En person som anser seg selv som bedre enn alle andre. Oppblåst selvtillit

Vurder situasjonen. Hvorfor føler du at personen er arrogant? Er han nedlatende overfor deg eller snakker han ikke med deg? Med mindre det har vært en hendelse som viser at denne personen setter seg over deg, så ikke trekk for konklusjoner om at han er arrogant. Du tar kanskje feil om ham.

• Hvis du føler at dine interesser og ønsker ikke blir tatt i betraktning i det hele tatt, kan dette være et tegn på kontakt med en arrogant person, spesielt hvis han insisterer på at veien hans er den eneste riktige.

Lytt til hva personen sier. Snakker han alltid bare om seg selv? Blir han sint eller irritert hvis fokus flyttes til noen andre? Skryter han, legger andre ned og oppfører seg som om han vet alt? Dette er alle sikre tegn på en arrogant type. Hvis han hele tiden avbryter eller brått avbryter, er dette også tegn på arroganse.

• Se etter personen som hele tiden sier at han er bedre enn deg og andre mennesker. Det kan være hemmelighetsfullt eller åpent, men hvis en person fortsetter å si at han er bedre enn deg og andre mennesker, kan du trygt konkludere med at han er arrogant.
• Tenk på hvor foraktelig personen er mot deg og dine ideer eller tanker. En foraktelig holdning taler om troen på at en person anser seg selv som bedre enn andre.
• Forringer denne personen ting som betyr noe for deg, spesielt offentlig?
• Snakker/oppfører denne personen som om de er sjefen din? Lytt etter et tonefall som kan indikere autoritet og forakt.
• Legger denne personen noen gang merke til at du kjeder deg mens du snakker? Arrogante mennesker legger aldri merke til dette!

Finn ut om personen aksepterer din mening når du tar avgjørelser. Arrogante mennesker lar sjelden andre ta avgjørelser fordi de er sikre på at de har rett og alltid vet alle svarene. Og de bryr seg ikke mye om denne avgjørelsen angår deg.

• Er denne personen konstant på utkikk etter selskapet til mennesker med høy status, prøver å møte eller snakke med dem? Dette er fordi en arrogant person mener at han bare er verdig til personer med høy status.

Vet at arrogante mennesker ofte er ganske usikre. Gjennom dominans og kontroll kontrollerer de frykten for å bli dominert. En arrogant person synes det er vanskelig å innrømme at han tar feil, og uansett hvor latterlig det kan virke, vil han klamre seg til det faktum at han har rett selv når kunnskapen hans er blitt foreldet eller når han ikke klarer å tenke bredere. Dessverre har mange arrogante mennesker faktisk mye mindre livserfaring enn de sier; det er bare et deksel, pyntet med fantasi og misunnelse.

• Snobberi er et klassisk tegn på arroganse. Når en arrogant person vet eller later som han vet noe spesielt, gir det ham en fordel og han nøler ikke med å skryte av det.
• Det er veldig vanskelig for en arrogant person å akseptere vanskeligheter. Han er mye mer fornøyd med forutsigbare situasjoner, i svart-hvitt; en slik person er tilbøyelig til å se hele livet sitt i et lignende lys. Slike mennesker har en tendens til å anta mer enn de faktisk vet.
• Vet at spenning ikke alltid er et tegn på arroganse. En engstelig person kan rett og slett være flau over at de er upassende og prøver å være for smarte. Dette kan høres overlegent ut, og når det kombineres med å dominere samtalen, kan det virke arrogant. Prøv å se dypere før du bedømmer en persons intensjoner. En spent person vil be om din mening, mens en arrogant person ikke bryr seg og aldri vil be om unnskyldning for å snakke for mye.

VI HAR ALLE EN MASSE AV SPØRSMÅL TIL OSS SELV OG VERDEN, med hvem det ser ut til at det ikke er tid eller det er ikke verdt å gå til en psykolog. Men overbevisende svar blir ikke født når du snakker til deg selv, eller med venner eller med foreldre. Derfor ba vi profesjonell psykoterapeut Olga Miloradova svare på presserende spørsmål en gang i uken. Forresten, hvis du har dem, send dem til .

Hva skal du gjøre hvis du tror du er bedre enn andre?

