Ilmiy-texnika korxonalarini yaratish va rag'batlantirish imkonini beruvchi texnoparklar Rossiya iqtisodiyotini rivojlantirishning muhim kuchi hisoblanadi.

Texnoparklar saytlariga asoslangan innovatsion kompaniyalar mahalliy sanoatni ilg'or jahon iqtisodiyoti darajasiga olib chiqishga va Rossiyaning rivojlangan G'arb mamlakatlariga texnologik qaramligini yo'q qilishga yordam beradi.

Texnopark nima?

Texnopark – innovatsion kompaniyalar (rezidentlar) rivojlanishi uchun qulay shart-sharoitlar yaratish maqsadida tashkil etilgan korxonalarning ilmiy-texnik majmuasi.

Rossiyadagi texnoparklarning asosiy vazifalari:

• Innovatsion biznes kompaniyalarining doimiy takror ishlab chiqarishni tashkil etish;
• Eng qulay sharoitlarni ta'minlash;
• Iqtisodiy va moliyaviy yordam.

Parklar sanoatda ilmiy va texnik ishlanmalarni amalga oshirishga yordam beradi va tovarlarni bozorda ilgari suradi.

Nega texnoparklarga ehtiyoj bor?

21-asr boshlarida Rossiya iqtisodiy rivojlanishda boshqa mamlakatlardan orqada qolayotgani maʼlum boʻldi. Sovet Ittifoqidan meros bo'lib qolgan besh yillik iqtisodiy rejalashtirish Rossiya korxonalarini rivojlantirishga imkon bermaydi - bunday sharoitda faqat modernizatsiya qilishni orzu qilish mumkin.

Uskunalar ma'naviy va jismoniy jihatdan eskirgan. Ishlab chiqarish uchun yangi texnologiyalarni sotib olish kerak edi. Rossiya texnologik jihatdan rivojlangan mamlakatlarga to'liq qaram bo'lib qoldi.

Xorijiy tajriba shuni ko‘rsatdiki, mobil va o‘zgarishlarga sezgir bo‘lgan kichik biznes iqtisodiyotni rivojlantirishda katta rol o‘ynaydi: ular qayta qurish va yangi texnologiyalar masalalarini hal qilishga tayyor. Bunday korxonalarni tashkil etish bo'yicha ma'lum tajriba allaqachon mavjud edi, lekin kichik innovatsion biznesni rivojlantirish uchun byudjet mablag'larini ochish kerak edi.

Rossiyada texnoparklarning shakllanishi tarixi

Rossiyada birinchi texnoparklar 1990-yillarning boshlarida paydo bo'lgan. Ular universitetlarning tarkibiy bo'linmalari bo'lib, o'zlarini da'vo qiladigan faol tashkilotlar emas edilar.

Rossiyadagi birinchi haqiqiy texnopark Tomsk ilmiy-texnologik parki (1990) edi. Uning tarixi qayta qurishdan ancha oldin boshlangan.

1971 yilda, bu erda, TIRET (Davlat Elektronika Universiteti) podvalida ular Lenin maydonidagi do'kon uchun birinchi tickerni va lazerlar uchun o'tkir linzalarni yaratdilar. Yaratilgan lazerlar Germaniyadan ko'rgazmaga olib kelinganidan yaxshiroq bo'lib chiqdi (Olimlar uyidagi ko'rgazma, 1973).

Uch yil o'tgach, 1993 yilda Novosibirsk universitetida Akademiya parki ochildi va keyingi yillarda texnoparklar hamma joyda paydo bo'la boshladi: har bir institut yoki universitetda. Vaziyatni hal qilish uchun 2000 yilda akkreditatsiya o'tkazildi, undan 30 ta mavjud texnoparklar o'tdi.

Akkreditatsiyani o‘tkazishda talabalarning bog‘ ishiga jalb etilganlik darajasi, yaratilgan va foydalanishga topshirilgan ixtirolar soni, texnopark faoliyatiga hududiy va respublika sanoati vakillarining qiziqishi hisobga olindi. Bunday talablar faqat daromad olish va byudjet mablag'laridan foydalanish uchun yaratilgan tashkilotlardan xalos bo'lishga imkon berdi.

2006 yildan boshlab texnoparklar qurish davlat dasturini ishlab chiqish boshlandi. Muayyan ustuvor parklar uchun byudjetdan pul ajratildi. 2017-2019 yillar uchun Rossiyada 15 ta yangi texnoparklar infratuzilmasini rivojlantirish uchun davlat byudjetidan 6,8 milliard rubl sarflash rejalashtirilgan. 2018 yil boshida Rossiyada 115 ta park mavjud edi.

Texnoparkda mulkchilik turlari va shakllari

Rossiyadagi birinchi texnoparklar oliy o'quv yurti shaxsida yagona ta'sischiga ega edi - parkning asoschisi. Texnoparklarni tashkil etish va subsidiyalar ajratish davlat dasturining joriy etilishi bilan bog‘lar ustav kapitali 30 tagacha ta’sischiga ega bo‘lgan aksiyadorlik jamiyatlari sifatida tashkil etiladi.

Dastlab, aktsiyadorlik jamiyatining kapitali davlat va mahalliy boshqaruv organlari tomonidan qo'yiladi. Innovatsion kompaniyalar rivojlanib borar ekan, ular o'z mablag'larini investitsiya qilib, aktsiyadorlarga aylanishni boshlaydilar: ular qimmatbaho uskunalar sotib oladilar, laboratoriyalar va ofislar uchun yangi binolar quradilar.

100% xususiy investitsiya qilish imkoniyati ham mavjud. Shunday qilib, yashil maydonda yangi qurilgan park 5 yil ichida o'zini to'lashi kerak (aholining 90-100% bandligi sharti bilan).

Texnoparklarning muvaffaqiyatli mavjudligi va rivojlanishiga imkon beruvchi resurslar va tashkilotlarni sanab o'tamiz:

• Rivojlanish dasturi doirasidagi davlatning bevosita subsidiyalari;
• Mahalliy shahar va (yoki) viloyat hokimligi byudjetidan mablag'lar (shu jumladan er va infratuzilmani o'tkazish);
• Bogʻ negizida tashkil etilgan taʼlim muassasalari: kadrlarni gʻoya va loyihalar bilan taʼminlash;
• Saytda filiallarini ochadigan sanoat korxonalari;
• Park asosida rivojlanayotgan kompaniyalar.

Texnopark qanday ishlaydi

Klassik texnologiya parki quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• Muhandislik infratuzilmasi;
• Texnologiya markazlari, xizmat ko'rsatish tuzilmasi;
• Ofis, laboratoriya va ishlab chiqarish maydonchalari;
• Biznes inkubator.

Muhandislik infratuzilmasi

Texnoparkni qurishning birinchi bosqichida qaysi klasterlar ustuvorligi va ularning har biri uchun qanday infratuzilma zarurligi aniqlangan. Elektr, gaz, suv, kommunal xizmatlarga bo'lgan ehtiyoj hisoblab chiqiladi (qanday omborlar, kimyoviy omborlar, tajriba maydonchalari kerak).

Masalan, IT sohasida rivojlanish uchun siz mebellar, kompyuterlar, kuchli serverlar to'plamiga ega ofislar bilan ishlashingiz mumkin - bu elektr energiyasi va texnologik xizmatlar uchun maxsus xarajatlarni talab qilmaydi.

Asbob ishlab chiqarish klasteri uchun elektr energiyasini iste'mol qilish quvvatlari va prototiplarni - ishlaydigan qurilmalarning prototiplarini yaratish uchun ishlab chiqarish maydonchalarini ta'minlash kerak.

Nanotexnologiyalar elektr energiyasi, yuqori bosimli gaz quvurlari, gaz baklari va kimyoviy reagentlarni saqlash joylarini talab qiladi.

Bularning barchasi er osti inshootlarini rejalashtirish va qurish bosqichida ta'minlanishi kerak.

Texnologiya markazlari, xizmat ko'rsatish

Texnologiya markazlari ishlab chiqaruvchilarga prototiplar, qurilmalar prototiplari, tayyor mahsulotlar seriyasini yaratish va tuzatishlar kiritish imkonini beradigan ishlab chiqarish maydonlaridir.

Texnoparklar paydo bo'lgunga qadar, bir nusxada qismni yasash mumkin emas edi. Hech bir korxona, birorta ham zavod bunday buyurtmani olmagan, chunki u mavjud uskunalarni qayta konfiguratsiya qilishni talab qilgan va davlat buyurtmalarini bajarish muddatlarini buzgan. Ishlab chiquvchi uchun minglab alohida ishlab chiqarilgan qismlarni talab qilishi mumkin bo'lgan prototip, prototip yaratish imkonsiz edi.

Texnologiya markazlari qisqa muddatda zamonaviy uskunalarga buyurtma beradi. Ishlab chiqarishda hech qanday muammo bo'lmasligini bilib, xohlagancha dizayn o'zgarishlarini amalga oshirishingiz mumkin.

Tayyor namunalar biron bir joyda saqlanishi, qandaydir tarzda qadoqlanishi kerak; mahsulotlar uchun chizmalar, pasportlarni chop etish va mahsulotlarni hudud bo'ylab ko'chirish kerak. Bularning barchasi alohida xizmat ko'rsatish bo'limlarini talab qiladi.

Ofis, laboratoriya va ishlab chiqarish maydonchalari

Laboratoriya va ishlab chiqarish ob'ektlari ishlab chiquvchilarga tadqiqot o'tkazish va prototiplarni sinovdan o'tkazish uchun zarur. Odatda, bunday saytlar murakkab, qimmat uskunalarga ega laboratoriyalardir.

