"Yaxshi inson bo'lish" kasbga aylanadi. "Yaxshi odam kasb emas, yaxshi odam kasbga aylanadi."

"Traktor Amur" uchrashuviga vaqt qoldi:

Maqolalar

Asosiysi, German Titovning iste'fosi haqida.

Ishdan bo'shatish kutilgan edi. “Traktor” mavsum boshidan juda zerikarli xokkey ko'rsatdi va bosh murabbiyning so'zlari deyarli har doim ishlarga mos kelmadi. Titov yaratgan memlarning tonnaji allaqachon Murzilka-Nazarov bilan tenglashdi va golsiz o'yinlar soni 31% dan oshdi. Murabbiy hujumkor xokkeyni "oq-qora"ga qo'ydi, ammo mavsumning birinchi choragidan so'ng jamoa 28 ochko to'pladi. Faqat qulab tushgan Severstal va Sibirda kamroq. Taqqoslash uchun, 2016/2017 yilgi mavsumda Gatiyatulinning himoyaviy xokkeyi o'sha davrda 38 ta gol urdi, garchi hujumga urg'u berilgani haqida birorta ham so'z aytilmagan.

Titov klub tarixidagi eng kuchsiz murabbiylardan biri unvonini qo'lga kiritib, "Traktor" bilan nima qilishni bilmasdi: o'zaro o'yinlarning nolga tengligi, aniq sxemaning yo'qligi, himoyadagi tartibsizlik va jamoaning o'yinni tenglashtira olmasligi. 0:1 hisobidan "Traktor" faqat ikki marta - Magnitogorsk bilan o'z uyida (mag'lubiyat) va HC Sochi bilan (g'alaba) ketdi. Qolgan to'qqizta uchrashuvda birinchi o'tkazib yuborilgan gol erta mag'lubiyatni anglatardi.

Kvartalnov Chelyabinskdagi uchrashuv tugashiga ikki daqiqa qolganida, sxemalar chizib, o'yinchilar bilan ishlaganida, Titov standart narsalarni aytdi: "Kelinglar, bolalar, oldinda faolroq / orqada qattiqroq bo'linglar". German Mixaylovich, agar xokkeydagi yigitlar o'zlari hamma narsani qila olsalar, unda murabbiylik kasbi bo'lmaydi, lekin u hali ham mavjud. Ushbu yondashuv tufayli “Traktor” tezda boshqarib bo'lmaydigan jamoaga aylandi. Vagon haydovchisiz harakat qilmadi, u haydash o'rniga sigareta qildi.

Shu bilan birga, atmosfera haqidagi so'zlar bo'sh ibora emas. Aytgancha, u hozir edi va, masalan, Andrey Nikolishin davrida hamma narsa yomonroq edi. Shu fonda murabbiyning tashlab ketilgani haqida gaplar aytila boshlandi, ammo unday emas. Uning demokratik uslubi Titovga shafqatsiz hazil o'ynadi. Yumshoqlik va haddan tashqari diplomatiya ertami-kechmi zugzvanga olib keladi. Xullas, “Traktor” uchun murabbiyning har bir harakati faqat vaziyatni yomonlashtirdi va matbuot anjumanidagi har qanday so‘z jamoa tuzilmasining beqarorligini oshirib, chempionat boshlanganidan bir yarim oy o‘tgach, tabiiy ravishda uni barbod qildi.

Ammo Titov haqida etarli. Uning ketishi haqiqatdir. Keling, murabbiyning qo‘lini siqib, omad tilaymiz. Siz yaxshi odamsiz va shaxsiy fazilatlar kasb emasligi achinarli. Endi Titovga jilov berganlar haqida gapiraylik. Traktor yo'lida o'n ikkinchi marta rake paydo bo'ladi. Ular har bir shunga o'xshash matnda va deyarli har bir murabbiylik uchrashuvidan keyin paydo bo'ladi.

Ba-a-a-m! Peshonaga yana bir zarba.

Qiziq, German Titovga imzo chekayotganda uning qomatining qulayligidan boshqa narsa hisobga olinganmi? Axir, bu murabbiy psixotipi bo'yicha Karri Kiviga o'xshaydi, faqat uning cho'ntagida Rossiya pasporti bor. Xuddi shu sadoqat, jamoaga bir xil ishonch va uning barcha ko'rinishlarida demokratiya. Bundan to‘rt yil avval “Traktor” finiyalik mutaxassisni taklif qilib, xato qilgandi. Fin yomon bo'lgani uchun emas, balki bunday Fin Chelyabinsk haqiqatiga mos kelmasligi uchun.

Baaaaam.

Keling, Andrey Nikolishinni taklif qilaylikmi? Ha, uning tajribasi yo'q, lekin qanday xarizma!

Baaaaam.

Balki Titov? U va Avangard hatto pley-offga ham chiqishdi.

Baaaaam.

Anvar Gatiyatulin siymosi alohida turadi. Peshonaga eng katta zarba va Sergey Gomolyakoning qat'iyati tufayli ishlagan boshliqlarning yagona garovi. O'sha paytda Gatiyatulinga yuqoridagilardan boshqa hech kim ishonmasdi.

Bugun Aleksey Tertishniy "Traktor" bilan ishlay boshladi. Nikolishin-Gatiyatulin juftligi bilan allaqachon o'qilgan va o'ynalgan variatsiya. Yangi murabbiy yaxshi ma'lumotga ega, Chelyabinskda ro'yxatdan o'tgan va xokkey familiyasi bor. Bir qarashda, hamma narsa kerakli tarzda ketishi kerak va buning uchun old shartlar mavjud. Faqat Tertishniyning yo'li Gatiyatulinnikidan oson bo'lmaydi. Vaziyat, yuqoridan bosim, taniqli professionallik darajasi va munozarali boshqaruv qarorlari xalaqit beradi. Bularning barchasi qoladi va yangi ustozga chidash yoki Sankt-Peterburgda master-klass talab qilib, uni engish kerak bo'ladi.

Natijaga erishish uchun Gatiyatulinga 2,5 yil kerak bo'ldi. Agar Tertishni yaxshi o'tsa, tribunalar yana kutishga tayyor. Agar yo'q bo'lsa, yangi b-a-a-m bo'ladi, shundan so'ng yuqoridagi o'yin qayta boshlanadi va foydalanuvchi beshinchi marta qaytadan boshlanadi.

Ivan Lomovtsev

Surat -

"Hayotimizdagi yaxshilik va yomonlik" kitobidan. Savol va Javob"

Bir qarashda bu ibora " Yaxshi odam"Kasb emas" ibtidoiy va elementar bo'lgan mutlaq oddiylikni ifodalaydi. Haqiqatan ham, agar biz insonning muayyan kasbiy vazifalarni bajarishini istasak, unda uning shaxsiy fazilatlari biz uchun unchalik muhim emas, eng muhimi, professionallik darajasidir.

