Tezislar Bayonotlar Hikoya

Subyektiv nazorat darajasini o'rganish uchun so'rovnoma (USC). Subyektiv nazorat darajasini o'rganish metodikasi Subyektiv nazorat darajasini o'rganish metodikasi usk

Test anketasi sub'ektiv nazorat(USC) J. Rotter muhim hodisalar ustidan nazoratni mahalliylashtirishni tashxis qiladi. U ikkita nazorat o'lkasi - ichki va tashqi va shunga mos ravishda ikki turdagi odamlar - ichki va tashqi o'rtasidagi farqga asoslanadi.

Ichki turi. Inson o'zi bilan sodir bo'ladigan voqealar birinchi navbatda unga bog'liq deb hisoblaydi shaxsiy fazilatlar(qobiliyat, qat'iyat, qobiliyat darajasi va boshqalar) va o'z faoliyatining tabiiy oqibatlaridir.

Tashqi turi. Inson uning muvaffaqiyatlari va muvaffaqiyatsizliklari birinchi navbatda tashqi sharoitlarga - sharoitlarga bog'liqligiga ishonch hosil qiladi muhit, boshqa odamlarning harakatlari, tasodif, omad yoki omadsizlik va boshqalar.

Anketa E.F tomonidan moslashtirilgan. Bajin, S.A. Golikina, A.M. Va hokazo.

Har qanday shaxs ushbu qutbli nazorat joylari bilan belgilanadigan kontinuumda ma'lum bir pozitsiyani egallaydi.

Ko'rsatmalar: Sizdan hayotning turli jabhalari va ularga bo'lgan munosabat bilan bog'liq 44 ta bayonot so'raladi. Iltimos, quyidagi bayonotlarga roziligingiz yoki roziligingiz darajasini 6-ga muvofiq baholang. ball shkalasi: – 3–2 -1 + 1 + 2 + 3, toʻliq kelishmovchilikdan (-3) toʻliq kelishishgacha (+3).

Boshqacha qilib aytganda, har bir bayonotga tegishli "+" (qo'shilaman) yoki "-" (qo'shilmaydi) belgisi bilan birdan uchgacha ball bering.

Savollar:

  1. Mansab ko'tarilishi insonning qobiliyatlari va harakatlaridan ko'ra ko'proq vaziyatlarning muvaffaqiyatli kombinatsiyasiga bog'liq.
  2. Ko'pincha ajralishlar odamlarning bir-biriga moslashishni istamaganligi sababli sodir bo'ladi.
  3. Kasallik tasodifiy masala; Agar taqdiringiz kasal bo'lib qolsa, hech narsa qilib bo'lmaydi.
  4. Odamlar o'zlarini yolg'iz deb bilishadi, chunki ular o'zlari boshqalarga qiziqish va do'stona munosabatda bo'lmaydilar.
  5. Orzularimni ro'yobga chiqarish ko'pincha omadga bog'liq.
  6. Boshqa odamlarning hamdardligini qozonish uchun harakat qilish befoyda.
  7. Tashqi sharoitlar, ota-onalar va farovonlik oilaviy baxtga er-xotin o'rtasidagi munosabatlardan kam emas.
  8. Ko'pincha men bilan sodir bo'layotgan voqealarga o'zimni ozgina ta'sir qilgandek his qilaman.
  9. Qoidaga ko'ra, rahbar qo'l ostidagilarning mustaqilligiga tayanmasdan, ularning harakatlarini to'liq nazorat qilsa, etakchilik samaraliroq bo'ladi.
  10. Maktab va kollejdagi baholarim ko'pincha o'z harakatlarimdan ko'ra tasodifiy holatlarga (masalan, o'qituvchining kayfiyatiga) bog'liq edi.
  11. Men rejalar tuzganimda, men ularni amalga oshirishim mumkinligiga ishonaman.
  12. Ko'p odamlar omad yoki omad deb biladigan narsa, aslida uzoq, diqqatli harakatlar natijasidir.
  13. O'ylaymanki, sog'lom turmush tarzi shifokorlar va dori-darmonlardan ko'ra ko'proq sog'lig'ingizga yordam beradi.
  14. Agar odamlar bir-biriga mos kelmasa, ular qanchalik harakat qilishmasin, baribir oilaviy hayotni o'rnatolmaydilar.
  15. Men qilgan yaxshilik odatda boshqalar tomonidan qadrlanadi.
  16. Odam ota-onasi qanday tarbiya qilsa, shunday o'sadi.
  17. Menimcha, tasodif yoki taqdir mening hayotimda muhim rol o'ynamaydi.
  18. Men juda uzoqni rejalashtirishga harakat qilmayman, chunki ko'p narsa vaziyat qanday rivojlanishiga bog'liq.
  19. Maktabdagi baholarim ko'p jihatdan mening harakatlarim va tayyorgarlik darajasiga bog'liq edi.
  20. Oilaviy nizolarda men qarama-qarshi tomondan ko'ra ko'proq o'zimni aybdor his qilaman.
  21. Aksariyat odamlarning hayoti sharoitlarning kombinatsiyasiga bog'liq.
  22. Men nima qilishni va qanday qilishni mustaqil ravishda aniqlashingiz mumkin bo'lgan etakchilikni afzal ko'raman.
  23. O'ylaymanki, mening hayot tarzim kasalliklarimning sababi emas.
  24. Qoida tariqasida, bu odamlarning o'z biznesida muvaffaqiyatga erishishiga to'sqinlik qiladigan holatlarning baxtsiz birikmasidir.
  25. Oxir oqibat, unda ishlaydigan odamlar tashkilotning yomon boshqaruvi uchun javobgardir.
  26. Ko'pincha o'zimni sharoitim haqida hech narsani o'zgartira olmasligimni his qilaman.
  27. Agar chindan ham xohlasam, deyarli hamma ustidan g'alaba qozonishim mumkin.
  28. Yosh avlodga shunchalik ko'p holatlar ta'sir qiladiki, ota-onalarning ularni tarbiyalashdagi harakatlari ko'pincha befoyda bo'lib qoladi.
  29. Men bilan sodir bo'lgan narsa o'z qo'llarimning ishi.
  30. Rahbarlarning nima uchun bunday yo'l tutishini va boshqacha emasligini tushunish qiyin bo'lishi mumkin.
  31. O'z ishida muvaffaqiyatga erisha olmagan odam, ehtimol, etarli kuch ko'rsatmagan.
  32. Ko'pincha men oila a'zolarimdan xohlagan narsamni olaman.
  33. Hayotimda sodir bo'lgan baxtsizliklar va muvaffaqiyatsizliklar ko'pincha mendan ko'ra boshqa odamlarning aybi edi.
  34. Agar siz unga g'amxo'rlik qilsangiz va uni to'g'ri kiyintirsangiz, bola doimo sovuqdan himoyalanishi mumkin.
  35. Qiyin sharoitlarda men muammolar o'z-o'zidan hal bo'lguncha kutishni afzal ko'raman.
  36. Muvaffaqiyat mashaqqatli mehnat natijasi bo'lib, tasodif yoki omadga bog'liq emas.
  37. Oilam baxti hammadan ko'ra o'zimga bog'liqligini his qilaman.
  38. Nima uchun ba'zilar meni yoqtirishini, boshqalari esa yoqmasligini tushunishga doim qiynalganman.
  39. Men har doim boshqa odamlarning yordamiga yoki taqdirga ishongandan ko'ra, o'zim qaror qabul qilishni va o'zim harakat qilishni afzal ko'raman.
  40. Afsuski, insonning barcha harakatlariga qaramay, uning xizmatlari ko'pincha tan olinmaydi.
  41. Oilaviy hayotda eng kuchli istak bilan ham hal qilib bo'lmaydigan vaziyatlar mavjud.
  42. Qobiliyatli odamlar o'z salohiyatini ro'yobga chiqara olmaganlar faqat o'zlari aybdor.
  43. Mening ko'p muvaffaqiyatlarim faqat boshqa odamlarning yordami tufayli mumkin edi.
  44. Muvaffaqiyatsizliklarimning aksariyati qobiliyatsizlik, jaholat yoki dangasalik tufayli sodir bo'lgan va omad yoki omadsizlik bilan bog'liq emas edi.

Natijalarni qayta ishlash

Sinov natijalarini qayta ishlash bir necha bosqichlarni o'z ichiga oladi.

1-bosqich. Tarozi bo'yicha "xom" (dastlabki) ballarni hisoblash.
Ko'rsatkichlar (shkalalar):
1. IO – umumiy ichkilik shkalasi;
2. ID – yutuqlar sohasidagi ichkilik miqyosi;
3. IN – nosozliklar sohasidagi ichkilik miqyosi;
4. IS – oilaviy munosabatlardagi ichkilik miqyosi;
5. IP - ishlab chiqarish munosabatlaridagi ichkilik ko'lami;
6. IM – shaxslararo munosabatlar sohasidagi ichkilik miqyosi;
7. IZ – salomatlik va kasallikka nisbatan ichkilik miqyosi.

“+” ustunida ko‘rsatilgan savollar bir xil nuqta belgisi bilan, “-” ustunida ko‘rsatilgan savollar esa nuqta belgisini teskarisiga o‘zgartirib, yetti shkalaning har biri uchun ballar yig‘indisini hisoblang.
Quyidagi jadvalda tegishli shkalalar bilan bog'langan bayonot raqamlari ko'rsatilgan.

2-bosqich. "Xom" ballarni devorlarga aylantirish (standart ballar) quyidagi jadvalga muvofiq ishlab chiqariladi. Devorlar 10 balli shkala bo'yicha taqdim etiladi va turli tadqiqotlar natijalarini solishtirish imkoniyatini beradi.

Etti shkala bo'yicha USC ko'rsatkichlarini miqdoriy va sifat jihatidan tahlil qiling, natijalarni (natijadagi "profil") norma bilan taqqoslang. Devorning qiymati 5 ga teng bo'lsa, o'ngga og'ish (6 yoki undan ko'p devor) tegishli holatlarda sub'ektiv nazorat darajasining ichki turini ko'rsatadi, chapga (4 yoki undan kam devor) og'ish tashqi turni ko'rsatadi.