Som regel kan vi med rimelighet sette pris på at noen er oss overlegne på et eller annet område – det være seg en filmstjerne, en suksessrik forfatter, en snowboardproff eller en strålende biokjemiker. Men samtidig, innrøm det, et sted dypt nede, anser mange av oss oss selv som spesielle, smartere og bedre enn de fleste rundt oss - det er bare at øyeblikket for vår triumf ennå ikke har kommet eller samfunnet er for blindt. Kanskje du ikke har "funnet deg selv" ennå, men du er helt sikker: dagen kommer da du vil tørke nesen til alle som ikke har lagt merke til storheten din før. Selv om du ikke blir kjent som profesjonell, vil den beste fyren i landsbyen bli forelsket i deg. På den ene siden er ønsket om suksess en utmerket motivator. På den annen side, er dette ønsket om å være det beste for våre liv, karrierer og psyke?

OLGA MILORADOVA
psykoterapeut

Det er sikkert et område hvor du kan skinne. Kanskje din tillit til din eksklusivitet allerede støttes av noen virkelige prestasjoner. Men det er mange mennesker rundt omkring som lykkes på en eller annen måte, hvorfor tror du at du er bedre enn andre?

Det kan være flere forklaringer på dette, og jeg starter med den enkleste, men på en eller annen måte den mest ubehagelige – den såkalte Dunning-Kruger-effekten. Denne effekten, eller snarere en kognitiv forvrengning, er at personer med lavt kvalifikasjonsnivå trekker feilaktige konklusjoner, tar mislykkede beslutninger og samtidig ikke klarer å gjenkjenne feilene sine nettopp på grunn av deres lave kvalifikasjonsnivå.

Samtidig er de absolutt trygge på egen kompetanse, og det er fra dem du mest sannsynlig vil høre at et problem i systemet har skylden (vær, dum sjef - understrek etter behov), men aldri og aldri seg selv . Følgelig, hvis du har en tendens til å skylde på feilene dine på jobben på noen, kan det være verdt å vurdere hvor godt du til og med forstår hva du gjør?

Personer som er mer kompetente har en tendens til å undervurdere evnene sine og lider av selvtillit.

Det som er mest paradoksalt er at mennesker som er mer kompetente har en tendens til å undervurdere evnene sine og lider av selvtillit. Men det er gode nyheter i denne situasjonen: etter trening har inkompetente mennesker fortsatt evnen til å innse hvor feil de tok, men det som fortsatt er trist er at det slett ikke er nødvendig at med veksten av deres selvbevissthet vil deres evner faktisk forbedre seg. Men kanskje er dette i det minste en god sjanse til å forstå hva akkurat du ikke brenner for og, uten å utsette deg selv for ytterligere skam, gjøre noe annet.

En annen årsak kan være mer global, og er faktisk et problem for tusenårsgenerasjonen, eller spillere - de som er født mellom 80- og 2000-tallet. Dette er allerede et problem tatt opp i spillerne av foreldrene deres. På et tidspunkt hadde de, foreldrene, nok motivasjon for en treromsleilighet, en jobb til far og mor, og selvfølgelig vellykkede barn. Bare suksessen til de samme barna måtte være helt annerledes: barna måtte ikke bare finne en jobb, men finne en kreativ jobb, barna ble forsikret om at de ikke var som alle andre, at de var bedre, dypere, multi- lagdelt og mangefasettert, og de... trodde.

Ofte var all denne dybden og allsidigheten ikke foreldrenes grenseløse tro på at barnet deres allerede var vakkert, men snarere et ultimatum og krav - vær slik, ellers vil vi ikke akseptere deg. Utvilsomt ikke for alle, men for noen var det slik. Takket være denne historien om avvisning utviklet mange senere narsissistisk skade, fordi ethvert barn er så redd for å bli avvist av foreldrene sine. Som et resultat har vi en generasjon med blant annet narsissister.

En person av en narsissistisk type respekterer ikke sin indre verden og er ikke særlig god til
være alene med deg selv

Til tross for den rådende ideen om at narsissister elsker seg selv veldig høyt og at det er grunnen til at de hever seg over alle og anser seg som overlegne alle, er dette ikke helt sant. Narsissistiske individer er veldig sårbare, de er redde for for nære kontakter, så de gjør ofte alt proaktivt: Jeg vil avvise deg før de avviser meg. Og ja, de prøver virkelig å være best fordi de ikke tror at noen vil akseptere dem uten en liste over meritter. Og for seg selv ser de etter det beste av det beste, fordi de i prinsippet har en tendens til å idealisere og sette dem på en pidestall, siden de tror at bare de beste er i stand til å sette pris på dem.

