Bir kişinin kişisel nitelikleri: olumlu ve olumsuz. Adayın kişisel niteliklerinin belirlenmesi Kişisel niteliklerin ortaya konulması

Belirli bir kişinin karakter özelliklerini inceleyerek kişiliği hangi niteliklerin karakterize ettiğini belirlemek mümkündür. Onların tezahürü, insanların bireysel deneyiminin, bilgisinin, yeteneklerinin ve yeteneklerinin etkisine dayanmaktadır. Biyolojik özellikler listesi, bir kişinin doğuştan gelen özelliklerini içerir. Diğer kişilik nitelikleri yaşam aktivitesinin bir sonucu olarak kazanılır:

Sosyallik

İnsanların bireysel, biyolojik özelliklerine indirgenemezlik, sosyo-kültürel içeriğe doygunluk demektir.

benzersizlik

Benzersizlik ve özgünlük iç dünya bir birey, bağımsızlığı ve şu veya bu sosyal veya psikolojik tip olarak sınıflandırılamaması.

Aşkınlık

Kişinin “sınırlarını” aşma isteği, bir varoluş biçimi olarak sürekli kendini geliştirme, gelişme olasılığına olan inanç ve hedefine giden yolda dış ve iç engellerin üstesinden gelme ve bunun sonucunda da eksiklik, tutarsızlık ve sorunlu doğa.

Bütünlük ve öznellik

Herhangi bir yaşam durumunda iç birlik ve kimlik (kendisiyle eşitlik).

Etkinlik ve öznellik

Kendini ve varoluş koşullarını değiştirme yeteneği, çevre koşullarından bağımsızlık, kendi faaliyetinin kaynağı olma yeteneği, eylemlerin nedeni ve işlenen eylemlerin sorumluluğunun tanınması.

Ahlaki

Dış dünyayla etkileşimin temeli, diğer insanlara hedeflere ulaşmanın bir aracı olarak değil, en yüksek değer, kişininkine eşit muamele etme isteğidir.

Niteliklerin listesi

Kişilik yapısı mizaç içerir, güçlü iradeli nitelikler, yetenekler, karakter, duygular, sosyal tutumlar ve motivasyon. Ve ayrıca aşağıdaki nitelikler ayrı ayrı:

Bağımsızlık;
Entelektüel kendini geliştirme;
İletişim becerileri;
Nezaket;
Sıkı çalışma;
Dürüstlük;
Kararlılık;
Sorumluluk;
Saygı;
Güven;
Disiplin;
İnsanlık;
Merhamet;
Merak;
Objektiflik.

Bir kişinin kişisel nitelikleri, iç algı ve dış tezahürlerden oluşur. Dış görünüm, göstergelerin bir listesini içerir:

doğuştan gelen veya edinilen sanat;
çekici görünüm ve stil duygusu;
konuşmanın yeteneği ve net telaffuzu;
konusunda yetkin ve sofistike bir yaklaşım.

Bir kişinin temel nitelikleri (iç dünyası) bir takım özelliklere göre sınıflandırılabilir:

durumun kapsamlı bir değerlendirmesi ve çelişkili bilgi algılarının bulunmaması;
insanlara karşı doğuştan gelen bir sevgi;
açık fikirli düşünme;
olumlu algı biçimi;
bilge yargı.

Bu göstergelerin düzeyi, incelenen kişinin bireysel özelliklerini belirler.

Bireysel niteliklerin yapısı

Bir kişinin kişiliğinin kalitesini daha doğru bir şekilde belirlemek için vurgulanmalıdır. biyolojik yapı. 4 seviyeden oluşur:

Genetik yatkınlığın (sinir sistemi) özelliklerini içeren mizaç.
Bir kişinin kişisel niteliklerini belirlemeye olanak tanıyan benzersiz zihinsel süreçlerin derecesi. Bireysel algı düzeyi, hayal gücü, istemli işaretlerin tezahürü, duygular ve dikkat sonucu etkiler.
Bilgi, yetenek, yetenek ve alışkanlıklarla karakterize edilen insanların deneyimleri.
Konunun dış çevreye karşı tutumu da dahil olmak üzere sosyal yönelim göstergeleri. Gelişim kişisel nitelikler ilgi ve görüşler, inançlar ve tutumlar (önceki deneyimlere dayanan bilinç durumu, düzenleyici tutum ve), ahlaki normlar gibi davranışların yönlendirici ve düzenleyici bir faktörü olarak hareket eder.

İnsanların mizaçlarını karakterize eden özellikleri

İnsanın doğuştan gelen nitelikleri onu sosyal bir varlık olarak şekillendirir. Davranışsal faktörler, aktivite türü ve sosyal çevre dikkate alınır. Kategori 4 kavrama ayrılmıştır: iyimser, melankolik, kolerik ve flegmatik.

Sanguine - yeni ortama kolayca uyum sağlar ve engellerin üstesinden gelir. Sosyallik, duyarlılık, açıklık, neşelilik ve liderlik temel kişilik özellikleridir.
Melankolik: Zayıf ve hareketsiz. Güçlü uyaranların etkisi altında, herhangi bir aktiviteye karşı pasif bir tutumla kendini gösteren davranışsal bozukluklar meydana gelir. Yalnızlık, karamsarlık, kaygı, muhakeme eğilimi ve kırgınlık melankolik kişilerin karakteristik özellikleridir.
Kolerikler güçlü, dengesiz, enerjik kişilik özellikleridir. Çabuk sinirlenirler ve dizginlenmezler. Alınganlık, dürtüsellik, duygusallık ve istikrarsızlık, huzursuz bir mizacın açık göstergeleridir.
Balgamlı kişi dengeli, hareketsiz ve yavaş bir kişidir, değişmeye eğilimli değildir. Kişisel göstergeler, olumsuz faktörlerin kolayca üstesinden nasıl gelinebileceğini gösterir. Güvenilirlik, iyi niyet, barışçıllık ve basiret - ayırt edici özellikler sakin insanlar.

Bireysel karakter özellikleri

Karakter, bireyin kendini gösteren bir dizi özelliğidir. farklı türler faaliyetler, iletişim ve insanlarla ilişkiler. Kişisel niteliklerin gelişimi, yaşam süreçlerinin ve insanların faaliyet türlerinin arka planına göre oluşur. İnsanların karakterini daha doğru bir şekilde değerlendirmek için, belirli durumlardaki davranışsal faktörler ayrıntılı olarak incelenmelidir.

Karakter türleri:

sikloid – ruh hali değişimleri;
hipertimik vurgu, yüksek aktivite ve görevlerin tamamlanamamasından oluşur;
astenik – kaprisli ve depresif kişisel nitelikler;
hassas – çekingen kişilik;
histerik - liderlik ve gösterişin nedenleri;
distimik – güncel olayların olumsuz tarafına odaklanmış.

İnsanların bireysel yetenekleri

Bir kişinin bireysel psikolojik nitelikleri, belirli bir faaliyette başarıya ve mükemmelliğe ulaşılmasına katkıda bulunur. Bireyin sosyal ve tarihsel pratiği, biyolojik ve zihinsel göstergelerin etkileşimlerinin sonuçları tarafından belirlenir.