Natijalar grafik yoki profil sifatida ham taqdim etilishi mumkin:

Misol grafik

Profil namunasi


Baholangan tarozilarning tavsifi

1. Umumiy ichkilik shkalasi - IO. Ushbu shkala bo'yicha yuqori ball mos keladi yuqori daraja har qanday muhim vaziyatlarni sub'ektiv nazorat qilish. Bunday odamlar hayotidagi muhim voqealarning aksariyati o'z harakatlarining natijasi ekanligiga, ularni nazorat qila olishiga ishonishadi va shuning uchun ular bu voqealar va umuman hayotlari qanday kechishi uchun o'zlarining mas'uliyatini his qilishadi. AI shkalasi bo'yicha past ball sub'ektiv nazoratning past darajasiga to'g'ri keladi. Bunday odamlar o'z harakatlari bilan o'zlari uchun ahamiyatli bo'lgan hayotiy voqealar o'rtasidagi bog'liqlikni ko'rmaydilar, o'zlarini bu bog'liqlikni boshqarishga qodir emas deb hisoblaydilar va aksariyat voqea va harakatlar tasodif yoki boshqa odamlarning harakatlarining natijasi deb hisoblaydilar.

2. Yutuqlar sohasidagi ichkilik ko'lami - ID. Ushbu shkala bo'yicha yuqori ko'rsatkichlar hissiy jihatdan ijobiy voqealar va vaziyatlarni sub'ektiv nazorat qilishning yuqori darajasiga mos keladi. Bunday odamlar o'zlari sodir bo'lgan va hayotlarida bo'lgan barcha yaxshi narsalarga erishganliklariga va kelajakda o'z maqsadlariga muvaffaqiyatli erisha olishlariga ishonishadi. ID shkalasi bo'yicha past ko'rsatkichlar inson o'z muvaffaqiyatlari, yutuqlari va quvonchlarini tashqi sharoitlar - omad, omad yoki boshqa odamlarning yordami bilan bog'lashini ko'rsatadi.

3. Nosozliklar sohasidagi ichki shkala - IN. Ushbu shkala bo'yicha yuqori ball salbiy hodisalar va vaziyatlarga nisbatan sub'ektiv nazoratning rivojlangan tuyg'usini ko'rsatadi, bu turli xil muammolar va azob-uqubatlar uchun o'zini ayblash tendentsiyasida namoyon bo'ladi. Past IQ ballari shuni ko'rsatadiki, odam shunga o'xshash voqealar uchun javobgarlikni boshqa odamlarga yuklaydi yoki bu voqealarni omadsizlik natijasi deb biladi.

4. Oilaviy munosabatlardagi ichkilik ko'lami - IS. Yuqori ball insonning oilaviy hayotida sodir bo'layotgan voqealar uchun o'zini javobgar deb bilishini anglatadi. Past IP darajasi sub'ekt o'zini emas, balki uning sheriklarini oilasida yuzaga keladigan muhim vaziyatlarning sababi deb bilishini ko'rsatadi.

5. Ishlab chiqarish munosabatlari sohasidagi ichkilik ko'lami - IP. Yuqori IP darajasi inson o'z harakatlarini o'z ishlab chiqarish faoliyatini tashkil etishda, jamoada munosabatlarni rivojlantirishda, o'z taraqqiyotida va hokazolarda muhim omil deb bilishini ko'rsatadi. Past IP darajasi insonning tashqi holatlarga - boshqaruvga ko'proq ahamiyat berishga moyilligini ko'rsatadi. , ishdagi o'rtoqlar, omad yoki omadsizlik.

6. Shaxslararo munosabatlar sohasidagi ichki shkala - IM. IMning yuqori balli, inson o'zini boshqa odamlar bilan rasmiy va norasmiy munosabatlarini boshqarishga, hurmat va hamdardlik bildirishga qodir ekanligini ko'rsatadi. Kam MI, aksincha, inson o'zining ijtimoiy doirasini faol shakllantira olmasligini va o'zining shaxslararo munosabatlarini sheriklarining faoliyati natijasi deb hisoblashga moyilligini ko'rsatadi.

7. Sog'liqni saqlash va kasallik munosabati bilan ichkilik shkalasi - IZ. IH ning yuqori ko'rsatkichlari inson o'zini sog'lig'i uchun asosan javobgar deb bilishini ko'rsatadi: agar u kasal bo'lsa, u o'zini buning uchun ayblaydi va tiklanish ko'p jihatdan uning harakatlariga bog'liq deb hisoblaydi. Kam IDga ega bo'lgan odam sog'liq va kasallikni tasodif natijasi deb biladi va boshqa odamlarning, ayniqsa shifokorlarning harakatlari natijasida tiklanishiga umid qiladi.

Odamlarning o'zini o'zi qadrlashini o'rganish har xil turlari Subyektiv nazorat shuni ko'rsatdiki, past USC bo'lgan odamlar o'zlarini xudbin, qaram, qat'iyatsiz, adolatsiz, notinch, dushman, ishonchsiz, nosamimiy, qaram, asabiy bo'lganlar sifatida tavsiflaydi. SQ yuqori bo'lgan odamlar o'zlarini mehribon, mustaqil, qat'iyatli, adolatli, qobiliyatli, do'stona, halol, o'ziga ishonadigan va o'zini tutib bo'lmaydigan deb bilishadi. Shunday qilib, USC insonning o'z kuchini, qadr-qimmatini, sodir bo'layotgan voqealar uchun javobgarligini, o'zini hurmat qilish bilan bog'liq. ijtimoiy etuklik va shaxsiy mustaqillik.

Rahbarlik lavozimlariga nomzodlarni tanlashda va jamoalarni shakllantirishda ko'pincha odamning qanchalik mas'uliyatli ekanligini aniqlash, turli kasbiy ahamiyatga ega vaziyatlarda u qanchalik "o'zini nazorat qilishini" aniqlash, uning faolligi va hissiy etukligini baholash zarurati tug'iladi. .

Subyektiv nazorat darajasi - bu turli vaziyatlarda o'xshash tarzda namoyon bo'ladigan umumlashtirilgan shaxsiy xususiyatdir. Psixologlarning fikricha, sub'ektiv nazorat darajasi insonning "bu erda va hozir" sodir bo'layotgan voqealar uchun javobgarlik hissi, shuningdek, uzoq muddatli oqibatlar uchun, ya'ni ijtimoiy etuklik va individual mustaqillik bilan bog'liq. Bunday shaxsiy xususiyatlarning diagnostika usullari birinchi marta 60-yillarda AQShda sinovdan o'tkazildi. Ular orasida eng mashhuri nazorat shkalasi ( nazorat shkalasining joylashuvi), J. Rotter tomonidan ishlab chiqilgan ( J. B. Rotter). Bu shkala barcha odamlar hayotidagi turli hodisalarga nima sabab bo‘layotganini va ular uchun kim mas’ul ekanini qanday baholashiga qarab ikki turga – ichki va tashqi turlarga bo‘linishi haqidagi asosga asoslanadi. Har bir insonni baholash mumkin "ichki-tashqilik" shkalasi bo'yicha. Ichki boshqaruvning ichki o'chog'i, tashqi boshqaruvning tashqi tomoni bor. Ikki turdagi mahalliylashtirilgan nazorat o'rtasidagi farqlar muvaffaqiyat nuqtai nazaridan sezilarli bo'lishi mumkin kasbiy faoliyat(ichki nazorat o'chog'i professional muvaffaqiyat indeksi bilan sezilarli darajada bog'liq).

Ichki tipdagi odamlar ular bilan sodir bo'lgan barcha muhim voqealarni o'z faoliyati natijasida baholaydilar. Ular yakka o'zi samaraliroq ishlaydi va ma'lumot qidirishda faolroq. Bundan tashqari, ichki shaxslar tashabbusni talab qiladigan ishlarni yaxshiroq engishadi. Ular yanada qat'iy, o'ziga ishongan, shaxslararo munosabatlarda printsipial va tavakkal qilishdan qo'rqmaydi. Tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, ichki rahbarlar direktiv etakchilikni muvaffaqiyatli amalga oshirishga qodir.

Tashqi shaxs, aksincha, uning hayotida sodir bo'layotgan barcha voqealarni unga emas, balki qandaydir tashqi kuchlarga (Xudo, boshqa odamlar, taqdir va boshqalar) bog'liq deb izohlaydi. Tashqi odamlar o'z hayotlariga hech qanday tarzda ta'sir o'tkazishga, voqealar rivojini nazorat qilishga qodir emasligi sababli, ular o'zlari bilan sodir bo'lgan hamma narsa uchun barcha javobgarlikdan voz kechadilar. Shu bilan birga, ular ko'proq muvofiqlik bilan ajralib turadi, boshqalarning fikri va baholashlariga ko'proq mos keladi va sezgir. Umuman olganda, tashqi ko'rinishdagi shaxslar boshqa odamlarning nazorati ostida samarali ishlaydigan yaxshi ijrochilar bo'lib ko'rinadi.

Mahalliy amaliyotda u qo'llaniladi sub'ektiv nazorat darajasini o'rganish metodologiyasi (USC) nomidagi Leningrad psixonevrologiya institutida E. F. Bazhin, E. A. Golynkina va A. M. Etkind tomonidan yaratilgan. V. M. Bexterev J. Rotter shkalasi asosida. Ushbu texnikaning mualliflari bir odamda sub'ektiv nazoratning yo'nalishi hayotning turli sohalarida o'zgarishi mumkinligidan kelib chiqadi. Shu sababli, USC nafaqat ichkilik-tashqilikni, balki yutuqlar, muvaffaqiyatsizliklar, sog'liq va kasalliklarga munosabat, shuningdek, oila, ish va shaxslararo munosabatlar kabi sohalarda ushbu xususiyatning namoyon bo'lishini o'lchaydigan bir qator shkalalarni o'z ichiga oladi. munosabatlar.