Ammo bu ibora oddiy gap bo‘lsa, bunchalik mashhur bo‘lmasdi, tez-tez takrorlanmasdi. Demak, unda qandaydir paradoks, qandaydir ichki qarama-qarshilik mavjud bo‘lib, u qandaydir hikmatga da’vo qilish imkonini beradi. Va agar siz biroz o'ylasangiz, bu paradoks aniq bo'ladi.

Demak, insonning eng muhim bahosidan ham muhimroq narsa borligi ta’kidlanadi. Ma'lum bo'lishicha, yaxshi odam, ba'zida, ba'zi hollarda, eng foydali yoki hatto zararli bo'lishdan uzoq bo'lib chiqishi mumkin. Ammo xuddi shu holatlarda yomon odam yaxshidan ko'ra foydaliroq bo'lishi mumkin. Ya’ni, yaxshilik va yomonlik, yaxshilik va yomonlik o‘rtasidagi tanlov har tomonlama qamrab oluvchi, umuminsoniy ma’noga ega emas, ba’zan insonga, jamiyatga, dunyoga zarar yetkazadi. Bu paradoks va bu ibora muvaffaqiyatining siri.

Endi mantiqiy xato qayerda ekanligini aniqlashga harakat qilaylik.

Eng muhimi, "yaxshi odam" atamasi turli xil ma'nolarga ega.

Umumjahon ma’nosida yaxshi inson har qanday shaklda ham yomonlikdan voz kechib, yaxshilikning faol xizmatchisidir. Bu iboraning bunday odamlarga aloqasi yo'q.

Ammo mahalliy, kundalik ma'noda, biz ba'zan moslashuvchan, ziddiyatli bo'lmagan, xushmuomala va boshqalarni tinglashga va ularga hamdard bo'lishga tayyor odamni yaxshi odam deb ataymiz. U yovuzlikka faol xizmat qilmaydi - va faqat buning uchun biz uni yaxshi deb tan olishga tayyormiz. Va aynan shunday "yaxshi" odamlarga nisbatan, bu ibora ko'pincha mutlaqo to'g'ri bo'lib chiqadi, garchi oddiy bo'lsa ham. Bunday "yaxshi" odamlar etarli darajada aqlli, kam ma'lumotli, qobiliyatsiz, dangasa bo'lishi mumkin, bu har qanday biznesga xalaqit beradi. Bunday odamlar hatto yashirin, yovuzlikning passiv xizmatkorlari bo'lishi mumkin, shuning uchun ularni "yaxshi" deb atash odatda noto'g'ri.

Haqiqiy yaxshi inson, eng avvalo, halol insondir. Shuning uchun u har qanday biznesga vijdonan munosabatda bo'ladi. U hech qachon sheriklarini, ishdagi hamkasblarini yoki o'zi ishlaydiganlarni aldamaydi. Yaxshi odam hech qachon ta'lim, qobiliyat, xarakter xususiyatlari, sog'lig'i yoki ishlash istagi yo'q bo'lgan lavozimni egallashga rozi bo'lmaydi. Yaxshi inson har doim o'z vazifalarini eng samarali bajarishga intiladi. Yaxshi inson uchun eng muhimi shaxsiy manfaat emas, balki ishning foydasi. Agar u qilayotgan ishi haqiqatan ham muhimligini his qilsa, u minimal ish haqi evaziga ishlashga tayyor (va biz bu sifatdan qanday foydalanishni yaxshi ko'ramiz!). Shuning uchun, agar yaxshi odam biron bir ish bilan shug'ullansa, unda siz xotirjam bo'lishingiz mumkin - hamma narsa yaxshi bo'ladi.

Ammo haqiqatan ham yomon odam o'ziga ishonib topshirilgan har qanday vazifani bajara olmaydi. U aqlli, bilimli, shijoatli, maqsadli bo‘lsa ham, lekin unda or-nomus, vijdon, mas’uliyat yo‘q bo‘lsa ham, har qanday ishda foydasiz, hatto zararli bo‘ladi. Yomon odam har doim birinchi navbatda o'zining shaxsiy manfaatlari haqida, qanday qilib kamroq qilish va ko'proq olish haqida o'ylaydi. U o'z kasbiy vazifalari uchun ish haqini oshirish, pora olish, o'g'irlik va soliq to'lashdan bo'yin tovlash shaklida qo'shimcha mukofot olishga intiladi. U doimiy ravishda ish joyini yanada foydaliroq, iliqroq, foydaliroq joyga o'zgartirishga harakat qiladi, hatto u muntazam ravishda qonun buzilishini talab qilsa ham.

Agar ko'rib chiqilayotgan iboradan ko'proq va tez-tez noto'g'ri xulosalar chiqarilmaganida, bu masalaga unchalik e'tibor qaratishga arzimagan bo'lar edi.

Misol uchun, ko'pchilik allaqachon yolg'onchi yaxshi ishlashi mumkinligiga jiddiy ishonishadi.

Pora berish, davlat mablag‘ini o‘zlashtirish yo‘li bilan tezda boyib ketganlargina amaldor sifatida yaxshi ishlaydi, deyishadi. Ya'ni, yaxshi o'g'irlaganlargina yaxshi ishlaydi. Kim yomon o'g'irlik qilsa, yomon ishlaydi. Hech bir ahmoq maosh uchun halol ishlamaydi. Shunday ekan, amaldorlarning tez boyib ketishiga ko‘z yumishimiz kerak, hech qanday holatda ularning mablag‘larini qayerdan olganini aniqlamasligimiz kerak, mol-mulkini musodara qilishdan tashqari. Aks holda, hech kim amaldor bo'lib ishga bormaydi.

Xuddi shunday, insofsiz ishlagan odamgina yaxshi tadbirkor bo‘lishi mumkin: u soliqdan bo‘yin tovlaydi, xodimlariga kam maosh beradi, sifatsiz tovarlar sotadi, amaldorlarga pora beradi, zo‘ravonlik va insoniy illatlardan foyda oladi. Bunday baquvvat, ixtirochi, ochko'z va vijdonsiz odam haqiqatan ham muvaffaqiyatga erisha oladi. Bundan tashqari, uning biznesidan olinadigan foyda uning shaxsiy boyligidan arzimagan qo'shimcha mahsulotdir. Shuning uchun, hech qanday holatda siz biznesda adolatli qonunlarni o'rnatmasligingiz va ularga qat'iy rioya qilinishini qat'iy nazorat qilishingiz kerak. Bu eng insofsizni, ya'ni eng muvaffaqiyatlini biznesdan qo'rqitishi mumkin va mamlakatga katta zarar yetkaziladi.

