Ресейдегі технопарктер (РА сарапшысы). Ресейдің технопарктері Инновациялық парктің инновациялық технологияларын дамытудың негізі болып табылады

Ресей экономикасын дамытудың маңызды күші ғылыми-техникалық бизнесті құруға және ілгерілетуге мүмкіндік беретін технопарктер болып табылады.

Технопарктердің сайттарына негізделген инновациялық компаниялар отандық өнеркәсіпті алдыңғы қатарлы әлемдік экономикалар деңгейіне жеткізуге және Ресейдің дамыған Батыс елдеріне технологиялық тәуелділігін жоюға көмектеседі.

Технопарк дегеніміз не?

Технопарк – инновациялық компаниялардың (резиденттердің) дамуы үшін қолайлы жағдай жасау мақсатында құрылған кәсіпорындардың ғылыми-техникалық кешені.

Ресейдегі технопарктердің негізгі міндеттері:

Инновациялық бизнес-компаниялардың үздіксіз ұдайы өндірісін ұйымдастыру;
Ең қолайлы жағдайларды қамтамасыз ету;
Экономикалық және қаржылық қолдау.

Саябақтар өнеркәсіпте ғылыми-техникалық әзірлемелерді енгізуге және тауарларды нарықта жылжытуға көмектеседі.

Технопарктер не үшін қажет?

ХХІ ғасырдың басында Ресейдің экономикалық даму жағынан басқа елдерден қалып қойғаны белгілі болды. Кеңес Одағынан мұраға қалған бесжылдық экономикалық жоспарлау ресейлік кәсіпорындардың дамуына мүмкіндік бермейді - мұндай жағдайда жаңғыртуды армандауға болады.

Жабдық моральдық және физикалық тұрғыдан ескірген. Өндірістің жаңа технологияларын сатып алуға тура келді. Ресей технологиясы дамыған елдерге толығымен тәуелді болды.

Шетелдік тәжірибе көрсеткендей, мобильді және өзгерістерге сезімтал шағын бизнес экономикалық дамуда үлкен рөл атқарады: олар қайта құруға және жаңа технологиялар мәселелерін шешуге дайын. Мұндай кәсіпорындарды құрудың белгілі бір тәжірибесі бұрыннан бар еді, бірақ шағын инновациялық бизнесті дамыту үшін бюджеттік қаржыландыруды ашу қажет болды.

Ресейдегі технопарктердің қалыптасу тарихы

Ресейде алғашқы технопарктер 1990 жылдардың басында пайда болды. Олар университеттердің құрылымдық бөлімшелері болды және өздерін мәлімдеген белсенді ұйымдар емес еді.

Ресейдегі алғашқы нақты технопарк Томск ғылыми-технологиялық паркі болды (1990). Оның тарихы қайта құрудан көп бұрын басталды.

Сонау 1971 жылы осында, TIRET (Мемлекеттік электроника университеті) жертөлесінде олар Ленин алаңындағы әмбебап дүкенге арналған алғашқы тикерді, ал лазерлерге арналған өткір линзаларды жасады. Жасалған лазерлер көрмеге Германиядан әкелінгеннен де жақсырақ болып шықты (Ғалымдар үйіндегі көрме, 1973 ж.).

Үш жылдан кейін, 1993 жылы Новосибирск университетінде Академия паркі ашылды, ал кейінгі жылдары технопарктер барлық жерде: әрбір институтта немесе университетте пайда бола бастады. Жағдайды шешу үшін 2000 жылы аккредиттеу жүргізілді, оған қолданыстағы 30 технопарк өтті.

Аккредиттеу кезінде студенттердің саябақ жұмысына қатысу дәрежесі, жасалған және қолданысқа енгізілген өнертабыстар саны, өңірлік және республикалық саланың технопарк қызметіне деген қызығушылығы ескерілді. Мұндай талаптар тек пайда табу және бюджет қаражатын пайдалану үшін құрылған ұйымдардан құтылуға мүмкіндік берді.

2006 жылдан бастап технопарктер салудың мемлекеттік бағдарламасын әзірлеу басталды. Нақты басымдықты саябақтарға бюджеттен ақша бөлінді. 2017-2019 жылдарға арналған Ресейдегі 15 жаңа технопарктердің инфрақұрылымын дамытуға мемлекеттік бюджеттен 6,8 млрд рубль жұмсау жоспарлануда. 2018 жылдың басында Ресейде 115 саябақ болды.

Технопарктегі меншік түрлері мен нысандары

Ресейдегі алғашқы технопарктердің жоғары оқу орны тұлғасында жалғыз құрылтайшысы болды - парктің негізін қалаушы. Технопарктерді құрудың және субсидиялардың бөлінуінің мемлекеттік бағдарламасының енгізілуімен парктер жарғылық капиталында 30-ға дейін құрылтайшылары бар акционерлік қоғамдар ретінде құрылады.

Бастапқыда акционерлік қоғамның капиталын мемлекет пен жергілікті басқару органдары салады. Инновациялық компаниялар дамып келе жатқанда, олар өз қаражаттарын салып, акционер бола бастайды: қымбат құрал-жабдықтарды сатып алады, зертханалар мен кеңселер үшін жаңа ғимараттар салады.

Сондай-ақ 100% жеке инвестиция опциясы бар. Осылайша, жасыл алқапта жаңадан салынған саябақ 5 жылда өзін өтеуі керек (тұрғындар 90-100% толтырған жағдайда).

Технопарктердің сәтті өмір сүруіне және дамуына мүмкіндік беретін ресурстар мен ұйымдарды тізіп көрейік:

Даму бағдарламасы бойынша мемлекеттік тікелей субсидиялар;
Жергілікті қаланың және/немесе облыстық әкімдіктің бюджетінен қаражат (оның ішінде жер учаскелерін және инфрақұрылымды беру);
Негізінде саябақ құрылған оқу орындары: кадрларды идеялар мен жобалармен қамтамасыз ету;
Учаскеде филиалдарын ашатын өнеркәсіптік кәсіпорындар;
Парк базасында дамып келе жатқан компаниялар.

Технопарк қалай жұмыс істейді

Классикалық технопаркке мыналар кіреді:

Инженерлік инфрақұрылым;
Технологиялық орталықтар, қызмет көрсету құрылымы;
Кеңсе, зертхана және өндіріс орындары;
Бизнес-инкубатор.

Инженерлік инфрақұрылым

Технопарк құрылысының бірінші кезеңінде қандай кластерлерге басымдық берілгені және олардың әрқайсысына қандай инфрақұрылым қажет екені анықталады. Электр қуатына, газға, суға, инженерлік желілерге қажеттілік есептеледі (қандай қоймалар, химиялық қоймалар, тәжірибе алаңдары қажет).

Мысалы, IT саласын дамыту үшін жиһаздар жиынтығы, компьютерлер, қуатты серверлер бар кеңселермен жұмыс істеуге болады - бұл электр энергиясы мен технологиялық қызметтерге арнайы шығындарды қажет етпейді.

Аспап жасау кластері үшін жұмыс істейтін құрылғылардың тәжірибелік үлгілерін - тәжірибелік үлгілерін жасау үшін электр энергиясын тұтыну қуаттары мен өндіріс орындарын қамтамасыз ету қажет.

Нанотехнологиялар электр қуатын, жоғары қысымды газ құбырларын, газ цистерналарын және химиялық реагенттерді сақтайтын қоймаларды қажет етеді.

Мұның бәрі жер асты инженерлік желілерін жоспарлау және салу кезеңінде қарастырылуы керек.

Технологиялық орталықтар, сервис

Технологиялық орталықтар – әзірлеушілерге прототиптерді, құрылғылардың прототиптерін, дайын өнім серияларын жасауға және түзетулер енгізуге мүмкіндік беретін өндіріс орындары.

Технопарктер пайда болғанға дейін бір данада бөлшек жасау мүмкін емес еді. Бірде-бір кәсіпорын, бірде-бір зауыт мұндай тапсырыс алған жоқ, өйткені ол қолданыстағы жабдықты қайта конфигурациялауды талап етті және мемлекеттік тапсырыстарды орындау мерзімін бұзды. Әзірлеушіге мыңдаған жеке дайындалған бөлшектерді қажет ететін прототип, прототип жасау мүмкін болмады.

Технологиялық орталықтар қысқа мерзімде заманауи қондырғыларға тапсырыс береді. Өндірісте қиындықтар болмайтынын біле отырып, дизайнға қалағаныңызша өзгертулер енгізе аласыз.

