Көшбасшы қасиеттері. Көшбасшы қандай қасиеттерге ие? Эссе – «неліктен мен өзімді көшбасшылардың көшбасшысымын деп санаймын» деген ой қозғау. Қандай көшбасшылық қасиеттер бар

«Көшбасшы» терминін естіген адамдардың көпшілігі оны табанды және өзіне сенімді адаммен байланыстырады. Тамаша тәлімгер компания басшысы, табысты бизнесмен ғана емес, жақсы өмірге ұмтылатын қарапайым адам да бола алады. Белсенділердің мінезін зерттей отырып, басшының бойында қандай қасиеттер бар екенін де білу қажет.

Әдетте, мұндай адамдар бизнесте ғана емес, күнделікті өмірде де алда. Күнделікті өмір. Барлық «озық адамдар» өздерінің өмір жолы қандай болатынын елестетуге тырысады. Және олар жақын болашақта және көп жылдардан кейін қандай болатынын жоспарлап жатыр.

Көшбасшы кейіпкері

Айналасындағылардың қолдауына ие болу үшін саяси көшбасшының бойында қандай қасиеттер болуы керек? Мұндай адамның мінезі көшбасшы қиын өмірлік жағдайға тап болған сәттерде анық көрінеді және көп нәрсе оның осы сәттегі іс-әрекетіне байланысты. Ол үшін ең бастысы - тұрақтылық пен беріктік.

Әдетте, шынайы көшбасшылық басқа адамдарды тартудан бөлінбейді. Ізбасарлардың көшбасшыларға деген сенімі, егер олар мінезінің тұрақсыздығын байқаса, жоғалады. Тұрақты эмоционалдылық пен табандылық - адамдармен қарым-қатынаста сәттілік.

Көшбасшы бойында болуы керек қасиеттер

Көшбасшының қасиеттері табыс пен сәтсіздікті анықтайтын ажырамас фактор болып табылады. Кез келген істе жетістікке жетудің негізгі шарты адам әрекетібелгілі бір функцияларды қабылдау және тиісті көшбасшылықты қамтамасыз ету дағдысы мен қабілеті болып табылады.

Бүгінгі таңда көшбасшының дағдылары мен қасиеттерін тек бизнесте ғана емес, күнделікті өмірде де дамыту туралы кітаптардың кең таңдауы ұсынылған.

Көшбасшылар туа алмайды, бірақ көшбасшы бола алады!

Мүмкіндік берілсе, адам көшбасшылық позицияны алудың жолдарын іздейді. Көбісі шешуші қадам жасауды талап ететін қандай да бір жағдай туындағанға дейін қарапайым өмір сүреді, нәтижесінде олар көшбасшылық жауапкершілігін оның барлық салдарымен мойындайды.

Сіз тек бизнесте ғана емес, күнделікті өмірде де белгілі бір қасиеттерді, сондай-ақ көшбасшыға тән мінез-құлық нормаларын көрсеткенде ғана «көшбасшы» бола аласыз.

Көшбасшылық дегеніміз не?

Басқа дағдылармен қатар көшбасшылық қайталау арқылы тәжірибе арқылы мінез-құлық пен көзқарасты жақсарту болып табылады. Адамдарды басқаруға деген ұмтылыс сияқты қасиет әдетте толығымен марапатталады. Көшбасшы болсаңыз, айналаңыздағылардың қолдауы мен құрметіне бөленесіз. Жаппай бақылау сезімінен ләззат алу және жеке билікөмірдің кез келген аспектісінде сіз үшін ажырамас бөлігіне айналады. Бұрын шамадан тыс болып көрінген мақсаттарға енді жету оңайырақ.

Көшбасшы болу мүмкін бе?

Көшбасшылық қасиеттерді өзіңізге қаншалықты көп қолдана алсаңыз, соғұрлым сіз өзіңіз туралы позитивті сезінесіз. Ләззат сезімі пайда болады жоғары деңгейөзін-өзі бағалау және өзін-өзі бағалау. Өзіңізді ең жақсы нәтижелерге қол жеткізуге қабілетті ақылды, күшті адам ретінде сезіну сіздің өміріңізге өзгерістер енгізуге көмектеседі. жақсы жағыжұмыста ғана емес, үйде де.

Көшбасшыларға тән ойлар мен әрекеттерді тудыру арқылы және осы қасиеттердің барлығын бизнесте және жеке өмірде қолдану арқылы сіз өзіңізге көбірек мүмкіндіктер тарта аласыз, барлық таланттарыңызды одан да жоғары пайдалана аласыз. деңгейі.

Көшбасшының басты қасиеттерін тізіп өткен жөн, оларсыз тұғырдың биігінен көріну қиын.

Көшбасшыға қажетті қасиеттер

• Батылдық- бұл сәтсіздіктер мен қиындықтардан шығу жолындағы батыл шешімдер мен әрекеттер. Қорқыныш жағдайында өзіңізді бақылау, қиын шешімдер қабылдау және сәттілік сіз жағында болатынына кепілдік болмаған кезде әрекет ету - жақсы көшбасшының қасиеттері.
• Шынайылық. Сенімге ие болу үшін алдымен өзіңізге адал болу керек. Сонда ғана біз айналамыздағы басқа адамдарға ашықпыз деп айта аламыз.
• Реализм. Әлемді сіз қалағандай емес, шын мәнінде сол күйінде қабылдаңыз. Бұл алтын ережелерреализм. Қиындыққа байланысты өзіңізді ренжітуге жол бермеу керек, сонымен қатар сіз үшін ауыр мәселені біреу шешеді деп сенбеу керек. Барлық жағынан үлгі болу – нағыз көшбасшының маңызды қасиеті. Мұндай адамдарға қарап, олар өте сенімді. Егер басшы өте алдын ала болса да уәде берсе, оның орындалатынына сенген жөн.
• Аналитикалық ақыл- дәл осы нәрсе сізге сәтсіздіктен құнды тәжірибені үйренуге мүмкіндік береді. Болашақта мұндай «толық конустар» сөзсіз пайдалы болады және ықтимал сәтсіздіктерді болдырмауға көмектеседі.
• Қабілет пен оқуға деген ынта.Тұлғалық өсу, өзін-өзі дамыту – мұның бәрі саналы дайындықты, күш-жігерді және өз бетімен жұмыс істеуді талап етеді. Көшбасшы - жаңа және белгісізге әрқашан дайын, кейіннен оны одан да шешуші тұлға ететін нюанстарды терең зерттегісі келетін адам.

Жетекші табысқа жету үшін қажет осы қасиеттердің барлығы күн сайын жетілдірілуі керек.

Психологиялық қасиеттер

Әр адамның жеке тұлға екенін бәрі біледі. Бірақ, әдетте, өмір бойы бізбен бірге болатын психологиялық қасиеттермен сипатталатын қалыптасу және қалыптасу процесіндегі тұлға екенін бәрі бірдей біле бермейді.