Ushbu eksperimental psixologik texnika turli xil hayotiy vaziyatlarda sub'ektda shakllangan sub'ektiv nazorat darajasini nisbatan tez va samarali baholash imkonini beradi.

SAVOL
sub'ektiv nazorat darajasini o'rganish (USC)

Ko'rsatmalar: Sizga tavsiflovchi 44 ta bayonot taklif etiladi turli yo'llar bilan eng keng tarqalgan ijtimoiy vaziyatlarni shaxsning talqini. Har bir bayonotni diqqat bilan o'qing, rozilik yoki rozi emasligingizni baholang va ko'rsating javob shakli Sizning tanlovingizga mos keladigan raqam:

3 - to'liq roziman
+2 - roziman
+1 - rozi bo'lmaslikdan ko'ra rozi bo'lish ehtimoli ko'proq
-1 - rozi bo'lishdan ko'ra, rozi bo'lmaslik yaxshiroqdir
-2 - Men rozi emasman
-3 - butunlay rozi emasman

Hisob-kitoblarning to'liq spektridan foydalanishga harakat qiling.

Javob shakli
_______________________________________________
Familiyasi, ismi, otasining ismi


p/p

Bayonot

Baho

Mansab ko'tarilishi shaxsiy qobiliyat va sa'y-harakatlardan ko'ra ko'proq vaziyatlarning muvaffaqiyatli kombinatsiyasiga bog'liq
Ko'pincha ajralishlar odamlarning bir-biriga moslashishni istamaganligi sababli sodir bo'ladi.
Kasallik tasodifiy masala; Agar taqdiringiz kasal bo'lib qolsa, hech narsa qilib bo'lmaydi
Odamlar yolg'iz qolishadi, chunki ular o'zlari boshqalarga qiziqish va do'stona munosabatda bo'lmaydilar
Orzularimni ro'yobga chiqarish ko'pincha omadga bog'liq.
Boshqa odamlarning hamdardligini qozonish uchun harakat qilish befoyda
Tashqi sharoitlar, ota-onalar va farovonlik oilaviy baxtga er-xotin o'rtasidagi munosabatlardan kam emas
Ko'pincha men bilan sodir bo'layotgan voqealarga o'zimni ozgina ta'sir qilgandek his qilaman
Qoidaga ko'ra, boshqaruv qo'l ostidagilarning mustaqilligiga tayanmasdan, ularning harakatlarini to'liq nazorat qilsa, samaraliroq bo'ladi.
Maktabdagi baholarim o'zimning harakatlarimdan ko'ra ko'proq tasodifiy holatlarga (masalan, o'qituvchining kayfiyatiga) bog'liq edi.
Men rejalar tuzganimda, men odatda qila olaman deb ishonaman
ularni amalga oshirish
Ko'pchilik omad yoki omad deb o'ylagan narsa, aslida, uzoq va diqqatli harakatlar natijasidir.
O'ylaymanki, sog'lom turmush tarzi shifokor va dori-darmonlardan ko'ra ko'proq sog'lig'ingizga yordam beradi
Agar odamlar bir-biriga mos kelmasa, ular qanchalik harakat qilishmasin, baribir oilaviy hayotni o'rnatolmaydilar.
Men qilgan yaxshilik odatda boshqalar tomonidan qadrlanadi
Farzandlar ota-onalari ularni qanday tarbiyalasa, shunday o'sadi
Menimcha, tasodif yoki taqdir mening hayotimda muhim rol o'ynamaydi
Men juda uzoqni rejalashtirmaslikka harakat qilaman, chunki ko'p narsa vaziyat qanday bo'lishiga bog'liq
Maktabdagi baholarim ko'p jihatdan mening harakatlarim va tayyorgarlik darajasiga bog'liq edi
Oilaviy nizolarda men ko'pincha boshqa tomon uchun emas, balki o'zimni aybdor his qilaman.
Odamlarning hayoti vaziyatga bog'liq
Men nima qilishni va qanday qilishni o'zingiz hal qilishingiz mumkin bo'lgan etakchilikni afzal ko'raman
O'ylaymanki, mening hayot tarzim kasalliklarimning sababi emas
Qoida tariqasida, bu odamlarga o'z biznesida muvaffaqiyatga erishishga xalaqit beradigan baxtsiz holatlarning kombinatsiyasi
Oxir-oqibat, tashkilotning yomon boshqaruvi uchun unda ishlaydigan odamlar javobgardir.
Men ko'pincha oilaviy munosabatlarimda hech narsani o'zgartira olmasligimni his qilaman.
Agar chindan ham xohlasam, har kimni mag'lub eta olaman
Yosh avlodga juda ko'p turli xil vaziyatlar ta'sir qiladiki, ota-onalarning ularni tarbiyalashdagi harakatlari ko'pincha befoyda.
Men bilan nima sodir bo'lsa, mening qo'llarimning ishi
Rahbarlarning nima uchun bunday yo'l tutishini va boshqacha emasligini tushunish qiyin bo'lishi mumkin.
O'z ishida muvaffaqiyat qozona olmagan odam, ehtimol, etarlicha harakat qilmagan.
Ko'pincha men xohlagan narsani oila a'zolarimdan olaman
Hayotimda sodir bo'lgan baxtsizliklar va muvaffaqiyatsizliklar uchun mendan ko'ra ko'proq boshqalar aybdor edi
Agar siz unga g'amxo'rlik qilsangiz va uni to'g'ri kiyintirsangiz, bola doimo sovuqdan himoyalanishi mumkin
Qiyin sharoitlarda men muammolar o'z-o'zidan hal bo'lguncha kutishni afzal ko'raman
Muvaffaqiyat mashaqqatli mehnat natijasi bo'lib, tasodif yoki omadga bog'liq emas
Oilam baxti hammadan ko'ra o'zimga bog'liqligini his qilaman.
Nima uchun ba'zilar meni yaxshi ko'rishini, boshqalari esa yoqmasligini tushunishga doim qiynalganman.
Men har doim qaror qabul qilishni va harakat qilishni afzal ko'raman
mustaqil ravishda va boshqa odamlarning yordamiga tayanmang
yoki taqdir
Afsuski, insonning barcha harakatlariga qaramay, uning xizmatlari ko'pincha tan olinmaydi.
Oilaviy hayotda eng kuchli istak bilan ham hal qilib bo'lmaydigan vaziyatlar mavjud.
O'z potentsialini ro'yobga chiqara olmagan qobiliyatli odamlar faqat o'zlarini ayblashadi
Mening ko'p muvaffaqiyatlarim faqat boshqa odamlarning yordami tufayli mumkin edi.
Mening hayotimdagi muvaffaqiyatsizliklarning aksariyati jaholat yoki dangasalik tufayli sodir bo'lgan va omad yoki omadsizlik bilan bog'liq emas.

Natijalarni qayta ishlash

Sinov natijalarini qayta ishlash bir necha bosqichda amalga oshiriladi. Tanlovga mos keladigan raqam har bir javob uchun olingan ballar sonini belgilaydi. Birinchidan, kalitlar yordamida har bir shkala bo'yicha ballar hisoblanadi (oddiy yig'ish orqali). Bunday holda, "+" belgisi bo'lgan savollarga javoblar uchun ballar o'z belgisi bilan, "-" belgisi bilan - qarama-qarshi belgi bilan umumlashtiriladi.

Tarozi kalitlari

1. Umumiy ichkilik shkalasi (Io)

2. Yutuqlar sohasidagi ichkilik shkalasi (Id)

3. Muvaffaqiyatsizliklar sohasidagi ichkilik miqyosi (I n)

5. Ishlab chiqarish munosabatlari sohasidagi ichkilik miqyosi (I p)

7. Salomatlik va kasallikka nisbatan ichkilik shkalasi (I h)

Tarozilarning har biri uchun ballarni hisoblash natijasida standart ballarga (devorlarga) aylantirilishi kerak bo'lgan "xom" ballar olinadi. Buning uchun maxsus jadvaldan foydalaning.

Xom ballarni standart ballarga aylantirish uchun jadval


Kattalashtirish uchun rasm ustiga bosing

Devorlarda olingan baholar jadvalga kiritilgan:

Yakuniy natijalar jadvali

Devorlarda ifodalangan natijalar norma (5,5 devor) bilan taqqoslanadi. 5,5 balldan yuqori ko'rsatkich ushbu sohada ichki nazorat turini, 5,5 dan past - tashqi nazoratni ko'rsatadi.

Natijalar grafik yoki profil sifatida ham taqdim etilishi mumkin.

USC grafigiga misol

USK profil namunasi

Olingan natijalarni talqin qilish

Psixologik jihatdan, odam sub'ektiv nazoratning yuqori darajasi hissiy barqarorlik, qat'iyatlilik, qat'iyatlilik, xushmuomalalik, yuqori o'zini tuta bilish va vazminlikka ega. Bilan odam sub'ektiv nazoratning pastligi hissiy jihatdan beqaror, norasmiy xulq-atvorga moyil, kommunikativ bo'lmagan, zaif o'zini tuta bilish va yuqori kuchlanish.

Umumiy ichkilik shkalasi (Io). Yuqori stavka bu miqyosda har qanday muhim holatlar ustidan sub'ektiv nazoratning yuqori darajasiga to'g'ri keladi. Bunday odamlar hayotidagi eng muhim voqealar o'z harakatlarining natijasi ekanligiga, ularni nazorat qila olishiga ishonishadi. Ular ushbu voqealar va umuman hayotlari qanday kechishi uchun o'zlarining javobgarligini his qilishadi. Mavzular bilan past daraja Subyektiv nazorat qiluvchi odamlar o'z harakatlari va ular uchun muhim bo'lgan hayotiy voqealar o'rtasidagi bog'liqlikni ko'rmaydilar. Ular o'zlarini rivojlanishlarini boshqarishga qodir emas deb hisoblamaydilar va aksariyat voqealar tasodif yoki boshqa odamlarning harakatlarining natijasi ekanligiga ishonishadi.