Дайын үлгілерді бір жерде сақтау керек, қандай да бір жолмен орау керек; сызбаларды, бұйымдардың төлқұжатын басып шығару, өнімдерді аумақ бойынша жылжыту қажет. Мұның барлығы бөлек қызмет көрсету бөлімдерін қажет етеді.

Кеңсе, зертхана және өндіріс орындары

Зертханалық және өндірістік база әзірлеушілерге зерттеулер жүргізу және тәжірибелік үлгілерді сынау үшін қажет. Әдетте, мұндай учаскелер күрделі, қымбат жабдықтары бар зертханалар болып табылады.

Өндірістік қондырғыларға мыналар жатады:

Конференц-зал;
Жиналыс бөлмелері;
Қызметкерлерге арналған демалыс бөлмелері;
қызмет көрсететін персоналға арналған бөлмелер;
Көмекші жабдықтар бөлмелері;
Асханалар;
Резидентті компаниялардың кеңселері.

Бизнес-инкубатор

Бизнес-инкубатор – технопарктің жүрегі. Мұнда бизнеске жаңадан қадам басқан стартап-компаниялардың кеңселері орналасқан. Олар сәйкес кластерлердің әртүрлі ғимараттарында орналасуы мүмкін.

Бизнес-инкубаторда инновациялық компанияны құру мерзімі 3 жыл.

Технопарктің жұмыс істеу принциптері

Ресейдегі технопарктердің мақсаты - үздіксіз өндіріс, бұл үшін қолайлы жағдай жасау және нарықта тауарларды жылжытуға көмектесу.

Жаңа технологиялық өнімнің классикалық даму циклі келесі кезеңдерді қамтиды:

Ғылыми зерттеулер;
Жобалау,
Жобаны қорғау;
Эксперименттік конструкторлық әзірлемелер;
Прототиптеу;
тәжірибелік үлгілерді жасау;
Инвестициялар, маркетинг, жылжыту;
Қажетті өзгерістер мен жақсартуларды енгізу.

Мәселелер байланысты; егер инвестор одан әрі дамуды босқа деп санаса, қаржыландыру кез келген кезеңде тоқтатылуы мүмкін.

Технопарктің төбесінде бола отырып, стартаптар – жаңадан пайда болған компаниялар технологиялық орталықтың зертханаларын, өндірістік нысандарын, барлық қызмет көрсету бөлімдерін пайдалануға толық құқылы.

Мұндай жағдайларда жобалау оңайырақ: көптеген ұйымдастырушылық және техникалық мәселелер жойылады.

Инновациялық кәсіпорын құрудың алғашқы қадамдары

Технопаркке жаңа адамдарды тарту үшін жазғы мектептер мен бизнес-инкубаторлар құрылуда.

Жазғы мектепке қатысу үшін сізге тек өтініш беру қажет - тіпті ең ақылсыз идеялары бар үміткерлер қарастырылады. Бас тартулар болмайды – ең бастысы жобаның тақырыбы технопарк кластеріне сәйкес келеді, сондықтан жоба авторы идеяға құмар және оны жүзеге асыруға құлшыныс танытады. Әрине, жобалар бірнеше сүзгіден өтеді: олардың ғылыми тұрғыдан өміршеңдігі, маңыздылық дәрежесі, халық шаруашылығына қажеттілігі бағаланады – жобаны қорғаудың бірнеше кезеңдерін сәтті аяқтағаннан кейін ғана идея авторлары резидент мәртебесін алады. .

Технопарк оқытпайды, бірақ бұрын технопаркте құрылған жұмыс істеп тұрған инновациялық компаниялардың менеджерлері мен сарапшылар жинақталған тәжірибелері мен дағдыларымен бөліседі. Бизнесті қалай және қай жерден бастау керек? Жаңа өнімді идеядан прототипке және нарыққа сериялық шығаруға қалай жасауға болады? Инвесторлармен қалай жұмыс істеу керек? Инновациялық кәсіп ашып, мансап жасағысы келетін, ақша тапқысы келетін кез келген адам осы сұрақтарға жауап алады.

Технопаркке үшінші тарап қалай кіре алады?

Технопарк сайтын пайдалануды және бизнес-инкубатордың резиденті болуды шешкен үшінші тарап ұйымдары технопаркке қосылу рәсімінен өтуі тиіс. Бұл қалай болатынын анықтап көрейік.

Өтінім беріледі. Назар аударыңыз! Өтінім жобаның бағытына сәйкес келетін кластерге берілуі керек, ал жобаның өзі қандай да бір түрде жаңа технологиялармен байланысты болуы керек.
Құжаттама сараптамалық кеңеске ұсынылады, презентация жасалады. Сараптамалық кеңес жоба бейіні бойынша мамандардың, инвестициялық қорлардың өкілдерінің, жеке тұлғалардың немесе мүдделі компаниялардың, консалтингтік ұйымдардың өкілдерінің өтінішін қарайды.
Сараптамалық қорытынды Ведомствоаралық комиссияның қарауына беріледі. Оң нәтиже резидент мәртебесін алуды, технопарк алаңына орналастыруды, жеңілдіктерді және инфрақұрылымды пайдалануды болжайды.

Жобаны қорғау

Өтініш беруші жобаны сарапшылар тобына ұсынады: резидент-компаниялардың басшылары, жоба тақырыбына қатысты ұйымдардың өкілдері. Талқылау қаражатты инвестициялауды және одан пайда табуды жоспарлайтын тұлғаларды қамтиды.

Әртүрлі сұрақтар қойылады: жобаның теориялық негіздері, оның инновациялық құрамдас бөлігі, идеясы, қолданыстағы аналогтардан айырмашылығы, техникалық-экономикалық көрсеткіштері, пайдалану көлемі, инвестиция көлемі және басқалары, мүлдем күтпеген. Жобаның авторы жауаптарға толық жауапкершілікпен қарауы керек, өйткені жобаны қарауға қабылдау, сондай-ақ шешім оң болса, қаражатты бөлу соларға байланысты.

Жобаны қаржыландыру ықтималдығы

Жобаны қарастыру кезінде басқарушы компания инновациялық процестерді реттеу саласындағы ағымдағы мемлекеттік саясатқа сүйенеді. Өнеркәсіптік өндірістің жекелеген секторлары үшін инновациялық бизнесті ұзақ мерзімді және ағымдағы дамытудың басым бағыттарының тізбелері бар.

Жобаны нүктелердің біріне сәйкес келтіруге тырысыңыз.

Жобаны келісу кезінде комиссия келесі принциптерді басшылыққа алады:

Жобаның инвестициялық басымдықтарға сәйкестігі;
Өнертабыстың мүмкін болатын пайдасы;
Қолданылуы, жаңа өнімнің құндылығы;
Болжамды нарық сұранысы;
Материалдық шығындарға, инвестицияларға қажеттілік;
Технопарк негізінде өнімді құру мүмкіндігі.

Мұндай бағалаулардағы объективтілік ықтималдығы төмен, ал нәтижелер өте айқын емес. Инвестициялар туралы шешім қабылдау кезінде комиссия басқарушы компания үнемі жүргізетін нарық қажеттіліктерін зерттеу тәжірибесі мен нәтижелеріне сүйенеді. Комиссияның шешіміне қарай жобаны қаржыландыру дереу мақұлдануы немесе кезекке қойылуы мүмкін.

Ресейдегі ТОП 12 технопарктер

2011 жылы құрылған Кластерлер мен технологиялық парктер қауымдастығы (55 кәсіпорын) Ресейдегі технопарктерді кәсіпорындардың іскерлік және шаруашылық қызметі туралы ерікті түрде ұсынылған құжаттама негізінде бағалайды, содан кейін рейтинг құрастырылады. Соңғы жарияланған рейтингте (2017 жылғы 2 қараша) тиімділік деңгейі ең жоғары саябақтардың тізіміне келесі ұйымдар енді:

«Техноспарк» нанотехнологиялық орталығы, Мәскеу;
«Строгино» технопаркі, Мәскеу;
«Сигма» нанотехнологиялық орталығы Новосибирск қаласы, Новосибирск облысы;
«Калибр» технопаркі, Мәскеу;
AU «Технопарк-Мордовия», Мордовия Республикасы;
«Новосибирск» ғылыми-технологиялық паркі, Новосибирск облысы;
«Саров» технопаркі, Нижний Новгород облысы;
«Ульяновск орталығы», Ульяновск облысы;
«Мәскеу» технополисі, Мәскеу;
«Новосибирск Академгородок технопаркі» АҚ (Akadempark), Новосибирск облысы;
«IT Park» жоғары технологиялар саласындағы технопаркі (Қазан және Набережные Челны қалаларында), Татарстан Республикасы;
Жоғары технологиялар саласындағы технопарк (Нижний Новгород), Нижний Новгород облысы.