Көшбасшының психологиялық қасиеттері оң және теріс болуы мүмкін. Бұған тәрбие, қоғам және басқа да факторлар әсер етуі мүмкін. Мысалы, спортпен айналысатын адамдарда төзімділік, жеңіске деген жігер және төзімділік болуы ықтимал. Көп кітап оқып, өнерге қызығып, шығармашылықпен айналыссақ, талғам сезімін дамыта аламыз. Ал мұндай мысалдарды көптеп келтіруге болады.

Көшбасшының кемшіліктері

Өкінішке орай, біз барлық қасиеттерді оң деп санай алмаймыз. Мысалы, жоғарыда айтылған әрекеттер болуы мүмкін кері жағымедальдар: спорт байсалды бәсекені білдіреді, сондықтан адамның басты қасиеті қатыгездік болады. Бұл біз өз өмірімізді арнауға дайын кез келген іс-әрекетке қатысты болуы мүмкін, олар өзімізді басынан кешіреді.

Өмір бойы адамдарда тұлғаның «қаңқасы» қалыптасады. Кейде барлығын болжау мүмкін емес, көптеген оқиғалар біздің еркімізден тыс болады, бірақ олар өшпес із қалдырады, ол кейіннен көшбасшының психологиялық қасиеттерін қалыптастырады.

Нағыз көшбасшының мінез-құлқы

Басқаларды басқаратын адам келесі дағдылар мен қабілеттерге ие болуы керек:

Саяси жетекшілік

Саяси көшбасшы - белгілі бір қасиеттерге ие бола отырып, адамдарды және тұтастай алғанда бүкіл жүйені басқара алатын адам.

Тұлға компоненттерін анықтайтын үш аспекті бар:

• билік жүзеге асырылатын құралдар;
• тікелей жағдай.

Саяси тәлімгерлер басқалардың сеніміне ие болу үшін қандай мінез-құлық қасиеттерін пайдаланады? Ал саясаткерге басшының қандай жеке қасиеттері тән?

Саяси көшбасшының ерекше қасиеттері

Шартты түрде олардың барлығын үш топқа бөлуге болады:

• табиғи қасиеттер;
• адамгершілік қасиеттер;
• кәсіби сапа.

Біріншісі, мүмкін, мінездің ерік-жігерін, нәзік интуицияның болуын, шешімді және магнетизмді қамтиды. Екінші топқа саяси басшының адалдық, тектілік, имандылық, айналасындағыларға қамқорлық, әділдік сияқты қасиеттерін жатқызуға болады.

Үшінші топқа келесі көшбасшылық қасиеттер жатады:

Біріктірілген бұл сипаттамалар мемлекет пен іске асыру мүмкіндігіне жол ашады әлеуметтік қызмет. Көшбасшыға қажет осы қасиеттердің барлығы әдетте оның саяси қызметі мен биікте қалу қабілетіне тікелей байланысты.

Саяси көшбасшының функциялары

Көшбасшының алдына қойған мақсаттары әдетте ол орындайтын функциялармен тікелей байланысты. Жағдайлар қиын және төтенше болуы мүмкін, бірақ кез келген жағдайда жүзеге асырылатын іс-қимыл бағдарламасын жасау маңызды.

Саяси көшбасшының негізгі функцияларының тізімі:

• Аналитикалық. Ол қазіргі жағдайды терең талдауды білдіреді.
• Іс-әрекет бағдарламасын әзірлеу.Бұл функцияның орындалуы көшбасшы тұлғасының жоғары жауапкершілікті қабылдау қабілетіне байланысты. Сондай-ақ, сізде батылдық пен батылдық болуы керек.
• Ел азаматтарын жұмылдыру.Сендіру, келіссөздер жүргізу, бұқараны басқара білу және шабыттандыра білу - бұл функцияны жүзеге асыру үшін қажетті көшбасшының негізгі қасиеттері.
• Жаңашыл: жетілдірілген бағдарламаларды, жаңа идеяларды әзірлеу, мақсаттар мен міндеттерді қалыптастыру.
• Ұйымдастырушылықкоммуникативті және инновациялық функциялардың жиынтығы болып табылады. Қауымдастықтарды ұйымдастыру, халық бұқарасының сеніміне ие болу, реформалар мен қайта құруларды реттеу қабілеті.
• Коммуникативті: адамдарға қызмет ету, қоғам мүддесін білдіру, қоғамдық көңіл-күйдің өзгеруін, өмір динамикасын көрсететін пікірлерді ескеру.
• Үйлестіру. Қайта құруларды үйлестіру, биліктің барлық тармақтарын, соның ішінде соттар мен атқарушы органдарды үйлестіру.

Жоғарыда аталған негізгі жұмсақ дағдыларды меңгергеннен кейін, әрбір болашақ қадам күн сайын оңайырақ болады. Бұл ұсыныстардың барлығы, әрине, сіздің арманыңызға жақындауға немесе өзіңізге сенімді болуға көмектеседі.

Көшбасшы болу үшін ұзақ та қиын жолдан өту керек екенін түсіну керек тұрақты жұмысөзінен жоғары. Бұл ешқашан аяқталмайтын трансформация процесі. Табысқа жету жолында сіз өзіңіздің өзін-өзі жетілдіруден ләззат алуыңыз керек.

Басқаларды ынталандырудың жаңа нұсқаларын табу - нағыз көшбасшының міндеті! Әр адам оны жеңе алады, тек күш салу керек. Өз бетіңізбен жұмыс жасаудың бұл түрі әр минут сайын жасалуы керек. Бірақ мұндай өзгерістерден ләззат алуды үйренген адам енді тоқтағысы келмейді және жаңа биіктерге көтеріледі.

Қайырлы күн, құрметті оқырмандар. Бұл мақалада мен көшбасшы деген кім және оның қасиеттері қандай екендігі туралы айтатын боламын. Бұл ауыр жүк пе, әлде адам мінезінің жағымды жағы ма? Көшбасшы болу мүмкін бе және бұл оңай ма, сонымен қатар миллиондарды басқаратын адамды қандай қауіп күтіп тұр?

Бұл не және оны немен жейді?

Нағыз басшы - бәрін білетін, барлығын өз бақылауында ұстайтын, бірден бірнеше нәрсені және одан да көп нәрсені жасайтын белгілі бір аспан иесі деген пікір бар. Мен таласпаймын; көшбасшылардың қасиеттері әлдеқайда кең. Олар әркімнің қолынан келе бермейтін нәрселерді жасай алады.

Бірақ, шын мәнінде, басшы басқалар сияқты қарапайым адам. Тек айналасына адамдарды жинай біледі, ортақ іске итермелейді, ұйымдастырушылық қабілеті бар.

Көшбасшының мінезі әртүрлі болуы мүмкін. Бұл қарым-қатынасқа ашық адам немесе керісінше болуы мүмкін. Адамдарды қалай басқару керектігін білу үшін олармен тіл табыса білудің қажеті жоқ. Әрине, коммуникация көшбасшы болудағы арыстанның үлесін құрайды.