Ishlab chiqarish binolariga quyidagilar kiradi:

• Konferentsiya xonalari;
• Uchrashuv xonalari;
• Xodimlar uchun dam olish xonalari;
• Xizmat ko'rsatuvchi xodimlar uchun xonalar;
• Yordamchi jihozlar xonalari;
• oshxonalar;
• Rezident kompaniyalarning ofislari.

Biznes inkubator

Biznes-inkubator texnoparkning yuragi hisoblanadi. Bu yerda biznesga endigina yo‘l boshlayotgan startap kompaniyalarning ofislari joylashgan. Ular mos keladigan klasterlarning turli binolarida joylashgan bo'lishi mumkin.

Biznes-inkubatorda innovatsion kompaniyani shakllantirish muddati 3 yil.

Texnoparkning ishlash tamoyillari

Rossiyadagi texnoparklarning maqsadi - uzluksiz ishlab chiqarish, buning uchun qulay shart-sharoitlarni yaratish va bozorda tovarlarni ilgari surishda yordam berish.

Yangi texnologik mahsulotning klassik rivojlanish tsikli quyidagi bosqichlarni o'z ichiga oladi:

• Ilmiy tadqiqotlar;
• Loyihalash,
• Loyihani himoya qilish;
• Eksperimental dizayn ishlanmalari;
• Prototiplash;
• Prototiplarni ishlab chiqarish;
• Investitsiyalar, marketing, reklama;
• Kerakli o'zgarishlar va yaxshilanishlarni amalga oshirish.

Nuqtalar bog'liq; agar investor keyingi rivojlanishni behuda deb hisoblasa, moliyalashtirish har qanday bosqichda to'xtatilishi mumkin.

Texnopark tomi ostida bo'lgan startaplar - yangi tug'ilgan kompaniyalar laboratoriyalar, texnologik markazning ishlab chiqarish binolari va barcha xizmat ko'rsatish bo'limlaridan foydalanishga to'liq huquqqa ega.

Bunday sharoitda loyihalash osonroq bo'ladi: ko'plab tashkiliy va texnik muammolar yo'qoladi.

Innovatsion korxona yaratish uchun birinchi qadamlar

Texnoparkga yangi odamlarni jalb qilish uchun yozgi maktablar va biznes-inkubatorlar yaratilmoqda.

Yozgi maktabda qatnashish uchun siz faqat ariza topshirishingiz kerak - hatto eng aqldan ozgan g'oyalarga ega bo'lgan abituriyentlar ham ko'rib chiqiladi. Rad etishlar bo‘lmaydi – asosiysi, loyiha mavzusi texnopark klasteriga to‘g‘ri kelishi, loyiha muallifi g‘oyaga ishtiyoqi va uni amalga oshirishga intilishidir. Albatta, loyihalar bir nechta filtrlardan o‘tadi: ularning ilmiy nuqtai nazardan hayotiyligi, ahamiyat darajasi, xalq xo‘jaligiga bo‘lgan ehtiyoji baholanadi – loyiha himoyasining bir necha bosqichlarini muvaffaqiyatli yakunlagandan keyingina g‘oya mualliflari rezident maqomiga ega bo‘ladilar. .

Texnopark o‘rgatmaydi, lekin avvalroq texnoparkda yaratilgan innovatsion kompaniyalar rahbarlari va mutaxassislari o‘zlarining to‘plangan tajriba va ko‘nikmalari bilan o‘rtoqlashadilar. Biznesni qanday va qayerda boshlash kerak? Qanday qilib yangi mahsulotni g'oyadan prototipga va bozorga seriyali chiqarishgacha yaratish mumkin? Investorlar bilan qanday ishlash kerak? Innovatsion biznesni yo‘lga qo‘ymoqchi bo‘lgan, kasb-hunarga ega bo‘lmoqchi yoki pul topmoqchi bo‘lgan har bir kishi ushbu savollarga javob oladi.

Uchinchi shaxs texnoparkga qanday kirishi mumkin?

Texnopark saytidan foydalanishga qaror qilgan va biznes-inkubator rezidenti bo'lishga qaror qilgan uchinchi tomon tashkilotlari texnoparkga qo'shilish tartibidan o'tishlari kerak. Keling, bu qanday sodir bo'lishini aniqlaylik.

1. Ariza topshiriladi. Diqqat! Ariza loyiha yo'nalishiga mos keladigan klasterga topshirilishi kerak va loyihaning o'zi qandaydir tarzda yangi texnologiyalar bilan bog'liq bo'lishi kerak.
2. Hujjatlar ekspertlar kengashiga taqdim etiladi va taqdimot tuziladi. Ekspert kengashi loyiha profilidagi mutaxassislar, investitsiya fondlari vakillari, jismoniy yoki manfaatdor kompaniyalar, konsalting tashkilotlari vakillarining arizasini ko‘rib chiqadi.
3. Ekspert xulosasi Idoralararo komissiyaga taqdim etiladi. Ijobiy natija rezident maqomini olish, texnopark o'rniga joylashtirish, imtiyozlar va infratuzilmadan foydalanishni nazarda tutadi.

Loyihani himoya qilish

Ariza beruvchi loyihani ekspertlar guruhiga taqdim etadi: rezident kompaniyalar rahbarlari, loyiha mavzusi bilan bog'liq tashkilotlar vakillari. Muhokama mablag'larni investitsiya qilishni va undan foyda olishni rejalashtirgan shaxslarni o'z ichiga oladi.

Turli savollar tug'iladi: loyihaning nazariy asoslari, uning innovatsion tarkibiy qismi, g'oyasi, mavjud analoglardan farqlari, texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlari, foydalanish ko'lami, investitsiyalar hajmi va boshqalar haqida mutlaqo kutilmagan. Loyiha muallifi javoblarga to'liq mas'uliyat bilan yondashishi kerak, chunki loyihani ko'rib chiqish uchun qabul qilish, shuningdek, agar qaror ijobiy bo'lsa, mablag'larni ajratish ularga bog'liq.

Loyihani moliyalashtirish ehtimoli

Loyihani ko'rib chiqishda boshqaruv kompaniyasi innovatsion jarayonlarni tartibga solish sohasidagi joriy davlat siyosatiga tayanadi. Sanoat ishlab chiqarishining alohida tarmoqlari uchun innovatsion biznesni uzoq muddatli va joriy rivojlantirishning ustuvor yo'nalishlari ro'yxati mavjud.

Loyihani nuqtalardan biriga moslashtirishga harakat qiling.

Loyihani kelishishda komissiya quyidagi tamoyillarga amal qiladi:

• Loyihaning investitsion ustuvorliklarga muvofiqligi;
• Ixtironing mumkin bo'lgan foydalari;
• Yangi mahsulotlarning qo'llanilishi, qiymati;
• Prognoz qilinadigan bozor talabi;
• Moddiy xarajatlarga, investitsiyalarga bo'lgan ehtiyoj;
• Texnopark asosida mahsulot yaratish imkoniyati.

Bunday baholashlarning xolislik ehtimoli past va natijalar unchalik aniq emas. Investitsiyalar to'g'risida qaror qabul qilishda komissiya boshqaruv kompaniyasi tomonidan doimiy ravishda olib boriladigan bozor ehtiyojlarini o'rganish tajribasi va natijalariga tayanadi. Komissiya qaroriga ko'ra, loyihani moliyalashtirish darhol tasdiqlanishi yoki navbatga qo'yilishi mumkin.

Rossiyadagi TOP 12 texnoparklar

2011 yilda tashkil etilgan Klasterlar va texnologiya parklari assotsiatsiyasi (55 ta korxona) Rossiyadagi texnoparklarni korxonalarning tadbirkorlik va xo'jalik faoliyati bo'yicha ixtiyoriy ravishda taqdim etilgan hujjatlar asosida baholaydi, shundan so'ng reyting tuziladi. Oxirgi e'lon qilingan reytingda (2017 yil 2 noyabr) quyidagi tashkilotlar eng yuqori samaradorlik darajasiga ega parklar ro'yxatiga kiritildi:

1. "Technospark" nanotexnologiya markazi, Moskva;
2. "Strogino" texnoparki, Moskva;
3. "Sigma" nanotexnologiya markazi Novosibirsk, Novosibirsk viloyati;
4. "Kalibr" texnoparki, Moskva;
5. AU "Texnopark-Mordoviya", Mordoviya Respublikasi;
6. "Novosibirsk" ilmiy-texnologik parki, Novosibirsk viloyati;
7. "Sarov" texnoparki, Nijniy Novgorod viloyati;
8. "Ulyanovsk markazi", Ulyanovsk viloyati;
9. "Moskva" texnopolis, Moskva;
10. "Novosibirsk Akademgorodok texnoparki" OAJ (Akadempark), Novosibirsk viloyati;
11. “IT Park” yuqori texnologiyalar sohasidagi texnopark (Qozon va Naberejnye Chelni shaharlarida), Tatariston Respublikasi;
12. Yuqori texnologiyalar sohasidagi texnopark (Nijniy Novgorod), Nijniy Novgorod viloyati.

UFuture Investment Group Xarkovni Ukrainaning yangi innovatsion nuqtasiga aylantirish rejasini e'lon qildi. Shahar UNIT.City va LvivTech.City kabi innovatsion park qurishni rejalashtirmoqda. Shunday qilib, Xarkov Innovatsion tuman paydo bo'lishi mumkin bo'lgan uchinchi shaharga aylanadi.

Bit.ua tahririyati so‘radi UNIT.City bosh direktori va boshqaruvchi hamkori Maks Yakover innovatsion parklar nima ekanligini va ular nima uchun kerakligini tushuntirib beradi.

Innovatsiyalar parki Silikon vodiysiga o'xshaydimi?