UFuture Investment Group компаниясы Харьковты Украинадағы жаңа инновация нүктесіне айналдыру жоспарын жариялады. Қала UNIT.City және LvivTech.City сияқты инновациялық парк салуды жоспарлап отыр. Осылайша, Харьков Инновациялық аудан пайда болуы мүмкін үшінші қала болады.

деп сұрады bit.ua редакциясы UNIT.City компаниясының бас директоры және басқарушы серіктесі Макс Яковер инновациялық парктердің не екенін және олардың не үшін қажет екенін түсіндіреді.

Инновациялық парк Силикон алқабына ұқсайды ма?

Иә. Бұл бір жағынан жұмыс жасайтын, оқитын, тұратын, демалатын жер. Екінші жағынан, таланттардың, стартаптардың, технологиялар мен оқиғалардың үлкен шоғырлануы бар. Бірге бұл ішкі нәрсе сырттағыға қарағанда тезірек өсетін ортаны жасайды.Бұл болашақтың аумағы немесе инновациялар қаласы, оны инновациялық парк деп те атайды.

Технопарктер мен академиялық кампустар туралы не деуге болады? Айырмашылық бар ма, әлде бәрі бірдей ме?

Иә, менде бар. Бір жерде компаниялардың, идеялар мен таланттардың жоғары шоғырлануын құру идеясы сақталады, бірақ әлі де түбегейлі айырмашылықтар бар:

Ғылыми саябақтар бастапқыда қаланың шетінде немесе одан тыс жерлерде салынды. Қалада инновациялық саябақтар жиі қайта жандандыру принципі бойынша салынады: ескі нысандар жаңа өмірге енеді.
Ғылыми парктер әдетте белгілі бір пәндерге назар аударады. Инновациялық аудандарда креативті салалар үшін кең өріс бар.

Майамидегі инновациялық парк тұжырымдамасы

Ғылыми парктер ұсынатын нәрсе жеткілікті емес пе еді?

Мүлде басқа талаптары бар жаңа ұрпақ шықты. Ең алдымен, шығармашылық атмосфераға, жұмыс пен өмірдің теңгеріміне, айналаңыздағы адамдар қауымдастығына. Икемділік пен жақындық та маңызды- В болашақта біз тұратын жерімізге жақын жерде жұмыс істейтін боламыз.

Ал мұның бәрін кім ойлап тапты? Әрине, батыл стартапшылардың жұмысы.

Инновациялық парктер шынымен стартап бум кезінде пайда болды. Жас мыңжылдықтар жаңа дәуірдің драйверлеріне айналды. Олар магнит сияқты инфрақұрылымды тартып, экожүйелерді ала бастады.

Бұл жерде шынымен экожүйе бар ма?

Иә. Инновациялық экожүйе бүкіл тарихтың ірге тасы болып табылады. Ол саябақ ішіндегі компаниялардың, әдемі инфрақұрылымның және байланыс желісінің қиылысында пайда болады. Бұл элементтердің болуы және тепе-теңдігі адамдар мен компаниялар арасында синергияны тудырады. Орманда жалғыз iPhone немесе Tesla құрастыру мүмкін емес. Жақсы жобаланған сиқырдың арқасында жаңа идеялар мен жобалар дүниеге келеді, стартаптар жақсы серпін алады, ал ірі компаниялар өз жұмысын сынау мүмкіндігіне ие болады.

Инновациялық экожүйе

Ірі компаниялар?! Мен ол жерде тек жасыл хипстерлер ілулі деп ойладым. Саябаққа тағы кім «көшіп» кете алады?

Шығармашылық индустрияның мүшесі ретінде жіктелуі мүмкін, жаһандық деңгейде дамытқысы келетін және «қапшық астында» технологиясы бар кез келген адам. Негізі, әрине, әртүрлі бағыттағы стартаптардан тұрады. Бірақ білімге де көп көңіл бөлінеді: IT мектептер, акселераторлар, инкубаторлар – мұның бәрі экожүйенің ажырамас құрамдас бөлігі. Сонымен қатар, инновациялық парк аумағында ірі компаниялардың түрлі зертханалары мен ғылыми-зерттеу орталықтары жұмыс істей алады. Мұнда іс-шаралар, коворкингтер, мәдени және демалыс орындары, тұрғын үйлер, қарапайым мектептер мен балабақшалар бар көптеген орындарды қосыңыз - сонда сіз қала ішінде нағыз қала аласыз.

Әлемде 40-қа жуық осындай «инновациялық коктейльдер» бар.

Бүгінгі таңда Ресейде технопарктер танымал бола бастады: қазір олардың саны 160-қа жуық, ал алдағы 10 жылда технопарктер мен технополистердің саны екі есе артуы мүмкін.

Бір ғана Мәскеуде 35-ке жуық технопарктер мен технополистер бар (инвестициялық портал деректері). Олардың ең танымалы. Vesti.Real Estate редакторлары «Қаржылық және ұйымдастырушылық кеңес беру» (FOK) компаниясының басқарушы серіктесі Моисей Фурщикпен бірге технопарктің не екенін және оның не үшін қажет екенін түсіну үшін жұмыс істеді.

Технопарктер қайдан пайда болды?

Технопарктердің тарихы АҚШ-та Стэнфорд университетінде басталады. Екінші дүниежүзілік соғыстан кейін университет қаржыландыруда қиындықтарға тап болды, бұл мәселені шешуге көмектесті. Университеттің меншігінде үлкен жер телімі болды, бірақ оны сата алмады. Одан кейін инженерлік факультетінің деканы, профессор Фредерик Терман басшылыққа жерді кеңсе паркі ретінде ұзақ мерзімге жалға беруді ұсынды. Оның үстіне, саябақты жалға алушы ретінде тек жоғары технологиялық компаниялар ғана әрекет ете алады. Осылайша оқу орны табыс таба бастады, оның түлектері саябақта жұмысқа орналаса алды.

Кейінірек профессор Терманның идеясы Силикон алқабының (The Father of Silicon Valley) бастауы болды. Бүгінгі таңда Силикон алқабының тұрғындарына Apple, Intel, Hewlett-Packard, General Electric, Google және басқа да көптеген алпауыт компаниялар кіреді.

Технопарктер мен технополистер – тиісті ресми мәртебеге ие және өз тұрғындарына ғылыми-зерттеу, өндірістік және инновациялық қызметті жүргізу үшін қолайлы жағдайларды қамтамасыз ететін қаладағы мамандандырылған мүліктік және жер кешендері. Технопарктердің резиденттері үй-жайларды тартымды бағамен жалға алып, салық жеңілдіктерін ала алады, жабдықтар мен қызметтерге қол жеткізе алады, сондай-ақ консультациялық көмек ала алады. Әрбір технопарктің салалық мамандануы бар: микроэлектроника, IT, машина жасау, электротехника, биотехнология, нанотехнология және т.б., деп хабарлайды Мәскеу инвестициялық порталы.

70-жылдары Еуропада технопарктер пайда бола бастады. Мұнда сол кездегі кәдімгі технопарктерден басқа, технологиялық бизнес-инкубатор функциясы қосылды (инновациялық компаниялар өз өндірістерін орналастыра алатын өндірістік үй-жайлар). Ресейдегі алғашқы технопарктер 90-жылдары пайда болды. Әдетте, бұл университет кафедралары немесе академиялық кампустар болды. Томск ғылыми-технологиялық паркін Ресейдегі алғашқы технопарк деп атауға болады.

Инновациялық бизнесті біріктіру

Ресейде «технопарк» ұғымы біршама түсініксіз. Регламентте «индустриялық технологиялар паркі» және «жоғары технологиялар паркі» терминдерін есептемегенде үш түрлі анықтама бар», - дейді «Қаржылық және ұйымдастырушылық кеңес беру» (FOC) компаниясының басқарушы серіктесі.

Бірақ жалпылайтын болсақ, технопарк – бұл бір басқарушы компания басқаратын және жер телімдерін, кеңсе ғимараттарын қамтуы мүмкін жоғары технологиялар саласында шағын және орта бизнесті жүргізу үшін құрылған жылжымайтын мүлік объектілерінің жиынтығы деп айта аламыз. , зертханалық және өндірістік объектілер, инженерлік объектілер, көлік және әлеуметтік инфрақұрылым.

Технопарктің негізгі қызметі – шағын инновациялық компаниялардың біртұтас жылжымайтын мүлік кешеніне шоғырлануы. Мұндай жағдайда бірлескен жабдықты, сертификаттау орталықтарын, инжинирингті, прототиптерді, экспортты қолдауды және әртүрлі тұрғындарды қызықтыратын басқа элементтерді орналастыру арқылы синергияға қол жеткізуге болады. Сонымен қатар, маңызды фактор – технопарк атмосферасының өзі, оның тұрғындарының, тіпті бір-бірімен тікелей кооперативтік байланысы жоқ тұрғындардың белсенді қарым-қатынасы.