Мұндай адам жұмысының негізгі принциптері - байсалдылық, тапқырлық, сенімділік, өз ісін білу, жауапкершілікті бөлу қабілеті, адам мотивациясын білу және уақытты тиімді пайдалану. Бұл және тағы басқалар адамға бүкіл команда үшін пайдалы болатын бағытқа көмектеседі және бағыттайды. Көшбасшы – өз ұжымының игілігі үшін тырысатын көпшіл адам.

Әдетте, адамның көшбасшылық қасиеттері бала кезінен көріне бастайды. Барлығында құмсалғышта рульде тұрып, басқа балалардың ойынын бақылайтын бала туралы әңгіме болды. Мәселе адамда осы қасиеттерді дамыта ма, одан әрі қарай жүре ме, нағыз басшы бола ма, әлде бәрін сол қалпында қалдыра ма.

Бұл мәртебені сақтау қиын. Бүгінде бар көшбасшының орнын қуана басатын өршіл, жігерлі және аш адамдар көп. Бірақ айналасында өз жауапкершілігін басқа адамға қуана аударып, оның соңынан еретін адамдар да көп.

Олар неге ұқсайды?

Көшбасшылардың әртүрлі түрлері бар. Мұндай адамдар үшін жалпы мінез-құлық ережелері жоқ. Жетістікке жету үшін әркім өз бағытын, стратегиясын және жоспарын жасайды. Бұл жағдайда біз тек жалпы ұсыныстар туралы айта аламыз. Бұл көшбасшыны ерекшелендіреді. Ол жолды өзі таңдайды, нұсқауларды немесе заңдар жинағын іздемейді. Идеал көшбасшы интуицияны, өзінің білімі мен тәжірибесін және жаңа ақпаратты пайдаланады.

Тиран.Барлығын қатаң бақылауда ұстайтын, маңызды шешімдер қабылдауға ешкімнің араласуына жол бермейтін, барлығын тек өз қалауы бойынша жасайтын адамдар бар. Оның күші шексіз және оның командасы өмірінің барлық аспектілеріне таралады. Ол нұсқаудан гөрі бұйрық береді. Мұндай адамдар қатаң тәртіпті жақсы көреді, белгілі бір ережелерге ие және бұзушылықтарға жаман көзқараспен қарайды.

дос.Барлығына дос болуға тырысатын басшылар бар. Қарым-қатынастар жылы және сенімді сақталады. Иерархия өте анық емес. Барлығына дос болуға тырысқан мұндай бастық көптеген қиындықтарға тап болады. Құрметтемеу, оның ережелерін бұзу, жеңілтектік және тапсырмаларды байыппен қабылдамау. Сіздің командаңызбен дос болуға болады, бірақ мұны өте мұқият жасау керек. Әлі де бағыныштылық болуы керек. Әйтпесе, анархия орын алып, оның артынан басшы ауысуы мүмкін.

Мәртебелі гриз.Кейбір көшбасшылар көлеңкеде қалып, басқа адамдардың есебінен айла-шарғы жасауды ұнатады. Мұндай адамның бүкіл топпен байланысы аз. Ол көбінесе үйлестіруші буын ретінде әрекет ететін бір немесе екі адамды таңдайды.

Тәлімгер.Тәлімгердің рөлін сынап, өмірден тәлім-тәрбие беретін шәкірт іздейтін көшбасшылар бар. Одан үйреніңіз білімді адамешқашан артық болмайды. Мұндай адамдар шәкіртінің әрбір жеңісіне, жеңілістеріне құрметпен, сезіммен қарайтын әкедей әрекет етеді. Көбінесе тәлімгер мен тәлімгер арасында жылы, сенімді қарым-қатынас пайда болады. Бұл палата тегін суға кеткеннен кейін де жалғаса алады.

Әрине, бұл көшбасшылық мінез-құлықтың барлық түрлері емес. Олар кейбір нюанстарда ерекшеленуі мүмкін немесе әртүрлі аспектілерді біріктіреді, мысалы, тәлімгер-дос.

Жеке қасиеттер

туралы сөйлесейік жеке қасиеттеркөшбасшы. Бастықта оған осы жолда көмектесетін бірнеше психологиялық қасиеттер болуы керек. Мұндай қасиеттер оң және теріс болуы мүмкін. Көшбасшының басты қасиеті – оларды өз пайдасына пайдалана білу.

Адалдықтың екі жақты сипаты бар. Кейде мақсатқа жету үшін адалдыққа қайшы келетін айла-амалдарға және кейбір айла-шарғыларға жүгінуге тура келеді. Бірақ жалпы алғанда, мұндай адам ашықтық пен ашықтықты ұстанады. Өйткені адалдық әрқашан дұрыс.

Жауапкершілік ажырамас. Көбінесе басшы басқа адамдар үшін, өзінің бүкіл командасы үшін жауапкершілікті өз мойнына алады. Сондықтан оның салдарынан қорықпау керек. Адам тез әрекет ете білуі керек, егер бірдеңе дұрыс болмаса, бастаған ісін тастамау және кінәні басқаларға артпау. Ол көшбасшы, сондықтан ол бәріне жауапты. Бұл эмоционалды тұрғыдан алғанда өте қиын және қиын.

Сабырлылық жағдайды бақылауда ұстауға көмектеседі. Мұндай адам бір тапсырмадан екіншісіне тез ауыса білуі керек, есте сақтаңыз көп саныақпарат, тез шешім қабылдау.

Бұл нағыз басшыға тән негізгі қасиеттер. Бұған қоса, мұнда сіз көпшілдік, ашықтық, адамдармен оңай кездесу, тез үйрену, әлемге кең көзқарас, қызығушылық және т.б. қосуға болады.

Іскерлік қасиеттер

Заманауи басшы көп оқып, тез есте сақтауы және жағдайға қарай өзгеруі керек. Әлем бір орында тұрмайды және өзгерістер тезірек және күштірек болып жатыр. Біздің қоғамда жай ғана тиімді және табысты болу керек, әйтпесе бәрі құрдымға кетеді.

Нағыз топ жетекшісі қандай кәсіби дағдыларға ие болуы керек? Шешендік. Дәл солай шешендік өнер. Мұндай адам үшін дұрыс, әдемі сөйлей білу өте маңызды. Өйткені, ол басқаларды басқарады және өзіне команда жинау үшін олармен шебер келіссөздер жүргізуі керек.

Сіздің салаңыздағы білім. Егер адам жиһаз фабрикасында жұмыс істейтін болса, онда ол орындық ағаш болған сәттен бастап орындық жасаудың бүкіл процесін білуі керек. Адам өз қызметі туралы неғұрлым көп білсе, соғұрлым оны басқару оңайырақ болады.