Var farklı seviyeler yetenekler:

üstün zekalılık;
yetenek;
dahi.

İnsanların kişisel nitelikleri ve yetenekleri algoritmasının gelişimi, zihinsel alanda yeni şeyler öğrenme yeteneği ile karakterize edilir. Özel özellikler, belirli bir faaliyet türünde (müzikal, sanatsal, pedagojik vb.) kendini gösterir.

İnsanların güçlü iradeli özellikleri

İç ve dış rahatsızlığın üstesinden gelmekle ilişkili davranışsal faktörlerin ayarlanması, kişisel niteliklerin belirlenmesini mümkün kılar: çaba düzeyi ve eyleme geçme planları, belirli bir yönde konsantrasyon. Will aşağıdaki özelliklerde kendini gösterir:

- istenen sonucu elde etmek için gereken çaba düzeyi;
azim – sorunların üstesinden gelmek için harekete geçme yeteneği;
dayanıklılık - duyguları, düşünmeyi ve eylemleri sınırlama yeteneği.

Cesaret, öz kontrol, bağlılık güçlü iradeli insanların kişisel nitelikleridir. Basit ve karmaşık eylemler olarak sınıflandırılırlar. Basit bir durumda, eyleme yönelik teşvikler otomatik olarak uygulamaya dönüşür. Karmaşık eylemler, bir plan hazırlanması ve sonuçları dikkate alınarak gerçekleştirilir.

İnsan duyguları

İnsanların gerçek ya da hayali nesnelere yönelik ısrarcı tutumları, kültürel ve tarihsel düzeyde ortaya çıkmakta ve şekillenmektedir. Tarihsel dönemlere bağlı olarak yalnızca tezahürlerinin yolları değişir. bireysel.

Kişisel motivasyon

Eylemlerin harekete geçmesine katkıda bulunan güdüler ve teşvikler oluşur. Uyarıcı kişilik özellikleri bilinçli veya bilinçsiz olabilir.

Şu şekilde görünürler:

başarı arzusu;
beladan kaçınmak;
güç kazanmak vb.

Kişilik özellikleri nasıl kendini gösterir ve nasıl tanınır?

Bir bireyin kişisel nitelikleri davranışsal faktörler analiz edilerek belirlenir:

özgüven. Kendileriyle ilgili olarak kendilerini gösterirler: Mütevazı veya kendinden emin, kibirli ve özeleştirel, kararlı ve cesur, yüksek seviyeöz kontrol veya irade eksikliği;
Bireyin topluma karşı tutumunun değerlendirilmesi. Konu ile toplumun temsilcileri arasında farklı derecelerde ilişkiler vardır: dürüst ve adil, girişken ve kibar, incelikli, kaba vb.;
benzersiz bir kişilik, emek, eğitim, spor veya yaratıcı alanlardaki ilgi düzeyine göre belirlenir;
bir kişinin toplumdaki konumunun açıklığa kavuşturulması, onun hakkındaki görüşlerle yakından bağlantılı olarak gerçekleşir;
Psikolojik faktörleri incelerken, özel ilgi kişisel niteliklerin gelişimini karakterize eden hafızaya, düşünmeye ve dikkatlere dikkat edilir;
Durumların duygusal algısını gözlemlemek, bireyin sorunları çözerken veya yokluğunda verdiği tepkiyi değerlendirmemize olanak tanır;
sorumluluk düzeyini ölçer. Ciddi bir kişiliğin temel nitelikleri, yaratıcı bir yaklaşım, girişimcilik, inisiyatif ve işlerin istenen sonuca ulaştırılması şeklinde iş faaliyetlerinde kendini gösterir.

İnsanların bireysel özelliklerinin gözden geçirilmesi, mesleki ve sosyal alanlardaki davranışların genel bir resmini oluşturmaya yardımcı olur. “Kişilik” kavramı, sosyal çevrenin belirlediği bireysel özelliklere sahip kişidir. Bunlar kişisel özellikleri içerir: zeka, duygular ve irade.

Kişiliğin tanınmasına katkıda bulunan özelliklerin gruplandırılması:

doğuştan gelen sosyal özelliklerinin varlığının farkında olan özneler;
toplumun sosyal ve kültürel yaşamına katılan insanlar;
Bir kişinin kişisel nitelikleri ve karakterinin sosyal ilişkilerde iletişim ve çalışma alanı aracılığıyla belirlenmesi kolaydır;
Kamuoyunda benzersizliğinin ve öneminin açıkça farkında olan bireyler.

Bir kişinin kişisel ve mesleki nitelikleri, dünya görüşünün ve iç algısının oluşumunda kendini gösterir. Bir birey her zaman hayata ve onun toplumdaki önemine dair felsefi sorular sorar. Kendisini etkileyen kendi fikirleri, görüşleri ve yaşam pozisyonları vardır.

Bir kişinin kişisel nitelikleri– bunlar kişiliğin karmaşık, biyolojik ve sosyal olarak belirlenmiş bileşenleridir. Bir kişinin tüm kişisel niteliklerini bir araya getirerek onun tam bir psikolojik portresini elde edebilirsiniz.

Kişilik nitelikleri genellikle ikiye ayrılırolumlu ve olumsuz. Bu nitelikler nelerdir ve bir kişilik yalnızca olumlu niteliklerden oluşabilir mi?

Kişilik nitelikleriifade etmekzihinsel süreçlerin özellikleri, bireyin durumları ve özellikleri, karakter özellikleri, mizaç özellikleri, belirli davranışları, diğer insanlarla, çevreyle, kendisiyle olan etkileşimleri, yani bireyin tüm bireysel psikolojik özellikleri. Ayrıca kişinin kişisel niteliklerikatmakonun bilgi, beceri ve yetenekleri.

Kişilik özelliklerinin birçok sınıflandırması ve hatta bu sınıflandırmalara dayanan daha fazla kişilik tipolojisi vardır. Psikologlar her zaman insan kişiliğinin gizemiyle ilgilendiler ve bunu "raflarda" çözmeye çalıştılar.

Peki neden sıradan bir insanın (profesyonel bir psikolog değil) hangi kişisel niteliklerin olduğunu bilmesi gerekiyor? Gerçek şu ki, bilgi kişisel farkındalığı yaratır, artırırfarkındalık. Hangi kişilik özelliklerinin var olduğunu bilen bir kişi,onları kendiniz tanımlayınve ardından yolları ve yönleri belirtinkendin üzerinde çalış.

Ayrıca kişilik özelliklerini bilerek, hakkında daha fazla bilgi edinebilirsiniz.etraftaki insanlar, ilişkileri nasıl düzgün bir şekilde kuracağınızı ve sürdüreceğinizi öğrenin.