Тиісінше, басқарушы компанияның негізгі міндеті – осындай шығармашылық орта құру және технопаркті сервистік функциялармен толтыру. Содан кейін нысан инновациялық бизнестің сұранысына ие болады. Бұл оның кеңістігі мақсатты тұрғындармен белсенді түрде толтырылып жатқанын білдіреді, дейді сарапшы.

Бұл ретте резиденттердің жоғары технологиялар саласындағы қызметі, оның ішінде ғылыми зерттеулерді, технологияларды әзірлеуді және өндіріске енгізуді қоса алғанда, айтарлықтай алуан түрлі болуы мүмкін. Әдетте, технопарк ішінде неғұрлым ұзақ инновациялық тізбектер құрылса, оның жұмысы соғұрлым тиімді болады.

Телекоммуникация және бұқаралық коммуникациялар министрлігінің мәліметі бойынша, Ресейдегі технопарктердің үштен бірі IT саласына, төрттен бірі жоғары технологиялық химияға, 16 пайызы нанотехнологияға, 5 пайызы биобалға, 2 пайызы атом өнеркәсібі мен ғарышқа, 19 пайызы маманданған. басқа салаларда.

Технопарк қандай болуы керек және оның құны қанша?

Технопарктердің құрылысы мен орналасуына қойылатын негізгі талаптар Ұлттық стандартта қамтылған. Атап айтқанда, біз технопарктің көлемі туралы айтып отырмыз: оның жалпы ауданы кемінде 5 мың шаршы метрді құрауы тиіс Сондай-ақ, технопарктің жеке аумағы 3,5 гектардан кем болмауы керек. Технопарк аумағының құрылыс тығыздығы Ресей Федерациясының субъектісінің технопарктер үшін белгілеген ең төменгі мәнінен асатын болса, бұл аумақ 3,5 гектардан аз болуы мүмкін. Технопаркте барлық коммуникацияларға кіру нүктелері болуы керек.

Мұндай жобаларға салынатын инвестицияларға келетін болсақ, олардың мөлшері айтарлықтай өзгеруі мүмкін. Біріншіден, қаржылық инвестиция көлемі үш фактормен анықталады: біріншіден, технопарктің өзінің ауқымы; екіншіден, технопарк нөлден құрылады (жаңа ғимараттарды салу) немесе ол үшін қолданыстағы нысандар пайдаланылады; үшінші – парк аумағында орналастырылатын жабдықтар. Қажетті инвестициялардың ең типтік ауқымы 50-500 миллион рубльді құрайды, дейді сарапшы.

Бұл сұранысқа ие бола ма?

Өткен жылы Ресейде кластерлер мен технопарктер қауымдастығының мәліметтері бойынша 157 технопарк, оның ішінде 65 индустриалды технопарк жұмыс істеді, оның 49-ы жұмыс істеп тұр, 16-сы құрылуда.

Бұл ретте технопарктердің басым көпшілігі ірі қалаларда шоғырланған, деп атап өтті Моисей Фурщик. Бірақ шағын қалалар мұндай нысандарды сәтті жасай алады. Мұндағы негізгі фактор ғылыми-техникалық әлеуеттің және/немесе қолданбалы әзірлемелерге сұраныстың болуы болып табылады. Сондықтан технопарктер ғылыми қалаларда немесе ірі жоғары технологиялық өндірістер орналасқан елді мекендерде (соның ішінде моноқалаларда) жақсы жұмыс істей алады. Тағы бір нәрсе, мұндай жағдайларда технопарктің ауқымы үлкен қалаға қарағанда айтарлықтай кішірек болады, бірақ оның тиімділігі одан да жоғары болуы мүмкін.

Технопарктердің қазіргі танымалдылығы негізінен осы бағыттағы мемлекеттік саясатпен байланысты, деп түсіндіреді Моисей Фурщик. Экономикалық даму министрлігі, Индустрия және сауда министрлігі және Телекоммуникация министрлігі субсидияларын қоса алғанда, технопарктерді құруға федералдық қолдау көрсету үшін инновацияларды дамыту стандарттарының бірі болып табылады; Бұқаралық коммуникациялар. Бұл тақырыпты Ресей Білім және ғылым министрлігі де қолдайды.

«Нәтижесінде, құрылған технопарктердің жартысынан астамы мемлекет меншігінде, яғни оларды университеттер немесе аймақтық билік бақылайтын компаниялар басқарады, әдетте, мұндай технопарктерде арнайы резиденттердің жалдау ақысы жеңілдетілген», - дейді FOC басқарушы серіктесі.

Бірақ жеке технопарктердің де айтарлықтай саны бар. Көбінесе оларды коммерциялық жылжымайтын мүлік салушылар немесе пайдаланылмаған кеңістігі бар ірі өнеркәсіптік кәсіпорындар жасайды. Әдетте, мұндай жағдайларда әлеуетті тұрғындарға азырақ қатаң талаптар қойылады, бірақ жеңілдікті жалдау мөлшерлемесі болмауы мүмкін.

Одан кейін инновациялық компаниялар үшін мамандандырылған және шағын аумақтардың болуы, ыңғайлы орналасу, басқа тұрғындармен немесе ірі кәсіпорын – технопарк ұйымдастырушысымен ынтымақтастықтың кеңейтілген мүмкіндіктері, сондай-ақ, инновациялық компаниялар үшін алдыңғы қатарға шығатын артықшылықтар болып табылады. ұжымдық пайдалану және басқа да қосымша қызметтер. Оның үстіне, көптеген мемлекеттік қолдау шаралары мемлекеттік емес технопарктерге де қатысты екені қызық, бұл көбінесе басқарушы компаниялардың өздеріне де толық таныс емес.

Қала тұрғындарына берілетін жеңілдіктерге келетін болсақ, оларға қосымша жоғары білікті жұмыс орындары мен салық түсімдері, кәсіпкерлік пен инновация мүмкіндіктерінің артуы, қаланың имиджін жақсарту және болашағы зор жастарды қалдыру жатады.

Алдағы жылдары жаңа технопарктердің пайда болуын да, жұмыс істеп тұрғандарының кеңеюін де күтуге болады.

«7-10 жыл ішінде біз олардың санының шамамен екі есе артуын күтуге болады, бұған мемлекеттік қолдаудың ұлғаюы да, ірі өндірістерді қайта құрылымдау (автоматтандыру және кейбір функцияларды аутсорсинг арқылы кеңістікті босату) ықпал етеді», - деді сарапшы. сенеді.

Сондай-ақ, технопарктердің өсуіне шағын инновациялық компаниялар арасында мамандандырылған жылжымайтын мүлік кешендерінде орналастыру олардың жұмысының тиімділігі мен жоғары білікті қызметкерлердің көз алдында тартымдылығын арттыратыны туралы хабардарлықтың артуы ықпал етеді.

Біз сізге компанияның қызметтер спектрін пайдалануды ұсынамыз:
- салықтық жеңілдіктер, гранттар мен субсидиялар түріндегі мемлекеттік қолдауға үміткер мемлекеттік конкурстарға қатысушыларды консультациялық-ақпараттық қолдау, қолдаудың басқа түрлері, Татарстан Республикасы мен Ресей конкурстарында өтініш берушінің жобасын қолдау, бастамашылар үшін (жеке және мемлекеттік) даму жобалары, өнеркәсіптік және коммерциялық жылжымайтын мүлік жобалары, оның ішінде инновациялық және жоғары технологиялар саласындағы жобалар
- даму концепциясын (стратегиясын), бизнес-жоспарды, техникалық-экономикалық негіздемені (ТЭН), меморандумды, презентацияны, технопарк құру мен дамытудың жоба паспортын әзірлеу, жобаға құжаттама пакетін дайындау,
- нарықты зерттеу (маркетинг) жүргізу;
- инвестиция тарту, жобаға серіктестер, бизнес,
- қаржыгер, экономист, заңгер, маркетологтың көмегі;
Бізге хабарласыңыз, біз көмектесеміз!