Жауапкершілікті беру мүмкіндігі. Жақсы бастық әр түрлі топ мүшелері арасында әрекеттерді қашан бөлу керектігін біледі. Ол жауапты салалардағы адамдарға сенуден қорықпайды және осы кәсіп түріне ең қолайлы үміткерлерді табады.

Сонымен қатар, бизнестегі көшбасшының харизмасы маңызды рөл атқарады. Өзінің сүйкімділігі мен адамдарға көзқарас таба білуінің арқасында ол өз бизнесінде үлкен жетістікке жете алады. Көбінесе адамды көшбасшы ететін харизма.

Уақытты бөлу. Уақытты дұрыс басқару ешқашан жалпы суретті бұзбайды. Көшбасшы өз уақытын бөле білуі керек.

Көшбасшы болу мүмкін бе

Көшбасшы әрқашан назар аударады. Адамдар мұндай адамдарға тартылады, олар сияқты болғысы келеді, олардың пікірін құрметтейді. Қалай бір болуға болады? Бұл жол тікенді, өте қиын және әркімнің қолынан келе бермейді.

Сырттай қарағанда, бастық оңай, қарапайым, көңілді және алаңсыз болып көрінуі мүмкін. Бірақ нағыз басшы қиын, күнделікті жұмысты қажет етеді. Өз әлеуетіңізді үнемі дамытып қана қоймай, алған біліміңізді бекітіп, алға жылжып, жаңа нәрселерді үйреніп, кедергілерге дайын болу керек.

Көшбасшы болуға болады. Мәселе сіз жұмысқа дайынсыз ба. Көшбасшының бойында болатын қасиеттер тек бойында ғана емес, сонымен бірге болуы керек дамыту. Үнемі олармен жұмыс жасаңыз, табанды болыңыз, жаңа биіктерге қол жеткізіңіз және әлі де алға жылжыңыз.

Әрбір адам көшбасшы бола алады, өйткені бәрі өз қолымызда. Тағдыр бізбен ойнайды, бірақ біз өз таңдауымыз, әрекеттеріміз бен шешімдеріміз үшін жауаптымыз. Балық туралы белгілі мақалда айтылғандай, күш-жігерсіз ештеңе болмайды. Оқиғалардың мұндай бұрылысына дайынсыз ба, жоқ па, соны өзіңіз ғана шеше аласыз.

Бұзатын қуат және басқа қауіптер

Күш тіпті құртуы мүмкін жақсы адам. Көшбасшылықта адамға қатыгез әзіл ойнай алатын тұзақтар бар. Билік өз алдына мақсатқа айналуы мүмкін және адам өзін-өзі басқаруды жоғалтады. Басты мақсат көп күш, көп ақша болады. Ашкөздік пен менмендік адамды құртады.

Өз бойыңызда пайда болатын қауіптердің белгілерін байқап, олармен күресу керек. Бұл оңай немесе оңай емес, бірақ бұл әлі де мүмкін. Өйткені, көшбасшы адамдарды басқарады және ол әрқашан өзі туралы ғана емес, сонымен бірге бүкіл командасы туралы ойлауы керек. Ал кейде қиынға соғады да, адам тек өзінің қажеттіліктерін бірінші орынға шығарады.

Жақын жерде қазіргі жағдайда көмектесе алатын адам болғаны жақсы. Бұл қателерді көрсетеді, көшбасшы қай жерде сызықты кесіп өтіп, дұрыс емес жолмен барады. Бұл жұбайы, досы, әкесі, әріптесі болуы мүмкін.
Көшбасшы – жауапты қызмет. Мұны есте сақтаңыз.

Сіз бола алатыныңызға сенімдімін жақсы көшбасшы, сіз табысқа жету жолында қатар жүретін тату және достық компанияны жинайсыз. Егер сіз мақалада қызықты ойлар тапсаңыз, әлеуметтік желілерде басқалармен бөлісуді ұмытпаңыз.

Бүгінгі күніңіз жақсы өтсін!

Ұжымда көшбасшының орнын алуға ұмтылған әрбір адамда бірқатар көшбасшылық қасиеттер болуы керек. Дәл көшбасшылық қасиеттеріжәне көшбасшының рөлін анықтаңыз, неге кейбіреулер осындай болып, баурап алуға және басқаруға дайын екенін түсіндіріңіз, ал басқалары бұл қызметте қабылданбайды және билікке ие емес.

көшбасшылық міндеттер мен функцияларды табысты жүзеге асыруды қамтамасыз ете алатын топпен өзара әрекеттесу үшін психологиялық қасиеттердің, дағдылар мен дағдылардың жиынтығы болып табылады. Көшбасшыға тән бір-екі қасиетті бөліп көрсету мүмкін емес. Олардың саны бұдан да көп. Екінші жағынан, сіз ұзақ уақыт бойы қасиеттерді тізімдей аласыз және оларды көшбасшылық қасиеттер ретінде түсіндіре аласыз. Тізім ұзағырақ болған сайын, оның практикалық қолданылуы азаяды және шатастыру оңайырақ болады.

Бұл мақалада негізгі көшбасшылық қасиеттер ұсынылатын болады, олардың дамуы кез келген адамнан нағыз көшбасшы жасай алады.

Көшбасшының жеке қасиеттері

• ӨЗІҢІЗДІ, СЕЗІМДЕРІҢІЗДІ МЕН ЭМОЦИЯЛАРДЫ ТАНУ

Өзіңізді тану, өз ішіңізде не болып жатқанын сезіну, эмоцияларыңыз бен сезімдеріңізді, интуицияларыңызды тыңдай білу, өзіңіз қалаған нәрсені анық және анық елестете білу - көшбасшының ажырамас қасиеті. Бұл сізге өмірді шарлауға және басқа адамдарды түсінуге көмектеседі; бұл дұрыс мүмкіндікті тану арқылы мүмкіндікті жіберіп алмауға көмектеседі. Нағыз көшбасшыны өз жолынан адастыруға болмайды, оны манипуляциялау қиын, өйткені ол не қалайтынын нақты біледі.

• ТӘУЕКЕЛ ДЕРІ

Бұл көптеген заманауи көшбасшылардың көшбасшылық қасиеттерінің бірі. Мысалы, бүгінде дүние жүзіндегі 300-ден астам түрлі компанияны бақылайтын Virgin корпорациясының негізін қалаушы Ричард Брэнсон тәуекелге әрқашан дайын көшбасшының бейнесі. Ол бизнесте де, күнделікті өмірде де (мысалы, әуе шарымен әлем бойынша саяхатты алайық) бәріне тәуекел етті.

Нағыз көшбасшылардың тәуекелге барудан қорықпайтынының себебі және өз өмірін өзгерту, кейде бастаманы көрсетпеу үшін айтарлықтай баға төлеуге тура келетінін түсіну. Сондықтан оқиғаларды алдын ала білуге ​​ұмтылатын адамдар әрқашан тәуекелге баруға дайын.