Ha. Bir tomondan, bu siz ishlaydigan, o'qiydigan, yashaydigan va dam oladigan joy. Boshqa tomondan, iste'dodlar, startaplar, texnologiyalar va tadbirlarning katta kontsentratsiyasi mavjud. Bu birgalikda, ichkaridagi narsalar tashqaridan ko'ra tezroq o'sadigan muhitni yaratadi.Bu kelajak hududi yoki innovatsiyalar shahri, uni innovatsion park deb ham atashadi.

Texnoparklar va akademik kampuslar haqida nima deyish mumkin? Farqi bormi yoki barchasi bir xilmi?

Ha bor. Bir joyda kompaniyalar, g'oyalar va iste'dodlarning yuqori konsentratsiyasini yaratish g'oyasi saqlanib qolmoqda, ammo asosiy farqlar hali ham mavjud:

• Ilmiy bog'lar dastlab shaharning chekkasida yoki hatto undan tashqarida qurilgan. Shaharda innovatsion bog'lar ko'pincha jonlantirish printsipi asosida quriladi: eski ob'ektlar yangi hayotga ega bo'ladi.
• Ilmiy parklar odatda muayyan fanlarga e'tibor qaratadi. Innovatsion tumanlarda ijodiy sohalar uchun kengroq maydon mavjud.

Mayamidagi innovatsion park kontseptsiyasi

Ilmiy parklar taklif qilishlari kerak bo'lgan narsa etarli emasmidi?

Butunlay boshqa talablar bilan yangi avlod paydo bo'ldi. Avvalo, ijodiy muhit, ish va hayot muvozanati, atrofingizdagi odamlar jamoasi. Moslashuvchanlik va yaqinlik ham muhimdir- V kelajakda biz yashayotgan joyga yaqin ishlaymiz.

Va bularning barchasini kim o'ylab topdi? Albatta, jasur startapchilarning ishi.

Innovatsion parklar haqiqatan ham startap bumi davrida paydo bo'ldi. Yosh ming yilliklar yangi davr haydovchilariga aylanishdi. Ular, xuddi magnit kabi, infratuzilmani jalb qila boshladilar va ekotizimlarni qo'lga kirita boshladilar.

Bu joy haqiqatan ham ekotizimga egami?

Ha. Innovatsion ekotizim butun hikoyaning asosidir. U parkdagi kompaniyalar chorrahasida, go'zal infratuzilmada va aloqalar tarmog'ida paydo bo'ladi. Ushbu elementlarning mavjudligi va muvozanati odamlar va kompaniyalar o'rtasida sinergiya yaratadi. O'rmonda yolg'iz iPhone yoki Tesla qurish mumkin emas. Yaxshi ishlab chiqilgan sehr tufayli yangi g'oyalar va loyihalar tug'iladi, startaplar yaxshi ko'tariladi va yirik kompaniyalar o'z ishlarini sinab ko'rish imkoniyatiga ega bo'ladilar.

Innovatsion ekotizim

Yirik kompaniyalar?! Men u erda faqat yashil hipsterlar osilgan deb o'yladim. Parkga yana kim "ko'chib o'tishi" mumkin?

Ijodiy industriyalar a'zosi sifatida tasniflanishi mumkin bo'lgan, global miqyosda rivojlanishni xohlaydigan va "kaput ostida" texnologiyaga ega bo'lgan har bir kishi. Albatta, asos turli yo'nalishdagi startaplardan iborat. Ammo ta'limga ham katta e'tibor qaratilmoqda: IT maktablari, akseleratorlar, inkubatorlar - bularning barchasi ekotizimning ajralmas tarkibiy qismidir. Bundan tashqari, innovatsiyalar parki hududida yirik kompaniyalarning turli laboratoriyalari va ilmiy-tadqiqot markazlari faoliyat yuritishi mumkin. Bu yerga tadbirlar, kovorking maydonlari, madaniy va dam olish maskanlari, turar-joylar, oddiy maktablar va bolalar bog'chalari joylashgan bir qancha joylarni qo'shing - va siz shahar ichida haqiqiy shaharga ega bo'lasiz.

Dunyoda 40 ga yaqin bunday "innovatsion kokteyllar" mavjud.

Bugungi kunda texnoparklar Rossiyada mashhurlikka erishmoqda: hozir ularning soni 160 ga yaqin, yaqin 10 yil ichida texnoparklar va texnopolislar soni ikki baravar oshishi mumkin.

Birgina Moskvada 35 ga yaqin texnoparklar va texnopolislar mavjud (investitsiya portali ma'lumotlari). Ulardan eng mashhuri. Vesti.Real Estate muharrirlari "Moliyaviy va tashkiliy konsalting" (FOK) kompaniyasining boshqaruvchi hamkori Moisei Furshchik bilan birgalikda texnopark nima ekanligini va u nima uchun kerakligini tushunish uchun ishladilar.

Texnoparklar qaerdan paydo bo'lgan?

Texnoparklar tarixi AQShda Stenford universitetida boshlanadi. Ikkinchi jahon urushidan keyin universitet moliyalashtirishda qiyinchiliklarga duch keldi, bu esa ijarani hal qilishga yordam berdi. Universitetning katta yer uchastkasi bor edi, lekin uni sota olmadi. Keyin muhandislik fakulteti dekani, professor Frederik Terman rahbariyatga yerni ofis parki sifatida uzoq muddatga ijaraga berishni taklif qildi. Bundan tashqari, faqat yuqori texnologiyali kompaniyalar parkning ijarachilari sifatida harakat qilishlari mumkin edi. Shunday qilib, universitet daromad keltira boshladi va uning bitiruvchilari bog'da ish topishlari mumkin edi.

Keyinchalik professor Termanning g‘oyasi Silikon vodiysining (Silikon vodiysining otasi) boshlanishiga aylandi. Bugungi kunda Silikon vodiysi aholisi orasida Apple, Intel, Hewlett-Packard, General Electric, Google va boshqa ko'plab global gigant kompaniyalar bor.

Texnoparklar va texnopolislar — shahardagi tegishli rasmiy maqomga ega boʻlgan hamda oʻz rezidentlari uchun ilmiy-tadqiqot, ishlab chiqarish va innovatsion faoliyatni amalga oshirish uchun qulay shart-sharoitlarni taʼminlovchi ixtisoslashtirilgan mulk-yer komplekslari. Texnoparklar rezidentlari qulay narxlarda binolarni ijaraga olishlari, soliq imtiyozlari olishlari, asbob-uskunalar va xizmatlardan foydalanishlari, shuningdek konsalting yordami olishlari mumkin. Har bir texnoparkda sanoat ixtisosligi mavjud: mikroelektronika, IT, mashinasozlik, elektrotexnika, biotexnologiya, nanotexnologiya va boshqalar, Moskva investitsiya portali.

70-yillarda Evropada texnoparklar paydo bo'la boshladi. Bu erda, o'sha paytdagi odatiy texnoparklarga qo'shimcha ravishda, texnologik biznes-inkubator funktsiyasi qo'shildi (innovatsion kompaniyalar o'z mahsulotlarini joylashtirishi mumkin bo'lgan ishlab chiqarish binolari). Rossiyada birinchi texnoparklar 90-yillarda paydo bo'lgan. Qoida tariqasida, bu universitet bo'limlari yoki akademik kampuslar edi. Tomsk ilmiy-texnologik parkini Rossiyadagi birinchi texnopark deb atash mumkin.

Innovatsion biznesni birlashtirish

Rossiyada "texnopark" tushunchasi biroz noaniq. Reglamentda “sanoat texnoparki” va “yuqori texnologiyalar parki” atamalarini hisobga olmaganda, uch xil ta’rif mavjud, deydi “Moliyaviy va tashkiliy konsalting” (FOC) kompaniyasining boshqaruvchi hamkori.

Ammo umumlashtirib aytadigan bo'lsak, texnopark - bu yuqori texnologiyalar sohasida kichik va o'rta biznesni yuritish uchun yaratilgan ko'chmas mulk ob'ektlari yig'indisi bo'lib, u yagona boshqaruv kompaniyasi tomonidan boshqariladi va er uchastkalari, ofis binolarini o'z ichiga olishi mumkin. , laboratoriya va ishlab chiqarish binolari, muhandislik inshootlari, transport va ijtimoiy infratuzilma.

Texnoparkning asosiy vazifasi - kichik innovatsion kompaniyalarning yagona ko'chmas mulk majmuasida to'planishi. Bunday vaziyatda umumiy uskunalar, sertifikatlashtirish markazlari, muhandislik, prototiplash, eksportni qo'llab-quvvatlash va turli aholini qiziqtiradigan boshqa elementlarni joylashtirish orqali sinergiyaga erishish mumkin. Bundan tashqari, texnopark atmosferasi, uning rezidentlari, hatto bir-biri bilan bevosita hamkorlik aloqalariga ega bo'lmaganlar ham faol muloqot qilishlari muhim omil hisoblanadi.

Shunga ko'ra, boshqaruv kompaniyasining asosiy vazifasi shunday ijodiy muhitni yaratish va texnoparkni xizmat ko'rsatish funktsiyalari bilan to'ldirishdir. Va keyin ob'ekt innovatsion biznes tomonidan haqiqatan ham talabga aylanadi. Bu shuni anglatadiki, uning maydoni maqsadli rezident ijarachilar bilan faol ravishda to'ldirilmoqda, deydi ekspert.

Shu bilan birga, rezidentlarning yuqori texnologiyalar sohasidagi faoliyati juda xilma-xil bo'lishi mumkin, jumladan, ilmiy tadqiqotlar, texnologiyalarni ishlab chiqish va ishlab chiqarishga joriy etish. Qoidaga ko'ra, texnoparkda innovatsion zanjirlar qanchalik uzoq shakllansa, uning faoliyati shunchalik samarali bo'ladi.