Ресейдегі технопарктер (РА сарапшысы)

Ғылыми ұйымдар негізіндегі технопарктер

Ресейде технопарктердің бірінші толқынының қалыптасуы 1980 жылдардың соңы – 1990 жылдардың басында басталды. Олардың көпшілігі орта мектептерде ұйымдастырылды. Бұл технопарктерде дамыған инфрақұрылым, жылжымайтын мүлік немесе оқытылған басқару топтары болмаған. Олар, әдетте, университеттің құрылымдық бөлімшесі ретінде құрылған және шағын инновациялық кәсіпорындарды бастайтын, жасайтын және қолдайтын іс жүзінде жұмыс істейтін ұйымдар емес. Оқшауланған жағдайларда технопарктер жабық акционерлік қоғамдар түрінде құрылды, бұл базалық ұйымнан салыстырмалы тәуелсіздікпен икемді басқаруды жүзеге асыруға мүмкіндік береді. Ресейлік технопарктер, сирек жағдайларды қоспағанда, инкубатордың функцияларын орындамайды, бірақ ең алдымен оларда орналасқан кәсіпорындарды агрессивті сыртқы ортадан қорғайтын «қауіпсіздік алаңы»2 ретінде қызмет етеді. Шағын фирмалардың технопаркте болу ұзақтығы шектелмейді және бүгінгі күні орташа есеппен 10 жылды құрайды (халықаралық стандарт бойынша 2-3 жыл).

Ресей Федерациясындағы алғашқы технопарк 1990 жылы құрылған – «Томск ғылыми-технологиялық паркі». Содан кейін олардың қалыптасуы күрт жеделдеді: 1990 ж. – 2 технопарк, 1991 ж. – 8., 1992 ж. – 24, 1993 ж. – 43. Бүгінгі таңда негізінен жоғары оқу орындарында 80-ге жуық технопарктер құрылды.

Дегенмен, нақты жұмыс істеп тұрған технопарктер айтарлықтай аз: мысалы, 2000 жылы аккредиттеу жүргізілді, одан 30-ға жуық технопарктер өте алды. Оның оннан сәл астамы ғана халықаралық стандарттарға сай деп танылды3. Технопарктерді бағалау технопарк пен университет арасындағы байланыс дәрежесі, студенттердің қатысу деңгейі, өнеркәсіптік кәсіпорындарда жасалған және енгізілген технологиялар саны, аймақтың қызығушылық дәрежесі, технопарк жұмысындағы өнеркәсіп пен халық және тағы басқалар. Ең жоғары жиынтық көрсеткіштер 10 технопаркте болды (4.1.1 кестені қараңыз). Ең ірілерінің бірі – Мәскеу мемлекеттік университетінің ғылыми паркі – он бірінші орында болды.

Аккредиттеу нәтижесінде анықталған нақты жұмыс істеп тұрған технопарктердің мұндай аз болуы технопарктерді құру кезінде нарықтық тәсілдердің пайдаланылмауымен түсіндіріледі. Олардың басым бөлігі жаңа құрылымға қосымша бюджет қаражатын алу мақсатында ғана ұйымдастырылған. Бұл ретте мемлекет берілген критерийлер бойынша ешқандай бастапқы таңдамалы саясат жүргізген жоқ: атап айтқанда, жобалардың қайтарымдылығының шамаланған есебі жүргізілген жоқ.

4.1.1-кесте
Ресейдегі ең тиімді технопарктер (2000 жылғы аккредиттеу нәтижелері бойынша)

	Технопарк атауы	Жиналған ұпайлардың жиынтық көрсеткіші
	Мәскеу мемлекеттік инженерлік физика институтының «Москворечьедегі технопарк» халықаралық ғылыми-технологиялық паркі, Мәскеу қ.
	Мәскеу мемлекеттік энергетика институтының «МПЭИ» ғылыми паркі, Мәскеу
	«Волга-Техника» ғылыми-технологиялық паркі Саратов мемлекеттік техникалық университеті, Саратов қ.
	Санкт-Петербург мемлекеттік электротехникалық университетінің технопаркі, Санкт-Петербург қ
	Уфа мемлекеттік авиациялық техникалық университетінің «Башқұртстан» ғылыми-технологиялық паркі, Уфа қ.
	Нижний Новгород мемлекеттік техникалық университетінің ғылыми-технологиялық паркі, Нижний Новгород қ.
	Мәскеу электронды технологиялар институтының Зеленоград ғылыми-технологиялық паркі, Мәскеу, Зеленоград
	Обнинск ядролық энергетика институтының «ИНТЕГРО» Обнинск ғылыми-технологиялық паркі, Обнинск қ.
	Ульяновск мемлекеттік техникалық университетінің Ульяновск технопаркі, Ульяновск қ
	Томск халықаралық бизнес орталығы «Технопарк», Томск қ

Аккредитацияның жағдайды өзгертпегені тән. Бұл тек инновациялық инфрақұрылымды дамытудың нақты деңгейін анықтауға мүмкіндік берген құрал ғана болды, бірақ ешқандай салдарларға әкеп соқтырмады – салықтық жеңілдіктер де, технопарктер жұмысының нәтижесіне қарай сараланған қаржыландыру да болған жоқ. Бюджет қаражаты бөлінген жағдайда Технологиялық парктер қауымдастығының мүшелері болып табылатын барлық жұмыс істеп тұрған технопарктер бойынша біркелкі бөлу жалғасты.

Аккредиттеу нәтижелері бойынша жұмысы табысты деп танылған технопарктер қызметінің ерекшеліктері мен қызықты салыстырмалы талдауы (4.1.2 кестені қараңыз).

Кестеде көрсетілгендерден төмендегідей. 4.1.2 Деректер, табысты технопарктердің менеджерлері жиі шетелде арнайы дайындықтан өтіп, батыс тәжірибесін үйренді. Бұл технопарктерде шағын фирмалар өсіп келеді, бакалавриат және магистранттармен жұмыс жүргізілуде, жалпы базалық университетпен байланыс айтарлықтай тығыз. Оның үстіне, көбінесе университет донор емес, технопарктің реципиентіне айналады.