Ammo yovuzlikka, uning xizmatkorlariga pul tikish hech qachon haqiqiy, uzoq muddatli foyda keltirmaydi. Bundan vaqtinchalik foyda oxir-oqibat axloqning katta pasayishiga va iqtisodiy tanazzulga olib keladi.

04. 09. 2017

Professor Pavel Luksha 21-asrning o'rtalarida ta'lim qanday bo'lishi va biz hozir qanday "kelajak ko'nikmalarini" egallashimiz kerakligini aytdi.

Pavel Luksha, "Ta'limning global kelajagi" xalqaro tashabbusi rahbari, Skolkovo boshqaruv maktabi Ta'limni rivojlantirish markazining amaliyot professori:

O'zingizdan so'rashingiz kerak bo'lgan birinchi savol: nega ta'lim o'zgarishi kerak? Va bu savolga o'zimizdan qanday dunyoga ketayotganimizni so'ramagunimizcha javob berib bo'lmaydi.

“Of!” dunyosi.

O'simlik 19-asrda qanday ko'rinishda bo'lganini va 21-asrda qanday ko'rinishga ega bo'lganini tasavvur qiling. Yoki transport tizimi. Yoki bank. Biz katta farqlarni ko'ramiz. 21-asrda 19-asrdagidek koʻrinadigan yagona makon bu maktabdir. Bolalar o'qituvchi oldida qator bo'lib o'tiradigan va 19-asrda yaratilgan dasturlarga muvofiq fanlarni o'rganadigan sinf xonasi. Albatta, bu model eskirgan. Lekin u qanday o'zgarishi kerak?

Pavel LukshaFoto: Sergey Fadeichev/TASS

Endi biz kuzatamiz va taxmin qilamizki, yaqin kelajak dunyosidagi o'zgarishlar - texnologik, siyosiy, ijtimoiy - shunchalik katta bo'ladiki, biz bugungi birinchi sinf o'quvchilarini nimaga tayyorlashimiz kerakligini tushunolmaymiz. Bu shuni anglatadiki, biz o'zimizga aytishimiz kerak bo'lgan birinchi narsa: bolalar, biz insonni o'zgaruvchan dunyoda qiyinchiliklarga eng xilma-xil tarzda javob bera oladigan tarzda tayyorlashimiz kerak.

Ingliz tilida bu o'zgaruvchan, oldindan aytib bo'lmaydigan dunyo VUCA (volatility, noaniqlik, murakkablik va noaniqlik) deb ataladi. Rus tilida esa “opanki” deymiz. Bu qisqartmaning dekodlanishi emas, balki uning mohiyati. 21-asrning o'rtalarida odamlar doimiy ravishda "afsus"ni boshdan kechiradilar. Xo‘sh, masalan, uning faoliyat sohasi endi mavjud emasligi, uning o‘rnini robotlar egallagani haqidagi xabarlarga dosh berish uchun odam qanday inson bo‘lishi kerak? Yoki shunday siyosiy o'zgarishlar ro'y berdiki, uning mamlakati endi yo'q; bu, aytmoqchi, hammamiz bilan 90-yillarning boshlarida sodir bo'ldi, biz to'satdan o'zimizni boshqa mamlakatda topib, o'zgaruvchan sharoitlarga tezda moslashishga majbur bo'ldik. Vahima holati dunyoning istalgan joyiga tegishli. Siz: "Men endi Kanadaga yoki Yangi Zelandiyaga boraman va u erda hech qachon bo'lmaydi" deb ayta olmaysiz. U har qanday joyda bo'ladi.

"Masalan, uning faoliyat sohasi endi mavjud emasligi haqidagi xabarni engish uchun qanday odam bo'lishi kerak"

90-yillarda kim o'zgarishlarga ko'proq moslashdi? Faqat o'zlariga ishonish mumkinligini tushungan odamlar. Ularda yaxshi jismoniy tayyorgarlik, hissiy barqarorlik, qat'iyatlilik va harakatga tayyorlik bor edi. Ularning ba'zilari bandit, ba'zilari tadbirkor bo'lishdi. Agar biz gangster yo'lini istisno qiladigan bo'lsak, tadbirkorlik fazilatlariga ega bo'lgan odamlar "qo'rquv" ga moslashish uchun eng yaxshisidir - noaniqlik sharoitida qaror qabul qilishga, harakat qilishga, imkoniyatlarni (va nafaqat tahdidlarni) ko'rishga, doimo rivojlanib, doimo izlashga qodir. yangi narsa va boshqalar.

Shunga ko'ra, kelajak avlod aynan mana shu fazilatlarga ega bo'lishi kerak: noaniqlikka ijobiy javob berish qobiliyati: “Oh, ajoyib, yangi narsa! Bu haqda nima qilishimiz mumkin? Umuman olganda, bu reaktsiya dunyoni o'ynoqi, kashfiyot mantiqida idrok etadigan yosh bolalar uchun xosdir. Va zamonaviy maktab, aksincha, ijodkorlikni o'stirishdan ko'ra, uni yo'q qiladi. Bu shuni anglatadiki, biz bolalar faol harakat qilish, yaratish va noaniqlik bilan kurashish uchun xabarni yo'qotmaydigan shunday dasturlarni, shunday bo'shliqlarni yaratishimiz kerak.

Nyu-Xempshir, Cheshir okrugi, Kin shahridagi sinfda bolalarSurat: Keene va Cheshir okrugi (NH) tarixiy fotosuratlari/www.flickr.com

Hozirgi maktabning muammosi shundaki, u 19-asrda jamiyatning o'rnatilgan sanoat modeliga muvofiq yaratilgan. Keyin xo'jayinga bo'ysunadigan, aytganini bajaradigan va undan nariga o'tmaydigan ko'plab ishchilarga ehtiyoj bor edi. ish tavsiflari va namunaga ko'ra belgilangan vazifalarni bajarishga qodir. Tercihen yuqori ixtisoslashgan. Va noaniqlik dunyosida bu siz o'ylab topishingiz mumkin bo'lgan eng xavfli narsadir. Maktab intizomni, bo'ysunishni, ijodkorlikning etishmasligini va shablonlardan foydalanishni tarbiyalaydi. Ya'ni, bu biz tomon ketayotgan narsaga to'g'ridan-to'g'ri ziddir.

O'rganing va o'rganmang

Biz allaqachon tushunamizki, yangi, noaniq dunyoda biz uzoq vaqt yashaymiz. Insoniyat o'z umrini doimiy ravishda oshirib bormoqda. 21-asrning oʻrtalariga kelib rivojlangan mamlakatlarda u 100 yildan oshib ketishi kutilmoqda. Masalan, genetik muhandislik bilan bog'liq hech qanday radikal texnologik yutuqlar bo'lmasa ham, ular qarish genini olib tashlashni o'rganganlarida va odamlar deyarli abadiy yashay boshlaydilar. Yoki shifokorlar yoshga bog'liq degenerativ kasalliklarni mag'lub qilsalar asab tizimi. Rivojlanishning ushbu sohasiga katta miqdorda mablag' yo'naltirilmoqda. Bu shuni anglatadiki, yaqin 10-20 yil ichida echimlar topiladi va 120 yosh yangi norma bo'ladi.