Her türlü ilişkinin ilk aşaması birbirini tanımayı içerir ve bu aslında kişisel niteliklerin netleşmesi anlamına gelir. İki kişi ilk kez karşılaştığında (ister bir iş görüşmesi olsun, ister bir erkek ve bir kadının ilk randevusu olsun), her zamanbilmem gerekkarşınızda nasıl bir insan var? Bir özgeçmişin yalnızca iş deneyiminizi ve temel verilerinizi belirtmenizi değil, aynı zamanda kişisel niteliklerinizi, bilgilerinizi, yeteneklerinizi ve becerilerinizi de listelemenizi gerektirmesi boşuna değildir.

Dolayısıyla, kişiliğinizi nasıl daha da geliştireceğinizi anlamak için kişisel niteliklerinizi bilmeniz gerekiyorsa, o zaman bilgi kişisel özellikler başka bir kişi, onunla uyumluluğu belirlememize ve ne tür bir ilişkinin gelişebileceğini önermemize olanak sağladığı ölçüde önemlidir.

Olumlu kişilik özellikleri genellikle desteklenir, güçlendirilir ve geliştirilirken, olumsuz kişiler ise düzeltmeye, değiştirmeye veya yok etmeye çalışır.

Ancak kişilik özelliklerinin olumlu ve olumsuz olarak bölünmesikoşullu! Genel kabul görmüş ahlak ve etik kurallarına ve normlarına dayanmaktadır. Bir kişinin kişiliği gibi incelikli bir konunun aslında "siyah" ve "beyaz" olarak ayrıştırılamayacağını anlamalısınız.

Genellikle olumsuz olarak adlandırılan kişilik nitelikleri mutlak değildir, ancaknispetenolumsuz, tıpkı olumlu nitelikler gibi. Örneğin, kendinizi savunmanız gereken bir durumda, saldırganlık (olumsuz bir özellik olarak kabul edilir) gerekli ve basitçe gerekli hale gelir.

Bir kişinin kişisel nitelikleri şunlar olabilir:doğuştan, Bu yüzden edinilmiş. Belirli kişilik nitelikleri gelişmiş veya etki altındadır çevre ve toplum (yetiştirme) veya bir sonucudurkendi kendine eğitim.

Bir kişi birçok nitelik, özellik, davranışsal özellik, yetenek, beceri geliştirebilir.antrenman yapmak, yani ve ortadan kaldırmak.

Elbette, değiştirilmesi neredeyse imkansız olan kişilik özellikleri vardır, ancak yine de (ne kendinize ne de başkalarına) "etiketler" asmamalısınız!

Bir kişi her zaman, kökten değişmese bile, en azından bazı niteliklerini başkalarını geliştirerek telafi etmeyi öğrenebilir.

Olumsuz insan nitelikleriİstenmeyen ve düzeltilmesi gerekenler hep birlikte sadece büyük değil, devasa bir liste oluşturur. Bu nedenle aşağıda bunlardan yalnızca birkaçı listelenmiştir:

Bütün bu kişilik özellikleri karşılık gelen bir sonucu doğururdavranışBöylece hilekar bir insan herkese sürekli yalan söyler, tembel ve dikkatsiz bir insan işini yapmakta acele etmez, sorumsuz bir insan sürekli kendini ve başkalarını hayal kırıklığına uğratır.

Şu veya bu olumsuz niteliğin varlığı, kişinin kendisinin ve/veya başkalarının hayatını bozar, ancak her durumdabir cümle değil. Kendiniz üzerinde çalışarak yaşam kalitenizi, başkalarıyla olan ilişkilerinizi geliştirebilir ve daha mutlu olabilirsiniz.

Olumlu insan nitelikleri

Bir kişinin olumlu niteliklerinin listesi, olumsuz özelliklerin listesi kadar sonsuzdur. Belki de en önemlisi, bu tür insanlara saygı duyulur ve memnuniyetle karşılanırlar.olumlu nitelikler, Nasıl:

Bu olumlu nitelikler karşılık gelen sonuçlara yol açarbeceri ve yetenekler: arkadaş edinme, sevme, öğrenme, yaratma, çalışma vb. yeteneği.

Gördüğünüz gibi liste olumsuz nitelikler Bir kişi ve olumlu olanlar listesi, yalnızca bireyin diğer insanlara ve topluma karşı tutumunu ifade eden nitelikleri değil, aynı zamanda kendisine, işine, eşyalara ve bir bütün olarak dünyaya karşı tutumunu da içerir. Bunun nedeni kişinin kişisel nitelikleridir.her şeyde kendini gösterir: Kiminle çalıştığından kıyafetlerde hangi renkleri tercih ettiğine kadar.

Kişiliği yalnızca olumlu olan bir kişiyle tanışmak nadirdir. insan nitelikleri. Ancak kişilik yapısıhakim olmak bu tür nitelikler.

Herhangi bir kişi her zaman şartlı olarak olumsuz kişilik özelliklerine sahiptir, bunlar üzerinde çalışmaya değerdir, ancak bunların varlığı bir sorun olmamalı, gelişme ve büyüme için bir teşvik olmalıdır.

Olumsuzlukların daha az olmasını ve olumlu kişilik özelliklerinin ağır basmasını sağlayın,bunu her insan yapabilir!

Kendiniz üzerinde en sık hangi yönde çalışmanız gerekiyor?

Adayları değerlendirmenin birçok yöntemi vardır: testler, röportajlar, seçim görüşmeleri.

Mülakat özü itibarıyla iki kişi arasındaki, birinin diğerini değerlendirdiği bir iletişimi temsil eder. Görüşmeyi yürüten İK uzmanının psikoloji bilimi konusunda temel bir anlayışa sahip olduğu ve bunu pratikte uygulayabildiği varsayılmaktadır.

Aynı zamanda, bir röportaj yaparken geçerli olan, bir kişinin kişiliğinin ve karakterinin analizini de içeren psikolojinin kavramsal temelleri üzerinde duralım. Örneğin içine kapanık ve içine kapanık bir kişinin mülakata katılması sorunludur ancak bu onun mesleki yetersizliğine ilişkin bir sonuç değildir. Bu nedenle, onlar çok yeteneklidirler ve iç gözlem yapmaya, kendilerini dizginlemeye ve yaygaradan kaçınmaya eğilimlidirler. Bunun tersine dışa dönükler, faaliyetin dış tarafına odaklanırlar, açıktırlar, duygusaldırlar ve iletişime büyük ihtiyaç duyarlar. Burada şu ya da bu türe ait olanlardan bahsediyoruz, çünkü Tamamen içe dönük veya dışa dönük diye bir şey yoktur.

Ayrıca psikoloji çalışmasının kapsamında insan iletişiminin sözsüz bileşeninin analizi de bulunmaktadır. Çoğunlukla sözsüz işaretler, konuşmanın aksine, bir kişi hakkında hakim olan görüş üzerinde önemli bir etkiye sahiptir. Etki üzerine yapılan araştırmalar, sözsüz iletişimin etkinin %60'ını, konuşmanın ise %10'unu oluşturduğunu göstermektedir.

Sözsüz iletişimin analizi, gerçeklik ile konuşmacının verdiği bilgiler arasındaki uygunluğun derecesini değerlendirmemizi sağlar. Mülakat sırasında adayın sadece konuşmasının değil, sözlü olmayan işaretlerinin de dikkatle değerlendirilmesi önerilebilir. Bu nedenle, çeşitli kanallardan alınan bilgilerin karşılaştırılması ve buna dayanarak adayın amaçlanan pozisyona ne kadar uygun olduğuna karar verilmesi gerekmektedir.