4.1.2-кесте
Ресейлік технопарктер құрылымының ерекшеліктері

	MIET технопаркі, Зеленоград	ММУ ғылыми саябағы	«Москворечьедегі технопарк» (MEPhI)	MPEI ғылыми паркі	Курчатов институты негізіндегі технопарк
Құрылған жылы
Технопарк ауқымы (шағын инновациялық кәсіпорындардың саны)	Қазір мұнда 40-қа жуық кәсіпорын бар. 1998 ж. ITC құрылуы (11 MIP)		22 шағын кәсіпкерлік субъектілері
Университетпен байланыс (қабылдаушы ұйым)	Тесная, SIEs MIET-тің жеке тәжірибелік базасы - зауытқа қол жеткізе алады<Протон>	Тесная, ММУ Ғылыми паркте орналасқан компаниялардың мүддесі үшін ҒЗТКЖ жүргізеді. Мәскеу мемлекеттік университеті жабық акционерлік қоғам нысанындағы ғылыми парктің 60% акциясына ие.	ITC технопаркіне кіретін компаниялар университет кафедраларымен байланысады және олардың зерттеулерін қаржыландырады	Бірқатар компаниялар MPEI-мен тығыз жұмыс істейді, ҒЗТКЖ қамтамасыз етеді
MIP шығу тегі	Зеленоградтағы тәуелсіз білімді қажет ететін компанияларды университет қызметкерлері құрды	29 МЖС қызметкерлері, құрылымдық бөлімшелері/немесе Мәскеу мемлекеттік университетінің түлектері, бірі Ғылым паркінің басқа акционерлері құрған.	Негізінен MEPhI спинфі	Әртүрлі шыққан компаниялар бар - MPEI-де пайда болғандар да, технопаркке сырттан келгендер де	Фирмалар Институттан тыс болып табылады, ал қалған тоқсан институт әзірлемелері негізінде құрылды. Сыртқы фирмалардың үлесі үнемі өсіп келеді
SIE өсу динамикасы	25-тен астам компания жоғары өсу қарқынымен тұрақты болды	Өндіріс жылына бір қызметкерге орта есеппен 20 мың долларды құрайды. Бірқатар фирмалар орта кәсіпорынға айналды	Парк арқылы барлығы 35-ке жуық компания өтті, олардың көпшілігі табысты дамып келеді	Инновациялық компаниялардағы қызметкерлердің орташа саны өсуде	Бірқатар компаниялар қарқынды дамып келеді, бірақ ешқайсысы ауқымды өндіріс сатысына жеткен жоқ
Шешілетін міндеттер ауқымы	Зеленоград қаласындағы электроника кәсіпорындарында инновациялық жобаларды жүзеге асыруға жәрдемдесу	Компанияларды әкімшілік және экономикалық қолдау, тегін кеңес беру қызметі, байланыс орнатуға және жобаларды ілгерілетуге көмек көрсету. Ғылыми парк сонымен қатар бірқатар жағдайларда кепілгер ретінде әрекет етеді	Жеңілдікті тарифтер бойынша кәсіпкерлік қызмет көрсету	Технологияларды университеттен өнеркәсіпке көшіру бойынша іс-шаралар, негізгі экономикалық мәселелерді шешуге қатысу, халықаралық ынтымақтастықты дамыту (Қытай технопаркке тікелей инвестиция салуды бастады)	Техникалық және әлеуметтік инфрақұрылымды құру, қаржылық, консалтингтік, ұйымдастырушылық және заңгерлік қызметтерді көрсету, әлеуетті инвесторларды іздеу және келіссөздер жүргізу
Қаржыландыру көздері	Көмек қоры, РФТР, Индустрия және ғылым министрлігі, Ресей Федерациясының Білім министрлігі	Технопарк құрылысының кезеңі бюджеттік қаржыландыру болып табылады. Қаржы да Көмек қорынан келеді. Бюджеттен тыс қаржыландыру үлесі шамамен 2/3 құрайды (оның ішінде ғылыми паркке кіретін компаниялар есебінен).	Бастапқы грант – Жоғары білім беру технопарктері қауымдастығы. Одан кейін Ресей Федерациясының Білім министрлігі, Көмек қоры, Еуразия қорының гранты, ХҒТО қаржыландыру болды.	Өнеркәсіп және ғылым министрлігі, Ресей Федерациясының Білім министрлігі, Көмек қоры, РФТР	Көмек қоры, Өнеркәсіп және ғылым министрлігі, Мәскеу үкіметі, кейде шетелдік инвесторлар
Технопарк басшыларының біліктілігі	TACIS, EBRD, Fund бағдарламаларына қатысу арқылы халықаралық тәжірибені үйрену<Евразия>, Фонда<Ноу-Хау>	Саябақты құру алдында халықаралық тәжірибе егжей-тегжейлі зерделенді. Біліктілікті арттыру Батыс ұйымдарының есебінен де жүзеге асырылады (Британдық Кеңес)	Басқару командасы Ұлыбританиядағы Уорвик университетінің ғылыми паркіндегі әріптестердің көмегімен оқытылды	Біліктілікті арттыру және қайта даярлау курстарынан өтті, оның ішінде Уорвик университетінің ғылыми паркінің әріптестерімен бірлесіп, Ұлыбритания	Арнайы дайындық болған жоқ
Кадрларды оқыту	MIET студенттері шағын фирмаларда жұмыс істейді және нақты ғылымды қажет ететін жобаларға қатысады.	1. Оқушылардың теңіз кемелеріндегі экспедицияларға қатысуы, зерттеу арқылы білім алуы. 2. iMSU_Research_Lab (INTEL қолдауымен) Мәскеу мемлекеттік университетінің жоғары курс программист студенттері үшін тағылымдамадан өту. 3. Ғылыми паркте тағылымдамадан өту	Жаңа технологиялардың студенттік инкубаторы жұмыс істейді, онда 40-тан астам адам оқытылды, жастар жобалары бойынша 12 бизнес-жоспар дайындалып, 6 жобаны жүзеге асыру басталды.	Студенттер шағын фирмалардың жұмысына қатысады. Олардың кейбіреулерінде студенттердің үлесі жұмысшылардың 40% дейін жетеді	Сақталмаған
Негізгі проблемалар – технопарк басшылығының айтуынша	Айналым қаражатының және жабдықты сатып алуды қаржыландырудың болмауы	Дайындалған технология менеджерлерінің болмауы, оларды дайындайтын институттардың (курстардың) болмауы, ҒЗТКЖ нәтижелерін коммерцияландыру бойынша қолдау көрсету қызметтеріне ғалымдардың сенімсіздігінің жоғары деңгейі	Инновациялық инфрақұрылымды дамытуға кедергі келтіретін заңнамалық мәселелер (технопарк және инновациялық жоба ұғымдары жоқ)	Қаржыландыру көздері мен тетіктерінің жеткіліксіз саны, шағын фирмаларды орналастыру үшін орынның жетіспеушілігі, зияткерлік меншік саласындағы заңнаманың дамымауы	Технопарктің үй-жайы мен аумағына меншік құқығының белгісіздігі

Ерекше жағдай - MIETMIET технопаркі, өйткені оның негізінде бүгінде елімізде дамыған инфрақұрылымның барлық түрлері біртіндеп қалыптасты. Технопарктегі компаниялардың өсуі және олардың кейіннен «еркін экономикаға» енуі, әсіресе 1990 жылдардың ортасында олардың айтарлықтай әлсіреуіне әкелуі мүмкін. Сондықтан технопаркпен бірге 1998 ж. инновациялық-технологиялық орталық (ITC), өсіп келе жатқан компаниялар қайда көшті. 1999 жылы құрылды инновациялық-өндірістік кешен(IPK) MIET, ол университеттің инновациялық қызметіне қатысушыларды Зеленоградтағы бірқатар перспективалы білімді қажет ететін компаниялармен біріктірді. Ақырында, аймақтық өнеркәсіппен байланысты кеңейту үшін 2002 жылы Зеленоградта Ресейдің бірінші технологиялық ауылын құру басталды. Технологиялық ауыл шамамен 18 мың шаршы метр аумақты алуы керек. м, онда Зеленоградтағы 60-қа жуық жоғары технологиялық компания орналасады. Бұл электроника, микроэлектроника және ақпараттық-коммуникациялық технологиялар саласында – Зеленоград өнеркәсібінің мамандану бағыттарында ауқымды инновациялық жобаларды іске қосуға мүмкіндік береді. Технологиялық ауылдың құрамдас элементі құрал-жабдықтарды ұжымдық пайдалану орталықтарының желісі болып табылады. Технологиялық ауыл университет ортасын, шағын білімді қажет ететін бизнес пен өнеркәсіпті біртұтас аумақтық-өндірістік кластерге біріктіретін инфрақұрылымға айналады деп болжануда. Бұл бір жағынан Зеленоград кәсіпорындарында жоғары технологиялық өнімдерді шығаруды ұлғайту керек, ал екінші жағынан MIET-де перспективалық пәндерді, жаңа оқу шеберханаларын және электроника саласындағы мамандарды дайындаудың негізгі курстарын дамытуға серпін беруі керек.

Қазірдің өзінде MIET шетелдік компаниялармен бірлескен оқу және ғылыми орталықтарды құрды - мысалы, Texas Instruments-пен бірге ақпаратты өңдеу саласындағы мамандарды дайындау орталығы, АЖЖ дамыту саласындағы u1074 мамандарды даярлау орталығы. LSI бағдарламалық жасақтамасы Motorola, Аспаптар орталығы - ISE AG (Швейцария) бірлесіп жартылай өткізгіш құрылымдарды технологиялық модельдеу.

Технопарктердің негізгі мәселелеріне келетін болсақ, кестедегі деректерден төмендегідей. 4.2, олар көбінесе меншік аспектілерімен және технопарктерді кеңейту мүмкіндіктерімен байланысты.

Бірінші инновациялық-технологиялық орталық 1996 жылы 18 наурызда ресми түрде ашылды. Ол «Светлана» ААҚ (бұрынғы КСРО-дағы жетекші электронды аспап жасау кәсіпорындарының бірі) негізінде құрылған. Ресей ғылым министрлігі мен Санкт-Петербург әкімшілігі арасындағы келісім аясында «Светлана» ААҚ жалпы ауданы 7 мың шаршы метр өндірістік ғимаратқа меншік құқығын Санкт-Петербургтің ғылыми-техникалық дамудың аймақтық қорына берді. Петербург. m ITC астында. Бұл МТЖ жобасы кейінгі қайталау үшін үлгі ретінде қарастырылды. Шағын бизнес пен өнеркәсіп арасындағы байланысты қамтамасыз ету үшін өнеркәсіптік кәсіпорындардың базасында АТК ашылады деген ой болды. Шынында да, бұл МТК моделі кейінірек 1997 жылы Ресей ғылым министрлігінің, Ресейдің Білім министрлігінің, Ресей Федерациясының Білім және ғылым министрлігінің бірлескен күш-жігерімен басталған «Ресейдің ғылыми-техникалық саласындағы инновациялық қызметті арттырудың ведомствоаралық бағдарламасының» негізі болды. РФТР және Ғылыми-техникалық саладағы шағын инновациялық кәсіпорындарды дамытуға жәрдемдесу қоры. ITC бір шаңырақ астында орналасқан көптеген шағын кәсіпорындардың конгломераттары екені анықталды. Оларды қалыптастыру үшін айтарлықтай қаржы ресурстары4 бөлінді, олар негізінен шағын кәсіпорындар орналасатын үй-жайларды жөндеуге және жабдықтауға жұмсалды.