"120 yosh yangi norma bo'ladi"

Qadimgi mantiqda odam 10-15 yil tayyorlanib, keyin 30 yil sanoatdagi faoliyat siklini ishlab chiqib, 55-60 yoshida nafaqaga chiqqan va keyin nisbatan aytganda, yana 10 yil yashab, vafot etgan. Va agar odamlar 120 yilgacha yashasa, 60 yil faol hayotning o'rtasiga aylanadi. Biz kamida 90 yoshgacha ishlaymiz. Va, ehtimol, bizda faoliyat yo'nalishida 3-4 ta o'zgarishlar bo'ladi. Bu nima degani? Biz hayotimiz davomida o'zimizni butunlay "qayta yig'ishimiz", butunlay qayta o'rganishimiz va bir necha marta kerak bo'ladi. Va agar siz doimo qayta o'rganishingiz kerak bo'lsa, o'rganish uchun eng muhim narsa nima? O'rganing va o'rganmang.

Biror kishi "buni qilishning yagona yo'li - bu boshqa emas, balki shunday qilish" ga ishonch hosil qilganda, uning odati qaysidir nuqtada o'zgarish yo'lidagi asosiy blok bo'lib qolishi mumkin. Biz buni, masalan, Sovet maktabining yaxshi muhandislari bilan duch kelganda ko'ramiz zamonaviy maktablar raqamli dizayn. Ular bu muhitda ishlashga qodir emaslar, chunki ular hamma narsani chizilgan taxta bilan, o'lchagich bilan, qo'shni stollarda o'tirgan hamkasblari bilan kelishib olishga odatlangan. Va ular hamkasblari - biri Braziliyada, ikkinchisi Janubiy Afrikada, uchinchisi Hindistonda, turli vaqt zonalarida - bir-birini umuman ko'rmagan, raqamli muhitda model yig'ayotgan muhitda ishlashlari kerak. Ular uchun bu miya portlashi, ular bu parallel dizaynda qanday ishlashi mumkinligini tushunishmaydi. Odatlar sizni yangi voqelikka kirishga xalaqit beradi.

Bolalar kompyuter sinfidaFoto: Mahmud Imron/commons.wikimedia.org

Har bir bola faol o'rganish qobiliyatiga ega. Hayotning dastlabki bir necha yilida inson o'z-o'zidan shu qadar ko'p ma'lumotni to'playdiki, uni hech qanday maktab o'quv dasturi bilan taqqoslab bo'lmaydi. Va keyin biz maktabga kelamiz va ular bizga: "Buni qiling, darslikning boshqa sahifasini oching, derazadan tashqariga qaramang", deyishadi, ya'ni ular buni shunday formatlaydilarki, biz aynan nima va ritmda qilamiz. maktabning o'zi uchun qulay va bizni tabiiy qiziquvchanlikni ko'rsatishni taqiqlaydi. Va bu inson hayoti davomida doimiy ravishda bir sohadan ikkinchisiga o'tish, yangi narsalarni o'zlashtirish va yangi, uzoq umr ko'rishda o'zgartirish uchun ega bo'lishi kerak bo'lgan asosiy qobiliyatdir.

Va darhol savol tug'iladi: maktabning o'zi yaqin kelajakda o'zgarishga vaqt topa oladimi? Albatta yo'q. Xo'sh, ota-onalar nima qilishlari kerak? Men aytayotgan hamma narsani bugun yordamida hal qilish mumkin qo'shimcha ta'lim. Masalan, tadbirkorlik qobiliyatlari bolalar tezlatgichlari deb ataladigan vositalarda o'qitiladi. U erda loyiha mantig'idan foydalanadigan bola o'z startapini yaratishga harakat qiladi. Bu, albatta, hali kattalarning startapi emas. Ammo siz loyiha bilan chiqishingiz, jamoa to'plashingiz, cho'ntak pul topishingiz mumkin va bu bolani kirishga undaydi. yangi turi tadbirlar.

Biologiya bizni bunga tayyorlamadi

Kelajakdagi noaniq dunyomiz haqida yana nimani tushunamiz? Bu murakkab va texnologik jihatdan boy bo'ladi. Neyron tarmoqlar, mashinani o'rganish va ko'plab jarayonlar avtomatlashtirilishi mumkin. Odamlar texnologik jihatdan to'yingan dunyoda ishlashlari kerakligi sababli ular ilmiy, muhandislik, matematik asoslarni tushunishlari, dastur, texnologik muhit, robotlar va boshqalar uchun vazifa qo'ya olishlari kerak. Ya'ni dasturlash: a) asosiy savodxonlikka aylanadi. va b) bir-birimiz bilan muloqot qilish usulimizdan ayniqsa farq qilmaydi.

Endi yashayotgan dunyoni tasavvur qiling katta miqdorda Moskva, Sankt-Peterburg yoki London kabi metropolda bir-biri bilan o'zaro aloqada bo'lgan barcha turdagi murakkab texnologiyalardan foydalangan holda, doimiy ravishda yangi g'oyalarni ishlab chiqaradigan, o'z martaba yo'llarini o'zgartiradigan barcha yoshdagi tadbirkorlar. Bu jamiyatda bitta umumiy xususiyatlar: bu bizning ajdodlarimiz 20-asrning boshlarida yashaganidan ko'ra murakkabroq va odamlar ming yillar davomida "odatlanib qolgan" narsadan ham murakkabroq. Bu biologiya bizni tayyorlamagan jamiyatdir. Madaniyat va ta’lim bizni bunga tayyorlaydi.