Yutuqlar sohasidagi ichkilik shkalasi (Id). Yuqori stavka bu miqyosda hissiy jihatdan ijobiy hodisalar va vaziyatlar ustidan sub'ektiv nazoratning yuqori darajasiga mos keladi. Bunday odamlar o'zlari hayotlarida bo'lgan va mavjud bo'lgan hamma narsaga erishganliklariga va kelajakda o'z maqsadlariga muvaffaqiyatli erisha olishlariga ishonishadi. Past stavka shkalada inson o'z muvaffaqiyatlari va yutuqlarini vaziyatlarga - omadga, omadga yoki boshqa odamlarning yordamiga bog'lashini ko'rsatadi.

Nosozliklar sohasidagi ichki shkala (I n). Yuqori stavka bu miqyosda salbiy hodisalar va vaziyatlarga nisbatan rivojlangan sub'ektiv nazorat tuyg'usini aks ettiradi, bu turli xil muammolar va azob-uqubatlar uchun o'zini ayblash tendentsiyasida namoyon bo'ladi. Past stavka sub'ektning bunday hodisalar uchun javobgarlikni boshqa odamlarga yuklash yoki ularni omadsizlik natijasi deb hisoblashga moyilligini ko'rsatadi.

Hududdagi ichkilik miqyosi oilaviy munosabatlar(Va s). Yuqori stavka Va s, insonning oilaviy hayotida sodir bo'layotgan voqealar uchun o'zini javobgar deb bilishini anglatadi. Past stavka Va c sub'ekt o'z sheriklarini oilasida yuzaga keladigan vaziyatlar uchun javobgar deb bilishini ko'rsatadi.

Ishlab chiqarish munosabatlari sohasidagi ichkilik ko'lami (I p). Yuqori stavka bu miqyosda inson o'z ishlab chiqarish faoliyatini tashkil etishda asosan o'ziga tayanishini ko'rsatadi. U o'zining hamkasblari bilan munosabatlariga ta'sir qilishi, ularni boshqarishi va ular uchun javobgar bo'lishi mumkinligiga ishonadi; uning kasbiy martabasi va ko'tarilishi boshqa odamlar yoki tashqi kuchlardan ko'ra ko'proq o'ziga bog'liq deb hisoblaydi. Past stavka insonning kasbiy muvaffaqiyatlari va muvaffaqiyatsizliklari uchun javobgarlikni o'z zimmasiga olmaslik tendentsiyasi borligini ko'rsatadi. Bunday odam o'zi emas, balki boshqa birov - uning boshliqlari, hamkasblari, omadlari va boshqalar - bu sohada u bilan sodir bo'ladigan hamma narsani belgilaydi deb hisoblaydi.

Shaxslararo munosabatlar sohasidagi ichkilik shkalasi (Im). Yuqori stavka Va bu shuni ko'rsatadiki, inson o'zini boshqa odamlar bilan rasmiy va norasmiy munosabatlarini boshqarishga, hurmat va hamdardlik bildirishga qodir. Past stavka , aksincha, inson o'zining ijtimoiy doirasini faol shakllantira olmasligini va o'zining shaxslararo munosabatlarini sheriklarining faoliyati natijasi deb hisoblashga moyilligini ko'rsatadi.

Sog'lik va kasallikka nisbatan ichkilik shkalasi (I h). Yuqori stavka sub'ekt o'z sog'lig'i uchun o'zini mas'ul deb bilishini ko'rsatadi: agar u kasal bo'lsa, u buning uchun o'zini ayblaydi va tiklanish ko'p jihatdan uning harakatlariga bog'liq deb hisoblaydi. Bilan odam past ko'rsatkich bu miqyosda u kasallikni tasodifning natijasi deb hisoblaydi va boshqalarning, birinchi navbatda shifokorlarning harakatlari natijasida tiklanishiga umid qiladi.

Professional diagnostika uchun ishlab chiqarish munosabatlaridagi ichkilik miqyosidagi natijalar (I p) eng informatsiondir. Boshqa masshtablardagi natijalar ko'p o'lchovli profilni yaratishga imkon beradi. Aksariyat odamlar muayyan ijtimoiy vaziyatlarga qarab xulq-atvorning ko'p yoki kamroq keng o'zgaruvchanligi bilan ajralib turadiganligi sababli, sub'ektiv nazoratning xususiyatlari ham vaziyatning murakkab yoki oddiy, yoqimli yoki yoqimsiz ko'rinishiga qarab o'zgarishi mumkin.

Natijada sub'ektiv nazorat darajasi oshadi psixologik tuzatish. Shuni esda tutish kerakki, ichki odamlar psixologik tuzatishning direktiv bo'lmagan usullarini afzal ko'radilar; va tashqi odamlar, tashvishlari kuchaygan va depressiyaga moyil bo'lgan shaxslar sifatida, xulq-atvor usullaridan sub'ektiv ravishda ko'proq mamnun.

Maqola portalimizga taqdim etilgan
jurnali tahririyati

USK metodologiyasi(sub'ektiv nazorat darajasi) mamlakatimizda eng keng tarqalgan bo'lib, mualliflari E. F. Bajin, E. A. Golynkina, L. M. Etkinddir.

Ushbu uslub J. Rotter tomonidan nazorat o'chog'i kontseptsiyasiga asoslangan. Biroq, Rotter har qanday turdagi vaziyatga nisbatan boshqaruv o'chog'ini universal deb hisoblaydi: nazorat o'chog'i yutuqlar sohasida ham, muvaffaqiyatsizliklar sohasida ham bir xil. USC metodologiyasini ishlab chiqishda mualliflar ba'zida har xil turdagi vaziyatlarda nafaqat bir tomonlama nazorat o'rnatish kombinatsiyasi mumkinligidan kelib chiqdilar. Bu pozitsiya ham empirik tasdiqga ega. Shu munosabat bilan, testni ishlab chiquvchilar diagnostika metodologiyasining nazorat o'chog'ida kichik o'lchovlarni aniqlashni taklif qilishdi: erishilgan vaziyatlarda, muvaffaqiyatsizlik holatlarida, ishlab chiqarish va oilaviy munosabatlar sohasida, sog'liqni saqlash sohasida nazorat.

Hammasi bo'lib USC so'rovnomasi 44 ta elementdan iborat.

Natijalarning ishonchliligini oshirish uchun so'rovnoma quyidagi parametrlar bo'yicha muvozanatlangan:

1) ichki-tashqilikka ko'ra- anketaning yarmi shunday tuzilganki, ichki USC bo'lgan odamlar ularga ijobiy javob beradilar, qolgan yarmi esa tashqi USC bo'lgan odamlar ularga ijobiy javob beradilar;

2) hissiy belgi bilan- anketaning teng soni hissiy jihatdan ijobiy va salbiy holatlarni tavsiflaydi; 3) atributlar yo'nalishi bo'yicha - teng miqdordagi ballar birinchi va uchinchi shaxslarda tuzilgan.

Rotter shkalasidan farqli o'laroq, so'rovnomada shaxslararo va oilaviy munosabatlardagi ichki-tashqilikni o'lchaydigan elementlar mavjud. Tibbiy va psixologik tadqiqotlar uchun u USC ni o'lchaydigan narsalarni o'z ichiga oladi. kasallik va salomatlik haqida.

Anketaning mumkin bo'lgan qo'llanilishi doirasini ko'paytirish uchun u respondentlarning javoblari formatida farq qiluvchi ikkita versiyada ishlab chiqilgan.

Variant A, tadqiqot maqsadlari uchun moʻljallangan boʻlib, 6 ballik shkala boʻyicha “-3, -2, -1, +1, +2, +3” javobini talab qiladi, bunda “+3” javobi “qattiq roziman”, “ -3" - bu fikrga "to'liq qo'shilmayman".

Variant B, klinik psixodiagnostika uchun mo'ljallangan, "qo'shilaman - rozi emasman" ikkilik shkalasi bo'yicha javoblarni talab qiladi.

Oddiy mavzular - talabalar bo'yicha olib borilgan tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, so'rovnomaning barcha nuqtalariga javoblar etarli darajada tarqaldi: shkalaning yarmidan hech biri vaqtning 15% dan kamrog'i tanlanmagan. Alohida sub'ektlar tomonidan so'rovnomani to'ldirish natijalari devor birliklarining standart tizimiga aylantiriladi va sub'ektiv nazorat profili shaklida vizual tarzda taqdim etilishi mumkin.

USC so'rovnomasining ko'rsatkichlari faoliyatni tartibga solish tizimining ierarxik tuzilishi printsipiga muvofiq tashkil etilgan bo'lib, ular individual USCning umumlashtirilgan ko'rsatkichini, tez-tez uchraydigan holatlarga invariantni, o'rtacha darajadagi ikki ko'rsatkichni o'z ichiga oladi. umumiylik, bu vaziyatlarning hissiy belgisi bilan farqlanadi va bir qator vaziyatga xos ko'rsatkichlar . Jarayon bo'yicha ko'rsatmalar

Quyidagi bayonotlarning har birini diqqat bilan o'qing va javoblar varaqangizga belgi qo'ying:

  • -3 - butunlay rozi emasman
  • -2 - qisman rozi emasman
  • -1 - rozi bo'lishdan ko'ra rozi emas
  • +1 - rozi bo'lmaslikdan ko'ra rozi bo'lish ehtimoli ko'proq
  • +2 - Men qisman roziman
  • +3 - Men butunlay roziman

Natijalarni qayta ishlash

Natijalar bir necha bosqichda qayta ishlanadi:

1. Kalit yordamida har bir shkala uchun “xom” ballar hisoblanadi:

Tanlovga mos keladigan raqam har bir javob uchun olingan ballar sonini belgilaydi. Bunday holda, "+" belgisi bo'lgan savollarga javoblar uchun ballar ularning belgisi bilan, "-" belgisi bilan - qarama-qarshi belgi bilan umumlashtiriladi.