Bu durumda, sözlü iletişim durumunda bilgiyi çarpıtmak, yani açıkça yanlış bilgi aktarmak mümkünse, sözsüz iletişimde bunu başarmak neredeyse imkansızdır. Bunun nedeni konuşmanın bilincin kontrolü altında olması ve iletişimin sözsüz bileşeninin büyük ölçüde bilinçdışı düzeyde üretilmesidir. Bireyin bilinçli ve bilinçsiz düzeyinde meydana gelen süreçleri doğrudan yansıtır. Üstelik sözlü olmayan böyle bir iletişim kanalının kontrol düzeyi, kişisel gelişim derecesine, mesleki beceri ve yeteneklerine bağlıdır. Çoğu kişi bunu %20'den fazla kontrol edemez, bu nedenle İK uzmanının bazı durumlarda adayın bu kanal aracılığıyla kasıtlı olarak yanlış veya çarpık bilgi aktarma yeteneğine sahip olabileceğini varsayması tavsiye edilir. Bu nedenle, yüz ifadelerinin, jestlerin vb. net bir şekilde değerlendirilmesi, bir adayı analiz etmek için kesinlikle objektif bir bilgi kaynağı olarak kabul edilemez.

Şüphe yaşayan adayların görüşme sürecinde seslerinin tınısını ve tonunu tam olarak kontrol edemediklerini belirtmek gerekir. Ayrıca konuşmaları belirsizlik, zayıflık ve kekemelik ile karakterize edilir ve bunları uzun ve kafa karıştırıcı ifadeler, gereksiz kelimeler ve ifadeler yardımıyla maskelemeye çalışırlar.

Benlik saygısı yüksek kişilerle ilgili olarak, güçlü jestler, zengin yüz ifadeleri ve kelime dağarcığı, konuşmanın anlamı ile sözsüz iletişim arasındaki yazışma ve muhatabın gözlerine doğrudan bakış ile karakterize olduklarını söyleyebiliriz.

12 saniyeden fazla muhatabın gözlerine doğrudan bakmanın rahatsızlığa neden olduğu ve bu nedenle sık kullanılmaması gerektiği unutulmamalıdır.

Eylemlerine güvenen bir aday, serbest pozisyonlarla karakterize edilir; açık kollar, serbest, sıkıştırılmamış yürüyüş ve bağımsız duruş. Buna karşılık, konumlarından emin olmayan adaylar, ağırlıklı olarak kapalı duruşlarla, örneğin ellerin kavuşturulması, kararsız bir yürüyüş ve sarkık omuzlarla karakterize edilir.

Dikkatin her zaman sözlü olmayan bilgi kanalına odaklanmaması gerektiğine dikkat edilmelidir. Örneğin, bir adayın görüşmeciyi dinlerken burnuna dokunması, onun konuşmacıyı algılamadığı sonucuna varmak için açık bir temel oluşturmaz. Sadece burnunu kaşıma ihtiyacı duyduğu bir durum ortaya çıkabilir. Yalnızca yüz ifadelerinin, jestlerin ve sözlü olmayan bilgi kanallarının toplu olarak değerlendirilmesi belirsiz sonuçlara temel oluşturabilir.

Temel konulardan biri, adayın sağladığı bilgilerin güvenilirliğidir, çünkü bu, onun gelecekteki çalışma faaliyetlerini büyük ölçüde etkilemektedir. Sezgisel olarak bir İK uzmanı adayın kendisine karşı samimiyetsiz olduğunu varsayabilir, ancak böyle bir sonuca varmak için belirli nedenler gereklidir.

İletilen bilgilerin güvenilmezliğine veya kasıtlı olarak çarpıtılmasına ilişkin belirtiler şunlardır:

· Aday kaygısı. Bunu azaltmaya çalışarak bilinçsizce kaotik ve uygunsuz hareketler yapar. Örneğin saçları düzleştirir, elleri ovuşturur, dokunur çeşitli parçalar vücut, elindeki çeşitli nesneleri döndürür, ayrıca muhatapla göz teması kurmaktan kaçınır - yalan söylemenin ana ayırt edici işaretlerinden biri;

· jestler ve konuşma arasında uyum eksikliği, örneğin olumsuz bir cevap sırasında baş sallamak veya bunun tersi.

Daha önce bir adaya, kişiliğinin mesleki alanını yansıttığı için sorulması uygun olan sorulara bakmıştık. Aynı zamanda kişiliğinin analizi de atlanıyor. Bir personel yönetimi uzmanı, görüşme sırasında sorular üreterek (oluşturarak), aday hakkında en eksiksiz ve güvenilir bilgiyi elde etmenize olanak tanıyan bir durumu yapay olarak simüle eder.

Nihai seçim prosedürü büyük ölçüde öznel bir süreçtir, bu nedenle nesnellik derecesinin en üst düzeye çıkarılması gerekir. Bu durumda, bir adayı algılarken aşağıdaki gibi zihinsel kalıpları dikkate almak gerekir:

· yalnızca önceden elde edilen verilere dayanarak bir karar formüle etmek. Seçim sonuçlarına ilişkin kararlar alırken mevcut tüm bilgilerin değerlendirilmesi önemlidir. Genellikle yaratıldığı bir durum vardır iyi görüş Kendisiyle ilgili daha sonra alınan diğer bilgilere rağmen aday hakkında değişiklik olmuyor. Örneğin, “Alanında iyi sonuçlar elde etti” anlamsal formülünü takip ederek kamu hizmeti Bu onun mükemmel bir satış temsilcisi olabileceği anlamına geliyor” şeklindeki objektif bir karar olarak değerlendirilemez.

· yalnızca kişisel yaklaşıma dayalı bir karar formüle etmek. Hatalı bir sonuca varma olasılığı arttığından, yalnızca kişisel tavrınıza güvenmek çoğu zaman uygunsuzdur. Mesela “Bu güzel genç adam mutlaka bu işi yapacak” formülüne dayalı bir kararın objektif olduğu düşünülemez.

· kararın yalnızca önceden elde edilen bilgilere dayanarak oluşturulması olumsuz bilgi. Çoğu zaman, bir aday hakkında önceden olumsuz bir görüş oluştuğunda, daha sonra alınan olumlu bilgiler dikkate alınmaz. Aslında adaya yönelik mevcut tutum ne olursa olsun tüm bilgilerin dikkate alınması gerekir. Örneğin “Eğitimsiz, yani yoğun iş tecrübesine rağmen aptaldır” şeklindeki vicdani formülü takip etmek objektif bir karar olamaz.

· Basmakalıp inançlara dayalı bir karar formüle etmek. Bu durumda karar İK uzmanının inançlarına göre verilir. Belirli yaşam ve mesleki deneyimlerin bir sonucu olarak oluştuklarını kabul etmeye değer, ancak aynı zamanda tüm kuralların istisnaları da var. Bu nedenle kişisel önyargıları bir kenara bırakarak karar vermeniz tavsiye edilir. Mesela “Çok yaşlı, dolayısıyla yeni takıma çabuk uyum sağlayamayacak” formülüne uymak tam anlamıyla objektif bir karar değil.