Бүгінгі таңда тәуекелге бармай, бірақ «неғұрлым баяу жүрсең, соғұрлым алға жетесің» стилінде жұмыс істей отырып, айтарлықтай «бизнес» құруға ұмтылатын көптеген бизнес иелері мен менеджерлер бар. Джон Кеннеди айтқандай: « Кез келген іс-қимыл жоспарына тән шығындар мен тәуекелдер бар, бірақ олар қолайлы әрекетсіздіктен туындайтын ұзақ мерзімді шығындар мен тәуекелдерден айтарлықтай аз.».

• ӨЗІНЕ СЕНІМ

Ұзын және жеткілікті өзін-өзі бағалау деңгейіКөшбасшы өзіне деген сенімділікпен бірге қажет кезде тәуекелге баруға көмектеседі, қиын жағдайларда батылдық пен шешімді арттырады. Өзіне деген сенімділік көшбасшыға өз мүмкіндіктерінің шегін кеңейтуге және жаңа өмірлік тәжірибе алуға мүмкіндік береді. Бұл теорияны 1981 жылы Б.Басс негіздеп, көшбасшылық қасиеттер саласындағы жетекші зерттеулерге талдау жасап, сезімнің өзіне деген сенімділік, Көшбасшы өзіне еретіндерден жоғары дәрежелі тәртіп.

• СЕНІМДІЛІК, РЕТТЕУ ЖӘНЕ ДӘЙЕЛДІЛІК

Көшбасшы – адамдар бірлестігінің нормалары мен құндылықтарының тасымалдаушысы, сондықтан оның дүниетанымы мен іс-әрекеті жалпы адамзаттық моральдық нормаларға - адалдық, әділдік, сенімділік, жауапкершілік және іс-әрекеттер мен істердегі жүйелілікке сәйкес болуы керек.

• БЕЛСЕНДІ ӨМІРЛІК ПОЗИЦИЯСЫ

Жағдайда барабар бағдар алу үшін көшбасшы белсенді өмірлік ұстанымға ие болуы керек. Бұл қажет көшбасшылық сапасы, бұл көшбасшыға әрқашан істердің қалың ортасында болуға, барлық нәрсені бірінші қолмен білуге ​​және көбірек ақпарат алуға мүмкіндік береді.

• БАСТАУ ЖӘНЕ ӨЗІҢІЗДІ МОТИВАЦИЯЛАУ ҚАБІЛЕТІ

Бастамашыл, белсенді адамдар басқа біреудің жұмыс істеуге құштарлығын күтпейді. Олар өздерінің әдеттегі жайлылық аймағынан кетуге өздерін сендіруге жауапты екенін біледі. Және олар өзін-өзі ынталандыруды әдеттегі тәжірибеге айналдырады. Бұл Теодор Рузвельттің бірі, белсенді және ең ұлы адамдарКөптеген көшбасшылық қасиеттерге ие болған 20 ғасыр: « Менің өмірбаянымда көрнекті немесе тамаша ештеңе жоқ, тек мен шынымен істеу керек екеніне сенімді болған нәрсені жасадым ... Және бір нәрсе жасау керектігі туралы нақты пікірім болған кезде мен әрекет еттім.».

Басқару және ұйымдастырушылық көшбасшылық дағдылары

• КОМАНДА ҚҰРУ МҮМКІНДІГІ

Адамдарды өзіне тарта білу идеялар мен ойлар, идеалдар, дағдылар адамды сендіру) және ізбасарлар мен пікірлес адамдар командасын құру – жеке тұлғаның көшбасшы болу жетістігін анықтайтын қасиет. Ортақ мақсаттар мен құндылықтарды белгілеу және ізбасарлардың осы мақсаттарға адалдығын бақылау көшбасшылықтың негізгі қасиеттерінің бірі болып табылады.

• АЛҒАН МІНДЕТТЕРДІ ШЕШУ ҮШІН ТОПТЫ ҰЙЫМДАСТЫРУ БІЛІКТІЛІГІ

Бұл басшының негізгі ұйымдастырушылық қасиеттерінің бірі. Ол топ мүшелері арасында жауапкершілікті бөлу қабілетінен, топты тапсырмалар мен функцияларды орындауға шабыттандыру және ынталандыру, жұмысты үйлестіру және т.б.

• ПЕРСПЕКТИВА КӨРІНІСІ

Топты басқаратын адам қайда бару керектігін білуі керек. Бақылау, өз тобының іс-әрекетінің келешегін, келешегін, оның соңынан еретін команданың көзқарасы ең маңыздылардың бірі болып табылады. басшының ұйымдастырушылық қасиеттері.

Көшбасшылар ұсақ-түйектер мен егжей-тегжейлерге батып кете алмайды, сондықтан олар шынымен маңызды нәрсені ұмытып кетеді. Жазушы Альфред Монтапер былай деп жазды: « Көптеген адамдар өздерінің алдында тұрған кедергілерді көреді, аз ғана адамдар мақсаттарды көреді, тарих соңғысының жетістіктерін атап өтеді, ал біріншілері үшін марапат ұмытылады.».

• ЖАҒДАЙҒА ИГІМДІЛІК ЖӘНЕ СЕЗІМДІЛІК

Көшбасшылар көбінесе күрделі процестердің қатысушылары болып табылады, олар кейде олардың білімі мен бақылауынан тыс болатын алуан түрлі күштер әрекет ететін «аренада» болады. Сондықтан ұйым басшысы жағдайды сезініп, оны жылдам басқара білуі және бірден-бір дұрыс шешім қабылдауы керек.

• ҚИЫН МІНДЕТТЕРДЕ ҚОЛДАУҒА ДҰРЫС

Көшбасшының өз пікірі мен ізбасарына өте қажет және оны қамтамасыз ете алатын жағдайларда қолдау көрсетуге құлықсыздығы, көп жағдайда оның ізбасарлары мен көшбасшы мәртебесінен айырады.

Өз мүддесін ұмытпайтын басшыны халық құрметтейді. Егер сіз ізбасарларыңыздан не алатыныңызға емес, оларға не бере алатыныңызға назар аударсаңыз, олар сізді құрметтейді және жақсы көреді, бұл сіздің қарым-қатынастарыңызды ұзақ және күшті етеді.

Бір General Motors басшысы айтқандай: « Неше алуан салалардың егістіктері басшылардың көшбасшылық қасиеттері шірік пен моральдық тозуға әбден қаныққан, олар бергеннің орнына тек алу керек деп нық сенген кәсіпорындардың сүйектеріне шашылып жатыр ... олар қайда жасады. Компанияның тез алмастыруға болмайтын бірден-бір активі – бұл оның адамдары екенін түсінбеймін».

Есіңізде болсын! Көшбасшыға ұйымдастырушылық және басқарушылық функцияларды сәтті орындауға көмектесетін қасиеттерге алғыс айту және марапаттау мүмкіндігі.