Kalit

Masshtab «+» «–» Σ
Io 2; 4; 11; 12; 13; 15; 16; 17;, 19; 20; 22; 25; 27; 29; 31; 32; 34; 36; 37; 39; 42; 44 1, 3, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 14, 18, 21, 23, 24, 26, 28, 30, 33, 35, 38, 40, 41, 43
Hayit 12; 15; 27; 32; 36; 37 1; 5; 6; 14; 26; 43
In 2; 4; 20; 31; 42; 44 7; 24; 33; 38; 40; 41
Bu 2; 16; 20; 32; 37 7; 14; 26; 28; 41
IP 19; 22; 25; 31; 42 1; 9; 10; 24; 30
Ular 4; 27 6; 38
Kimdan 13; 34 3; 23

2. "Xom" nuqtalari (S) devorlarga aylantiriladi.

Xom ballarni standart ballarga aylantirish uchun jadval

Devorlar "Xom" nuqtalari
Va oh
interval
Va d
interval
men n
interval
Va bilan
interval
Va p
interval
Va m
interval
Kimdan
interval
dan uchun dan uchun dan uchun dan uchun dan uchun dan uchun dan uchun
1 -132 -14 -36 -11 -36 -8 -30 12 -30 -5 -12 -7 -12 -6
2 -13 -3 -10 -7 -7 -4 -11 -8 -4 -1 -6 -5 -5 -4
3 -2 0 -6 -3 -3 0 -7 -5 0 3 -4 -3 -3 -2
4 10 21 -2 1 1 4 -4 -1 4 7 -2 -1 -1 0
5 22 32 2 5 5 7 0 3 8 11 0 1 1 2
6 33 44 6 9 8 11 4 6 12 15 2 4 3 4
7 45 56 10 14 12 15 7 10 16 19 5 6 5 6
8 57 68 15 18 16 19 11 13 20 23 7 8 7 8
9 69 79 19 22 20 23 14 17 24 27 9 10 9 10
10 80 132 23 36 24 36 18 30 28 30 11 12 11 12

3. Devorlar ichida olingan baholar jadvalga kiritilgan:

Yakuniy natijalar jadvali

Natijalar grafik yoki profil sifatida ham taqdim etilishi mumkin.

Misol grafik

Profil namunasi

Natijalarni talqin qilish

Natijalaringizni (natijadagi "profil") me'yor bilan solishtirib, USC ko'rsatkichlarini ettita shkala bo'yicha miqdoriy va sifat jihatidan tahlil qiling. O'ngga og'ish (> 5,5 devor) tegishli vaziyatlarda ichki nazorat turini (ITC) ko'rsatadi. Normadan chapga og'ish (< 5,5 стенов) свидетельствует об экстернальном типе УСК.

Tarozilarning tavsifi

  • Umumiy ichkilik shkalasi (Io).
    • Ushbu shkala bo'yicha yuqori ball har qanday muhim holatlar ustidan sub'ektiv nazoratning yuqori darajasiga mos keladi: ichki nazorat, ichki shaxsiyat. Bunday odamlar hayotidagi muhim voqealarning aksariyati o'z harakatlarining natijasi ekanligiga, ularni nazorat qila olishiga ishonishadi va shu bilan ular bu voqealar va umuman hayotlari qanday kechishi uchun o'zlarining mas'uliyatini his qilishadi. Turli xil eksperimental ma'lumotlarni umumlashtirish bizga ichki a'zolar haqida o'ziga ishongan, xotirjamroq va xayrixoh va tashqi tomondan ko'proq mashhurroq deb aytishga imkon beradi. Ular dunyoga nisbatan ijobiy munosabat tizimi va hayotning mazmuni va maqsadlarini anglash bilan ajralib turadi.
    • Ushbu shkala bo'yicha past ball sub'ektiv nazoratning past darajasiga to'g'ri keladi: tashqi nazorat, tashqi shaxsiyat. Bunday odamlar o'zlarining xatti-harakatlari bilan o'zlari uchun muhim bo'lgan hayotidagi voqealar o'rtasidagi bog'liqlikni ko'rmaydilar va o'zlarini ularning rivojlanishini boshqarishga qodir emas deb hisoblamaydilar. Ular hayotidagi aksariyat voqealar tasodif yoki boshqa odamlarning harakatlarining natijasi ekanligiga ishonishadi. Turli xil eksperimental ma'lumotlarni umumlashtirish bizga tashvish va xavotirni kuchaytiradigan odamlar haqida gapirishga imkon beradi. Ular moslik, boshqalarga nisbatan kamroq bag'rikenglik va ortib borayotgan tajovuzkorlik, ichki narsalarga nisbatan kamroq mashhurlik bilan ajralib turadi.
  • Yutuqlar ichki shkalasi (Id).
    • Ushbu shkala bo'yicha yuqori ko'rsatkichlar hissiy jihatdan ijobiy voqealar va vaziyatlar ustidan sub'ektiv nazoratning yuqori darajasiga mos keladi. Bunday odamlar o'zlari sodir bo'lgan va hayotlarida bo'lgan barcha yaxshi narsalarga erishganliklariga va kelajakda o'z maqsadlariga muvaffaqiyatli erisha olishlariga ishonishadi.
    • Shkala bo'yicha past ko'rsatkichlar inson o'z muvaffaqiyatlari, yutuqlari va quvonchlarini tashqi sharoitlar - omad, omad yoki boshqa odamlarning yordami bilan bog'lashini ko'rsatadi.
  • Muvaffaqiyatsizliklar sohasidagi ichkilik maktabi (In).
    • Ushbu shkala bo'yicha yuqori ball salbiy hodisalar va vaziyatlarga nisbatan sub'ektiv nazoratning rivojlangan tuyg'usini ko'rsatadi, bu turli xil muammolar va azob-uqubatlar uchun o'zini ayblash tendentsiyasida namoyon bo'ladi.
    • Past ballar shuni ko'rsatadiki, odam bunday hodisalar uchun javobgarlikni boshqa odamlarga yuklaydi yoki ularni omadsizlik natijasi deb biladi.
  • Oilaviy munosabatlardagi ichkilik shkalasi (Is).
    • Yuqori ball insonning oilaviy hayotida sodir bo'layotgan voqealar uchun o'zini javobgar deb bilishini anglatadi.
    • Pastkilar, sub'ekt o'zini emas, balki sheriklarini oilasida yuzaga keladigan muhim vaziyatlarning sababi deb bilishini ko'rsatadi.
  • Ishlab chiqarish munosabatlari sohasidagi ichkilik miqyosi (Ip).
    • Yuqori ko'rsatkichlar, shuningdek, inson o'z harakatlarini o'z ishlab chiqarish faoliyatini tashkil etishda, jamoada munosabatlarni rivojlantirishda, o'z taraqqiyotida va hokazolarda muhim omil deb bilishini ko'rsatadi.
    • Pastroq bo'lganlar odamning tashqi sharoitlar - boshqaruv, hamkasblar, omad yoki omadsizlikka ko'proq ahamiyat berishga moyilligini ko'rsatadi.
  • Shaxslararo munosabatlar sohasidagi ichkilik shkalasi (Im).
    • Yuqori ball inson o'zini boshqalar bilan shaxslararo munosabatlarni o'rnatish uchun mas'ul deb bilishini ko'rsatadi.
    • Pastroq bo'lganlar shuni ko'rsatadiki, inson bu jarayonda vaziyatga, tasodifga yoki uning atrofidagi odamlarga ko'proq ahamiyat berishga moyildir.
  • Salomatlik va kasallikdagi ichkilik shkalasi (Iz).
    • Yuqori ko'rsatkichlar shuni ko'rsatadiki, inson o'zini sog'lig'i uchun katta darajada mas'ul deb biladi: agar u kasal bo'lsa, u o'zini ayblaydi va tiklanish ko'p jihatdan uning harakatlariga bog'liq deb hisoblaydi.
    • Ushbu shkala bo'yicha past ball olgan odam kasallik va sog'likni tasodif natijasi deb hisoblaydi va boshqa odamlarning, ayniqsa shifokorlarning harakatlari natijasida tiklanishiga umid qiladi.

Professional diagnostika uchun sanoat munosabatlaridagi (IP) ichkilik miqyosidagi natijalar eng ma'lumotlidir. Boshqa masshtablardagi natijalar ko'p o'lchovli profilni yaratishga imkon beradi. Aksariyat odamlar muayyan ijtimoiy vaziyatlarga qarab xulq-atvorning ko'p yoki kamroq keng o'zgaruvchanligi bilan ajralib turadiganligi sababli, sub'ektiv nazoratning xususiyatlari ham vaziyatning murakkab yoki oddiy, yoqimli yoki yoqimsiz ko'rinishiga qarab o'zgarishi mumkin.

Psixologik tuzatish natijasida subyektiv nazorat darajasi oshadi. Shuni esda tutish kerakki, ichki odamlar psixologik tuzatishning direktiv bo'lmagan usullarini afzal ko'radilar; va tashqi odamlar, tashvishlari kuchaygan va depressiyaga moyil bo'lgan shaxslar sifatida, xulq-atvor usullaridan sub'ektiv ravishda ko'proq mamnun.

Xudoga ishon, o'zing xato qilma, deydi dono ayol xalq maqol. Baxtli bo'lishni istasangiz, baxtli bo'l, dedi Kozma Prutkov. Ammo o‘ylab ko‘rsangiz, bu so‘zlarda juda chuqur ma’no bor.

Nazorat o'chog'i - bu shaxsning ma'lum bir turini tavsiflovchi psixologik omil. Bu insonning hayotdagi hodisalar va ularning faoliyati natijalari uchun mas'uliyatni tashqi kuchlar (tashqi, tashqi nazorat o'chog'i) yoki o'z qobiliyatlari va harakatlari (ichki, ichki nazorat o'chog'i) zimmasiga yuklash tendentsiyasidir.

Test hayotingizni qanday boshqarish kerak? Julian Rotter tomonidan sub'ektiv nazorat darajasi uchun test (USK testi) (E.F. Vajin, S.A. Golynkina, A. M. Etkind tomonidan moslashtirilgan):

Ko'rsatmalar.