· Karşılaştırma yöntemini kullanarak bir çözüm formüle etmek. Bu, İK uzmanı adayları karşılaştırmaya başladığında gerçekleşir; bu aday en iyisi çünkü bir önceki ondan daha kötüydü.

· kendini aramak. Her insan kendine benzeyenlere belli ölçüde sempati duymaya başlar. Ancak seçim uzmanının hatası pahalıya mal olabileceğinden bunu karşılayamaz.

Dikkate alınan öznel özellikler genelleyici ve birleştiricidir, ancak aynı zamanda elde edilen verileri karşılaştırırken dikkate alınmaları gerekir.

Veri karşılaştırma aşamasında belirli sayıda daha uygun aday üretilir. Sayıları mümkün olduğu kadar azaltıldığında referans kontrol yöntemi kullanılabilir. Bu onların daha fazla seçilmesine olanak sağlayacaktır.

Bu yöntemi kullanan kişilik analizi ve uygulamasının sonucu uygun şekilde belgelenmelidir. Bu, nihai bir karar vermek için alınan bilgilerin sistematik hale getirilmesine yardımcı olur ve ayrıca aday hakkındaki bilgileri gelecekte kullanmanıza da olanak tanır.

Daha sonra bu boş pozisyona hangi kişinin karakterinin en uygun olduğunu beyan etmeniz gerekiyor. Aynı zamanda personel yönetimi uzmanının bu imajın oluşma nedenlerini, yani bunların ne kadar rasyonel veya irrasyonel olduğunu net bir şekilde takip etmesi gerekir. Pek çok uzman, yarattıkları imajın seçimin sonucu üzerindeki etkisini hesaba katmıyor. Ve bu görüntünün anlaşılmasını formüle etmek oldukça zor olsa da mantığa, rasyonel düşünceye, faktörlere vb. uygun olarak inşa edilmesi gerekir.

İhtiyaç duyulan adayın oluşturulan imajı doğrultusunda personel seçim süreci gerçekleştirilir. Doğal olarak, yerleşik imaja kesinlikle karşılık gelen bir aday bulmanın mümkün olduğu bir durumu hayal etmek zordur, bu nedenle, örneğin deneyim eksikliği durumunda, varsayımları önceden formüle etmeniz tavsiye edilir - bu, uzmanlık eğitiminin telafisi.

Test. Değerlendirmenin içeriği açısından bakıldığında, sorgulamanın aksine test, alınan bilginin yapısında aynı anda birkaç nesnenin varlığını varsayar. Bu da adayın sosyo-psikolojik özelliklerinin karmaşık doğası ve çok boyutlu yansımasının metin kullanılarak değerlendirilmesine olanak sağladığı görüşünün doğruluğunu kanıtlamaktadır. Bu nedenle çoğu durumda bir dizi teste tanısal değerlendirme sistemi adı verilir.

Bir özelliği daha vurgulayalım bu yöntem yani, bir adayın mesleki düzeyini, kişisel ve ticari özelliklerini objektif olarak değerlendirmeye yardımcı olan, ticari kuruluşların personeli ile çalışma uygulamasında kullanılan hemen hemen tüm test yöntemlerinin tamamı psikolojik niteliktedir. Tüm test yelpazesinin amacı, adayın gelecekteki çalışmaya uygunluğunu belirlemek ve bunu gerçekleştirmek için gerekli nitelikleri belirlemektir.

Şimdiye kadar psikologlar şunu geliştirdiler: büyük sayı teşhis metinleri kişilik özellikleri ve sınav katılımcısının yanıtının nedenlerini açıklayan standartlaştırılmış değerlendirme birimlerini kullanan yetenekler. Ancak hemen hemen tüm testler, öncelikle tahmin geçerlilik düzeyinin, başarılı çalışmanın metnine dayalı tahmin düzeyinin göreceli olması nedeniyle kesinlikle objektif olamaz. İkinci olarak, test materyali ile profesyonel pratik görevler arasında düşük derecede bir bağlantı vardır. Üçüncüsü, psikolojik testler kullanıldığında çoğu durumda adayın anket sonuçları beklenen ihtiyaçlara göre çarpıtılmaktadır. Bu nedenle, çoğu ticari kuruluşta, testlerde en yüksek objektifliği sağlamak için, bir açık pozisyon için bir veya bir grup adayı değerlendirirken çeşitli testler kullanılır.

Geleneksel olarak yeterlik testi CPI, Briggs Tip Göstergesi, kısa yönelim testi (CAT), Luscher testi, MMPI kullanılmaktadır. Testler geleneksel olarak şu kategorilere ayrılır: kişilik soruları, IQ testi, reaksiyon hızı, yalan makinesi testi, projektif teknikler.

Tüm test yöntemlerinin sayısı ve kombinasyonu, açık pozisyonun ve adayın özelliklerine bağlı olarak değişir. Bunların çeşitliliği aşağıdaki en çok kullanılan test türlerine göre sistematize edilebilir:

· yetenek testi iki grup görevden oluşan bir Wechsler ölçeğidir: sözel, test etme kelime bilgisi ve bir çizimi tamamlamaya, nesneleri toplamaya vb. dayalı görevlerden oluşan genel farkındalık.

· Bir kişinin baskın yönelimini ve faaliyetlerinin güdülerinin özelliklerini teşhis eden Bas anketi.

· Thomas tekniği, ortaya çıkan stil kişilerarası etkileşim ve adayın çatışma durumlarındaki davranışı.

· Adayın bilinçaltını ortaya çıkarmayı amaçlayan Rorschach testi. Bir parça kağıdın üzerine mürekkep damlatılması, ardından ikiye katlanması ve ortaya çıkan lekenin adaya gösterilmesinden oluşur. Daha sonra sonuçlar analiz edilir ve adayın gördüğü nesneye bağlı olarak sosyo-psikolojik durumu değerlendirilir.

· Bir kişinin çeşitli kişilik parametrelerini ölçmenize olanak tanıyan zihinsel olgunluk testleri: Cattell testi, Minnesota testi, tip testleri sinirsel aktivite vesaire.

· Adayın ilgi alanlarının ve karakterinin değerlendirildiği anket testleri. Ayrıca belirli bir faaliyet türüne yönelik eğilimi belirlemek için de kullanılırlar ve kariyer rehberliği amacıyla kullanılırlar.

· netlik, stres direnci ve psikolojik stabilite testleri. Değerlendirme, solunum, kan basıncı, nabız, cilt reaksiyonundaki değişiklikleri kaydeden ve bu değişiklikleri kağıt üzerine kaydeden bir cihaz kullanılarak yapılır. Bu cihaz bir yalan makinesidir, kullanırken adaya önce tarafsız, sonra çok keskin sorular sorulur.