Men like lett de idealiserer, devaluerer de like lett - ikke bare de rundt dem, men også seg selv. En narsissistisk person respekterer ikke hans indre verden, vet egentlig ikke hvordan han skal være alene med seg selv, ønsker ikke å dele følelsene sine. Det er han som er seriøst engasjert i å strebe etter å være bedre enn andre, som griper tak i alt i verden og oppnår, oppnår, oppnår, men ikke kan unnslippe den indre tomheten.

Narsissisten kan få hjelp av noen som vil akseptere ham som han er, tåle alle humørsvingninger, angrep og devalueringer, og som ikke vil stikke av. Den som gradvis kan bevise at han aksepterer ham som han er, uten noen prestasjoner, den som vil hjelpe ham å gjenvinne sin indre verden, uten å reagere for mye på smigeren hans, slik at det ikke gjør så vondt å falle. Og dette er faktisk ganske vanskelig, så i tillegg til en venn, bror, kjæreste, ikke glem en terapeut i tilfelle.

Lesetid: 3 min

Oppblåst selvtillit er en persons overvurdering av sitt eget potensial. Slik selvtillit kan avsløre både positiv påvirkning og negativ påvirkning. Positiv påvirkning uttrykt i fagets tillit. Negativ påvirkning inkluderer økt egoisme, ignorering av andres synspunkter eller meninger, og overvurdering av ens egne styrker.

Ofte kan utilstrekkelig oppblåst selvtillit i tilfelle feil og fiasko kaste et individ ned i avgrunnen til en depressiv tilstand. Derfor, uansett hvilke fordeler et individs oppblåste selvtillit gir, er det fortsatt bedre å prøve å holde det under kontroll.

Tegn på høy selvtillit

Et individs overvurderte selvtillit manifesterer seg på en mer enhetlig måte sammenlignet med undervurdert selvtillit. Først av alt setter en slik person seg over andre, anser seg selv som en lysmann, og alle andre som er uverdige for ham. En person selv setter imidlertid ikke alltid seg selv over andre ofte, folk selv hever ham, men han er ikke i stand til å forholde seg tilstrekkelig til en slik vurdering av seg selv, og han overvinnes av stolthet. Dessuten kan hun holde seg så sterkt til ham at selv når herlighetens øyeblikk er langt bak ham, forblir stoltheten hos ham.

Upassende høy selvtillit og dens tegn:

• en person er alltid sikker på at han har rett, selv om det er konstruktive argumenter til fordel for det motsatte synspunktet;

• på noen konfliktsituasjon eller under en tvist er personen sikker på at den siste setningen skal forbli hos ham, og det spiller ingen rolle for ham nøyaktig hva denne setningen vil være;

• han benekter fullstendig det faktum at det eksisterer en motsatt mening, avviser til og med muligheten for at alle har rett til sitt eget synspunkt. Hvis han likevel er enig i en slik uttalelse, vil han være trygg på "feilen" i samtalepartnerens synspunkt, som er forskjellig fra hans;

• subjektet er trygg på at hvis noe ikke fungerer for ham, så er det i denne situasjonen ikke han som har skylden, men det omkringliggende samfunnet eller de rådende omstendighetene;

• han vet ikke hvordan han skal be om tilgivelse og be om unnskyldning;

• individet konkurrerer konstant med kolleger og venner, og ønsker alltid å være bedre enn andre;

• han uttrykker sitt eget synspunkt eller prinsipielle standpunkter hele tiden, selv om ingen er interessert i hans mening, og ingen ber ham om å uttrykke den;

• i alle diskusjoner bruker en person veldig ofte pronomenet "jeg";

• Han oppfatter enhver kritikk rettet mot ham som en manifestasjon av mangel på respekt for hans person, og med hele sitt utseende gjør det klart at han er absolutt likegyldig til andres meninger om ham;

• det er viktig for ham å alltid være perfekt og aldri gjøre feil eller feil;

• enhver feil eller feil kan slå ham ut av arbeidsrytmen i lang tid, han begynner å føle seg deprimert og irritabel når han ikke klarer å gjøre noe eller oppnå det tiltenkte resultatet;