Telekommunikatsiya va ommaviy kommunikatsiyalar vazirligi maʼlumotlariga koʻra, Rossiyadagi texnoparklarning uchdan bir qismi IT sohasiga, chorak qismi yuqori texnologiyali kimyoga, 16 foizi nanotexnologiyaga, 5 foizi biobalga, 2 foizi atom sanoati va koinotga, 19 foiziga ixtisoslashgan. boshqa sohalarda.

Texnopark qanday bo'lishi kerak va uning narxi qancha?

Texnoparklarni qurish va joylashtirish bo'yicha asosiy talablar Milliy standartda keltirilgan. Xususan, gap texnoparkning kattaligi haqida ketmoqda: uning umumiy maydoni kamida 5 ming kvadrat metr bo‘lishi kerak.Shuningdek, texnoparkning kamida 3,5 gektardan iborat alohida hududi bo‘lishi kerak. Texnopark hududining qurilish zichligi Rossiya Federatsiyasining ta'sis sub'ekti organlari tomonidan texnoparklar uchun belgilangan minimal qiymatdan oshsa, bu maydon 3,5 gektardan kam bo'lishi mumkin. Texnoparkda barcha kommunikatsiyalarga kirish nuqtalari bo'lishi kerak.

Bunday loyihalarga investitsiyalarga kelsak, ularning miqdori juda katta farq qilishi mumkin. Avvalo, moliyaviy qo'yilmalar hajmi uchta omil bilan belgilanadi: birinchidan, texnoparkning o'zi ko'lami; ikkinchidan, noldan texnopark yaratiladi (yangi binolarni qurish) yoki uning uchun mavjud imkoniyatlardan foydalaniladi; uchinchisi - park hududida joylashtiriladigan uskunalar. Mutaxassisning ta'kidlashicha, talab qilinadigan investitsiyalarning eng tipik diapazoni 50-500 million rublni tashkil qiladi.

Bu talabga ega bo'ladimi?

O'tgan yili Rossiyada Klasterlar va texnoparklar assotsiatsiyasi ma'lumotlariga ko'ra, 157 ta texnoparklar, shu jumladan 65 ta sanoat texnoparklari mavjud bo'lib, ulardan 49 tasi faoliyat ko'rsatmoqda, 16 tasi yaratilmoqda.

Shu bilan birga, texnoparklarning katta qismi yirik shaharlarda jamlangan, deya qayd etadi Moisei Furshchik. Ammo kichik shaharlar bunday ob'ektlarni muvaffaqiyatli yaratishi mumkin. Bu erda asosiy omil ilmiy-texnik salohiyat va/yoki amaliy ishlanmalarga talabning mavjudligi hisoblanadi. Shuning uchun texnoparklar ilmiy shaharlarda yoki yirik yuqori texnologiyali ishlab chiqarishlar joylashgan aholi punktlarida (jumladan, monoshaharlarda) yaxshi ishlashi mumkin. Yana bir narsa shundaki, bunday hollarda texnoparkning ko'lami katta shaharga qaraganda sezilarli darajada kichikroq bo'ladi, ammo uning samaradorligi bundan ham yuqori bo'lishi mumkin.

Texnoparklarning hozirgi mashhurligi ko'p jihatdan bu yo'nalishdagi davlat siyosati bilan bog'liq, deb tushuntiradi Moisey Furshchik. Innovatsiyalarni rivojlantirish gubernatorlar uchun mezonlardan biri hisoblanadi; texnoparklarni yaratishni federal qo'llab-quvvatlash uchun bir qator vositalar, shu jumladan Iqtisodiy rivojlanish vazirligi, Sanoat va savdo vazirligi, Telekommunikatsiya vazirligi subsidiyalari mavjud. Ommaviy kommunikatsiyalar. Rossiya Ta'lim va fan vazirligi ham ushbu mavzuni qo'llab-quvvatlaydi.

"Natijada, yaratilgan texnoparklarning yarmidan koʻpi davlatga tegishli, yaʼni ular universitetlar yoki mintaqaviy hokimiyatlar tomonidan nazorat qilinadigan kompaniyalar tomonidan boshqariladi. Odatda, bunday texnoparklarda ixtisoslashgan rezidentlar uchun imtiyozli ijara stavkalari mavjud", - deydi u. FOC boshqaruvchi hamkori.

Ammo xususiy texnoparklarning sezilarli soni ham mavjud. Ko'pincha ular tijorat ko'chmas mulk ishlab chiqaruvchilari yoki foydalanilmagan maydonga ega yirik sanoat korxonalari tomonidan yaratilgan. Odatda, bunday hollarda potentsial rezidentlarga nisbatan kamroq qat'iy talablar qo'yiladi, ammo imtiyozli ijara stavkasi bo'lmasligi mumkin.

Keyinchalik, innovatsion kompaniyalar uchun ixtisoslashtirilgan va kichik maydonlarning mavjudligi, qulay joylashuv, boshqa rezidentlar yoki yirik korxona - texnopark tashkilotchisi bilan hamkorlik qilish uchun kengaytirilgan imkoniyatlar, shuningdek, jihozlar birinchi o'ringa chiqadi. jamoaviy foydalanish va boshqa qo'shimcha xizmatlar. Bundan tashqari, davlat tomonidan qo'llab-quvvatlanadigan ko'plab choralar nodavlat texnoparklarga ham taalluqli, bu ko'pincha boshqaruv kompaniyalarining o'ziga ham to'liq ma'lum emas.

Shahar aholisi uchun beriladigan imtiyozlarga kelsak, bular qoʻshimcha yuqori malakali ish oʻrinlari va soliq tushumlari, tadbirkorlik va innovatsiyalar uchun imkoniyatlarni oshirish, shahar imidjini yaxshilash va istiqbolli yoshlarni saqlab qolishdir.

Kelgusi yillarda biz yangi texnoparklar paydo bo'lishini ham, mavjudlarining kengayishini ham kutishimiz mumkin.

"7-10 yil ichida biz ularning soni taxminan ikki baravar ko'payishini kutishimiz mumkin. Bunga ham davlat tomonidan qo'llab-quvvatlanishining kuchayishi, ham yirik sanoatni qayta qurish (avtomatlashtirish va ba'zi funktsiyalarni autsorsing orqali bo'sh joyni bo'shatish) ham yordam bermoqda", - deydi ekspert. ishonadi.

Shuningdek, texnoparklarning o'sishiga kichik innovatsion kompaniyalarning ixtisoslashtirilgan ko'chmas mulk majmualariga joylashtirish ularning ish samaradorligi va yuqori malakali xodimlar nazarida jozibadorligini oshirishi haqida xabardorlikning kuchayishi yordam beradi.

Biz sizga Kompaniya xizmatlaridan foydalanishni taklif qilamiz:
- soliq imtiyozlari, grantlar va subsidiyalar, boshqa turdagi qo'llab-quvvatlash, Tatariston Respublikasi va Rossiya tanlovlarida arizachining loyihasini qo'llab-quvvatlash, tashabbuskorlar (xususiy va davlat) rivojlanish loyihalari, sanoat va tijorat ko'chmas mulk loyihalari, shu jumladan innovatsiyalar va yuqori texnologiyalar sohasida
- rivojlanish konsepsiyasi (strategiyasi), biznes-reja, texnik-iqtisodiy asoslash (TES), memorandum, taqdimot, texnoparkni yaratish va rivojlantirish bo‘yicha loyiha pasportini ishlab chiqish, loyiha uchun hujjatlar to‘plamini tayyorlash;
- bozor tadqiqotlarini o'tkazish (marketing),
- investitsiyalarni, loyihaga sheriklarni, biznesni jalb qilish;
- moliyachi, iqtisodchi, huquqshunos, marketologning yordami;
Biz bilan bog'laning, biz yordam beramiz!

Rossiyadagi texnoparklar (RA eksperti)

Ilmiy tashkilotlar negizida texnoparklar

Rossiyada texnoparklarning birinchi to'lqinini shakllantirish 1980-yillarning oxiri - 1990-yillarning boshlarida boshlangan. Ularning aksariyati o'rta maktablarda tashkil etilgan. Ushbu texnoparklarda rivojlangan infratuzilma, ko'chmas mulk yoki o'qitilgan boshqaruv guruhlari mavjud emas edi. Ular, qoida tariqasida, universitetning tarkibiy bo'linmasi sifatida yaratilgan va aslida kichik innovatsion korxonalar tashabbuskori, yaratadigan va qo'llab-quvvatlovchi faoliyat yurituvchi tashkilotlar emas edi. Alohida hollarda texnoparklar yopiq aktsiyadorlik jamiyatlari shaklida shakllantirildi, bu esa tayanch tashkilotdan nisbatan mustaqil ravishda moslashuvchan boshqaruvni amalga oshirish imkonini beradi. Rossiya texnoparklari, kamdan-kam istisnolardan tashqari, inkubator funktsiyalarini bajarmaydi, lekin birinchi navbatda ularda joylashgan korxonalarni tajovuzkor tashqi muhitdan himoya qiluvchi o'ziga xos "xavfsizlik maydonchalari"2 sifatida xizmat qiladi. Kichik firmalarning texnoparkda qolish muddati cheklanmagan va bugungi kunda o'rtacha 10 yilni tashkil etadi (xalqaro standart 2-3 yil).