Taksi haydovchisiSurat: Per Gosche/www.flickr.com

Ammo keyin, odamga pul topish imkoniyatini beradigan mahorat haqida nima deysiz? Misol uchun, shaharning xaritasini boshlarida saqlagan, eng yaxshi marshrutlarni bilgan va hokazo eski taksichilarni olaylik. Ma'lum bo'lishicha, endi xuddi shunday vazifani shaharga endigina kelgan odam ham bajarishi mumkin. navigator. Ya'ni, insonni butun umr boqish uchun kafolatlangan kompetentsiya borligi haqidagi fikr tugaydi. Xuddi shu narsa deyarli har qanday kasb bilan sodir bo'lishi mumkin. Bu shuni anglatadiki: 1) inson o'z faoliyat turini doimiy ravishda yangilab turishi kerak; 2) bu murakkab, noaniq dunyoda, bir guruh bo'lib yig'ilib, o'zaro yordam uchun qulay joy yaratishga qodir bo'lganlar g'olibdir. Bu guruh ba'zi bir jamoaviy vakolatlarni tashqi muhitga investitsiya qiladi. Jangchi bo'lmagan kishi dalada bo'ladi. Boshqa barcha narsalar teng bo'lsa, alohida mutaxassislar emas, balki birgalikda rivojlanish, yangilanish, odamlarga yoqadigan, ularning turmush tarziga mos keladigan narsalarni qilish va hokazolar uchun makonga aylangan jamoa foyda keltiradi. Va ular korporatsiyalardan foyda olishlari aniq, chunki korporatsiyalar kuchga jamoaviy harakatni beradi, lekin hayot tarziga mazmunli va muvofiqlikni ta'minlamaydi. Ushbu yangi "amaliyot hamjamiyatlari" ham korporatsiyadan, ham jarroh, stomatolog yoki rassom bo'lsin, individual mutaxassisdan foyda oladi. Shunga ko'ra, bu dunyodagi ikkinchi g'oya shundan iboratki, siz doimo shaxsiy o'zgarishlarga tayyor bo'lishingizdan tashqari, siz hamkorlik qilish, umumiy ma'no topish, muhit, jamiyat yaratishga qodir bo'lishingiz kerak.

Yangi oila

“Amaliyat hamjamiyati” qanday tamoyillar asosida tuzilishi mumkin? Eng xilma-xillari bo'yicha.

Keyingi avlod ham ko'proq introvert, ham ko'proq o'zaro ta'sirga yo'naltirilgan bo'ladi. Kimdir raqamli dunyoga to'liq kiradi: kengaytirilgan haqiqat va boshqa simulyatorlarning paydo bo'lishi bilan ular matritsadagi kabi kapsulalarda yotishlari va hech qaerga chiqmasliklari mumkin bo'ladi va kimdir, aksincha, real dunyo eng qiziq narsa, chunki u kompyuter taqlid qila oladigan narsadan ham murakkabroq.

Allaqachon juda ko'p jamoalar mavjud va bundan ham ko'proq bo'ladi. Menga “jamoa” so‘zi bitta oddiy sababga ko‘ra mutlaqo mos emasdek tuyuladi: jamoa – bu juda uzoq vaqtdan beri mavjud bo‘lgan shakl va biz bu shaklni qisman an’anaviy hamjamiyatga o‘xshagan yangi sifat deb ataymiz. yangisi. Bu oilalar kabi.

Texnologik va ijtimoiy o'zgarishlarning kuchli ta'siri ostida ko'plab mavjud oilalar parchalanadi va allaqachon parchalanib ketadi, degan taxmin mavjud. Bir tomondan, odamlar: "Menga buni o'zim qilish osonroq", deb tobora ko'proq atomizatsiya qilinmoqda. Boshqa tomondan, ular o'zlarini yaxshi his qiladigan o'xshash odamlar, ularga o'xshash odamlar borligini aniqlaydilar. Qayta tashkil etish sodir bo'ladi: bu jamoadan yangi oila yoki yangi qabila yangi asoslarda paydo bo'la boshlaydi. Biz hatto nima ekanligini to'liq tushunmayapmiz, biz nima bo'layotganini yozib olamiz.

"Bog'bon" - yangi davrning etakchisi

Masalan, “daladagi bitta odam jangchi emas” vaziyatida hamkorlik, muloqot, shu jumladan tinchlikparvarlik, ya’ni mojarosiz samarali vaziyatlarda ishlash qobiliyatiga ega bo‘lgan kishilar g‘alaba qozonishi aniq. bu qobiliyatga ega bo'lmaganlar ustidan. Ular strategik ustunlikka ega bo'ladi. “Yaxshi odam kasb emas”, deyishardi. Endi "yaxshi odam" aynan shu jamiyatning dvigateli bo'lsa va unda to'g'ri hissiy muhit yaratsa, kasbga aylanadi. U jamiyatning hayotiyligini saqlab qolishi uchun qabila u bilan turli xil resurslarni - pulni, kuchni, hamma narsani bo'lishishga tayyor bo'ladi. Va o'z atrofida bunday hujayralarni qanday yaratishni biladiganlar yangi dunyoni yaratadilar.

Va bu odatiy ma'noda etakchilar emas. Feodal jamiyatining rahbari qilichli ritsar bo'lib, barcha dushmanlarning boshini kesib, o'z irodasini bajarishga qodir. Yangi voqelikning etakchisi - bu, ehtimol, orqada turadigan, oldinga chiqmaydigan odam. Ammo u makonni shunday tashkil qiladiki, uning atrofidagi har bir kishi hayotning eng samarali rejimiga kiradi. Ular bundan zavqlanishadi, qiziqishadi, o'zlari yoqtirgan ish bilan shug'ullanishadi va buning uchun munosib energiya manbasini olishadi. Ularning o'zaro ta'sirida ijodkorlik, jonli energiya va hokazo jarayonlar tug'ilishini his qiladilar.Kimdir hayot baxsh etuvchi jamiyatni ishga tushirishi va yaratishi kerak. Ular bog'bonlarning bir turi.

"Yangi voqelikning etakchisi makonni shunday tashkil qiladiki, uning atrofidagi har bir kishi eng samarali hayot tarziga kiradi"

Murakkab jamiyatning yangi haqiqatida biz "bog'bon" atamasini qo'llashimiz tasodif emas. Murakkab jamiyatga o'tish inson dunyosini ancha yaqinlashtiradi biologik tizimlar. O'rmonga kirsangiz, ko'rasiz: bu erda daraxt o'sadi, bu erda quyon yuguradi, bu erda qush uchadi, bu erda sincap sakraydi, bu erda qo'ng'izlar sudraladi. Ularning barchasi juda murakkab mavjudotlar, biz quradigan robotlar, dasturlar va binolardan ancha murakkabroq. Shu bilan birga, ularning barchasi qandaydir tarzda sinxronlashtiriladi, ular o'rtasida muvozanat o'rnatildi. O'rmon bir butun bo'lib o'sadi va ming yillar davomida mavjud. Bu juda murakkab tizim bo'lib, unda juda ko'p ma'lumotlar oqimi sodir bo'ladi. Ushbu tizim rivojlanishi uchun uni boshqarish kerak emas, lekin unga yordam berish mumkin. Va shuning uchun o'rmonchilar, bog'bonlar tirik jarayonlar to'g'ri yo'nalishda oqishi uchun to'g'ri makonni tashkil etadiganlardir.