Çoğu kuruluş, üst düzey yönetici pozisyonları için sosyonik test yöntemini kullanır. Bunun nedeni sosyonik yöntemlerin bir adayın temel, değişmez, temel kişilik özelliklerini test etmeyi mümkün kılmasıdır. Sosonik testin sonucu, adayın bir veya başka bir sosyonik türe ait olup olmadığı ve önerilen boşluğun psikolojik uygunluğu da dahil olmak üzere ana tezahürlerinin açık bir açıklamasıdır. Bu, bu yöntemin temel olumlu özellikleridir ve bu tür testleri yapmak için iyi eğitimli bir psikoloğa ihtiyacınız vardır.

Psikogram oluşturma ve kişilik psikodiyagnostiğini yürütme ilkelerinin yanı sıra bireysel psikolojik danışmanlığın uygulanması ana prosedür perspektifleridir. pratik çalışmaİK yöneticileri. Sonuç olarak, bu mekanizmanın uygulanması sürecinde, personel departmanlarına ve hizmetlerine, bir meta-program görüşmesi yapma metodolojisi ve “Otomatik Araştırma Sistemi” ile desteklenebilecek, bireyin tüm psikolojik çalışma yelpazesini kullanma fırsatı verilmektedir. Faaliyetlerin Psikolojik Desteği (ASPSD)” programı.

Kişiliği ölçme yöntemleri. “Kişilik” terimi daha geniş anlamda kullanılsa da, psikodiagnostikte kişilik testleri, bireyin duygusal, motivasyonel, kişilerarası özelliklerinin yanı sıra “tutum” özelliklerinin de ölçülmesine yönelik teknikler anlamına gelir. Mevcut kişilik testlerinin sayısı birkaç yüze yaklaşıyor. Kişilik anketleri ve projektif teknikler özellikle çok sayıdadır. İlki sorular veya ifadeler içerir; kişiden ya soruya belirli bir cevap vermesi ya da ifadeleri kabul etmesi veya reddetmesi istenir. Farklı projektif teknikler Kişilik anketlerinin uygulanması ve yorumlanması kolaydır. örtmene izin veriyorlar farklı yönler konunun kişiliği ve hayatı.

Kişilik teşhisi için çok boyutlu yöntemler. Çeşitli özelliklerin bir kompleksini ölçen kişilik anketleri, psikolojik teşhis için geleneksel bir araçtır. Ülkemizdeki en ünlü ve yaygın kişilik testleri arasında G. Eysenck Kişilik Anketi, R. Cattell'in 16 Faktör Anketi ve Minnesota Multidisipliner Anketi yer almaktadır. kişilik anketi"(MMPI). Psikodiagnostikle ilgili çoğu kılavuzda bunlar anlatılmıştır; bu tekniklerin çeşitli versiyonları vardır. Örneğin, MMPI'nin Rus zihniyetine uyarlanmış yöntemler olan çeşitli versiyonları geliştirilmiştir (MMIL F.B. Berezin ve diğerleri, SMIL Sobchik L.N., SMOL Zaitseva V.P.). bazında bir dizi yeni teknik de oluşturuldu (örneğin, V.L. Marishchuk'un "karakter ve mizaç özellikleri").

Bu tür testlerde yaşamın en farklı düzeylerine yönelik sorular oldukça yaygındır. Bu nedenle sonuçların dikkatle analiz edilmesi gerekmektedir.

Her profesyonel psikolog Bu testlere az çok aşinayım. Aynı zamanda, çok boyutlu kişilik teşhisinin daha az bilinen başka yöntemleri de vardır. Anket yöntemlerinin yanı sıra çok boyutlu kişilik testlerinin başka bir türünü de belirtebilirsiniz. Diğerlerine dayanmaktadır metodolojik ilkeler ve “Repertuar Izgaraları” olarak adlandırılır.

Bireysel insan özelliklerini değerlendirme yöntemleri. Çok boyutlu anketlerin yanı sıra, belirli niteliklerin ifade edilme derecesini ölçen bireysel ölçekler de kişilik özelliklerinin teşhisinde yaygın olarak kullanılmaktadır. Bu teknik sınıfları arasındaki çizgi oldukça keyfidir. Bir kişiliğin teşhisinde hangi kriterlerin önemli olduğuna bağlı olarak bazı yöntemler bir veya diğer grupta sınıflandırılabilir. Örneğin kaygı, risk alma ve dürtüsellik bir arada tek bir testle incelenebilir. Veya test, benlik saygısı ve arzuların düzeyi gibi yakından ilişkili niteliklerin bir kompleksini ve bunların insandaki tezahürlerini ölçebilir. çeşitli alanlar.

bunda ders çalışması Popüler bir karmaşık kişilik araştırması yöntemi (çok boyutlu), yani R. Cattell'in çok faktörlü kişilik araştırması yöntemi kullanıldı.

"İK Memuru. İK Memuru alımı", 2012, N 6

ADAYIN KİŞİSEL NİTELİKLERİNİN BELİRLENMESİ

Personel seçerken ve başvuru sahibini boş bir pozisyon için değerlendirirken hangisi daha önemlidir - mesleki becerileri, iş deneyimi veya kişisel nitelikleri? Makalenin yazarı kişisel niteliklerin daha önemli olduğuna inanıyor ve konumunu haklı çıkarıyor. En önemli niteliklerden ve bunları tanımlamanın yollarından oluşan kendi "setini" sunuyor.

Kural olarak, yöneticiler ve İK yöneticileri, yeni bir çalışanı işe almaya karar verirken öncelikle mesleki becerilere, deneyime ve başvuru sahibinin özgeçmişinde önemli girişlerin varlığına dikkat ederler. Çoğu zaman belirli alanlardaki zorunlu deneyimi açık pozisyon gerekliliklerinde bulabilirsiniz. Öncelikle adaylarda belirli kişisel nitelikler arıyorum. Kişisel niteliklerin mesleki becerilerden daha önemli olduğu anlayışı hemen ortaya çıkmadı. Seçiminiz (becerileriniz veya nitelikleriniz) neye odaklandığınıza bağlıdır. Hızlı bir etkiye ihtiyacınız varsa becerileri seçin. Bu durumda bir danışman tutmak daha kolaydır. Etkili ve sürdürülebilir bir ekip oluşturmak istiyorsanız kişisel niteliklere bakın.

Potansiyel bir ekip üyesinde ihtiyaç duyduğum niteliklerin bir listesini çıkarmak biraz zaman aldı. Sonuç olarak bu liste şu şekli aldı:

1. Merak ve sorgulayıcı bir zihin.

2. Kendine güven.

3. Değişim arzusu.

4. Saflık.

5. Dürüstlük.

6. Eleştirel düşünme.

7. Küstahlık.

8. Neşe.

9. Dizlerinizden kalkabilme yeteneği.

10. Geleceğe bakmak.

11. Sorunları “kendi yönteminizle” çözmek.

işe alım sözlüğü. Meritokrasi (kelimenin tam anlamıyla "değerli olanın gücü", Latince meritus - değerli ve diğer Yunanca kpatos - güç, kuraldan gelir), liderlik pozisyonlarının en çok kişi tarafından işgal edilmesi gereken bir yönetim ilkesidir. yetenekli insanlar sosyal kökenleri ve finansal zenginlikleri ne olursa olsun. Esas olarak iki anlamda kullanılır. Terimin ilk anlamı, aristokrasi ve demokrasiye karşı olan, liderlerin özel olarak himaye edilen yetenekler arasından atandığı bir sisteme karşılık gelir. İkinci ve daha yaygın olan anlam, nesnel olarak yetenekli ve çalışkan insanlar için başlangıç koşullarının yaratılmasını içerir, böylece gelecekte serbest rekabet koşullarında yüksek bir sosyal konuma sahip olma şansına sahip olurlar. Terim İngiliz sosyolog M. Young tarafından icat edildi.