Rossiya Federatsiyasida birinchi texnopark 1990 yilda tashkil etilgan - "Tomsk fan va texnologiya parki". Keyinchalik ularning shakllanishi keskin tezlashdi: 1990 yilda - 2 texnopark, 1991 yilda - 8, 1992 yilda - 24, 1993 yilda - 43. Bugungi kunga qadar 80 ga yaqin texnoparklar, asosan, oliy o'quv yurtlarida tashkil etilgan.

Biroq, amalda ishlaydigan texnoparklar sezilarli darajada kamroq: masalan, 2000 yilda akkreditatsiya o'tkazilgan, 30 ga yaqin texnoparklar undan o'tishga muvaffaq bo'lgan. Ulardan atigi o'ndan bir oz ko'prog'i xalqaro standartlarga javob beradi3. Texnoparklarni baholash texnopark va universitet o‘rtasidagi bog‘liqlik darajasi, talabalarning jalb etilganlik darajasi, sanoat korxonalarida yaratilgan va joriy etilayotgan texnologiyalar soni, hududning qiziqish darajasi kabi mezonlar bo‘yicha amalga oshirildi. texnopark ishida sanoat va aholi va bir qator boshqalar. Eng yuqori jami ko'rsatkichlar 10 ta texnoparkda kuzatildi (4.1.1-jadvalga qarang). Eng yiriklaridan biri - Moskva davlat universiteti ilmiy parki - o'n birinchi o'rinni egalladi.

Akkreditatsiya natijasida aniqlangan haqiqatda ishlayotgan texnoparklarning bunday kam sonliligi texnoparklarni yaratishda bozor yondashuvlaridan foydalanilmagani bilan izohlanadi. Ularning aksariyati yangi tuzilma uchun qo‘shimcha byudjet mablag‘larini olish maqsadida tashkil etilgan. Shu bilan birga, davlat ushbu mezonlar bo'yicha dastlabki tanlov siyosatini olib bormadi: xususan, loyihalarning o'zini oqlashning taxminiy hisob-kitoblari amalga oshirilmadi.

4.1.1-jadval
Rossiyadagi eng samarali texnoparklar (2000 yildagi akkreditatsiya natijalari asosida)

	Texnopark nomi	To'plangan ballarning umumiy ko'rsatkichi
	Moskva davlat muhandislik-fizika institutining "Moskvorechye texnoparki" xalqaro ilmiy-texnologik parki, Moskva
	Moskva davlat energetika institutining "MPEI" ilmiy parki, Moskva
	Saratov davlat texnika universiteti "Volga-texnika" ilmiy-texnologik parki, Saratov
	Sankt-Peterburg davlat elektrotexnika universiteti texnoparki, Sankt-Peterburg
	Ufa davlat aviatsiya texnika universitetining "Bashqirdiston" ilmiy-texnologik parki, Ufa
	Nijniy Novgorod davlat texnika universitetining ilmiy-texnologik parki, Nijniy Novgorod
	Moskva elektron texnologiyalar institutining Zelenograd ilmiy va texnologiya parki, Moskva, Zelenograd
	Obninsk yadro energetikasi institutining "INTEGRO" Obninsk ilmiy-texnologik parki, Obninsk
	Ulyanovsk davlat texnika universitetining Ulyanovsk texnoparki, Ulyanovsk
	Tomsk xalqaro biznes markazi "Texnopark", Tomsk

Akkreditatsiya vaziyatni o'zgartirmaganligi xarakterlidir. Bu faqat innovatsion infratuzilmani rivojlantirishning real darajasini aniqlash imkonini bergan vosita bo‘ldi, lekin hech qanday oqibatlarga olib kelmadi - na soliq imtiyozlari, na texnoparklar ishining natijalariga qarab tabaqalashtirilgan moliyalashtirish. Byudjet mablag‘lari ajratilgan taqdirda, Texnoparklar uyushmasiga a’zo bo‘lgan barcha faoliyat ko‘rsatuvchi texnoparklar bo‘yicha teng taqsimlanishi davom ettirildi.

Akkreditatsiya natijalariga ko'ra ishi muvaffaqiyatli deb topilgan texnoparklar faoliyatining qiziqarli qiyosiy tahlili va xususiyatlari (4.1.2-jadvalga qarang).

Jadvalda keltirilganlardan quyidagicha. 4.1.2 ma'lumotlarga ko'ra, muvaffaqiyatli texnoparklar menejerlari ko'pincha chet elda maxsus tayyorgarlikdan o'tgan va G'arb tajribasini o'rgangan. Ushbu texnoparklarda kichik firmalar ko'payib bormoqda, bakalavriat va magistratura talabalari bilan ish olib borilmoqda va umuman tayanch universitet bilan aloqa ancha yaqin. Bundan tashqari, ko'pincha universitet donor emas, balki texnoparkning oluvchisi hisoblanadi.

4.1.2-jadval
Rossiya texnoparklari tuzilishining xususiyatlari

	MIET texnoparki, Zelenograd	MDU ilmiy parki	"Moskvorechye texnoparki" (MEPhI)	MPEI ilmiy parki	Kurchatov instituti negizida texnopark
Yaratilgan yili
Texnopark miqyosi (kichik innovatsion korxonalar soni)	Hozirda 40 ga yaqin korxona faoliyat yuritmoqda. 1998 yilda ITC tashkil etilgan (11 MIP)		22 ta kichik biznes
Universitet bilan aloqa (mezbon tashkilot)	Tesnaya, SIEs MIETning o'z tajriba bazasi - zavodga kirish huquqiga ega<Протон>	Tesnaya, MDU ilmiy-tadqiqot ishlarini ilmiy parkda joylashgan kompaniyalar manfaatlarini ko'zlab amalga oshiradi. Moskva davlat universiteti yopiq aktsiyadorlik jamiyati shakliga ega bo'lgan ilmiy parkning 60% aktsiyalariga egalik qiladi.	ITC texnoparki tarkibiga kiruvchi kompaniyalar universitet boʻlimlari bilan bogʻlangan va ularning tadqiqotini moliyalashtiradi	Bir qator kompaniyalar MPEI bilan yaqindan hamkorlik qilib, ilmiy-tadqiqot ishlarini olib boradi
MIPning kelib chiqishi	Zelenograddagi mustaqil yuqori texnologiyali kompaniyalar universitet xodimlari tomonidan yaratilgan	29 ta SIE Moskva davlat universitetining xodimlari, tarkibiy bo'linmalari / yoki bitiruvchilari tomonidan, biri esa Ilmiy parkning boshqa aktsiyadorlari tomonidan tashkil etilgan.	Asosan MEPhI spinoffi	Turli xil kelib chiqishi kompaniyalar mavjud - MPEIda paydo bo'lganlar ham, texnoparkga tashqaridan kelganlar ham	Firmalar institutdan tashqarida bo'lib, qolgan chorak institut ishlanmalari asosida yaratilgan. Tashqi firmalarning ulushi doimiy ravishda o'sib bormoqda
SIE o'sish dinamikasi	25 dan ortiq kompaniya yuqori o'sish sur'atlari bilan barqaror bo'ldi	Har bir xodimga yiliga o'rtacha 20 ming dollar ishlab chiqariladi. Bir qator firmalar o'rta korxonalarga aylandi	Umuman olganda, parkdan 35 ga yaqin kompaniya o'tdi, ularning aksariyati muvaffaqiyatli rivojlanmoqda	Innovatsion kompaniyalarda xodimlarning o'rtacha soni ortib bormoqda	Bir qator kompaniyalar jadal rivojlanmoqda, biroq hech biri yirik ishlab chiqarish bosqichiga etib bormagan
Yechilishi kerak bo'lgan vazifalar doirasi	Zelenograddagi elektronika korxonalarida innovatsion loyihalarni amalga oshirishga ko'maklashish	Kompaniyalarni ma'muriy va iqtisodiy qo'llab-quvvatlash, bepul konsalting xizmati, aloqalarni o'rnatish va loyihalarni ilgari surishda yordam berish. Ilmiy park ham bir qator hollarda kafillik qiladi	Imtiyozli tariflar bo'yicha biznes xizmatlarini ko'rsatish	Texnologiyani universitetdan sanoatga o'tkazish bo'yicha tadbirlar, asosiy milliy iqtisodiy muammolarni hal qilishda ishtirok etish, xalqaro hamkorlikni rivojlantirish (Xitoy texnoparkga to'g'ridan-to'g'ri sarmoya kirita boshladi)	Texnik va ijtimoiy infratuzilmani yaratish, moliyaviy, konsalting, tashkiliy-huquqiy xizmatlar ko‘rsatish, potentsial investorlarni qidirish va muzokaralar olib borish.
Moliyalashtirish manbalari	Yordam jamg'armasi, RFTR, Sanoat va fan vazirligi, Rossiya Federatsiyasi Ta'lim vazirligi	Texnoparkni qurish bosqichi byudjetdan moliyalashtirish hisoblanadi. Mablag'lar ham Yordam jamg'armasidan olinadi. Byudjetdan tashqari moliyalashtirish ulushi taxminan 2/3 ni tashkil etadi (shu jumladan, ilmiy parkga kiritilgan kompaniyalar hisobidan).	Dastlabki grant Oliy taʼlim texnologiyalar parklari uyushmasidan. Keyin Rossiya Federatsiyasi Ta'lim vazirligi, Yordam jamg'armasi, Yevrosiyo jamg'armasi granti, ISTC tomonidan moliyalashtirildi.	Sanoat va fan vazirligi, Rossiya Federatsiyasi Ta'lim vazirligi, Yordam jamg'armasi, RFTR	Yordam jamg'armasi, Sanoat va fan vazirligi, Moskva hukumati, ba'zan xorijiy investorlar
Texnopark rahbarlarining malakasi	TACIS, YeTTB, Fond dasturlarida ishtirok etish orqali xalqaro tajribani o'rganish<Евразия>, Fonda<Ноу-Хау>	Bog'ni barpo etishdan avval xalqaro tajriba batafsil o'rganildi. Malaka oshirish G'arb tashkilotlari (Britaniya Kengashi) hisobidan ham amalga oshiriladi.	Boshqaruv jamoasi Buyuk Britaniyadagi Uorik universiteti ilmiy parkidagi hamkasblar yordamida o‘qitildi	Kadrlar tayyorlash va qayta tayyorlash kurslarida, shu jumladan Uorvik universiteti ilmiy parkidagi hamkasblar bilan hamkorlikda, Buyuk Britaniya	Hech qanday maxsus tayyorgarlik yo'q edi
Kadrlar tayyorlash	MIET talabalari kichik firmalarda ishlaydilar va haqiqiy fanni talab qiladigan loyihalarda qatnashadilar.	1. Talabalarning dengiz kemalarida ekspeditsiyalarda ishtirok etishi, tadqiqot orqali bilim olishi. 2. iMSU_Research_Lab (INTEL tomonidan qo'llab-quvvatlangan) da Moskva davlat universitetining katta dasturchi talabalari uchun amaliyot. 3. Ilmiy parkda amaliyot o‘tash	Yangi texnologiyalar talabalar inkubatori mavjud bo‘lib, unda 40 dan ortiq kishi o‘qitilib, yoshlarga oid loyihalar bo‘yicha 12 ta biznes-reja tayyorlandi va 6 ta loyihani amalga oshirish boshlandi.	Talabalar kichik firmalar ishida qatnashadilar. Ularning ba'zilarida talabalarning ulushi ishchilarning 40% gacha	Saqlanmagan
Asosiy muammolar - texnopark rahbariyatiga ko'ra	Aylanma mablag'larning etishmasligi va asbob-uskunalarni sotib olish uchun moliyalashtirish	Tayyorlangan texnologiya menejerlarining etishmasligi, ularni tayyorlash uchun institutlarning (kurslarning) yo'qligi, olimlarning ilmiy-tadqiqot ishlari natijalarini tijoratlashtirish bo'yicha qo'llab-quvvatlash xizmatlariga yuqori darajada ishonchsizlik.	Innovatsion infratuzilmani rivojlantirishga to‘sqinlik qilayotgan qonunchilik muammolari (texnopark va innovatsion loyiha tushunchalari mavjud emas)	Moliyalashtirish manbalari va mexanizmlarining yetarli emasligi, kichik firmalarni joylashtirish uchun joyning etishmasligi, intellektual mulk sohasidagi qonunchilikning rivojlanmaganligi.	Texnoparkning binolari va hududiga egalik huquqining noaniqligi