ITC-тің басты ерекшелігі - ол өз қызметінің бастапқы кезеңінде құрылуының, қалыптасуының және өмір сүруінің ең қиын кезеңінен өткен, шағын инновациялық кәсіпорындардың 90%-ға дейіні қалыптасқан шағын инновациялық кәсіпорындарды қолдау құрылымы болып табылады. die 4 1997 жылы қаражаттан мемлекеттік бюджеттен шамамен 50 млн. доллар бөлінді. фирмалар Бұл ITC пен технопарктің тұжырымдамалық айырмашылығы. Сондықтан, ең дұрысы, технопарктер университеттерде құрылып, шағын фирмаларды инкубациялау міндетін орындауы керек еді, ал МТК шағын бизнес пен өнеркәсіп арасындағы тұрақты байланыстарды қамтамасыз етуге арналған, сондықтан кәсіпорындарда немесе ғылыми-өндірістік кешендерде құрылуы керек еді.

Алайда, іс жүзінде АТО-ның шамамен 45%-ы ЖОО-да, көбінесе қазірдің өзінде жұмыс істеп тұрған технопарктердің негізінде құрылған, сондықтан инфрақұрылымның бұл екі түрі негізінен бір-бірімен араласып, біршама қайталанатын болып шықты. Кейбір жағдайларда, жоғарыда айтылған MIET кешеніндегідей, бірден бірнеше инфрақұрылым түрін біріктіретін конгломераттар пайда болды. ММУ ғылыми саябағы, керісінше, бір түрден екіншісіне ауысып, ХОО-ға айналды, ал «ММУ ғылыми саябағы» атауы жеке атау болды. Бүгінгі таңда Ресейде 1000-нан астам шағын фирмалар жұмыс істейтін 52 ITC бар. Бұл ресейлік масштаб үшін жеткіліксіз екені анық, өйткені, мысалы, Германияда өз функциялары бойынша отандық ITC-ге ұқсас 300-ден астам құрылымдар бар.

АТК оларда орналасқан шағын кәсіпкерлік субъектілеріне бірқатар қызметтерді көрсетеді: үй-жайларды жалға беруден басқа, олар техникалық, ақпараттық және консультациялық қолдау көрсетеді, сондай-ақ шағын кәсіпкерлік субъектілері олардың дамуына қаражат іздеген кезде ресми және бейресми кепілдіктер береді.

Инновациялық-технологиялық орталықтар көрсететін қызметтердің тізбесі (оларды көрсету жиілігінің азаю тәртібімен көрсетілген)

Ғылыми-техникалық саладағы шағын инновациялық кәсіпорындарға көмек көрсету қорының тапсырысы бойынша 2001 жылы жүргізілген ITC қызметін талдау ITC-тің қаржыландыру көздері айтарлықтай өзгеретінін және 100% мемлекеттік қолдаудан бастап, тек жиналған жалдау ақысының дерлік бар болуына дейін өзгеретінін көрсетті. Осылайша, жалдау төлемдері Мәскеу мемлекеттік университетінің ғылыми паркін (консалтингтік қызметтен түсетін шағын кіріспен қатар), Ресей ғылым академиясының МТК фотохимия орталығын және «Жаңа технологиялар» инновациялық бизнес орталығын қаржыландырудың жалғыз көзі болып табылады.

ITC бойынша орташа алынған деректер қаржыландыру көздері құрылымының келесі көрінісін береді: 15-55% - жалдау төлемдері, 15-50% - бюджеттік көздерден түсетін түсімдер, 10-40% - консультациялық, ақпараттық және басқа қызметтерді көрсету үшін алымдар.

Соңғы жылдары ХТК құру процесі баяулады, өйткені мемлекет осы мақсаттарға аз ақша сала бастады, ал аймақтық билік инновациялық қызметті дамытуды басымдық ретінде қарастырады, әзірге декларация деңгейінде.

ITC қызметі қосымша тартылған қаржыландыру көлемі, жасалған және қорғалатын зияткерлік меншік объектілерінің саны, технологиялар трансферті операцияларының саны, ашылған жұмыс орындарының саны сияқты көрсеткіштер негізінде де бағаланды. Сауалнамаға алынған ITC-тердің жалпы санының төрттен бірінен азы осындай деректерді қамтамасыз етті, бұл салыстырулар мен жалпылауды мүмкін емес етеді. Дегенмен, мұндай ақпаратты бермеу фактісінің өзі индикатор болып табылады және ITC басшылығы оларда орналасқан шағын фирмалардың жұмысынан әрқашан хабардар бола бермейтінін көрсетеді. Сондай-ақ, шағын кәсіпкерлік субъектілері АЖ құқықтарын таратуға және технологияларды тасымалдауға қатысты мәселелерді шешуге АТК-ны тартпауы және мұндай мәмілелер туралы МТС-ке хабарламауы мүмкін. Осылайша, әзірге МТК шағын бизнес субъектілерімен өндірісті коммерцияландыру және кеңейту процесінде делдал және кеңесші ретінде емес, ең алдымен кірісті жалға алу және қалыптасқан инфрақұрылым көзі ретінде қарастырады.

Қазіргі уақытта АТК және технопарктерде орналасқан шағын кәсіпорындардың саны іс жүзінде өзгеріссіз қалып отыр. Ел ішінде жоғары технологиялық өнімге сұраныс төмен күйінде қалып отыр, сондықтан «ағынның» әлеуеті жоқ. Инновациялық қызметті жүзеге асыруға мүдделі өнеркәсіптік кәсіпорындар шетелде жаңа технологияларды сатып алуды жөн көреді, мұнда тек жаңа өнім ғана емес, сонымен қатар оны сатудан кейінгі қызмет көрсетіледі. Отандық шағын фирмалардың көпшілігі ұқсас қызметтерді ұсына алмайды.

Екінші жағынан, ХТО мен технопарктер құрамындағы шағын кәсіпорындардың өсуі және олардың орта кәсіпкерлікке айналуы да өте баяу. Шағын кәсіпорындар технопарктер мен АТК-да өздеріне жасалған салыстырмалы түрде қолайлы жағдайларға қанағаттанады және соңғысын өсіруге немесе кетуге ұмтылмайды. Оның үстіне, қалыптасқан фирмаларды құрылымнан шығуға ынталандыру мақсатында бірқатар МТК осындай орташа фирмалар үшін жалдау ақысының жоғары мөлшерлемелерін белгіледі, бірақ, әдетте, фирмалар көбірек төлеуге келіседі, бірақ сол жерде қалады, өйткені инфрақұрылым мен қызметтер ITC-де жоғары деңгейде орналасқан. Бұл жағдай табысты МТС және технопарктерге тән. Сәтті емес құрылымдарда кеңістікті 100% толтыру жиі болмайды, сондықтан фирмалар одан шығуға итермелемейді.

Инновациялық-технологиялық орталықтардың дамуы 2001 жылы белгілі бір белеске жетті: олардың құрамына кіретін фирмалардың барлығы бірдей тиімді бола бермейтіні белгілі болды, сонымен қатар шағын фирмаларды ХТС-ке тарту мәселесімен қатар тиімсіз кәсіпорындарды жою мәселесі де көтерілді. ITC пайда болды. Дегенмен, ITC шеңберіндегі табысты шағын фирмалар іс жүзінде үкіметтің инфрақұрылымды құруға және үкімет қаражаты арқылы қаржыландыруға жұмсаған бастапқы шығындарын өтейді. Сонымен қатар, ITC шағын фирмалары жалпы шағын инновациялық бизнеске қарағанда орташа алғанда жоғары экономикалық көрсеткіштерге ие болды. Бір кәсіпорынға шаққандағы ХТК шағын кәсіпорындары сатқан тауарлар мен қызметтердің көлемі МТК емес шағын бизнеске қарағанда үш еседен астам жоғары болды, ал дамып келе жатқан фирмалар төлеген салықтар үш жыл ішінде инфрақұрылымды құруға мемлекеттік инвестициялардың орнын толтырды.

Ең дұрысы, барлық АТК шағын кәсіпорындар мен оларда орналасқан ғылыми және білім беру құрылымдары бір жағынан, екінші жағынан өнеркәсіп арасында дәнекер болуы керек. Олардың даму логикасы ең қуатты АТК-ның қалыптасуына себеп болғаны кездейсоқ емес инновациялық-өндірістік кешендер. IPCs ITC-де орналасқан шағын фирмалардың сатуын арттыруы керек, сондықтан ITC және IPC арасындағы айырмашылық өндіріс ауқымында жатыр. IPC-те бұрын ХТС құрамына кірген кәсіпорындар жылына кемінде 10 миллион долларлық өнім шығаруы керек5. IPC инновациялық инфрақұрылымды дамытудың келесі қадамы болып табылады, өйткені инновациялық циклдің әртүрлі кезеңдеріне «жауапты» ұйымдардың институционалдық бірлестігі бәсекеге қабілетті өнімді құру, өнеркәсіптік дамыту және нарыққа жылжыту үшін қажетті уақытты қысқартуы керек.

