چکیده ها بیانیه ها داستان

شعار یادگیری نقل قول های آموزش طلایی و کلمات قصار یادگیری

"مقررات کتاب مقدس نیست!"بله، ما مقررات و قوانینی داریم، اما به کارکنان خود کاملاً اعتماد داریم و آنها را حرفه ای می دانیم.

"اگر نمی توانید ضرب الاجل ها را رعایت کنید، قول ندهید!"در شرکت ما، "فراموش کردم"، "مشغول بودم"، "کارهای زیادی داشتم" غیرممکن است."هفته آینده یا ظرف یک روز مهلتی نیست!"اگر در مورد یک روز صحبت می کنیم، زمان دقیق را نام می بریم. حدود یک هفته به آن یک روز می گوییم.

"از گوگل استفاده کن!"قبل از پرسیدن سوال، هر کارمندی گوگل را باز می کند.

"مسئله بدون پیشنهاد بررسی نمی شود!"قاعده ساده هدایت یک سؤال با چندین گزینه و ایده از سؤال کننده به ارزیابی میزان درک شخص از مسئله کمک می کند. و سپس، و این تعجب آور است، تصمیمات درست خود را نشان می دهد.

روزی روزگاری این جمله را خواندم: "اگر به نظر می‌رسد کسی هستید که آن چیزی که هستید نیستید، می‌توانید با شغل اشتباه، دوستان اشتباه و به طور کلی زندگی اشتباه روبرو شوید." اکنون حتی به یاد نمی‌آورم که این نقل قول از چه کسی بود، اما محکم در ذهنم نشست و به چیزی شبیه به یک شعار (هم در زندگی و هم در حرفه) تبدیل شد. به نظر می رسد اینگونه است: "دنبال شغل را متوقف کنید - به دنبال خودتان باشید."

من شخصاً طرفدار آزمایش و جستجو هستم. اما نه به دستور شخص دیگری: نه به این دلیل که "همه در خانواده پزشک هستند، بنابراین من رفتم." نبه عنوان مثال، من حرفه ای روانشناس هستم، اما مدت زیادی است که مشغول جذب نیرو هستم. بنابراین، در طول مصاحبه، من با دقت مشاهده می‌کنم که متقاضی چه الزاماتی را برای این شغل ایجاد می‌کند، به دنبال چه چیزی است، چقدر تمایل به تغییر و رشد دارد، چه چیزی به جاه‌طلبی‌های او دامن می‌زند، چه فرصت‌هایی برای «باز کردن» برای او داریم. و نه تنها از آن ذخیره دانش، آنچه که در حال حاضر وجود دارد استفاده کنید. به نظر من این کلید روابط طولانی مدت است. اگر معلوم شد که این یک پشت سر هم است، پس تنها چیزی که باقی می ماند این است که با وجدان کار کنید.

من یک شعار دارم که با زمان و تمرین ثابت شده است: تجارت توسط مردم انجام می شود. من متقاعد شده ام که سرمایه انسانی اساس و کلید موفقیت هر پروژه است، بنابراین، برای دستیابی به ارتفاعات واقعی، یک مدیر باید بفهمد که چه افرادی در تیم او هستند. البته، رفتار با یک کارمند نه تنها به عنوان یک متخصص، بلکه به عنوان یک فرد، به مدیریت بسیار مؤثرتر پرسنل کمک می کند.

برای من صف آرایی خوبه روابط انسانیبا همکاران همیشه راهی برای افزایش بهره وری است، فرصتی برای پرسیدن غیررسمی از یک کارمند در مورد چیزی مهم برای تجارت و اطمینان از اینکه او شما را ناامید نخواهد کرد. و سپس، قدردانی - و همه بدون در نظر گرفتن موقعیت و زمینه فعالیت به آن نیاز دارند - پشتیبانی عالی برای انگیزه پولی است که به طور متوسط ​​بیش از 6-8 ماه طول نمی کشد.

در یک فیلم معروف و کالتی درباره فروش «اتاق دیگ بخار» یک عبارت وجود دارد: حرکت باعث ایجاد احساسات می شود!یک عبارت خوب نه تنها برای یک شعار شخصی، بلکه برای شعار کل تیم. روشن، آسان برای به خاطر سپردن، شما می توانید آن را از طریق و آن را احساس کنید. این عبارت حاوی چندین پیام است که برای یک رهبر موثر مهم است. از یک سو، امروز یک رهبر نه تنها باید ثابت بماند، بلکه باید سرعت خود را کاهش دهد.