MIETMIET texnoparki alohida holatdir, chunki uning negizida bugungi kunda mamlakatimizda rivojlangan barcha turdagi infratuzilma bosqichma-bosqich shakllantirilgan. Texnoparkdagi kompaniyalarning o'sishi va keyinchalik ularning "erkin iqtisodiyot" ga kirishi, ayniqsa 1990-yillarning o'rtalarida ularning sezilarli darajada zaiflashishiga olib kelishi mumkin. Shuning uchun texnopark bilan bir qatorda 1998 y. innovatsiyalar va texnologiyalar markazi (ITC), o'sib borayotgan kompaniyalar ko'chib o'tgan. 1999 yilda tashkil topgan innovatsion-sanoat kompleksi(IPK) MIET, u universitetning innovatsion faoliyati ishtirokchilarini Zelenograddagi bir qator istiqbolli bilim talab qiladigan kompaniyalar bilan birlashtirdi. Nihoyat, mintaqaviy sanoat bilan aloqalarni kengaytirish uchun 2002 yilda Zelenogradda Rossiyaning birinchi texnologik qishlog'ini yaratish boshlandi. Texnologik qishloq taxminan 18 ming kvadrat metr maydonni egallashi kerak. m, bu erda Zelenograddagi 60 ga yaqin yuqori texnologiyali kompaniyalar joylashgan. Bu elektronika, mikroelektronika va axborot-kommunikatsiya texnologiyalari sohasida – Zelenograd sanoatining ixtisoslashuv sohalarida keng ko‘lamli innovatsion loyihalarni ishga tushirish imkonini beradi. Texnologik qishloqning ajralmas elementi asbob-uskunalardan jamoaviy foydalanish markazlari tarmog'idir. Texnologik qishloq universitet muhitini, kichik bilim talab qiladigan korxonalarni va sanoatni yagona hududiy-ishlab chiqarish klasteriga birlashtiruvchi infratuzilmaga aylanishi taxmin qilinmoqda. Bu, bir tomondan, Zelenograd korxonalarida yuqori texnologiyali mahsulotlar ishlab chiqarishni ko'paytirishi kerak, ikkinchidan, MIETda istiqbolli fanlarni, yangi o'quv ustaxonalarini va elektronika sohasidagi mutaxassislar uchun asosiy o'quv kurslarini rivojlantirishga turtki berishi kerak.

Hozirda MIET xorijiy kompaniyalar bilan qo'shma o'quv va tadqiqot markazlarini yaratdi - masalan, Texas Instruments bilan birgalikda Axborotni qayta ishlash sohasida mutaxassislar tayyorlash markazi, SAPRni rivojlantirish sohasida u1074 mutaxassislarni tayyorlash markazi LSI dasturiy ta'minoti Motorola, Instrumentation markazi - ISE AG (Shveytsariya) bilan birgalikda yarimo'tkazgichli konstruksiyalarni texnologik modellashtirish.

Texnoparklarning asosiy muammolariga kelsak, jadvaldagi ma'lumotlardan quyidagicha. 4.2, ular ko'pincha mulk jihatlari va texnoparklar uchun kengaytirish imkoniyatlari bilan bog'liq.

Birinchidan innovatsiyalar va texnologiyalar markazi 1996 yil 18 martda rasman ochilgan. "Svetlana" OAJ (sobiq SSSRning yetakchi elektron asbobsozlik korxonalaridan biri) negizida tashkil etilgan. Rossiya Fan vazirligi va Sankt-Peterburg ma'muriyati o'rtasidagi kelishuv doirasida "Svetlana" OAJ umumiy maydoni 7 ming kvadrat metr bo'lgan ishlab chiqarish binosiga egalik huquqini Sankt-Peterburg ilmiy-texnikaviy rivojlanish mintaqaviy jamg'armasiga o'tkazdi. Peterburg. m ITC ostida. Ushbu ITC loyihasi keyingi takrorlash uchun namuna sifatida ko'rib chiqildi. Kichik biznes va sanoat o‘rtasidagi aloqani ta’minlash maqsadida sanoat korxonalari negizida XTMlar ochilishi g‘oya edi. Haqiqatan ham, ushbu ITC modeli keyinchalik 1997 yilda Rossiya Fan vazirligi, Rossiya Ta'lim vazirligi, Rossiya Federatsiyasi Ta'lim vazirligi va Rossiya Federatsiyasi Fanlar vazirligining birgalikdagi sa'y-harakatlari bilan boshlangan "Rossiyaning ilmiy-texnik sohasida innovatsion faoliyatni takomillashtirish bo'yicha idoralararo dastur" ning asosini tashkil etdi. RFTR va Ilmiy-texnika sohasida kichik innovatsion korxonalarni rivojlantirishga ko'maklashish jamg'armasi. Aniqlanishicha, ITC bir tom ostida joylashgan ko'plab kichik korxonalarning konglomeratlaridir. Ularni shakllantirish uchun katta moliyaviy mablag'lar4 ajratildi, ular asosan kichik korxonalar joylashtirilishi kerak bo'lgan binolarni ta'mirlash va jihozlashga yo'naltirildi.

ITC ning asosiy xususiyati shundaki, u mohiyatan tashkil etilgan kichik innovatsion korxonalarni qoʻllab-quvvatlovchi tuzilma boʻlib, ular faoliyatining dastlabki davrida yaratilish, shakllanish va omon qolishning eng qiyin bosqichini bosib oʻtgan, bunda kichik innovatsion korxonalarning 90% gacha die 4 1997 yilda davlat byudjetidan 50 million dollarga yaqin mablag' ajratildi. firmalar Bu ITC va texnopark o'rtasidagi kontseptual farq. Shuning uchun ideal holda texnoparklar universitetlar qoshida tashkil etilishi va kichik firmalarni inkubatsiya qilish vazifasini bajarishi, ITC esa kichik biznes va sanoat oʻrtasidagi yanada barqaror aloqalarni taʼminlashga moʻljallangan boʻlishi va shuning uchun korxonalar yoki ilmiy-ishlab chiqarish majmualarida tashkil etilishi kerak edi.

Biroq, amalda, ITClarning 45% ga yaqini universitetlarda, ko'pincha allaqachon faoliyat ko'rsatayotgan texnoparklar negizida yaratilgan, shuning uchun bu ikki turdagi infratuzilma asosan bir-biriga bog'langan va biroz takrorlangan bo'lib chiqdi. Ba'zi hollarda, yuqorida aytib o'tilgan MIET kompleksida bo'lgani kabi, bir vaqtning o'zida bir nechta infratuzilma turlarini birlashtirgan konglomeratlar shakllangan. MDU ilmiy parki, aksincha, bir shakldan ikkinchisiga o'tkazildi va ITCga aylandi va "MSU Fan Park" nomi o'ziga xos nomga aylandi. Bugungi kunda Rossiyada 52 ta ITC mavjud bo'lib, ularda 1000 dan ortiq kichik firmalar ishlaydi. Bu Rossiya miqyosi uchun etarli emas, chunki, masalan, Germaniyada o'z funktsiyalari bo'yicha mahalliy ITClarga o'xshash 300 dan ortiq tuzilmalar mavjud.