Ba'zi odamlar asta-sekin bunday boshqaruvchi rolini o'z zimmalariga olishni boshlaydilar. Bu boshqacha, ammo strategik jihatdan barqaror. Qilichli ritsar o'rmon yaratishga qodir emas, u faqat dushmanlarni o'ldirishi va vassallarni qamchi bilan urishi mumkin. U vassallar o'zlarini yaxshi his qiladigan, hech kim unga bo'ysunmaydigan, ammo har kim o'ziga kerak bo'lgan narsa bilan band bo'lgan makonni yarata olmaydi. Bu yangi rahbarning sifati. Bir paytlar Lao Tzu yozganiga o'xshaydi: ideal hukmdor - hech kim ko'rmaydigan va eshitmaydigan, lekin u hammaga rahbarlik qiladigan kishidir. Biz hamkorlikdan tortib muhitni tashkil qilish qobiliyatigacha boradigan joyga boramiz. Yashash joyi, yashash muhiti, ekotizim. Va bog'bonlar muhitida yangi rahbarlar bor.

Lao Tzu Foto: wikimedia.org

Biz hozir 21-asr ko'nikmalari mavzusida hisobot chiqarmoqdamiz, bu erda tezislardan biri: mantiqda sanoat jamiyati asosiy modeli - avtomobil. Mashina qismlardan iborat, shuning uchun inson modulligi g'oyasi. U mashinada tishli. Bitta monoblok va qotishmadan tayyorlangan oddiy vint emas, balki murakkab prefabrik tuzilma. Uning o'zi biz turli xil vakolatlarni qo'yishimiz mumkin bo'lgan mashina sifatida ko'riladi. Va u o'qishni ham bilishi kerak va biz unga mixlarni bolg'acha urishni ham o'rgatamiz va keling, unga bir oz matematikani qo'shamiz. Biz odamni turli qismlardan mashina kabi yig'amiz va aytamiz: "Ijtimoiy mashinada tishli bo'lib ishlang".

Asosiy metafora o'rmon bo'lgan murakkab dunyoda, Jonli tabiat, biz quyonga aytolmaymiz: "Quyon, biz sizga shunday quloq tikdik, boring, bu joyda o'tiring, qimirlamang". Yo'q, quyon tug'ildi, o'sdi, o'z-o'zidan yuguradi, biz faqat quyonning o'zini yaxshi his qilishi uchun sharoit yarata olamiz. Murakkab odam yig'ilmaydi, u o'sadi, murakkab muhitda shakllanadi va uning shaxsiyatining asosini tashkil etadigan, murakkab dunyo bilan munosabatda bo'lishga qodir bo'lgan ba'zi fazilatlarga ega. Shu ma'noda, stressni engish qobiliyati yoki o'rganish va qayta o'rganish qobiliyati kabi 21-asr kompetentsiyalari shaxsiyat o'zagining namoyonidir. Asosiy tushuncha - bu martaba o'zini o'zi anglash emas, "Men professional kabiman" emas, balki mening qiziqarli, yuqori sifatli, boy hayotim.

Shu bilan birga, “boy ichki dunyo", g'alati, ichki paradokslarning mavjudligini anglatadi. Insonda bor har xil turlari motivatsiya, u faqat bitta narsani emas, balki turli narsalarni xohlaydi. “Yer haydaydi, she’r yozadi”, siyosatga aralashadi. Va bularning barchasi o'yin-kulgi uchun va bularning barchasi uni to'ldiradi. Va keyin bu hatto individual vakolatlar emas, balki ekzistensial strategiya deb ataladigan narsadir. Bu odamning mavjudligining asosi, uning hayot yo'lida nima yotadi.

Chorvalar va elitalarsiz

Men odamlarni chorva va elitaga bo‘luvchi zamonaviy boshqaruv tizimiga xos bo‘lgan bema’nilikdan voz kechsak, bu sodir bo‘ladi, deb ta’kidlayman. Aslida, har bir inson juda murakkab.

Biz ko'rib turgan tendentsiyalarga asoslanib, menimcha, bu yashash huquqidir qiyin hayot faqat elita uchun mavjud bo'lgan narsa bo'lishni to'xtatadi. Kelajakda bu imkoniyat hamma uchun ochiladi. Bu katta, yaxshi mo'ljallangan onlayn o'yin dunyosiga kirib borishga o'xshaydi, u erda biz xarakter yaratishimiz va bo'shliqni o'rganishni boshlashimiz, unda yashovchi turli xil mavjudotlar bilan uchrashishimiz mumkin...

"XXI asrda "qayta yig'iladigan" asosiy narsalardan biri bu mamlakatlarning siyosiy tuzilishidir"

Oddiydan murakkabga o'tish oddiy vaziyatlarda bir rahbar o'z aqli, ongi yoki tanasi bilan yolg'iz o'zi harakat qilishning to'g'ri yo'lini topa olishi bilan bog'liq. Murakkab tizimlarda ularni his qilish, o'tish va to'g'ri yechim topish uchun bir kishining vakolatlari etarli emas. 70 yil oldin kibernetolog Uilyam Ross Esbi buni zarur xilma-xillik qonuni deb ta'riflagan. Boshqariladigan tizimlar va boshqariladigan tizimlar murakkablikda bir-biriga mos kelishi kerak. Bu umumiy tamoyil, unga ko'ra, barcha boshqaruv tizimlari barcha sohalarda ishlaydi, xoh u miya, tanani boshqarish yoki chumoli uyasi nazorati bo'ladimi, malika buni feromonlar yordamida amalga oshiradi yoki o'rmonning o'zini o'zi qanday muvofiqlashtiradi.

Ko'p markazli etakchilik jamiyatlar dunyosida muqarrar oqibatdir. Rahbarlar bir xil asosda boshqara olmaydilar, ular o'ziga xos qabila kengashlarini tuzishlari, umumiy ma'nolarda kelishib olishlari kerak. Nazariy jihatdan, Internet mushuklarni joylashtirish yoki porno tomosha qilish uchun emas, balki aynan shuning uchun ixtiro qilingan. Yigirmanchi asrning 50-60-yillarida odamlar o'zlarining kognitiv qobiliyatlarini iloji boricha samarali taqsimlaydigan jamoaviy bilimlarni yaratadigan muhit sifatida paydo bo'ldi.

G20 sammitida davlat rahbarlari

Siyosat va moliya kabi tartibga solish tizimlari kelgusi o'n yilliklar davomida katta islohotlardan o'tadi. Elita buni xohlamasligi mumkin. Va bu eng achinarlisi, chunki, masalan, oxiri feodal davri Evropada, ma'lumki, 30 yillik urush o'sha davrning eng halokatli urushi edi. Ammo bu yangi jamiyat uchun joy bo'shatdi. Global elita yangi vaziyatni o'zlariga tahdid sifatida qabul qilish xavfi mavjud. Ular o'zgarishni xohlamaydilar, davr: "Bizda resurslar bor, biz iqtisodiyotning hozirgi tuzilmalaridan mamnunmiz, biz jamiyatning ishlash usulidan mamnunmiz." Natijada jamiyat qayta ishga tushadigan yoki insoniyat yo'q bo'lib ketadigan katta urush bo'lishi mumkin, bu XXI asr uchun mumkin bo'lgan stsenariydir.