• foretrekker å bare påta seg oppgaver der det å oppnå resultater er forbundet med vanskeligheter, og ofte uten engang å beregne mulige risikoer;

• individet er redd for å fremstå som svak, forsvarsløs eller usikker på seg selv for andre;

• foretrekker alltid å sette sine egne interesser og hobbyer først;

• individet er underlagt overdreven egoisme;

• han pleier å lære menneskene rundt seg om livet, og starter med enhver liten ting, for eksempel hvordan man steker poteter riktig, og slutter med noe mer globalt, for eksempel hvordan man tjener penger;

• i samtaler liker han å snakke mer enn å lytte, så han avbryter hele tiden;

• samtaletonen hans er preget av arroganse, og eventuelle forespørsler er mer som ordre;

• han streber etter å være den første og den aller beste i alt, og hvis dette ikke går, så kan han falle inn.

Mennesker med høy selvtillit

Karakteristisk for oppblåst selvtillit er at mennesker som lider av en slik "sykdom" har en forvrengt, mot overvurdering, ide om sin egen person. Som regel føler de et sted dypt nede i sjelen deres ensomhet og misnøye med seg selv. Det er ofte ganske vanskelig for dem å danne relasjoner med samfunnet rundt, siden ønsket om å bli sett på som bedre enn de er i virkeligheten fører til arrogant, arrogant, trassig oppførsel. Noen ganger er deres handlinger og handlinger til og med aggressive.

Personer med høy selvtillit elsker å rose seg selv, i samtale prøver de hele tiden å understreke sine egne fordeler, og kan tillate seg å komme med misbilligende og respektløse uttalelser om fremmede. På denne måten hevder de seg på bekostning av menneskene rundt dem og streber etter å bevise for hele universet at de alltid har rett. Slike mennesker anser seg selv som bedre enn alle andre, og andre som mye verre enn dem.

Personer med høy selvtillit reagerer smertefullt på enhver, til og med ufarlig, kritikk. Noen ganger kan de til og med oppfatte det aggressivt. Det særegne ved interaksjon med slike mennesker inneholder et krav fra deres side om at andre stadig anerkjenner deres overlegenhet.

Oppblåst selvtillit grunner

Oftere enn ikke oppstår utilstrekkelig vurdering mot overvurdering på grunn av feil familieoppdragelse. Ofte dannes utilstrekkelig selvtillit hos et fag som var ett barn i familien eller den førstefødte (mindre vanlig). baby med tidlig barndom føles som sentrum for oppmerksomheten og hovedpersonen i huset. Tross alt er alle interessene til familiemedlemmer underlagt hans ønsker. Foreldre oppfatter handlingene hans med følelser i ansiktet. De unner barnet alt, og han utvikler en forvrengt oppfatning av sitt eget "jeg" og en idé om hans spesielle plass i verden. Det begynner å virke slik for ham kloden kretser rundt ham.

En jentes høye selvtillit avhenger ofte av omstendigheter knyttet til deres tvangseksistens i en tøff mannsverden og kampen om deres personlige plass i samfunnet med sjåvinister i bukser. Tross alt streber alle etter å vise en kvinne hvor plassen hennes er. I tillegg er en jentes høye selvtillit ofte forbundet med den ytre attraktiviteten til ansiktet og kroppsstrukturen hennes.

En mann med høy selvtillit forestiller seg selv som universets midtobjekt. Det er grunnen til at han er likegyldig til andres interesser og vil ikke lytte til dommene til de "grå massene". Det er tross alt slik han ser på andre mennesker. Menns utilstrekkelige selvtillit er preget av urimelig tillit til deres subjektive rettferdighet, selv i møte med bevis på det motsatte. Slike menn kan fortsatt kalles.

Ifølge statistikk er en kvinne med oppblåst selvtillit mye mindre vanlig enn en mann med oppblåst selvtillit.

Høy og lav selvtillit

Selvfølelse er subjektets interne representasjon av seg selv, sitt eget potensial, sitt sosial rolle og livsstillinger. Det bestemmer også ens holdning til samfunnet og verden som helhet. Selvfølelse har tre fasetter. Så for eksempel begynner kjærlighet til mennesker med kjærlighet til seg selv, og kan ende på den siden hvor kjærlighet allerede går over i lav selvtillit.