Quyidagi bayonotlarning har birini diqqat bilan o'qing va agar siz bunga rozi bo'lsangiz, agar rozi bo'lmasangiz, savol raqami yoniga plyus qo'ying;

J. Rotter tomonidan USC testi uchun ogohlantiruvchi material:

1. Ko'tarilish insonning qobiliyatlari va harakatlaridan ko'ra ko'proq vaziyatlarning muvaffaqiyatli kombinatsiyasiga bog'liq.

2. Ko'pincha ajralishlar odamlarning bir-biriga moslashishni istamaganligi sababli sodir bo'ladi.

3. Kasallik – imkoniyat berilgan bo‘lsa, taqdiringiz kasal bo‘lib qolsa, hech narsa qilib bo‘lmaydi.

4. Odamlar o'zlarini yolg'iz deb bilishadi, chunki ular o'zlari boshqalarga qiziqish va do'stona munosabatda bo'lmaydilar. boshqalarga.

5. Istaklarimning amalga oshishi ko'pincha omadga bog'liq.

6. Boshqa odamlarning hamdardligini qozonish uchun harakat qilish befoyda.

7. Tashqi sharoitlar - ota-ona va boylik - oilaviy baxtga er-xotin munosabatlaridan kam bo'lmagan ta'sir ko'rsatadi.

8. Ko'pincha men bilan sodir bo'layotgan voqealarga ozgina ta'sir qilishimni his qilaman.

9. Qoidaga ko‘ra, boshqaruv qo‘l ostidagilarning mustaqilligiga tayangandan ko‘ra, ularning harakatlari to‘liq nazorat qilinganda samaraliroq bo‘ladi.

10. Maktabdagi baholarim ko'pincha o'z harakatlarimga emas, balki tasodifiy holatlarga (masalan, o'qituvchining kayfiyatiga) bog'liq edi. .

11. Men rejalar tuzganimda, men ularni amalga oshirishim mumkinligiga umuman ishonaman.

12. Ko'pchilik uchun omad yoki omad kabi ko'rinadigan narsa, aslida uzoq, maqsadli harakatlar natijasidir.

13. Menimcha, sog'lom turmush tarzi shifokorlar va dori-darmonlardan ko'ra ko'proq sog'lig'ingizga yordam beradi.

14. Agar odamlar bir-biriga mos kelmasa, oila hayotini yaxshilashga qanchalik urinmasin, baribir bunga erisha olmaydi.

15. Men qilgan yaxshi ishlar odatda boshqalar tomonidan qadrlanadi.

16 Farzandlar ota-onalari ularni qanday tarbiyalasa, shunday o'sadi.

17. Menimcha, hayotimda tasodif yoki taqdir muhim rol o'ynamaydi.

18. Men juda uzoqni oldindan rejalashtirmaslikka harakat qilaman, chunki ko'p narsa vaziyat qanday bo'lishiga bog'liq emas.

19. Maktabdagi baholarim mening harakatlarim va tayyorgarlik darajasiga bog'liq edi.

20. Oilaviy nizolarda men qarama-qarshi tomondan ko'ra ko'proq o'zimni aybdor his qilaman.

21. Ko'pchilikning hayoti sharoitlarning kombinatsiyasiga bog'liq.

22. Men nima qilishni va qanday qilishni mustaqil ravishda aniqlay oladigan etakchilikni afzal ko'raman.

23. Hayot tarzim kasalliklarimga hech qanday sabab bo'lmaydi deb o'ylayman.

24. Qoida tariqasida, bu odamlarning o'z biznesida muvaffaqiyatga erishishiga to'sqinlik qiladigan holatlarning baxtsiz birikmasidir.

25. Oxir oqibat, tashkilotning noto'g'ri boshqaruvi uchun unda ishlaydigan odamlarning o'zlari javobgardir.

26. Men ko'pincha oiladagi mavjud munosabatlarda hech narsani o'zgartira olmasligimni his qilaman.

27. Agar chindan ham xohlasam, har qanday odamni yuta olaman.

28. Yosh avlodga juda ko'p turli xil vaziyatlar ta'sir qiladiki, ota-onalarning ularni tarbiyalashdagi harakatlari ko'pincha befoyda bo'lib qoladi.

29. Menga nima bo'ladi - bu o'z qo'llarimning ishi.

30. Rahbarlar nima uchun boshqa yo'l bilan emas, balki shunday harakat qilishlarini tushunish qiyin bo'lishi mumkin.

31. O'z ishida muvaffaqiyat qozona olmagan odam, ehtimol, etarlicha harakat ko'rsatmagan.

32. Ko'pincha men xohlagan narsamni oila a'zolarimdan olaman.

33. Hayotimda sodir bo'lgan baxtsizliklar va muvaffaqiyatsizliklar ko'pincha mendan ko'ra boshqa odamlarning aybi edi.

34. Agar siz unga g'amxo'rlik qilsangiz va uni to'g'ri kiyintirsangiz, uni doimo sovuqdan himoya qilish mumkin.

35. Qiyin sharoitlarda men muammolar o'z-o'zidan hal bo'lguncha kutishni afzal ko'raman.

36. Muvaffaqiyat mashaqqatli mehnat natijasi bo'lib, tasodif yoki omadga bog'liq emas.

37. Oilam baxti hammadan ko'ra o'zimga bog'liqligini his qilaman.

38. Nima uchun ba'zilar meni yoqtirishini, boshqalarga esa yoqmasligini tushunish men uchun har doim qiyin bo'lgan.

39. Men har doim boshqa odamlarning yordamiga yoki taqdirga tayangandan ko'ra, o'zim qaror qabul qilishni va harakat qilishni afzal ko'raman.

40. Afsuski, insonning barcha harakatlariga qaramay, uning xizmatlari ko'pincha tan olinmay qoladi.

41. Oilaviy hayotda eng kuchli istak bilan ham hal qilib bo'lmaydigan vaziyatlar mavjud.

42. O'z potentsialini ro'yobga chiqara olmagan qobiliyatli odamlar faqat o'zlari aybdor.

43. Ko'p muvaffaqiyatlarim faqat boshqalarning yordami tufayli bo'lgan.

44. Hayotimdagi muvaffaqiyatsizliklarning aksariyati qobiliyatsizlik, dangasalik va ozgina omad yoki omadsizlikka bog'liq bo'lgan.

USC test kaliti.

Qiymatlaringizni hisoblash uchun o'lchovning yuqori qatoridagi javoblar uchun plyuslarni va pastdagi javoblar uchun minuslarni qo'shing.

1. Io shkalasi

+: 2, 4, 11, 12, 13, 15, 16, 17, 19, 20, 22, 25, 27, 29, 31, 32, 34,. 36, 37, 39, 42, 44.

-: 1, 3, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 14, 18, 21, 23, 24, 26, 28, 30, 33, 35, 38, 40, 41, 43.

2. Id shkalasi: +: 12, 15, 27, 32, 36, 37.

- : 1, 5, 6, 14, 26, 43.

3. Masshtabda: +: 2, 4, 20, 31, 42, 44.

- :7,24,33,36,40,41

4. Masshtab: +: 7, 24, 33, 36, 40, 41

-: 7, 14, 26, 28, 41

5. IP shkalasi: . +: 19, 22, 25, 31, 42.

-: 1, 9, 10, 24, 30

6. Im +; 4, 27.

7. Masshtab I. +: 13, 34.

Izoh.

1. Umumiy ichkilik shkalasi I o. Ushbu shkala bo'yicha yuqori ball har qanday muhim vaziyatlarni sub'ektiv nazorat qilishning yuqori darajasiga mos keladi. Bunday odamlar hayotidagi muhim voqealarning aksariyati o'z harakatlarining natijasi bo'lganiga ishonishadi, ular ularni nazorat qila oladilar va shuning uchun bu voqealar va umuman hayotlari qanday kechishi uchun o'zlarining javobgarligini his qiladilar. Savol "hayotni qanday boshqarish kerak?" ularga qarshi turmaydi - chunki ular qilingan sa'y-harakatlar va natijada olingan natijalar o'rtasidagi munosabatni tushunadilar. Io shkalasi bo'yicha past ball sub'ektiv nazoratning past darajasiga to'g'ri keladi. Bunday sub'ektlar o'zlarining xatti-harakatlari bilan o'zlari uchun muhim bo'lgan hayotiy voqealar o'rtasidagi bog'liqlikni ko'rmaydilar, o'zlarini ularning rivojlanishini boshqarishga qodir emas deb hisoblaydilar va ularning aksariyati tasodif yoki boshqa odamlarning harakatlarining natijasi deb hisoblaydilar.

2. Yutuqlar sohasidagi ichkilik miqyosi va boshqalar. Ushbu shkala bo'yicha yuqori ball hissiy jihatdan ijobiy hodisalar va vaziyatlar ustidan sub'ektiv nazoratning yuqori darajasiga mos keladi. Bunday odamlar hayotlarida bo'lgan va mavjud bo'lgan barcha yaxshi narsalarga o'zlari erishganliklariga va kelajakda o'z maqsadlariga muvaffaqiyatli erisha olishlariga ishonishadi. Id shkalasi bo'yicha past ko'rsatkichlar inson o'z muvaffaqiyatlari, yutuqlari va quvonchlarini tashqi sharoitlar - omad, omad yoki boshqa odamlarning yordami bilan bog'lashini ko'rsatadi.

3. Muvaffaqiyatsizliklar sohasidagi ichkilik ko'lami I n. Ushbu shkala bo'yicha yuqori ball salbiy hodisalar va vaziyatlarga nisbatan sub'ektiv nazoratning rivojlangan tuyg'usini ko'rsatadi, bu turli xil muvaffaqiyatsizliklar, muammolar va azob-uqubatlar uchun o'zini ayblash tendentsiyasida namoyon bo'ladi. Kam I n ballar sub'ektning bunday hodisalar uchun javobgarlikni boshqa odamlarga yuklash yoki ularni omadsizlik natijasi deb hisoblashga moyilligini ko'rsatadi.