Психологиялық және әлеуметтіккөшбасшылық қасиеттері

• БАЙЛАНЫС

Маңызды көшбасшы сапасыболып табылады қарым-қатынас дағдылары, адамдармен тез байланыс орнату және ұжымда сенімді сезіну қабілеті. Қарым-қатынас кезінде ұялшақ көшбасшыны елестету қиын.

Көшбасшы ұжымдағы қарым-қатынастарды үйлестіреді, сондықтан басқа адамдардың әрекеттері мен әрекеттерін бағалауда ол әділ, объективті және бейтарап болуы керек.

• ҰЖЫМДЫҚ МҮДДЕЛЕРДІ БІЛДІРУ ЖӘНЕ ҚОРҒАУ ҚАБІЛЕТІ

Көшбасшы ортақ мүдделерді білдіреді, сондықтан оларды сыртқы органдарда қорғау және корпоративтік қызмет үшін толық жауапкершілікті өз мойнына алу қабілеті басшының маңызды қасиеті болып табылады.

• ІЗДЕНУШІЛЕРДІҢ ӨЗІН-ӨЗІ ЕНГІЗУІ ҮШІН ЖАҒДАЙЛАР ЖАСАУ БІЛІКТІЛІГІ

Бұл көшбасшылық қасиет ізбасарлардың көшбасшыға деген сенімін және оның соңынан еруге дайындығын қалыптастырудың негізі болып табылады.

Генри Форд «Кім бастық болуы керек?» деген сұрақты айтты. «Квартетте тенор кім болуы керек?» деген сұраққа ұқсас. Тенорды айта алатын адам екені анық. Нағыз басшы жауапкершіліктен қорықпайды және өзіне сенім артқан халық үшін жауап беруге дайын.

Көшбасшы болу мүмкіндігі әр адамға беріле бермейді ең жақсы мағынадабұл сөз. Көбісі бәрінен озып кетудің өте беделді екеніне сенімді, бірақ шын мәнінде олар нағыз көшбасшының қандай болуы керек екенін, адамдар оған еріп, онымен тең болуға ұмтылуы үшін қандай қасиеттерге ие болуы керек екенін нашар біледі.

Өйткені, шын мәнінде, бұл адам өзіне сенетін адамдар қайда көшу керектігін көрсететін шамшырақ іспетті.

Көшбасшы өзінің мүдделерінен әлдеқайда кең тұлға бола алады, өйткені ол өте кең ойлайды - және, ең алдымен, оны ең алдымен қызықтырады. жеке өсу, басқа адамдардың дамуы және өзін-өзі жүзеге асыруы.

Нағыз көшбасшыға қажет қасиеттер

1. Өз мақсатыңызды айқын сезіну

Нағыз көшбасшы өзінің қайда және не үшін бара жатқанын нақты біледі және шынымен түсінеді, өйткені бұл оған басқа адамдарды - оның ізбасарларын басқаруға мүмкіндік береді. Әйтпесе, ол үлкен тобырдың шағын ғана бірлігі болады.

2. Өзін-өзі бақылау, өз түйсігін тыңдай білу

Өзіңізді жақсы білу, өз ішіңізде не болып жатқанын шеше білу, өз эмоцияларыңызды, сезімдеріңізді, интуицияңызды түсіну және қажетті уақытта тыңдау қабілеті - шын мәнінде маңызды сапанағыз көшбасшы.

Қарапайым сезімдерге сонша көңіл бөлетініне таң қалдыңыз ба? Бекер. Олар дұрыс сәтте болып жатқан нәрсені дұрыс бағдарлауға және өмір мұқият ұсынатын мүмкіндікті уақытында «байқауға» көмектесетіндер. Нағыз көшбасшыны айла-шарғы жасау мүмкін емес, оны өз жолынан адастыруға болмайды - сайып келгенде, ол не қалайтынын анық түсінеді.

3. Адекватты өзін-өзі бағалау

Көшбасшы сабырлы, байсалды, өз күшімен болуы керек. Барлық осы маңызды қасиеттер оған белгілі бір сыни жағдайларда өзін дұрыс ұстауға көмектеседі және олардың арқасында кейде ол қандай да бір жолмен тәуекелге бара алады, өйткені белгілі бір сыни жағдайларда оның шешімділігі мен батылдығы шынымен артады.

Адекватты өзіне деген сенімділік көшбасшының мүмкіндіктерінің шегін айтарлықтай кеңейтеді, нәтижесінде ол жаңа оң өмірлік тәжірибе ала алады. Әдетте мұндай адамның өзіне деген сенімі оның ізбасарларына қарағанда әлдеқайда жоғары.

4. Саналы тәуекелге баруға моральдық дайындық

Нағыз басшы тек бизнесте, өз бизнесінде, өз жұмысында ғана емес, сонымен қатар өзінің қалыпты күнделікті өмірінде де тәуекелге баруға дайын.

Оның үстіне, ол мұны істеуден мүлдем қорықпайды, өйткені ол уақытында көрсетілмеген бастама үшін елеулі баға төлеуге тура келетінін анық біледі. Сондықтан ол кейбір жағдайларда мүмкін болатын оқиғалардан сөзбе-сөз алға шығуға және саналы түрде белгілі бір тәуекелге баруға дайын.

5. Адалдық және сенімділік

Кез келген басшы белгілі бір мағынада адамдардың белгілі бір бірлестігінің белгілі бір жалпы адамгершілік нормаларының тасымалдаушысы болып табылады, сондықтан оның өзіндік дүниетанымы мен іс-әрекеті бізге таныс әмбебап адами және моральдық нормаларға сәйкес келуі керек - әділдік, адалдық, сенімділік, белгілі бір жауапкершілік пен өзінің іс-әрекеті мен іс-әрекетіндегі айқын жүйелілік.

6. Мотивациялық белсенділік және адекватты бастама

Нағыз көшбасшы ешқашан басқа біреудің өнімділікке ұмтылуын күтпейді. Ол өзін бірдеңе жасауға сендірудің барлық жауапкершілігі тек өзіне жүктелетінін түсінеді және анық түсінеді. Сондықтан ол алдымен өзін дұрыс ынталандыруды үйренуге тырысады, ал кейінірек өзін-өзі ынталандыруды қажетті және абсолютті тұрақты тәжірибеге айналдырады.

7. Белсенді өмірлік ұстаным

Ол көшбасшыға кез келген жағдайда дұрыс және барабар шарлауға көмектеседі. Оның арқасында ол әрқашан іс жүзінде кез келген оқиғалардың ортасында болады, барлығын тікелей өз көзімен білуге ​​болады, және соның нәтижесінде ол болып жатқан барлық нәрселер туралы жақсы хабардар және бұл туралы нақты пікірге ие. әр мәселе.

8. Адамдарды командаға жинай білу

Әдетте, ол өзінің ойымен немесе идеясымен, белгілі бір мұраттарымен, сондай-ақ сендіру қабілетінің күшімен адамдарды үнемі өзіне тартады, сондықтан пікірлестердің белгілі бір тобы жиналып, ұйымшыл ұжымға айналады.