Den øvre grensen for selvevaluering er oppblåst selvtillit, som et resultat av at individet oppfatter sin personlighet feil. Han ser ikke sitt virkelige jeg, men et fiktivt bilde. Et slikt individ oppfatter den omkringliggende virkeligheten og sin plass i verden feil, idealiserer sine ytre egenskaper og indre potensial. Han anser seg selv som smartere og mer fornuftig, mye vakrere enn de rundt ham og mer vellykket enn alle andre.

Et fag som har utilstrekkelig selvtillit vet og kan alltid alt bedre enn andre, og vet svarene på alle spørsmål. Oppblåst selvtillit og dens årsaker kan være forskjellige, for eksempel streber en person etter å oppnå mye, bli en vellykket bankmann eller en kjent idrettsutøver. Derfor går han videre for å nå målet sitt, uten å legge merke til verken venner eller familie. For ham blir hans egen individualitet en slags kult, og han anser de rundt seg som en grå masse. Høy selvtillit kan imidlertid ofte skjule usikkerhet om ens eget potensial og styrker. Noen ganger er høy selvtillit bare en slags beskyttelse fra omverdenen.

Oppblåst selvtillit - hva skal jeg gjøre? Først bør du prøve å gjenkjenne det unike ved hver enkelt person. Hver person har rett til sitt eget synspunkt, som kan være riktig, til tross for at det ikke er sammenfallende med ditt. Nedenfor er noen regler for å bringe selvtilliten tilbake til det normale.

Under en samtale, prøv ikke bare å lytte til høyttaleren, men også å høre ham. Du bør ikke holde deg til den feilaktige oppfatningen at andre bare kan snakke tull. Tror at de på mange områder kan forstå mye bedre enn deg. Tross alt kan en person ikke være ekspert på alt. Tillat deg selv å gjøre feil og feil, fordi de bare hjelper deg å få erfaring.

Ikke prøv å bevise noe for noen, hver person er vakker i sin egen individualitet. Derfor bør du ikke hele tiden vise frem dine beste egenskaper. Ikke bli deprimert hvis du ikke kunne oppnå ønsket resultat, det er bedre å analysere situasjonen for å se hvorfor det skjedde, hva du gjorde galt, hva som var årsaken til feilen. Forstå at hvis noe ikke fungerte for deg, var det din feil, og ikke skylden til det omkringliggende samfunnet eller omstendighetene.

Ta det som et aksiom at alle har feil og prøv å akseptere at du heller ikke er perfekt og at du har det negative egenskaper. Det er bedre å jobbe med og rette opp mangler enn å lukke øynene for dem. Og for dette, lær deg tilstrekkelig selvkritikk.

Lav selvtillit viser seg i en persons negative holdning til seg selv. Slike individer har en tendens til å bagatellisere sine egne prestasjoner, dyder og positive egenskaper. Årsakene til lav selvtillit kan være forskjellige. For eksempel kan selvtilliten synke på grunn av negative forslag fra samfunnet eller selvhypnose. Årsakene kan også komme fra barndommen, som et resultat av feil foreldreoppdragelse, da voksne hele tiden fortalte barnet at han var dårlig eller sammenlignet ham med andre barn som ikke var i hans favør.

Høy selvtillit hos et barn

Hvis et barns selvtillit er oppblåst og det bare merker positive egenskaper i seg selv, er det lite sannsynlig at det i fremtiden vil være lett for ham å bygge relasjoner med andre barn, sammen med dem å finne løsninger på problemer og komme til en konsensus. Slike barn er mer konfliktfylte enn jevnaldrende og "gir ofte opp" når de ikke klarer å nå sine mål eller mål som samsvarer med deres ideer om seg selv.

Et kjennetegn ved et barns høye selvtillit er at det overvurderer seg selv. Det hender ofte at foreldre eller andre viktige kjære har en tendens til å overvurdere barnets prestasjoner, mens de hele tiden beundrer noen av hans handlinger, intelligens og oppfinnsomhet. Dette fører til fremveksten av et problem med sosialisering og intrapersonlig konflikt, når et barn befinner seg blant sine jevnaldrende, hvor han blir forvandlet fra "en av de aller beste" til "en i gruppen", hvor det viser seg at hans ferdigheter er ikke så fremragende, men de samme som de andre eller enda verre, noe som er enda vanskeligere for barnet å oppleve. I dette tilfellet kan høy selvtillit plutselig bli lav og forårsake psykiske traumer hos barnet. Alvorlighetsgraden av skaden vil avhenge av alderen da barnet ble med i et miljø som er fremmed for ham - jo eldre han er, jo mer intens vil han oppleve intrapersonlig konflikt.