Merak ve araştırmacı bir zihin

Bu insanlar dünyadaki her şeyle ilgileniyorlar. Ve meraklarıyla daima eşyanın mahiyetini anlamaya çalışırlar. Yeni bir iş üstlenirlerse bu konuda mümkün olduğunca çok şey öğrenmeye çalışırlar. Tüm ayrıntıları ve nüansları araştırmaya çalışıyorlar. Aynı zamanda, finansal planlamanın özüne ve yer karosu döşeme sürecine girmeyi de aynı derecede ilginç bulabilirler. İlgilerini çeken konuyu yeterince anlayana ve öğrenene kadar rahatlayamazlar.

Kalite belirtileri. Geniş bakış açısı. Çeşitli hobiler. Çeşitli faaliyet alanlarındaki beceriler. Hayatı boyunca çeşitli kesim ve çevrelerde yer aldı. Bir kişi eski Sümerlerin tarihini anlıyorsa, tahta oymayı biliyorsa, bilim kurgu okumaktan hoşlanıyorsa, mızıka ve gitar çalıyorsa, köpek eğitmeyi ve dans etmeyi biliyorsa, bu önemli niteliğe sahip olduğu açıktır.

Kendine Güven

Kendine olan güvenin sınırında güven. Her şeyi yapabileceklerini düşünüyorlar. "Zor şimdi yapılabilir, imkansız zaman alır" - bu onlarla ilgili. Karmaşık projeleri üstlenmeye hazırdırlar ve zorluklardan korkmazlar. Hiçbir şeyin aşılamaz olmadığına inanırlar.

Kalite belirtileri. Adaya yaklaşmakta olan işin tüm zorluklarını anlatın ve bir soru sorun: "Bunun üstesinden gelebileceğinden emin misin?" Cevap güçlü bir "Evet" ise, kişinin kendinden emin olduğundan emin olabilirsiniz.

Değişim arzusu

Onlar için hayat sürekli ileriye doğru bir harekettir ve durgunluk ölüme benzer. Değişimden korkmuyorlar, onu arıyorlar. Bir zamanlar inşa edilenler yıkılmalı ve yeniden inşa edilmelidir. Yeni olan her şeye açıktırlar ve değişim dalgalarına kolayca ayak uydururlar.

Kalite belirtileri. Kariyerinizdeki faaliyet alanlarının değişmesi, geniş bakış açısı, çeşitli beceriler, sürekli öğrenme.

saflık

Bazen çocuklar gibi saftırlar. Dünyaya geniş açıdan bakıyorlar açık gözlerle. Favori soru - neden? “Bu böyledir”, “Tarihsel olarak böyle olmuştur” gibi cevapları kabul etmezler. Saflıkları sayesinde dünyaya bambaşka bir şekilde bakabiliyor ve pek çok kişinin göremediğini fark edebiliyorlar. Görmek.

Dürüstlük

Her şeyden önce kendilerine karşı dürüsttürler. Bir şeyi bilmiyorlarsa cesurca konuşurlar. Ortaya çıkan cehalet onlara bir çaba noktası kazandırır. Ayrıca başkalarına karşı dürüsttürler ve karşılıklılık beklerler. Bu insanlar aldatmayı çok ciddiye alırlar. Dürüstlük bazen çok açık sözlü olma şeklini alabilir. Dürüstlük aynı zamanda sorunları gizlemeyecekleri anlamına da gelir.

Kalite belirtileri. Adaya, çok katı, otoriter ve sert bir kişi olan yöneticisinin bir hata yaptığını görürse ne yapacağını sorun. Bir kişi bir hata karşısında sessiz kalıyorsa dürüst değildir.

Eleştirel düşünme

Her şeyi sorguluyorlar. Bu insanlar için nihai bir gerçek yoktur. Her şeyin şimdikinden daha iyi yapılabileceğine inanıyorlar ve daha iyi çözümler arıyorlar. Bu insanlar profesyonel şüphecilerdir.

Kalite belirtileri. Adayın örneğin belirli bir sorunun yalnızca tek bir çözümü olabileceği konusunda hemfikir olup olmadığını sorun. Değilse, büyük olasılıkla eleştirel bir düşünme biçimi vardır.

Küstahlık

İnançlarına aykırı olana sessiz kalmayacak ve tahammül etmeyeceklerdir. Sadece otorite oldukları için otoritelerden korkmuyorlar. Kendi bakış açılarını savunuyorlar ve kimin bakış açısına meydan okuduklarını umursamıyorlar. Onlar için genel olarak tanınan otoriteler yoktur. Bu, onlar için otoritenin makul bir temele sahip olması gerektiği anlamına gelir. Yalnızca tek bir yönetim biçimini tanıyorlar; meritokrasi. Gerekirse tüm dünyaya meydan okumaya hazırlar.

Kalite belirtileri. Aday kendi bakış açısını tartışmaya ve savunmaya hazır mı? Onu kışkırt. Eğer hazırsan, cesaret vardır.

Neşe

Tam iyimserler. Bu insanlar için bardağın yarısı daima doludur ve daha doğrusu, daima doludur. Küçük şeylerden nasıl keyif alacaklarını biliyorlar ve her sabah onlar için bir neşe sebebidir. Hayatta, hayatın kendisini oluşturan küçük şeyleri fark ederler. En zor durumlarda olumluyu ararlar ve gülümsemekten asla vazgeçmezler. "Ne yapılırsa yapılsın, her şey daha iyiye doğru" - bu onların sloganıdır.

Kalite belirtileri. Gülümseme, ışıltılı gözler ve iyi bir ruh hali.

Dizlerinizden kalkabilme yeteneği

Bu insanlar diğerlerinden daha sık hata yaparlar. Çünkü onlar diğerlerinden daha fazlasını yapmaya çalışıyorlar. Başları beladaydı ve hayat onlara birden fazla kez diz çöktürmüştü. Ama en önemlisi de bu, her zaman dizlerinden kalkıp yollarına devam ettiler. Yenilgi olmadan zaferin olmayacağını biliyorlar. Onlar için zorluklar hedeflerinden vazgeçmek için bir neden değildir. Üstelik çoğu zaman hayattaki en zor hedefleri seçerler.

Kalite belirtileri. Adayın hayat hikayelerindeki örnekleri arayın.