Бұл шеберлік қарапайым адамоның көшбасшы ретінде табысты дамуын анықтайтын ең маңызды қабілет болып табылады. Ал дұрыс құндылықтарды сауатты орнату және ізбасарлардың өздерінің осы мақсаттарды ұстануын ұтымды бақылау - көшбасшының маңызды қасиеті.

9. Болашақты анықтау және айқын көру

Команданы басқаратын адам қайда баратын бағытын білуі керек деп келісіңіз. Демек, нағыз басшының ең маңызды ұйымдастырушылық қасиеттеріне басқалармен қатар, оның ұжымының – өзіне еретін адамдардың нақты іс-әрекетінің болашағын анық білу, байқағыштық, табандылық жатады. Нағыз көшбасшы өзінің жолында пайда болатын кедергілерді байқамайды, бірақ ол өзі ұмтылатын нақты мақсатты анық және анық көреді.

10. Берілген тапсырмаларды тез шешуге ұжымды ұйымдастыра білу және ынталандыру

Бұл нағыз көшбасшының негізгі ұйымдастырушылық қасиеті. Бұл команда мүшелері арасында жауапкершілікті сауатты және барабар бөлу қабілетінде, сондай-ақ адамдарды нақты тапсырмаларды орындауға және қажет болған жағдайда жұмысты үйлестіруге дұрыс уәждеме және қажетті уақытта шабыттандыру қабілетінде жатыр.

11. Кез келген ағымдағы жағдайда жылдам бағдарлау мүмкіндігі

Шындығында, көшбасшы күрделі процестің негізгі қатысушысы болып табылады, ол әртүрлі күштердің өзара әрекеттесетін және қарсыласатын оқиғалардың ортасында болады, көбінесе объективті себептермен ол өздігінен басқара алмайды. Сондықтан, нағыз көшбасшы оқиғалардың әлеуетті дамуын сезінуі керек, сөзбе-сөз «жағдайды сезінуі» және сонымен бірге ол қабылдаған шешім тек дұрыс болуы үшін оны бірден басқара алуы керек.

12. Қиын уақытта ізбасарларыңызға көмектесуге және қолдауға дайын болу

Бұл қасиеттер нағыз көшбасшыны Тұлға ретінде сипаттайды. Адамдар оны одан сайын құрметтей бастайды, өйткені ол әрқашан олардың мүдделерін назарда ұстайды және егер ол көшбасшы ретінде олардан не ала алатынына емес, не бере алатынына таң қалса, онда оған деген құрмет пен сүйіспеншілік. бұл жай ғана шекараны білмейді. Нашар басшы - ізбасарларының проблемаларын байқамайтын және қиын жағдайда, әсіресе қолынан келгені және қолынан келетіні болса, оларға қолдау көрсету мүмкін емес деп санайтын адам.

Көшбасшылық қасиеттердің осы кең тізімінен басқа, нағыз көшбасшы өз ізбасарларына дер кезінде алғыс айтып, ынталандыра білуі керек. Бұл оған басқару процесін ұйымдастырудағы нақты функцияларды әлдеқайда табысты орындауға көмектеседі.

Сіз өміріңізде мұндай адамдарды қаншалықты жиі кездестірдіңіз? Сірә, бұл өте сирек кездеседі. Кейде өмір осындай жолдастардың күшін сынайды. Олар нағыз көшбасшылар ретінде бастайды, бірақ, өкінішке орай, олар мінезі әлсіз немесе олар көшбасшы емес, қарапайым жаңадан келген адамдар болғандықтан, ешқашан сынақтардан өтпейді.

Егер сіз кенеттен өзіңізде белгілі бір көшбасшылық бейімділіктерді байқасаңыз, оны біліңіз оң қасиеттердамуды қажет етеді, яғни сіз туындаған барлық кедергілерді жеңе аласыз, өз өкілеттігіңізден асып кетудің ықтимал азғыруларынан аулақ бола аласыз және нағыз көшбасшы бола аласыз, бірақ бұл бірден қол жеткізілмейді. Жеке тұлғаңызды жақсарту үшін жұмыс істеуден қорықпаңыз!

Көшбасшы - басқа адамдардың мінез-құлқына әсер ете алатын, жауапкершілікті өз мойнына алатын, нақты мақсаттарға жету жолында дәйекті түрде қозғалатын және ұжымды басқара алатын адам. Сондықтан көшбасшылық қасиеттер, ең алдымен, басшылық пен жоғары лауазымдарға үміткерлерге қажет. Қарым-қатынас және аналитикалық дағдылар, тәуелсіздік және командада жұмыс істей білу, амбиция, стресске және шығармашылыққа төзімділік әр түйіндемеде айтылады, бірақ олар әрқашан үміткердің нақты қасиеттерін көрсете бермейді және көбінесе қалағанға сәйкес келмейді. позиция. Сіздің түйіндемеңізде тек қалаған лауазымға сәйкес келетіндердің тізімі болуы керек. Бұл мақалада «көшбасшылық қасиеттердің» сипаттамасы қарастырылады.

Көшбасшы деген кім?

Кең мағынада көшбасшылық (ағылшын тілінен шыққан lead - жетекші) тұлғааралық қатынастар жүйесіндегі үстемдік пен бағыну, ықпал ету және ілесу қатынасы. Осылайша, көшбасшы - жетекші немесе алға жүретін адам.

Бүгінгі таңда көптеген компаниялар еңбек нарығында бизнестің барлық салаларында дарынды және тәжірибелі менеджерлердің тапшылығын жариялайды. Менеджер/көшбасшы басқа адамдарды шабыттандыратын, олардың санасына әсер ететін және өз мақсаттарына жету үшін әрекет етуге ынталандыратын әдістер мен тактикаға ие болуы керек. «Біз 2001 жылдан бері Ресейдегі көшбасшылықтың дамуы туралы ғана айта аламыз», - дейді Елена Егорова, Penny Lane Personnel даму департаментінің директоры. – Дәл осы кезде ресейлік бизнес тұрақты басқаруға және бәсекелестік әдістеріне қызығушылық таныта бастады. Соңғы жеті жылда көптеген ресейлік компаниялар қызметкерлер арасында көшбасшылық қасиеттерді дамыту қажеттілігін түсінді».

Ольга Литвинова, «Хедхантинг» компаниясының кадр бөлімінің аға консультанты, көшбасшылықтың екі түрін ажыратуды ұмытпау керек: ресми және бейресми. Ресми көшбасшылық туралы қызметкер басқарушы лауазымды атқарып, оны сәтті жеңген кезде айта аламыз лауазымдық міндеттері. Бейресми көшбасшылық - белгілі бір харизма, адамдарға әсер ету және сендіру, жауапкершілікті өз мойнына алу қабілеті. Идеал нұсқа - көшбасшылық ұстаным мен бейресми көшбасшылық қасиеттердің сәйкес келуі. Дегенмен, мұндай нұсқалар өте сирек кездеседі, бұл HeadHunter LIVE жобасына қатысушылардың «Формальды және бейресми жоба менеджерлері туралы» тақырыбындағы талқылауларымен тағы бір рет расталады.