Алғашқы төрт инновациялық-өнеркәсіптік кешен 1999 жылы ең қуатты АТК базасында (Мәскеу, Зеленоград және Санкт-Петербургте) құрылды. Бірінші кезеңде қаржыландыру Ресей Федерациясының Индустрия және ғылым министрлігінен, Ресей Федерациясынан және Көмек қорынан бөлінді.

Осылайша, құрылған өндірістік-технологиялық инфрақұрылымның жұмыс істеуі жақсы жолға қойылған жұмыс кезінде АТК және технопарктер табысты құрылымдар болып табылатынын, сондықтан оларды қалыптастыруды жеке және қарыз қаражаты есебінен қаржыландыруға болатынын көрсетті. Алайда, жылжымайтын мүлікті несиелеудің ағымдағы мөлшерлемелері бойынша, МТК үй-жайларын жалға алушы болып табылатын компаниялардың төлейтін жалдау ақысы бастапқы инвестиция мен оған пайыздарды 8-10 жылдан ерте емес қайтаруды қамтамасыз етеді6 және бұл тым ұзақ.

Сонымен қатар технопарктер мен АТК шеңберінде шағын фирмалардың даму динамикасы аса жоғары емес. Кәсіпорындардың шағын кәсіпорындардан орта кәсіпорындарға көшу жағдайлары кең тараған жоқ. Белгілі бір инфрақұрылымда өз орнын және тауашасын алған шағын фирмалар онда ұзақ уақыт өмір сүре береді, тіпті орта кәсіпорындарға айналады. Әдетте батыс технопарктерінде белгіленетін тұруға шектеулер жоқ. Инфрақұрылымның тиімділігін арттыру және шағын кәсіпкерліктің пайда болуы мен дамуы үшін ортаны қолдау үшін технопарктер мен МТК басшылығы шағын фирмалармен жасасатын мерзімдік шарттар жүйесін енгізген жөн. Мұндай келісім-шарттардың талаптарында фирмалардың МТС-те (технопарктерде) болу ұзақтығы және тараптардың міндеттемелері көзделуі мүмкін.

Өнеркәсіптік кәсіпорындар негізіндегі технопарктер

Технопарктерді оқу орындарында емес, өндірістік кәсіпорындарда құру тәжірибесі табысты болды. Өндірісті қайта құрылымдау процесінде ірі бизнес негізгі кәсіпорынның инфрақұрылымын пайдаланатын және онымен симбиозда бірге өмір сүретін, жеткізушілер мен мердігерлер ретінде әрекет ететін шағын және орта компаниялардың тұтас кластерлерін құрады. Сонымен қатар, олар басқа кәсіпорындарға өнім бере бастайды. Бұл тұрақты өнеркәсіптік желілерді жасайды. Машина жасау саласы (ОМЗ, Мотовилиха зауыттары, КАМАЗ, АвтоВАЗ) кластерлеуде ең үлкен табысқа жетті. «Оралмашзауытта» (ОМЗ) технопаркті дамытуды аумақтық компания жүзеге асырады. Технопарк кәсіпорындарымен жұмыс істеу кезінде екі принцип қолданылады: «бір терезе» қағидаты және келісім-шарт талаптарын анықтауға икемді көзқарас. Біріншісі, аумақтық серіктестіктегі кәсіпорындар жерді, ғимараттар мен құрылыстарды жалға алып қана қоймай, инфрақұрылымдық компаниялардың қызметтерін: энергиямен және сумен қамтамасыз ету, аумақтарды күзету және абаттандыру, көлік қызметін пайдалануға келісе алатынын білдіреді. «Оралмашевский» технопаркінің тұрғындары үшін жылу мен электр қуаты, ауыз су және кәрізді пайдалану оның шекарасынан тыс көптеген кәсіпорындарға қарағанда әлдеқайда арзан.

Технопарк аумағында орналасқан кәсіпорындардың өкілдері энергиямен жабдықтау тарифтерінің төмендігін атап өтті, сондай-ақ аумақтық компанияның келісімшарт талаптарын анықтауға икемді көзқарасын құптады. Аумақтық компания жалға алынған ғимараттар мен құрылыстарды жөндеуге инвестиция салатын бизнес үшін жалдау ақысын төмендетеді. Бүгінгі таңда «Уралмашевский» технопаркінде ОМЗ құрамына кірмейтін 27 шағын және орта кәсіпорын бар. Бұлар негізінен өндіріспен, механикалық өңдеу қызметтерін көрсетумен және өнеркәсіптік жабдықтарды жөндеумен айналысатын өнеркәсіптік кәсіпорындар.

КамАЗ ОМЗ ізін қуды. Шілде айының соңында «КАМАЗ» еншілес кәсіпорны «Ремдизель» ЖАҚ-ның бос үй-жайлары негізінде құрылған «Кама Индустриалды Парк Мастер» ААҚ-ның ресми тіркелуі аяқталды. Жоба 2005 жылдың басында аяқталуы тиіс жаңа жұмыс орындары мен КАМАЗ бөлшектерін үнемді өндіру алаңы.

Ірі кәсіпорында шағын автомобиль бөлшектерін шығару әрқашан тиімді бола бермейді. Сондықтан КамАЗ өз өндірісін өзінің жеке индустриялық паркіне көшіруді ұйғарды. Құрал-саймандар мен бақылау кәсіпорынның кадрлық саясатының мәселелерін шешуге де айналуы мүмкін. «Мастера» мүліктік кешеніне ауданы 101,7 мың шаршы метр өндірістік ғимарат кіреді. метр және әкімшілік-тұрмыстық үй-жайлар (36,2 мың шаршы метр), индустриалды парктің индустриалды аймағы қосалқы бөлшектер зауытының, Турбодизель зауытының және бұрынғы КАМАЗ жеткізу ғимаратының аумағын да қамтуы мүмкін. КАМАЗ КИП Мастер қатысушыларымен кемінде 5 жыл мерзімге негіздемелік келісімдер жасасуға міндеттеме алды. «КАМАЗ» ААҚ бас директоры Сергей Когогиннің айтуынша, оның компаниясы үшін пайда «айқын және ең алдымен икемді өндірістік процестерді тұрақты қолдауда, инвестициялық ресурстарды негізгі өнімдерге шоғырландыру мүмкіндігінде, жаңа өнімдерді әзірлеу кезінде техникалық шешімдерді сынау, көлік құралының құрамдас бөлігінің құнын төмендету және құрамдас бөліктердің сапасын бақылау. Ал бақылау-өлшеу құралдарының қатысушылары үлкен ұзақ мерзімді тапсырыстар, жабдықталған үй-жайлар, икемді жалдау және несиелеу шарттары, жеңілдетілген бағамен жабдықты сатып алу мүмкіндігі дайын өнімді өндіру мен өткізуге кететін шығындарды азайтады».

Өнеркәсіптік кәсіпорындар негізіндегі технопарктер өңірлік дамуға көбірек әсер етеді, сондықтан біз өңірлік негізде индустриялық технопарктерге одан әрі талдау жүргіздік (бесінші тарау, технопарктерді дамытудың өңірлік перспективалары).

Біз істейміз Сізге көмектесуге қуаныштымынмәселелеріңізді шешуде. Кез келген сұрақтар бойынша бізге хабарласыңыз.

«Нәтижесінде, құрылған технопарктердің жартысынан астамы мемлекет меншігінде, яғни оларды университеттер немесе аймақтық билік бақылайтын компаниялар басқарады, әдетте, мұндай технопарктерде арнайы резиденттердің жалдау ақысы жеңілдетілген», - дейді FOC басқарушы серіктесі.

Алдағы жылдары жаңа технопарктердің пайда болуын да, жұмыс істеп тұрғандарының кеңеюін де күтуге болады. «7-10 жылдың көкжиегінде олардың саны шамамен екі есе өседі деп күтуге болады. Бұған мемлекеттік қолдаудың ұлғаюы да, ірі өнеркәсіптердің жүргізіліп жатқан қайта құрылымдауы да (автоматтандыру және кейбір функцияларды аутсорсинг арқылы кеңістікті босату) ықпал етіп отыр», - деп есептейді сарапшы.