Geleceğe bakmak

Bu insanlar geçmişte yaşamıyor. Geçmişten ders alıp ilerlemeye devam ediyorlar. Boş deneyimler, "Ya şöyle olursa..." konusuyla ilgili akıl yürütme - bu onlarla ilgili değil. Geriye değil ileriye bakıyorlar. Hedeflerini de çok ileride görüyorlar. Ne kadar uzun sürerse sürsün beklemeye ve ısrarla hedefin peşinden koşmaya hazırdırlar. Bugün için yaşıyorlar ama yarının geleceğini ve daha da iyi olacağını biliyorlar. Kendi geleceklerini yaratırlar.

Kalite belirtileri. Adayın belirli kayıpları nasıl yaşadığı ve bunlarla nasıl başa çıktığı hakkında konuşmayı isteyin. Bir kişi sonuç çıkardığını ve gelecekte benzer hatalar yapmayacağını söylüyorsa her şey yolundadır. Hayattaki hedefleriniz hakkında konuşmayı isteyin. Adayın eylemlerini ne kadar planladığını görün.

Sorunları “kendi yönteminizle” çözmek

Sorunları çözmek için kendilerine özgü yaklaşımları vardır. Bazen abartılı, bazen etkileyici ama bu yaklaşımlar işe yarıyor. Bu yaklaşımlar bazen sadece kendileri için işe yarar ve başka hiç kimse aynı şekilde çalışamaz. Bu kişilerin kişisel niteliklerine ve düşünce tarzlarına dayanan kendi tarzları vardır.

Kalite belirtileri. En iyi özel testlerle tespit edilir.

Dolayısıyla, bu niteliklerin tümüne veya en azından çoğuna sahip olan insanları tanıyorsanız, bu insanları yakınınızda tutun ve onları asla bırakmayın. Bunlar şirketinizin/ekibinizin başarısının anahtarıdır. Evet, onlarla kolay değil. Evet, motivasyona dikkatli bir yaklaşım gerektirirler. Ancak karşılığında size vermeye hazır oldukları şey her türlü çabaya değer.

Düşünce için yiyecek. Aday uygun değilse...

Rusların büyük çoğunluğu (%83) gerekli şartları tam olarak karşılamadıkları açık pozisyonlara yanıt vermek zorunda kalırken, yalnızca %29'u bu tür bir başvuru sonucunda iş bulabildi. Bu sonuçlar işe alım portalı SuperJob'un Araştırma Merkezi tarafından yürütülen bir anketle gösterildi. ru. Adaylar (%83) kriterlerini tam olarak karşılamadıkları açık pozisyonlara özgeçmişlerini gönderirken uygun açık pozisyonların aylarca veya yıllarca bekleyebileceğine, işverenlerin adaylara aşırı talepler getirdiğine ve bunun sonucunda çıtayı düşürmeye hazır olduklarına inanıyorlar. . Bu adımı atmaya karar veren katılımcıların %29'una göre cesaretleri istihdama yol açtı. Ankete katılanların %37'si (çoğunlukla gençler) mülakata davet edildi ancak hiçbir zaman işe alınmadılar. Başvuranların %18'inin gereklilikleri karşılamadıkları boş bir pozisyona "girme" girişimleri, mülakat davetiyle bile ödüllendirilmedi. İşverenlerin tutumuna gelince, sadece %10'u her zaman bilgi, beceri ve deneyimi açık pozisyonun gerekliliklerinden farklı olan adayları mülakata davet ediyor: "Normal bir insan ihtiyacımız olan seviyeye hızla yükselecektir." Şirket temsilcilerinin çoğunluğu (%79) bu tür adayları yalnızca zaman zaman, örneğin uzun süre uzman bulamadıklarında görüşmeye davet ettiklerini belirtiyor. İşverenlerin %9'u işin gerekliliklerini karşılamayan adaylar konusunda kategorik bir pozisyon alıyor.

Victor Hugo'nun dediği gibi, bir kişinin üç karakteri vardır: Biri ona çevresi tarafından atfedilir, diğeri kendine atfedilir ve üçüncüsü gerçek, nesneldir.

Beş yüzden fazla insan karakteri özelliği vardır ve bunların hepsi açıkça olumlu ya da olumsuz değildir; çoğu bağlama bağlıdır.

Bu nedenle belirli nitelikleri bireysel oranlarda toplamış her kişilik benzersizdir.

Bir kişinin karakteri, kişisel, düzenli psikolojik özelliklerin, özelliklerin ve nüansların spesifik, benzersiz bir birleşimidir. Ancak yaşam boyunca oluşur ve iş ve sosyal etkileşim sırasında kendini gösterir.

Seçilen kişinin karakterini ayık bir şekilde değerlendirmek ve tanımlamak kolay bir iş değildir. Sonuçta, tüm özellikleri çevreye gösterilmiyor: bazı özellikler (iyi ve kötü) gölgede kalıyor. Ve biz kendimize aynada gördüğümüzden biraz farklı görünüyoruz.

Bu mümkün mü? Evet, bunun mümkün olduğu bir versiyon var. Uzun çabalar ve eğitim sayesinde, sevdiğiniz nitelikleri kendinize atayabilir ve biraz daha iyi olabilirsiniz.

Bir kişinin karakteri eylemlerde, sosyal davranışlarda kendini gösterir. Bir kişinin işe, eşyalara, diğer insanlara karşı tutumunda ve kendine olan saygısında görülebilir.

Ayrıca karakter nitelikleri gruplara ayrılır - "istemli", "duygusal", "entelektüel" ve "sosyal".

Belirli özelliklerle doğmayız, ancak bunları yetiştirme, eğitim, çevreyi keşfetme vb. süreçlerle kazanırız. Elbette genotip de karakter oluşumunu etkiler: elma çoğu zaman elma ağacının çok yakınına düşer.

Özünde karakter mizaca yakındır ama aynı şey değildir.

Kendinizi ve toplumdaki rolünüzü nispeten ayık bir şekilde değerlendirmek için psikologlar, olumlu, tarafsız ve olumsuz özelliklerinizi bir kağıda yazıp bunları analiz etmenizi tavsiye ediyor.

Bunu da yapmayı deneyin, aşağıda karakter özelliklerine ilişkin örnekler bulacaksınız.

Olumlu karakter özellikleri (liste)

Olumsuz karakter özellikleri (liste)

Aynı zamanda bazı niteliklerin iyi veya kötü olarak sınıflandırılması zordur ve bunlara tarafsız denemez. Peki her anne kızının utangaç, sessiz ve çekingen olmasını ister ama bunun kıza faydası var mı?

Yine rüya gibi bir insan sevimli olabilir ama tamamen şanssız çünkü kafası her zaman bulutların içindedir. İddialı bir kişi bazılarına inatçı görünürken bazılarına göre iğrenç ve saldırgan görünür.

Kumar oynamak ve kaygısız olmak kötü mü? Kurnazlık bilgelikten ve beceriklilikten ne kadar uzaklaştı? Hırs, hırs ve kararlılık başarıya mı yoksa yalnızlığa mı yol açar? Muhtemelen duruma ve bağlama bağlı olacaktır.

Ve ne olmak istediğine kendin karar ver!