På grunn av utilstrekkelig oppblåst selvtillit utvikler barnet en feil oppfatning av seg selv, et idealisert bilde av sitt "jeg", sitt eget potensial og verdi for det omkringliggende samfunnet. Et slikt barn avviser følelsesmessig alt som kan krenke hans selvbilde. Som et resultat blir oppfatningen av den virkelige virkeligheten forvrengt, og holdningen til den blir utilstrekkelig, bare oppfattet på det følelsesmessige nivået. Barn med høy selvtillit er preget av kommunikasjonsvansker.

Et barn har høy selvtillit - hva skal man gjøre? En stor rolle i dannelsen av barns selvtillit spilles av foreldrenes interesserte holdning, deres godkjenning og ros, oppmuntring og støtte. Alt dette stimulerer barnets aktivitet, dets kognitive prosesser og former barnets moral. Men du må også rose riktig. Det er flere generelle regler når man ikke skal rose et barn. Hvis et barn har oppnådd noe ikke gjennom sitt eget arbeid - fysisk, mentalt eller følelsesmessig - så er det ingen grunn til å rose ham. Skjønnheten til et barn er heller ikke gjenstand for godkjenning. Det var tross alt ikke han selv som oppnådde dette, naturen belønner barn med åndelig eller ytre skjønnhet. Det anbefales aldri å rose ham for lekene, klærne eller tilfeldige funnene hans. Å føle medlidenhet eller ønske å bli likt er heller ingen god grunn til ros. Husk at overdreven ros kan slå tilbake.

Konstant godkjenning av alt som et barn gjør eller ikke gjør, fører til dannelse av utilstrekkelig selvtillit, noe som senere vil påvirke prosessen med sosialisering og sosialisering negativt. mellommenneskelig interaksjon.

Foredragsholder for det medisinske og psykologiske senteret "PsychoMed"

Hvordan oppføre seg med en person som har høyere status enn deg? Hvordan ikke gli inn i integrasjon og enda mer servitighet? Hvorfor er det like skadelig for din vellykkede karriere å unngå slike mennesker som å være for påtrengende?

Da jeg tenkte på dette emnet, skjønte jeg at svært få mennesker skriver om det. Forfattere av forretningsbøker unngår dette emnet, og begrenser seg til ganske enkle og magre råd som "Behandle andre slik du vil bli behandlet" eller noe sånt.

Derfor var jeg enda mer spent på å utvikle dette emnet, siden jeg helt i begynnelsen av min karriere ville vært veldig glad for å lese noe om det. Da hadde jeg, som mange andre, kunnet unngå mine første feil. Selvfølgelig hadde jeg dem.

Jeg husker min aller første jobb, tilbake i studietiden. En vakker dag dro lederen min til en konkurrent og ble erstattet av en person fra en annen avdeling som ærlig talt ikke forsto detaljene i avdelingen min. Selvfølgelig irriterte dette meg, ung og uerfaren.

Eieren av selskapet ringte meg for å motivere meg til å fortsette å jobbe mens avdelingen min gikk gjennom midlertidige vanskeligheter. Han spurte hvordan forholdet mitt til den nye lederen gikk. Uten å tenke, røpet jeg ut all min indignasjon over hans nullkompetanse. Sjefen forklarte meg rolig at det var feil av meg å behandle en person som åpenbart hadde høyere status enn meg. Han har tross alt jobbet i dette selskapet i 8 år og er formelt min leder, så jeg må behandle ham med respekt. Han hadde selvfølgelig rett, og jeg gjorde min første "status"-feil.

Mine feil endte ikke der. Allerede når jeg jobbet i min andre jobb, hadde jeg en uforutsett situasjon - jeg trengte å gå på lang sykmelding. Jeg vet ikke hvor hjernen min var, da jeg ga nyhetene, gikk jeg rett til direktøren for selskapet mitt, uten å fortelle min nærmeste leder noe! Han var selvfølgelig helt forvirret da, og med rette, fordi jeg så åpenbart brøt kommandokjeden!