ITClar ularda joylashgan kichik biznes sub’ektlariga bir qator xizmatlar ko‘rsatadi: binolarni ijaraga berishdan tashqari, ular texnik, axborot va konsalting yordami bilan ta’minlaydi, shuningdek, kichik biznes sub’ektlari o‘z rivojlanishi uchun mablag‘ qidirganda rasmiy va norasmiy kafolatlar beradi.

Innovatsion va texnologiya markazlari tomonidan ko'rsatiladigan xizmatlar ro'yxati (ularni ko'rsatish chastotasining kamayishi tartibida keltirilgan)

1) ishlab chiqarish va ofis binolarini imtiyozli ijaraga berish
2) Kichik biznes uchun axborot xizmatlari
3) Biznes-rejalashtirish sohasida konsalting xizmatlari
4) Ilmiy-tadqiqot ishlarini amalga oshirish va ularning natijalarini amalga oshirishga ko'maklashish
5) Ilmiy-texnikaviy tadbirkorlik uchun kadrlarni tayyorlash va qayta tayyorlash
6) seminarlar, ko'rgazmalar, konferentsiyalar va boshqa tadbirlarni tashkil etish
7) Intellektual mulkni baholash va huquqiy himoya qilish
8) ustuvor hududlarni rivojlantirish dasturlarini ishlab chiqish va amalga oshirish
9) Investitsiyalarni topish va kredit olishda yordam berish
10) Tashqi iqtisodiy faoliyatni rag'batlantirish
11) Kichik firmalarda ishlaydigan talabalarga stipendiyalar berish
12) Uskunalardan jamoaviy foydalanish markazlarini yaratish
13) Faoliyatning aniq yo'nalishlari bo'yicha yangi korxonalarni tashkil etish

Ilmiy-texnik sohada kichik innovatsion korxonalarga ko‘maklashish jamg‘armasi topshirig‘i bilan 2001 yilda o‘tkazilgan ITC faoliyatining tahlili shuni ko‘rsatdiki, ITCning moliyalashtirish manbalari sezilarli darajada farq qiladi va 100% davlat tomonidan qo‘llab-quvvatlanishidan deyarli faqat yig‘ilgan ijara to‘lovlari hisobidan mavjud bo‘lishigacha bo‘ladi. Shunday qilib, ijara to'lovlari MDU ilmiy parki (konsalting xizmatlaridan kichik daromadlar bilan bir qatorda), Rossiya Fanlar akademiyasining ITC Fotokimyo markazi va "Yangi texnologiyalar" innovatsion biznes markazini moliyalashtirishning yagona manbai hisoblanadi.

ITC bo'yicha o'rtacha ma'lumotlar moliyalashtirish manbalari tarkibining quyidagi rasmini beradi: 15-55% - ijara to'lovlari, 15-50% - byudjet manbalaridan tushumlar, 10-40% - konsalting, axborot va boshqa xizmatlarni ko'rsatish uchun to'lovlar.

So'nggi yillarda ITCni yaratish jarayoni sekinlashdi, chunki davlat ushbu maqsadlar uchun kamroq mablag' sarflashni boshladi va mintaqaviy hokimiyat innovatsion faoliyatni rivojlantirishni ustuvor vazifa deb hisoblaydi, hozircha ko'proq deklaratsiyalar darajasida.

Shuningdek, ITC faoliyati qoʻshimcha jalb qilingan mablagʻlar hajmi, yaratilgan va himoyalangan intellektual mulk obʼyektlari soni, texnologiyalarni oʻtkazish boʻyicha operatsiyalar soni, yaratilgan ish oʻrinlari soni kabi koʻrsatkichlar boʻyicha ham baholandi. So'rovda qatnashgan ITC umumiy sonining chorak qismidan kamrog'i bunday ma'lumotlarni taqdim etdi, bu esa taqqoslash va umumlashtirishni imkonsiz qildi. Biroq, bunday ma'lumotlarni taqdim etmaslik faktining o'zi dalolat beradi va ITC rahbariyati har doim ham ularda joylashgan kichik firmalarning ishidan xabardor emasligini ko'rsatadi. Bundan tashqari, kichik biznes sub'ektlari IP huquqlarini taqsimlash va texnologiyalarni uzatish bilan bog'liq masalalarni hal qilishda ITCni jalb qilmasliklari va bunday operatsiyalar to'g'risida ITCni xabardor qilmasliklari mumkin. Shunday qilib, hozircha, XTK kichik biznes sub'ektlari tomonidan ishlab chiqarishni tijoratlashtirish va kengaytirish jarayonida vositachi va maslahatchi sifatida emas, balki birinchi navbatda foydali ijara va tashkil etilgan infratuzilma manbai sifatida qaraladi.

Hozirgi vaqtda ITC va texnoparklarda joylashgan kichik korxonalar soni deyarli o'zgarmagan. Mamlakat ichida yuqori texnologiyali mahsulotlarga talab pastligicha qolmoqda va shuning uchun “oqim” uchun salohiyat yo‘q. Innovatsion faoliyatni amalga oshirishdan manfaatdor bo'lgan sanoat korxonalari xorijda yangi texnologiyalarni sotib olishni afzal ko'radi, bu erda nafaqat yangi mahsulot sotiladi, balki uni sotishdan keyingi xizmat ko'rsatiladi. Aksariyat mahalliy kichik firmalar shunga o'xshash xizmatlarni taklif qila olmaydi.

Boshqa tomondan, ITC va texnoparklar tarkibida kichik korxonalarning o'sishi va ularning o'rta korxonalarga aylanishi ham juda sekin. Kichik korxonalar texnoparklar va ITClarda ular uchun yaratilgan nisbatan qulay sharoitlar bilan qanoatlanib, ikkinchisini o'sishga yoki tark etishga intilmayapti. Bundan tashqari, mustahkamlangan firmalarni tuzilmadan chiqishga undash maqsadida, bir qator ITClar bunday o'rta firmalar uchun yuqori ijara stavkalarini o'rnatdilar, biroq, qoida tariqasida, firmalar ko'proq to'lashga rozi bo'lishadi, lekin o'sha joyda qoladilar, chunki infratuzilma va xizmatlar ITCda yuqori darajada joylashgan. Bu holat muvaffaqiyatli ITC va texnoparklar uchun xosdir. Kamroq muvaffaqiyatli tuzilmalarda ko'pincha bo'sh joyning 100% bandligi yo'q va shuning uchun firmalar u erdan chiqishga majburlanmaydi.

2001 yilda innovatsion va texnologiya markazlarining rivojlanishi ma'lum bir bosqichga ko'tarildi: ma'lum bo'ldiki, ularning tarkibiga kiruvchi barcha firmalar ham samarali emasligi, kichik firmalarni ITCga jalb qilish muammosi bilan bir qatorda samarasiz korxonalarni ishdan chiqarish muammosi ham mavjud. ITC paydo bo'ldi. Biroq, ITC tarkibidagi muvaffaqiyatli kichik firmalar infratuzilmani yaratish va davlat mablag'lari orqali moliyalashtirish bo'yicha hukumatning dastlabki xarajatlarini deyarli qopladi. Bundan tashqari, ITCdagi kichik firmalar, umuman olganda, kichik innovatsion korxonalarga qaraganda o'rtacha yuqori iqtisodiy ko'rsatkichlarga ega edi. ITC kichik korxonalari tomonidan bir korxonaga to'g'ri keladigan mahsulot va xizmatlar hajmi AKTga kirmaydigan kichik korxonalarnikiga nisbatan uch baravardan ortiqroq bo'ldi va rivojlanayotgan firmalar tomonidan to'langan soliqlar infratuzilmani yaratishga davlat investitsiyalari hisobidan uch yil ichida qoplandi.

Ideal holda, barcha ITMlar kichik korxonalar va ularda joylashgan ilmiy va ta’lim tuzilmalari bir tomondan, ikkinchi tomondan ishlab chiqarish o‘rtasidagi bo‘g‘inga aylanishi kerak. Ularning rivojlanish mantig'i eng kuchli ITClarning shakllanishiga olib kelgani bejiz emas innovatsion-sanoat komplekslari. IPClar ITClarda joylashgan kichik firmalarning savdosini oshirishi kutilmoqda va shuning uchun ITC va IPC o'rtasidagi farq ishlab chiqarish ko'lamida yotadi. IPCda ilgari XTK tarkibiga kirgan korxonalar yiliga kamida 10 million dollarlik mahsulot ishlab chiqarishi kerak5. IPC innovatsion infratuzilmani rivojlantirishning navbatdagi bosqichidir, chunki innovatsion tsiklning turli bosqichlari uchun "mas'ul" tashkilotlarning institutsional birlashmasi raqobatbardosh mahsulotlarni yaratish, sanoatni rivojlantirish va bozorga chiqarish uchun zarur bo'lgan vaqtni qisqartirishi kerak.

Birinchi to'rtta innovatsion-sanoat majmuasi 1999 yilda eng kuchli ITClar (Moskva, Zelenograd va Sankt-Peterburgda) asosida yaratilgan. Birinchi bosqichda Rossiya Federatsiyasi Sanoat va fan vazirligi, Rossiya Federatsiyasi va Yordam jamg'armasi mablag'lari ajratildi.

Shunday qilib, yaratilgan ishlab chiqarish-texnologik infratuzilmaning faoliyati yo‘lga qo‘yilgan ish bilan XTK va texnoparklar foydali tuzilmalar ekanligini va shuning uchun ularni shakllantirishni xususiy va qarz mablag‘lari hisobidan moliyalashtirish mumkinligini ko‘rsatdi. Biroq, ko'chmas mulkni kreditlashning amaldagi stavkalari bo'yicha, ITC binolarining ijarachilari bo'lgan kompaniyalar tomonidan to'langan ijara to'lovi dastlabki investitsiyalar va unga bo'lgan foizlarni 8-10 yildan kechiktirmay qaytarishni ta'minlaydi6 va bu juda uzoq.