Ammo zamonaviy elita hali ham avvalgilariga qaraganda aqlliroq bo'lishiga umid bor. Axir negadir bilim to‘plaganmiz. Ular aytishlari mumkin: "Yigitlar, tinglang, agar biz o'zgarishni boshlamasak, biz shunchaki o'zgarishlar to'lqiniga tushib qolamiz". Bu yaxshi skript.

Shuning uchun biz "Global ta'lim kelajagi" da o'z oldimizga asosiy vazifani - odamlar o'rtasidagi hamkorlikning millatlararo fuqarolik usullarini yaratishni belgilaymiz. Biz inqirozni tinch yo'l bilan engib o'tishga yordam beradigan global jamiyatning asab to'qimalarining parallel tizimlarini qurishni boshlaymiz. Bu juda kuchli tsivilizatsiya harakati, bu aniq rahbarlarning saylanishiga bog'liq emas. Biz faqat daryo oqimini nazorat qila olamiz, uni to'xtatishga majbur qila olmaymiz. Yoki biz qila olamiz, lekin halokatli oqibatlarga olib keladi. Bizning vazifamiz daryoning allaqachon mavjud bo'lgan hamma narsani buzishiga yo'l qo'ymaslikdir.

Oxirigacha o'qiganingiz uchun rahmat!

Biz har kuni mamlakatimizdagi eng muhim masalalar haqida yozamiz. Ishonchimiz komilki, ularni faqat haqiqatda sodir bo'layotgan narsalar haqida gapirish orqali engish mumkin. Shuning uchun ham biz muxbirlarni xizmat safarlariga jo‘natamiz, reportaj va intervyular, fotoreportajlar va ekspert xulosalarini e’lon qilamiz. Biz ko'plab mablag'lar uchun pul yig'amiz - va uning hech qanday foizini ishimiz uchun olmaymiz.

Ammo "bunday narsalar" ehsonlar tufayli mavjud. Va sizdan loyihani qo'llab-quvvatlash uchun har oy xayriya qilishingizni so'raymiz. Har qanday yordam, ayniqsa muntazam bo'lsa, ishlashimizga yordam beradi. Ellik, yuz, besh yuz rubl - ishni rejalashtirish uchun bizning imkoniyatimiz.

Iltimos, bizga har qanday xayriya uchun ro'yxatdan o'ting. Rahmat.

Biz yuborishimizni xohlaysizmi eng yaxshi matnlar Siz uchun "bunday narsalar" elektron pochta? Obuna boʻling

So'nggi o'n yilliklarda ta'lim ishonchli tarzda rivojlandi asosiy qiymat zamonaviy dunyo, odamlar ilgari qadrlagan narsalarni - masalan, pul, kelib chiqish, yoshlik va go'zallikni almashtirmoqda. Siz kimda tug'ilganingiz, nimaga ega ekanligingiz va tashqi ko'rinishingiz yaxshimi, o'rganganingiz qanchalik muhimligi unchalik muhim emas.

Bundan tashqari, bugungi kunda talabalarga ma'lumot bilan ishlash usuli sifatida ko'p bilim va diplom sotilmoqda. To'g'ri fikrlashni, insoniyat tomonidan to'plangan ma'lumotlarning tubsiz manbalarini mohirlik bilan boshqarishni o'rganing, hamma joydan kelayotgan signallarga e'tibor bering va tahlil qiling - va siz nima qilsangiz ham, muvaffaqiyatga erishasiz. Dunyo kutubxonalari mazmunini va Google eslab qolgan hamma narsani boshingizga urish befoyda, lekin qayerga qarashni bilsangiz, vaziyatga ta’sir etuvchi qo‘shimcha omillarni ko‘rsangiz va sababni ta’sir bilan aralashtirmasangiz, siz zo‘r odamsiz.

Ammo notinch ong har qanday joyda ikkilik va tuzoqlarni qidirishni yaxshi ko'radi. Rus tili uchun "ta'lim" so'zi qarama-qarshi tushunchalarga bo'linadi: bir tomondan, shakllantiruvchi narsa - yaratish va tizimlashtirish, aslida sizni shaxsga aylantiradigan narsa; boshqa tomondan, bu tasvir, tashqi narsa, fasad, vaqtinchalik va haqiqiy emas. Bu qishloq yozuvchilari yaxshi ko'radigan eskirgan mojaroga o'xshaydi - "hey, siz universitetlarni tugatdingiz, barcha fanlardan oshib ketdingiz, lekin hech qachon odam bo'lmadingiz" - lekin undan butunlay qutulishning iloji yo'q.

Men tez-tez zo'r, izlanuvchan, yaxshi professional obro'ga ega, ishlash bilan cheklanmagan mutaxassislarni uchratib boraman - ular sayohat qilishadi, dunyoni o'rganishdan zavqlanishadi va Evropa madaniyat salonlarida va Amerika ilmiy doiralarida o'zlarini uyda his qilishadi. Va shu bilan birga, shaxsiy bayonotlarda ular butunlay vahshiy nutq so'zlash, zich, ksenofobik, misoginistik yoki boshqa narsalarni tarqatishga qodir.

Sankt-Peterburglik yoqimli qiz, u bilan hamkorlik qilish nihoyatda oson, to'satdan davolanishga muhtoj bo'lgan geylarni eslatib o'tadi va odatdagidek tan olinmaydi. Xo'sh, bundan buyon barcha qo'shma loyihalarni bekor qilish kerakmi?

Ajoyib ma'lumotli, ya'ni "yaxshi ishlab chiqarilgan" - sovet asli isroillik o'z mamlakatida o'z o'rniga ega bo'lmagan malakali yahudiylar haqida "loy qonlar" haqida ibora qiladi. Va siz sarosimaga tushasiz, chunki Rossiyada siz asosan "yahudiylar o'z Isroillariga ketsin" deb ayta oladigan odamlarga yaqinlashmagansiz va endi sizning do'stlaringiz orasida xuddi shunday konstruktsiyali yigit bor.

Kavkaz millatiga mansub ajoyib odam, munosib universitetni bitirgan moskvalik, foydali va cheksiz xushmuomala, bo'shashib, tasodifan tubsizlikni topadi: u bir-ikki so'zni tushiradi, undan boshqa xalqlar vakillari emasligi aniq. uning uchun butunlay insoniy, do'stlik uchun mos emas, oila qurish, nima bo'lishidan qat'iy nazar.. chuqur munosabatlar yo'q edi. Va gap hatto qonni saqlab qolishda emas, balki "boshqalar" etarlicha toza emasligida.