4. Oilaviy munosabatlardagi ichkilik ko'lami Va p. Ushbu shkala bo'yicha yuqori ko'rsatkichlar inson o'zini oilaviy hayotidagi voqealar uchun javobgar deb bilishini anglatadi. Past I s sub'ekt o'zini emas, balki sheriklarini oilasida yuzaga keladigan muhim vaziyatlarning sababchisi deb bilishini ko'rsatadi.

5. Ishlab chiqarish munosabatlari sohasidagi ichkilik miqyosi I p Yuqori I p shuni ko'rsatadiki, inson o'z harakatlarini o'z ishlab chiqarish faoliyatini tashkil etishda, jamoada munosabatlarni rivojlantirishda, o'zini ko'tarishda va hokazolarda muhim omil deb biladi. Bu sub'ektning tashqi sharoitlar - boshqaruv, hamkasblar, omad va omadsizliklarga muhimroq ahamiyat berishga moyilligini ko'rsatadi.

6. Shaxslararo munosabatlar sohasidagi ichkilik miqyosi I m yuqori ko'rsatkich inson o'zini boshqa odamlar bilan norasmiy munosabatlarini boshqarishga, o'ziga nisbatan hurmat va hamdardlik uyg'otishga qodir ekanligini ko'rsatadi. Past I m, aksincha. , u o'zini o'zining ijtimoiy doirasini faol ravishda shakllantirishga qodir emasligini va o'z munosabatlarini sheriklarining harakatlarining natijasi deb hisoblashga moyilligini ko'rsatadi.

7. Salomatlik va kasallikka nisbatan ichkilik miqyosi I. Yuqori Iz ko'rsatkichlari sub'ekt o'zini sog'lig'i uchun asosan javobgar deb bilishini ko'rsatadi: agar u kasal bo'lsa, u o'zini buning uchun ayblaydi va tiklanish ko'p jihatdan uning harakatlariga bog'liq deb hisoblaydi. Iz past odam: salomatlik va kasallikni tasodif natijasi deb hisoblaydi va boshqa odamlarning, birinchi navbatda shifokorlarning harakatlari natijasida tiklanishiga umid qiladi.

Hayotingizni qanday boshqarish kerak? J. Rotter tomonidan sub'ektiv nazorat darajasi uchun test (USK testi) (E.F. Vajin, S.A. Golynkina, A. M. Etkind tomonidan moslashtirilgan).

J. Rotter tomonidan sub'ektiv nazorat (USC) test-so'rovi E.F tomonidan moslashtirilgan. Bajin, S.A. Golikina, A.M. Va hokazo.

Texnikaning maqsadi: sub'ektiv nazorat darajasini o'rganish.

Ko'rsatmalar: sizga bir qator bayonotlar taqdim etiladi. Ularni ketma-ket o'qing va -3 dan ("butunlay rozi emasman") +3 gacha ("butunlay roziman") yetti balllik shkaladan foydalanib, har bir band bo'yicha fikringizni bildiring. Ballaringizni javoblar varaqasiga kiriting.

Savollar:

  1. Mansab ko'tarilishi insonning qobiliyatlari va harakatlaridan ko'ra ko'proq vaziyatlarning muvaffaqiyatli kombinatsiyasiga bog'liq.
  2. Ko'pincha ajralishlar odamlarning bir-biriga moslashishni istamaganligi sababli sodir bo'ladi.
  3. Kasallik tasodifiy masala; Agar taqdiringiz kasal bo'lib qolsa, hech narsa qilib bo'lmaydi.
  4. Odamlar o'zlarini yolg'iz deb bilishadi, chunki ular o'zlari boshqalarga qiziqish va do'stona munosabatda bo'lmaydilar.
  5. Orzularimni ro'yobga chiqarish ko'pincha omadga bog'liq.
  6. Boshqa odamlarning hamdardligini qozonish uchun harakat qilish befoyda.
  7. Tashqi sharoitlar, ota-onalar va farovonlik oilaviy baxtga er-xotin o'rtasidagi munosabatlardan kam emas.
  8. Ko'pincha men bilan sodir bo'layotgan voqealarga o'zimni ozgina ta'sir qilgandek his qilaman.
  9. Qoidaga ko'ra, rahbar qo'l ostidagilarning mustaqilligiga tayanmasdan, ularning harakatlarini to'liq nazorat qilsa, etakchilik samaraliroq bo'ladi.
  10. Maktab va kollejdagi baholarim ko'pincha o'z harakatlarimdan ko'ra tasodifiy holatlarga (masalan, o'qituvchining kayfiyatiga) bog'liq.
  11. Men rejalar tuzganimda, men ularni amalga oshirishim mumkinligiga ishonaman.
  12. Ko'p odamlar omad yoki omad deb biladigan narsa, aslida uzoq, diqqatli harakatlar natijasidir.
  13. O'ylaymanki, sog'lom turmush tarzi shifokorlar va dori-darmonlardan ko'ra ko'proq sog'lig'ingizga yordam beradi.
  14. Agar odamlar bir-biriga mos kelmasa, ular qanchalik harakat qilishmasin, baribir oilaviy hayotni o'rnatolmaydilar.
  15. Men qilgan yaxshilik odatda boshqalar tomonidan qadrlanadi.
  16. Odam ota-onasi qanday tarbiya qilsa, shunday o'sadi.
  17. Menimcha, tasodif yoki taqdir mening hayotimda muhim rol o'ynamaydi.
  18. Men juda uzoqni rejalashtirishga harakat qilmayman, chunki ko'p narsa vaziyat qanday rivojlanishiga bog'liq.
  19. Maktabdagi baholarim ko'p jihatdan mening harakatlarim va tayyorgarlik darajasiga bog'liq edi.
  20. Oilaviy nizolarda men qarama-qarshi tomondan ko'ra ko'proq o'zimni aybdor his qilaman.
  21. Aksariyat odamlarning hayoti sharoitlarning kombinatsiyasiga bog'liq.
  22. Men nima qilishni va qanday qilishni mustaqil ravishda aniqlashingiz mumkin bo'lgan etakchilikni afzal ko'raman.
  23. O'ylaymanki, mening hayot tarzim kasalliklarimning sababi emas.
  24. Qoida tariqasida, bu odamlarning o'z biznesida muvaffaqiyatga erishishiga to'sqinlik qiladigan holatlarning baxtsiz birikmasidir.
  25. Oxir oqibat, unda ishlaydigan odamlar tashkilotning yomon boshqaruvi uchun javobgardir.
  26. Ko'pincha o'zimni sharoitim haqida hech narsani o'zgartira olmasligimni his qilaman.
  27. Agar chindan ham xohlasam, deyarli hamma ustidan g'alaba qozonishim mumkin.
  28. Yosh avlodga shunchalik ko'p holatlar ta'sir qiladiki, ota-onalarning ularni tarbiyalashdagi harakatlari ko'pincha befoyda bo'lib qoladi.
  29. Men bilan sodir bo'lgan narsa o'z qo'llarimning ishi.
  30. Rahbarlarning nima uchun bunday yo'l tutishini va boshqacha emasligini tushunish qiyin bo'lishi mumkin.
  31. O'z ishida muvaffaqiyatga erisha olmagan odam, ehtimol, etarli kuch ko'rsatmagan.
  32. Ko'pincha men oila a'zolarimdan xohlagan narsamni olaman.
  33. Hayotimda sodir bo'lgan baxtsizliklar va muvaffaqiyatsizliklar ko'pincha mendan ko'ra boshqa odamlarning aybi edi.
  34. Agar siz unga g'amxo'rlik qilsangiz va uni to'g'ri kiyintirsangiz, bola doimo sovuqdan himoyalanishi mumkin.
  35. Qiyin sharoitlarda men muammolar o'z-o'zidan hal bo'lguncha kutishni afzal ko'raman.
  36. Muvaffaqiyat mashaqqatli mehnat natijasi bo'lib, tasodif yoki omadga bog'liq emas.
  37. Oilam baxti hammadan ko'ra o'zimga bog'liqligini his qilaman.
  38. Nima uchun ba'zilar meni yoqtirishini, boshqalari esa yoqmasligini tushunishga doim qiynalganman.
  39. Men har doim boshqa odamlarning yordamiga yoki taqdirga ishongandan ko'ra, o'zim qaror qabul qilishni va o'zim harakat qilishni afzal ko'raman.
  40. Afsuski, insonning barcha harakatlariga qaramay, uning xizmatlari ko'pincha tan olinmaydi.
  41. Oilaviy hayotda eng kuchli istak bilan ham hal qilib bo'lmaydigan vaziyatlar mavjud.
  42. O'z potentsialini ro'yobga chiqara olmagan qobiliyatli odamlar faqat o'zlarini ayblashadi.
  43. Mening ko'p muvaffaqiyatlarim faqat boshqa odamlarning yordami tufayli mumkin edi.
  44. Muvaffaqiyatsizliklarimning aksariyati qobiliyatsizlik, jaholat yoki dangasalik tufayli sodir bo'lgan va omad yoki omadsizlik bilan bog'liq emas edi.

Subyektiv nazorat so‘rovi (SCQ) natijalarini qayta ishlash:

1-bosqich.

7 ta shkala bo'yicha "xom" ballarni hisoblash uchun 1-jadval. Etti shkalaning har biri uchun ballar yig'indisini hisoblang, "+" ustunida ko'rsatilgan savollar sizning ballingiz belgisi bilan olinadi va "-" ustunida ko'rsatilgan savollar balingiz belgisini o'zgartiring. qarama-qarshi.