از سوی دیگر، باید درک کنید که نه تنها باید اهداف بلندپروازانه جدیدی برای کارمندان تعیین کنید، تغییرات ایجاد کنید، سرعت کار را حفظ کنید، بلکه باید از روحیه و پیشینه عاطفی همه نیز مراقبت کنید، که به مشارکت بیشتر کارکنان کمک می کند. رضایت شغلی و دستیابی سریعتر به نتایج. این اقدامات مدیریتی تیم شما را برای مدت طولانی با انگیزه نگه می دارد.

"کسی که بر خود مسلط باشد بهتر از فاتح شهر است"(انجیل، کتاب امثال سلیمان). اگر من اعمال دیگران را هدایت کنم و از اصول خودم پیروی نکنم، مردم کلمات را به عنوان راهنمای عمل نمی پذیرند.

در این صورت، دروغ به سرعت در سطح خودآگاه یا ناخودآگاه محاسبه می شود. این شعار پس از آن ظاهر شد که در یکی از جلسات آموزشی در مورد انگیزه غیرمالی کارکنان از من پرسیده شد که چقدر کارمندان و اعضای خانواده خود را تحسین می کنم؟

"حالا من صدا هستم! من نیروی خوبی هستم! من به کمتر از آنچه می توانم باشم، انجام دهم و بدهم راضی نمی شوم!"این شعار در لندن در سمینار Unleash The Power Within توسط آنتونی رابینز، مربی شماره 1 در جهان متولد شد. بعد از اینکه آن را در دفتر خاطراتم نوشتم خیلی چیزها تغییر کرده است.

هر بار که عادت مفیدی را تقویت می کنم و ناگهان این فرصت را پیدا می کنم که تنبل باشم، برای خودم ترحم کنم، او را به یاد می آورم - و همه چیز در جای خود قرار می گیرد. زیرا به من این امکان را می دهد که رویکرد آگاهانه تری نسبت به کاری که انجام می دهم و روی آن کار می کنم داشته باشم. این در مورد همه چیز صدق می کند: سلامتی، روابط، فعالیت های مورد علاقه و غیره.

شعار نویسنده: 1. قوانین را بدانید. 2. قوانین را زیر پا بگذارید.این شعار در طول توسعه یک کمپین خلاقانه در کانال متولد شد. از آنجایی که اصطلاح "خلاقیت" به طور سنتی به معنای "توانایی های خلاق یک فرد است که با آمادگی برای ایجاد ایده های اساساً جدید که از الگوهای سنتی تفکر منحرف می شود ..."، این سؤال مطرح شد: برای ایجاد اشکال جدید، آیا باید قوانین را رعایت کنید یا باید آنها را زیر پا بگذارید؟ چرا برخی افراد با زیر پا گذاشتن قوانین، شاهکارهایی خلق می کنند، در حالی که برخی دیگر دوچرخه ضرب المثل را اختراع می کنند؟ قوانین اگر مانع از توسعه ما یا پروژه ما شوند، سرعت ما را کاهش می دهند.

بر اساس تاریخ، نویسندگان افسانه ای هنر مدرن به افرادی با تحصیلات متعارف تبدیل شده اند. به عنوان مثال، شما نمی توانید بدون دانستن اصول باله، در رقص مدرن مدرن شرکت کنید. به زبان ساده، سیب‌ها برای قرن‌ها سال به سال از درختان سقوط می‌کردند، اما فقط نیوتن فیزیکدان، ریاضیدان، مکانیک و ستاره‌شناس قانون جاذبه جهانی را در این امر دید.

به عنوان مثال، من در مورد دو شعاری که سعی می کنم در کار و زندگی به آنها پایبند باشم، به شما می گویم: 1. به دیگران گوش دهید، اما فقط به خودتان اعتماد کنید.همه تصمیمات را مستقل و با تمرکز بر قضاوت و نظر شخصی خود می گیرم و فقط به او اعتماد دارم.

2. انعطاف پذیری اساس موفقیت است.توانایی انعطاف پذیری واقعاً اساس موفقیت در دنیای مدرن است. در این مورد، انعطاف پذیری یک مفهوم بسیار گسترده است: به عنوان مثال، انعطاف پذیری در تصمیم گیری ها - اگر یک استراتژی چندین ماه پیش اتخاذ شده باشد، اما امروز شکاف ها یا حتی اشتباهات اساسی آن آشکار شده است، باید "دیروز"، بدون انتظار تغییر کند. برای بازنگری برنامه ریزی شده بعدی استراتژی.