Dunyoning istalgan mamlakatida kutib olinadigan yuqori maoshli dasturchi qiz haqida (xotirjamlik bilan, go'yo aniq bo'lib) aytadiki, bunday tashqi ko'rinishi yoki yoshi bo'lgan ayollar yo'q, bu mos emas. biologik material. Va u, albatta, "bu" bilan gaplashishga va hatto ishlashga tayyor, lekin hurmat qiling - kechirasiz.

Va endi men siyosatni tilga olmayman, ular haqida turli xil munosib mutaxassislar o'rnatishni, haydashni, o'ldirishni, insoniylashtirishni taklif qilishadi.

Va sizning shaxsiy bag'rikengligingiz boshqa odamlarning fikrlari, urf-odatlari, didlari va e'tiqodlari - bir so'z bilan aytganda, bu odamlar boshqalarga ruxsat bermaydigan har qanday boshqa narsalarga ruxsat berishini tushunganga o'xshaysiz, lekin siz bunday emassiz. Va ular aholining ko'rsatilgan toifalariga zarar etkazmaydi, shunchaki shaxsiy munosabatni bildiradi, shunchaki Ular aytishdi bu haqda - va siz, aytmoqchi, so'z erkinligi tarafdorisiz. Va siz ular bilan bu qarashlar hech narsani hal qilmaydigan nuqtalarda aloqa qilasiz; sizning hamkorligingiz jins, jins, din yoki kelib chiqishi haqida emas, balki boshqa samolyotlarda amalga oshiriladi. Va hatto, ularning nuqtai nazari bo'yicha, siz "to'liq huquqli"lardan birisiz, sizni hech kim o'choqqa yubormaydi. Ammo bir guruh kiyingan vahshiylar bilan muzokara olib borayotganingizni va ulardan birining uyida oldingi muzokarachining boldir suyagi yashiringanligini his qilish bilan qanday kurashish mumkin?

To'g'ri, bu kunlarda o'tgan asrda butunlay yo'q bo'lib ketgan obro' g'oyasi qaytadi.

Odamlar eshikli jamoalarda yashaganlarida, shaxsning obro'si hamma narsa edi. Dunyo juda shaffof edi va odamlar shaxsiy hayotda kim nima ekanligini ko'rdi. U qanday usta bo'lishidan qat'i nazar, kam odam yomon odam bilan muomala qilishni xohladi - ular uning xizmatlaridan faqat beixtiyor foydalanishdi, qolgan hamma narsa teng, "yaxshi odam" ni tanladi. "Yaxshilik" mezonlari boshqacha bo'lishi mumkin edi, lekin o'rtacha hisobda qabul qilingan me'yorlarga rioya qilish va kundalik hayotda yomon ishlarni qilmaslik kerak edi.

Keyinchalik jamoalar ochildi, lekin shaxsiy hayot, aksincha, yopildi va biz jabhalar bo'ylab harakatlana boshladik. Mutaxassislar tobora ko'proq ish sifati va bilim chuqurligiga qarab tanlana boshladilar, shaxsiy fazilatlar esa fonga o'tdi. Bundan tashqari, biroz yovvoyi mutaxassis juda ekzotik deb hisoblangan - oltin qo'llari (boshi) bilan g'alati turdagi tasvir jozibadorlikka erishdi. Ishdan tashqari vaqtlarda u erda nima qilayotgani ahamiyatsiz bo'lib tuyuldi va u xotinini kaltakladimi yoki mushuklarga zulm qildimi, buni hech kim bilmas edi.

Va birdan bizda ijtimoiy tarmoqlar paydo bo'ldi va hammaning ahmoqligi ko'rinib qoldi. Va ommaviy axborot vositalari jamoat arboblarining har qanday bayonotlarini tezda tarqata boshladilar. Lekin asosiysi, albatta, odamlar o'z barmoqlari bilan Internetda yozishni boshladilar. Endi sizga kerakli xodim borligini bilishdan yashirish juda qiyin bo'sh vaqt ba'zi radikal yurishlarga boradi, "Uy 2" ni tomosha qiladi va ha, mushuklarga zulm qiladi. Tabiiyki, siz odamlarni nafaqat professional obro'siga, balki ijtimoiy tarmoqlarda fikr bildirish uslubiga va e'tiqod tizimiga ko'ra tanlaysiz - chunki, ta'kidlanganidek, siz o'zingizni xizmatchi sifatida niqoblangan odamxo'rlar davrasida topishni xohlamaysiz.

Va cheksiz hurmatga sazovor bo'lgan ta'lim, madaniyat, bag'rikenglik va yaxshi xarakter tomonidan qo'llab-quvvatlanmay, birdan qadrini yo'qota boshladi. Yaxshi odam, xayriyatki, hali ham kasb emas, balki to'liq huquqli mezondir. Shuning uchun, agar sizda hamdardlik bo'lmasa, siz radikal va qat'iyatli, asabiy va biroz tushunarsiz bo'lsangiz, bu bilan faxrlanishni to'xtatib, qaysi universitetni tugatgan bo'lishingizdan qat'i nazar, ommaviy bayonotlaringizga ozgina e'tibor berish mantiqan.

Muharrirdan

Hatto ko'p sonli tuzilmalar ham har birimiz bu oxirgi marta bo'lishini orzu qiladigan juda mashhur rakedan qochishga kafolat bermaydi. Andre Kuklaning kitobi sizga qanday qilib miyangiz sizni aldashiga yo'l qo'ymaslik kerakligini aytadi. “Aqliy tuzoqlar. Aqlli odamlar o'z hayotlarini buzish uchun qiladigan ahmoqona narsalar.": .

"Muvaffaqiyat", "o'z-o'zini anglash" va "maqsad" so'zlari ko'pincha tenglashtiriladi. Albatta, bir joyda ideal dunyo maqsadingizni amalga oshirib, maqsadli va izchil ravishda moliyaviy va ijtimoiy muvaffaqiyatlarga erishasiz. Lekin ichida haqiqiy dunyo O'z-o'zini anglash va maqsad har doim ham yonma-yon ketavermaydi. Ular qanday farq qiladi? Javobni psixologning maqolasida qidiring Yaroslav Voznyuk: .

O'zingning eng yaxshi versiyasiga aylanish, mashhur psixologik kitoblar yordamida doimiy ravishda takomillashtirib borish allaqachon o'tmishda qoldi, deydi daniyalik psixolog Sven Brinkman. Biz uning kitobini o'qiymiz “O'z-o'ziga yordam berish davrining oxiri. Qanday qilib o'zingizni yaxshilashni to'xtatishingiz mumkin" va asosiy fikrlarni yozdi: .