Көшбасшылық қабілет кімге керек?

Көшбасшылық кешегі университет түлектеріне де, жоғары лауазымдарға үміткерлерге де тиесілі. «Жұмыс берушінің көзқарасы бойынша, көшбасшыны нәтижеге бағытталған, ұйым үшін мүмкіндігінше тез және тиімді түрде қол жеткізетін және бүкіл командасын соған қарай басқаратын үміткер деп санауға болады», - дейді талдаушы Илья Баранов. кадрлық компания AVANTA Personnel.

Жұмыс тобының алдында шектеулі ресурстармен қысқа мерзімде орындалуы тиіс күрделі міндеттер тұрғанда, ұжымның алдына қойылған мақсаттарға жету үшін әріптестерін ынталандыра алатын көшбасшы қажет. Ольга Литвинованың айтуынша, қазір «жоба көшбасшылығы» өте кең таралған - қызметкерді шағын, уақыты шектеулі жобаның басшысы етіп тағайындау. Бұл компания басшылығына маманның басқарушылық әлеуетін бағалауға мүмкіндік береді және оған өз күшін сынауға және команданы басқару қабілетіне көз жеткізуге мүмкіндік береді. Әдетте, сәтті «жоба көшбасшылығы» тәжірибесінен кейін маман толыққанды орта немесе топ-менеджер бола алады. Дегенмен, сарапшы, сондай-ақ, басшылық лауазымдарда өте қажет көшбасшылық қасиеттер кез келген әрекеттердің тек дәлдігі мен механикалық орындалуы талап етілетін лауазымдарда зиянды болуы мүмкін деп санайды. «Әрине, егер маман көшбасшылыққа бейімділік таныта бастаса, бұл оның артықшылығы», - дейді Илья Баранов. – Мәселе оның осы әлеуетті іске асыруына оның қызметі мен компаниядағы қазіргі жағдай қаншалықты мүмкіндік береді. Егер ұйымдағы жағдай қызметкерге өзінің қасиеттерін іс жүзінде көрсетуге және қолдануға мүмкіндік бермесе, онда ол жұмысқа деген қызығушылығын жоғалтып, бақытын басқа жақтан іздей бастайды».

Кадр нарығының сарапшылары көшбасшылық қабілеттер қазіргі уақытта нарықтың бәсекелестік жоғары, тез шешім қабылдау, бастамашылық көрсету және инновациялармен жұмыс істеу қажет салаларында сұранысқа ие деп санайды.

«Көшбасшылар - бұл басқалардың мінез-құлқына әсер ететін адамдар, сондықтан біз басқарушылық, жоғары лауазымға үміткерді қарастырған кезде немесе компания қайта құрылымдау кезеңінен өтіп жатқанда немесе команда міндетті түрде көшбасшылық қасиеттердің қажеттілігі туралы айтамыз. күйзеліс жағдайында жұмыс істеу немесе ұйымды сахналық тоқыраудан шығару керек, дейді Елена Егорова. «Сонымен қатар, жағдайды бақылау, шешім қабылдау және жауапкершілікті қабылдау сияқты жеке қасиеттер маңызды».

Көшбасшылық қасиеттеріңіз бар екенін қалай дәлелдей аласыз?

Басқарушы лауазымдарға үміткер үміткерлер түйіндемеде көшбасшылық қасиеттері туралы ақпаратты көрсетпеуі мүмкін: олардың бұрынғы жұмыс тәжірибесі өзі туралы айтады. «Орта деңгейдегі менеджерлер, ең алдымен, өздерінің кәсібилігі туралы, не істей алатыны және не істегісі келетіні туралы айтуы керек», - дейді Antal International (Ресей) рекрутингтік компаниясының сату және маркетинг бөлімінің аға менеджері Галина Немченко. Бірақ басшылық лауазымдарға ұмтылатын, бірақ басқарушылық тәжірибесі жоқ үміткерлер рекрутерлердің назарын олардың түйіндемесінде бейресми көшбасшының белгілерінің болуына аударып, жеке кездесу кезінде оларды толығымен көрсетуге тырысуы керек. «Үміткер өз түйіндемесінде өзінің көшбасшылық қасиеттерін жоба аясында бағыныштылар тобын басқару тәжірибесін көрсету арқылы көрсете алады», - дейді Ольга Литвинова. «Бейресми көшбасшылық дағдылардың болуын атап өту үшін сіз топты құру, сатылымды арттыру, жобаны сәтті жүзеге асыру сияқты жетістіктерді тізімдей аласыз».

Көптеген жалдаушылар төлем жасамайтынын мойындайды ерекше назар аударукандидат өз түйіндемесінде өзіне қандай жеке қасиеттерді «байлады». Талапкердің қаншалықты көпшіл екенін, күйзеліске төзімділігін және оның көшбасшылық қасиеті бар-жоғын сұхбат барысында тікелей анықтаған дұрыс деп санайды. Мінез-құлық тәсілі бойынша, үміткер өзін таныстыру арқылы оның болашақ лауазымға қажетті қасиеттердің бар-жоғына және арнайы жұмыс нәтижелеріне қатысты белгілі бір қорытынды жасауға болады. тест тапсырмалары, әртүрлі істердің шешімдері өтініш берушінің портретін неғұрлым толық етеді.

«Түйіндеме – бұл маманның тәжірибесі мен дағдылары туралы ақпаратты қамтитын визитка», - дейді Илья Баранов. – Түйіндеме құрастыру кезінде үміткер өзінің бұрынғы қызметінің бағыттары, атқарған қызметтері және жетістіктері туралы ақпаратты көрсетеді. Жақсы жазылған түйіндеме жұмысқа қабылдаушыға алғашқы оң әсер қалдырады және кандидаттың көшбасшылық қасиеттері бар деп болжауға мүмкіндік береді. Бұл жай ғана болжам екенін ескеріңіз. Жақсы түйіндеме оның бірден байқалу мүмкіндігін арттырады, бірақ кандидаттың нақты портретін әлі де жеке кездесу кезінде ғана жасауға болады, оның барысында үміткерлерден жиі психологтардың бағалауынан өтуді сұрайды».

Елена Егорова: «Көшбасшылық - бұл есептелмейтін ұғым және резюмеде бұл сапаның болуын көрсету өте қиын», - деп келіседі. «Біз түйіндемеде көрсетілген дағдылар мен құзыреттерге, бұрынғы жұмыс тәжірибесіне, сәтті жүзеге асырылған жобаларға, білімге негізделген белгілі бір алдын-ала қорытынды жасай аламыз ... Бірақ кандидат туралы соңғы пікірді тек әңгімелесу кезінде қалыптастыруға болады».