1. Io shkalasi

2, 4, 11, 12, 13, 15, 16, 17, 19, 20, 22, 25, 27, 29, 31, 32, 34,. 36, 37, 39, 42, 44

1, 3, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 14, 18, 21, 23, 24, 26, 28, 30, 33, 35, 38, 40, 41, 43

2. Id shkalasi

12, 15, 27, 32, 36, 37

1, 5, 6, 14, 26, 43

3. Ying shkalasi

2, 4, 20, 31, 42, 44

7, 24, 33, 36, 40, 41

4. Masshtabdir

2, 16, 20, 32, 37

7, 14, 26, 28, 41

5. IP shkalasi

19, 22, 25, 31, 42

-: 1, 9, 10, 24, 30

6. Im masshtab

7. Iz shkalasi

2-bosqich.

"Xom" ballarni devorlarga aylantirish (standart ballar). Devorlar 10 balli shkala bo'yicha taqdim etilgan va turli tadqiqotlar natijalarini taqqoslash imkonini beradi.

3-bosqich. Etti tarozidan foydalangan holda "USC profili" ni qurish. Etti o'n balli shkala bo'yicha yettita natijangizni (stens) bir chetga surib qo'ying, shuningdek, 5,5 devorga mos keladigan normani belgilang.

Io__1_________________5.5____________________10__

ID __1_________________5.5____________________10__

__1_________________5.5__________________10__ yilda

IP __1_________________5.5____________________10__

___1_________________5.5____________________10__

Ular __1_________________5,5________________________10__

__1_________________5.5__________________10__ dan boshlab

"Xom" to'plarni devorlarga aylantirish uchun stol

Io Hayit In IP
dan uchun = dan uchun = dan uchun = dan uchun =
-132 -13 1 -36 -10 1 -36 -7 1 -30 -11 1
-13 -2 2 -10 -6 2 -7 -3 2 -11 -7 2
-2 10 3 -6 -2 3 -3 1 3 -7 -4 3
10 22 4 -2 2 4 1 5 4 -4 0 4
22 33 5 2 6 5 5 8 5 0 4 5
33 45 6 6 10 6 8 12 6 4 7 6
45 57 7 10 15 7 12 16 7 7 11 7
57 69 8 15 19 8 16 20 8 11 14 8
69 80 9 19 23 9 20 24 9 14 18 9
80 132 10 23 36 10 24 36 10 18 30 10
Bu Ular Kimdan
dan uchun = dan uchun = dan uchun =
-30 -4 1 -12 -6 1 -12 -3 1
-4 0 2 -6 -4 2 -3 -1 2
0 4 3 -4 -2 3 -1 1 3
4 8 4 -2 0 4 1 3 4
8 12 5 0 2 5 3 4 5
12 16 6 2 5 6 4 5 6
16 20 7 5 7 7 5 7 7
20 24 8 7 9 8 7 9 8
24 28 9 9 11 9 9 11 9
28 30 10 11 12 10 11 12 10

Natijalarni tahlil qilish. Natijalaringizni (natijadagi "profil") me'yor bilan solishtirib, USC ko'rsatkichlarini ettita shkala bo'yicha miqdoriy va sifat jihatidan tahlil qiling. O'ngga og'ish (5,5 devordan ortiq) tegishli vaziyatlarda ichki nazorat turini (ITC) ko'rsatadi. Normdan chapga og'ish (5,5 devordan kam) USC ning tashqi turini ko'rsatadi.

1. Umumiy ichkilik shkalasi (Io). Ushbu shkala bo'yicha yuqori ball har qanday muhim vaziyatlarni sub'ektiv nazorat qilishning yuqori darajasiga mos keladi. Bunday odamlar hayotidagi muhim voqealarning aksariyati o'z harakatlarining natijasi bo'lganiga, ularni nazorat qila olishiga ishonishadi va shuning uchun ular bu voqealar va umuman hayotlari qanday kechishi uchun o'zlarining javobgarligini his qilishadi. Shkala bo'yicha past ball sub'ektiv nazoratning past darajasiga to'g'ri keladi. Bunday sub'ektlar o'z harakatlarining o'zlari uchun ahamiyatli bo'lgan hayotidagi voqealar bilan bog'liqligini ko'rmaydilar, o'zlarini ularning rivojlanishini boshqarishga qodir emas deb hisoblaydilar va ularning aksariyati tasodif yoki boshqa odamlarning harakatlarining natijasi deb hisoblaydilar.

2. Yutuqlar sohasidagi ichkilik ko'lami (Id). Ushbu shkala bo'yicha yuqori ko'rsatkichlar hissiy jihatdan ijobiy voqealar va vaziyatlar ustidan sub'ektiv nazoratning yuqori darajasiga mos keladi. Bunday odamlar o'zlari hayotlarida bo'lgan va mavjud bo'lgan hamma narsaga erishganliklariga va kelajakda o'z maqsadlariga muvaffaqiyatli erisha olishlariga ishonishadi. Id shkalasi bo'yicha past ko'rsatkichlar inson o'z muvaffaqiyatlari va yutuqlarini vaziyatga - omadga, omadga yoki boshqa odamlarning yordamiga bog'lashini ko'rsatadi.

3. Nosozliklar sohasidagi ichkilik shkalasi (In). Ushbu shkala bo'yicha yuqori ball salbiy hodisalar va vaziyatlarga nisbatan sub'ektiv nazoratning rivojlangan tuyg'usini ko'rsatadi, bu turli xil muammolar va azob-uqubatlar uchun o'zini ayblash tendentsiyasida namoyon bo'ladi. Past ballar sub'ektning bunday hodisalar uchun javobgarlikni boshqa odamlarga yuklash yoki ularni omadsizlik natijasi deb bilishga moyilligini ko'rsatadi.

4. Oilaviy munosabatlar sohasidagi ichki miqyos (Bu). Yuqori ball insonning oilaviy hayotida sodir bo'layotgan voqealar uchun o'zini javobgar deb bilishini anglatadi. Kam IP ko'rsatadiki, sub'ekt sheriklarni o'z oilasida yuzaga keladigan muhim vaziyatlarning sababi deb hisoblaydi.

5. Ishlab chiqarish munosabatlari (IP) sohasidagi ichkilik ko'lami. Yuqori IP, inson o'z harakatlarini o'z ishlab chiqarish faoliyatini tashkil etishda, jamoada munosabatlarni rivojlantirishda, o'z taraqqiyotida va hokazolarda muhim omil deb bilishini ko'rsatadi. Past IP darajasi sub'ektning tashqi sharoitlar - boshqaruv, hamkasblar, omad - omadsizlikka ko'proq ahamiyat berishga moyilligini ko'rsatadi.

6. Shaxslararo munosabatlar sohasidagi ichkilik shkalasi (Im) . Yuqori ko'rsatkich inson o'zini boshqa odamlar bilan rasmiy va norasmiy munosabatlarini boshqarishga, hurmat va hamdardlikka ega bo'lishga qodir ekanligini ko'rsatadi. Kam, aksincha, inson o'zining ijtimoiy doirasini faol shakllantira olmasligini va o'zining shaxslararo munosabatlarini sheriklarining faoliyati natijasi deb hisoblashga moyilligini ko'rsatadi.

7. Salomatlik va kasallikka nisbatan ichkilik shkalasi (Iz). Yuqori ishlash. Iz ko'rsatkichlari sub'ektning sog'lig'i uchun o'zini javobgar deb bilishini ko'rsatadi: agar u kasal bo'lsa, u o'zini buning uchun ayblaydi va tiklanish ko'p jihatdan uning harakatlariga bog'liq deb hisoblaydi. Iz balli past bo'lgan odam kasallik tasodif natijasi ekanligiga ishonadi va boshqalarning, ayniqsa shifokorlarning harakatlari natijasida tiklanishiga umid qiladi.

USC tarozilarining haqiqiyligi ularning yordamida o'lchanadigan boshqa shaxsiy xususiyatlar bilan munosabatlari bilan namoyon bo'ladi shaxsiyat so'rovnomasi Kettell. Subyektiv nazorati past bo'lgan odam (o'z muvaffaqiyatlari va muvaffaqiyatsizliklarini vaziyat oqibati deb hisoblashga moyil) hissiy jihatdan beqaror (omil -C), norasmiy xatti-harakatlarga moyil (faktor -G), kommunikativ emas (omil + Q) va zaif. o'z-o'zini nazorat qilish (faktor -Q ^) va yuqori kuchlanish (omil + Q„). Subyektiv nazorat ko'rsatkichi yuqori bo'lgan odamda hissiy barqarorlik (omil + C), qat'iyatlilik, qat'iyatlilik (+ G), xushmuomalalik (faktor -Su, yuqori o'zini-o'zi nazorat qilish (omil + Q) va vazminlik (-q()) mavjud. ).

Aql-idrok (faktor B) va ekstraversiya-introversiya bilan bog'liq ko'plab omillar sub'ektiv nazoratning Io yoki situatsion xususiyatlari bilan bog'liq emas.

Ijobiy hodisalar (yutuqlar, muvaffaqiyatlar) ustidan sub'ektiv nazorat salbiy hodisalar ustidan sub'ektiv nazoratdan ko'ra ko'proq ego kuchi (omil + C), o'z-o'zini nazorat qilish (faktor -Q,), ijtimoiy ekstraversiya (omillar + A; -Su) bilan bog'liq. (Muammolar, muvaffaqiyatsizliklar, boshqa tomondan, muvaffaqiyatsizliklar uchun javobgarlikni his qilmaydigan odamlar ko'pincha bu sohada kuchli nazoratga ega bo'lgan odamlarga qaraganda ko'proq amaliy (-M) bo'lib chiqadi, bu ijobiy hodisalarni sub'ektiv nazorat qilish uchun xos emas). .

USC test uchun ariza

No_____________________________________Sana___________________________________

To'liq ism ___________________________________________________

-3 -2 -1 0 +1 +2 +3 -3 -2 -1 0 +1 +2 +3
1 23
2 24
3 25
4 26
5 27
6 28
7 29
8 30
9 31
10 32
11 33
12 34
13 35
14 36
15 37
16 38
17 39
18 40
19 41
20 42
21 43
22 44

Adabiyot:

Psixologiya asoslari. Seminar/Ed - komp. L.D. Stolyarenko. Rostov-na-Donu, 1999 yil