Shu bilan birga, texnoparklar va ITClar tarkibida kichik firmalarning rivojlanish dinamikasi unchalik yuqori emas. Korxonalarning kichik korxonalardan o'rta korxonalarga o'tish holatlari keng tarqalmagan. Ma'lum bir infratuzilma ichida o'z o'rnini va o'rnini egallagan kichik firmalar uzoq vaqt davomida unda mavjud bo'lib, hatto o'rta korxonalarga aylanadi. Odatda G'arb texnoparklarida o'rnatiladigan qolish cheklovlari yo'q. Infratuzilma samaradorligini oshirish hamda kichik biznesning paydo boʻlishi va rivojlanishi uchun muhitni qoʻllab-quvvatlash maqsadida texnoparklar va ITC boshqaruvi tomonidan kichik firmalar bilan tuziladigan muddatli shartnomalar tizimini joriy etish maqsadga muvofiqdir. Bunday shartnomalar shartlarida firmalarning XTKda (texnoparklarda) bo'lish muddati va tomonlarning majburiyatlari belgilanishi mumkin.

Sanoat korxonalari negizida texnoparklar

Texnoparklarni ta’lim muassasalarida emas, balki sanoat korxonalarida tashkil etish tajribasi ancha muvaffaqiyatli bo‘ldi. Ishlab chiqarishni qayta qurish jarayonida yirik korxonalar asosiy korxona infratuzilmasidan foydalanadigan va u bilan simbiozda birga yashaydigan, yetkazib beruvchi va pudratchi sifatida faoliyat yurituvchi kichik va o‘rta kompaniyalarning butun klasterlarini yaratadi. Bundan tashqari, ular boshqa korxonalarga mahsulot yetkazib berishni boshlaydilar. Bu barqaror sanoat tarmoqlarini yaratadi. Mashinasozlik sanoati (OMZ, Motovilikha zavodlari, KAMAZ, AvtoVAZ) klasterlashda eng katta muvaffaqiyatga erishdi. “Uralmashplant” (OMZ) da texnoparkni rivojlantirish hududiy kompaniya tomonidan amalga oshiriladi. Texnopark korxonalari bilan ishlashda ikkita tamoyil mavjud: “bir darcha” tamoyili va shartnoma shartlarini belgilashga moslashuvchan yondashuv. Birinchisi, hududiy kompaniya tarkibiga kiruvchi korxonalar nafaqat yer uchastkalarini, bino va inshootlarni ijaraga olishlari, balki infratuzilma korxonalari: energiya va suv ta’minoti, hududlarni qo‘riqlash va obodonlashtirish, transport xizmatlaridan foydalanishga ham rozi bo‘lishlari mumkin. Issiqlik va elektr energiyasi, ichimlik suvi va kanalizatsiyadan foydalanish Uralmashevskiy texnoparki aholisi uchun uning chegaralaridan tashqaridagi ko'plab korxonalarga qaraganda ancha arzon.

Texnopark hududida joylashgan korxonalar vakillari energiya ta’minoti uchun tariflarning pastligini ta’kidladilar, shuningdek, hududiy kompaniyaning shartnoma shartlarini belgilashga moslashuvchan yondashuvini olqishladilar. Hududiy kompaniya ijaraga olingan bino va inshootlarni ta’mirlashga sarmoya kiritayotgan tadbirkorlik subyektlari uchun ijara to‘lovlarini pasaytiradi. Bugungi kunda Uralmashevskiy texnoparkida OMZ tarkibiga kirmaydigan 27 ta kichik va o'rta korxonalar joylashgan. Bular asosan ishlab chiqarish, ishlov berish xizmatlarini ko'rsatish va sanoat uskunalarini ta'mirlash bilan shug'ullanadigan sanoat korxonalaridir.

KAMAZ OMZ izidan bordi. Iyul oyining oxirida "KAMAZ" sho''ba korxonasi "Remdizel" YoAJning bo'sh binolari negizida tashkil etilgan "Kama Industrial Park Master" OAJni rasmiy ro'yxatdan o'tkazish yakunlandi.Loyiha 2005 yil boshida yakunlanishi kerak. yangi ish o'rinlari va KAMAZ uchun butlovchi qismlarni tejamkor ishlab chiqarish uchun platforma.

Katta korxonada kichik avtomobil qismlarini ishlab chiqarish har doim ham samarali emas. Shuning uchun KAMAZ o'z ishlab chiqarishini o'zining sanoat parkiga ko'chirishga qaror qildi. Asboblar va nazorat ham korxonaning kadrlar siyosati muammolarini hal qilishi mumkin. Mastera mulk majmuasi 101,7 ming kvadrat metr maydonga ega ishlab chiqarish binosini o'z ichiga oladi. metr va ma'muriy-maishiy binolar (36,2 ming kvadrat metr), sanoat parkining sanoat zonasi ehtiyot qismlar zavodi, Turbodizel ishlab chiqarish binosi va sobiq KAMAZ yetkazib berish binosi maydonini ham qamrab olishi mumkin. KAMAZ Master KIP ishtirokchilari bilan kamida 5 yil muddatga asosli shartnomalar tuzish majburiyatini oldi. "KAMAZ" OAJ bosh direktori Sergey Kogoginning so'zlariga ko'ra, uning kompaniyasi uchun foyda "yaqin va birinchi navbatda moslashuvchan ishlab chiqarish jarayonlarini doimiy qo'llab-quvvatlashda, investitsiya resurslarini asosiy mahsulotlarga jamlash imkoniyatida, yangi mahsulotlarni ishlab chiqishda texnik echimlarni sinovdan o'tkazishda, avtomobil komponentlari bazasi narxini pasaytirish va butlovchi qismlar sifatini nazorat qilish.Va asbobsozlik ishtirokchilariga katta uzoq muddatli buyurtmalar, jihozlangan joy, moslashuvchan ijara va kredit shartlari, chegirmali narxda uskunalar sotib olish imkoniyati.Umuman olganda, bu tayyor mahsulotni ishlab chiqarish va sotish xarajatlarini kamaytiradi”.

Sanoat korxonalari negizida texnoparklar hududiy rivojlanishga koʻproq taʼsir koʻrsatadi, shuning uchun biz sanoat texnoparklarini mintaqaviy asosda keyingi tahliliy tahlil qildik (Beshinchi bob, texnoparklarni rivojlantirishning hududiy istiqbollari).

Biz bo `lamiz sizga yordam berishdan xursandman muammolaringizni hal qilishda. Barcha savollar uchun iltimos iltimos biz bilan bog'laning.

"Natijada, yaratilgan texnoparklarning yarmidan koʻpi davlatga tegishli, yaʼni ular universitetlar yoki mintaqaviy hokimiyatlar tomonidan nazorat qilinadigan kompaniyalar tomonidan boshqariladi. Odatda, bunday texnoparklarda ixtisoslashgan rezidentlar uchun imtiyozli ijara stavkalari mavjud", - deydi u. FOC boshqaruvchi hamkori.

Ammo xususiy texnoparklarning sezilarli soni ham mavjud. Ko'pincha ular tijorat ko'chmas mulk ishlab chiqaruvchilari yoki foydalanilmagan maydonga ega yirik sanoat korxonalari tomonidan yaratilgan. Odatda, bunday hollarda potentsial rezidentlarga nisbatan kamroq qat'iy talablar qo'yiladi, ammo imtiyozli ijara stavkasi bo'lmasligi mumkin.

Keyinchalik, innovatsion kompaniyalar uchun ixtisoslashtirilgan va kichik maydonlarning mavjudligi, qulay joylashuv, boshqa rezidentlar yoki yirik korxona - texnopark tashkilotchisi bilan hamkorlik qilish uchun kengaytirilgan imkoniyatlar, shuningdek, jihozlar birinchi o'ringa chiqadi. jamoaviy foydalanish va boshqa qo'shimcha xizmatlar. Bundan tashqari, davlat tomonidan qo'llab-quvvatlanadigan ko'plab choralar nodavlat texnoparklarga ham taalluqli, bu ko'pincha boshqaruv kompaniyalarining o'ziga ham to'liq ma'lum emas.

Shahar aholisi uchun beriladigan imtiyozlarga kelsak, bular qoʻshimcha yuqori malakali ish oʻrinlari va soliq tushumlari, tadbirkorlik va innovatsiyalar uchun imkoniyatlarni oshirish, shahar imidjini yaxshilash va istiqbolli yoshlarni saqlab qolishdir.

Kelgusi yillarda biz yangi texnoparklar paydo bo'lishini ham, mavjudlarining kengayishini ham kutishimiz mumkin. “7-10 yil ufqida biz ularning soni taxminan ikki baravar ko'payishini kutishimiz mumkin. Bunga davlat tomonidan qo‘llab-quvvatlanishining kuchayishi ham, yirik sanoatni qayta qurish (avtomatlashtirish va ba’zi funksiyalarni autsorsing orqali bo‘sh joyni bo‘shatish) davom etayotgani ham yordam bermoqda”, — deb hisoblaydi ekspert.

Shuningdek, texnoparklarning o'sishiga kichik innovatsion kompaniyalarning ixtisoslashtirilgan ko'chmas mulk majmualariga joylashtirish ularning ish samaradorligi va yuqori malakali xodimlar nazarida jozibadorligini oshirishi haqida xabardorlikning kuchayishi yordam beradi.