Her er et sett med regler for oppførsel med personer med høy status som jeg kom på basert på en analyse av mine feil og observasjon av andres feil:

1. Vis respekt, selv om du ikke ser en grunn til det.

For oss betyr høy status som regel at en person har visse talenter. Dette avtvinger a priori respekt. Men i livet hender det at du har status, men ikke noe talent. Eller det tror vi. Dette bør etter min mening ikke oppheve de grunnleggende kommunikasjonsreglene, og det bør i det minste være formell respekt.

Dette betyr ikke at du trenger å forbli inaktiv hvis en person med høy status allerede blir til en tyrann og en tyrann. Du har mange måter å takle slike situasjoner på: å bruke "psykologisk aikido" (jeg skriver mer detaljert om denne metoden på nettstedet mitt i artikkelen "Destruktive mennesker eller hvordan ikke bli påvirket av sutrere og pessimister"), og rett og slett unngå slike mennesker, hvis omstendighetene tillater det. Er det noen vits i å kaste bort energi og tid på en åpen «kamp mot vindmøller"Det er selvfølgelig opp til deg å bestemme.

2. Ikke unngå personer med høy status

Noen ganger, med respekt for personer med høy status, går frykt for dem hånd i hånd. Ofte er folk redde for å kommunisere med slike mennesker, og anser seg som uverdige til oppmerksomheten deres. Selvfølgelig er den andre ytterligheten av besettelse også uakseptabel, men å fullstendig unngå kommunikasjon med slike mennesker fratar deg mange fordeler. Tross alt er slike mennesker ofte ekstraordinære, talentfulle mennesker og de har mye å lære av.

I tillegg, hvis de kjenner deg, kan det føre til en vellykket karriere. Når en slags karrieremulighet oppstår, og en person med høy status sier noe sånt som "Vasechkin er en god fyr, han kan definitivt takle det!", tro meg, de vil lytte til ordene hans, eller rettere sagt til statusen hans :) .

3. Ikke vær påtrengende.

Den andre ytterligheten er når du går ut av veien for å bli sett av folk med høy status. Slik påtrenging vil mest sannsynlig forårsake dem forvirring, og viktigst av alt, irritasjon blant personer som er lik deg i status. Da er du garantert ryktet til en "klebrig fisk" og en "sug-up". Dette, som du selv forstår, er ikke særlig gunstig for en vellykket karriere.

Hvis du virkelig vil gjøre inntrykk, så er det bedre å gjøre det i forhold til kollegene dine. Du vil gjøre et mye større inntrykk på sjefen din når han hører positive tilbakemeldinger om deg fra kollegene dine.

4. Opprettholde kommandokjeden

Din nærmeste leder bør først vite om noen av dine bekymringer eller ønsker. Det er verdt å gå til en leder gjennom et nivå med en søknad om permisjon eller en skisse av en ny idé bare hvis din nærmeste overordnede ikke er på kontoret og har beordret deg til å gå til sjefen hans med lignende spørsmål.

5. Sted og tidspunkt for møtet velges av den med høyere status

Som Reid Hoffman skriver i Life Like a Startup: Build a Career the Way Silicon Valley Rules, hvis du sender CV-en din til en selskapsdirektør fordi det er han som rekrutterer til selskapet sitt, ville det være upassende å be ham om å møtes for en prat på en kafé i nærheten. Stedet bør være praktisk for ham først og fremst.

6. Ikke kom for sent til møter

Alt er enkelt her. Å komme for sent er et slags uuttalt signal om at statusen din er høyere, så de kan vente på deg. Det er som om du forteller de som venter på deg at tiden din er viktigere enn deres. Du kan spille dette statusspillet med personer som er lik deg i status eller de som har lavere status enn deg. Ikke spill dette med folk med høyere status. Som Reid Hoffman antyder, kommer du neppe for sent til et møte med Barack Obama.

7. Si det som er viktig til poenget, ikke innny deg selv.

Det er en ganske vanlig hendelse når folk prøver å glede en person med høyere status, de prøver å "glatte ut grove kanter" ved ikke å uttrykke sin sanne mening, men det han ser ut til å forvente å høre.