شعار من در تجارت بسیار ساده است - شما باید هر کاری را طوری انجام دهید که انگار برای خودتان انجامش می دهید. وقتی کارمندانی را برای پیوستن به تیم خود استخدام می کنم، این اولین چیزی است که سعی می کنم بیان کنم.

زیرا انسان خود موجودی خودخواه است و اغلب فقط به فکر رفاه خود است. برای افزایش درجه مسئولیت از چنین سیستم مدیریتی استفاده می کنیم.

Per aspera ad astra، "از خارها به ستاره ها"- شعاری که سنکا مطرح کرد و در روز بیستمین سالگرد پرواز گاگارین فیلمی با همین نام منتشر شد. معنی این ضرب المثل ساده است: اگر هدف بلندی در پیش دارید، موانع مهم نیستند. کسب و کار به تعویق می افتد، امور جاری مستلزم بسیج همه نیروها است، فراز و نشیب ها اتفاق می افتد و برای غلبه بر مشکلات اجتناب ناپذیر، باید یک چشم انداز استراتژیک دید.

برای رفتن به جایی که تا به حال کسی نرفته است، باید شجاعت داشته باشید. بتوانید مثل هیچ کس فکر کنید. باور کنید که شما و تیمتان می توانید به ستاره ها برسید - و سپس موفقیت حاصل خواهد شد.

"برای زنده ماندن، باید سریع و انعطاف پذیر باشید"- این کمک می کند تا به دنبال رویکردهای جدید برای حل مشکلات پیچیده، استفاده از غیر استاندارد باشید راه حل های خلاقانهاز درگیری اجتناب کنید، مشکلات را تجربه کنید، موقعیت های بحث برانگیز را راحت تر پشت سر بگذارید. مقاوم ترین گیاه روی زمین علف است. اولین کسی است که از آتش سوزی، خشکسالی و سیل بهبود می یابد، حتی زیر برف هم سبز است و چند قطره آب برای رشد آن کافی است.

"زندگی ابدی نیست"- اگر از این زاویه به واقعیت روزمره نگاه کنید، بسیاری از چیزها "فوق العاده" و "فوق العاده مهم" به نظر نمی رسند. شما هرگز نمی توانید همه چیز را انجام دهید، اما می توانید مهمترین کار را انجام دهید. تنها تعیین اینکه چه چیزی واقعا مهم است باقی می ماند. شاید ابتدا با کودک صحبت کنید، با والدین تماس بگیرید و سپس با مشتریان مذاکره کنید.

"کارایی. یادگیری. پایداری. پیش بینی پذیری."اولی به این دلیل است که در سال 1995 (زمانی که ارتش را ترک کردم) «از اینجا تا ناهار حفاری را متوقف کردم». از آن زمان، من می خواهم به نتیجه برسم و وقت خود را در محل کار صرف نکنم. آموزش - زیرا ارزش اصلیهر کارمند در تجارت ما (ارتباطات بازاریابی) - توانایی و تمایل به یادگیری، توسعه و اجرای چیزهای جدید.

ثبات موقعیت زندگی من است - مهم نیست که چه طوفانی به کشتی ما می زند، مسیر باید حفظ شود. و برای این باید اهداف، ابزار و اراده داشته باشید. قابل پیش بینی بودن چیزی است که یک صنعتگر را از یک حرفه ای متمایز می کند. این امر به ویژه در صنعت ارتباطات بازاریابی که همیشه در حال تغییر است دشوار است. اما حتی جالب تر!

"دموکراسی و دستورالعمل".در فرآیند تصمیم گیری، من یک مدیر دموکراتیک هستم. من ایده هایم را با همکاران در میان می گذارم، به نظرات تیم گوش می دهم و بر این اساس تصمیم نهایی را می گیرم.

اما اجرای تصمیمات قابل بحث نیست. در اینجا باید به صورت دستوری عمل کنید و خواستار اجرای بی چون و چرا باشید. زیرا این شما هستید که مسئول نتیجه تصمیمی هستید که می گیرید.

اصول اساسی کار من را می توان با سه مفهوم مکمل و متقابل توصیف کرد - "حرفه ای بودن، مفید بودن و سادگی."و یکی بدون دیگری نمی تواند وجود داشته باشد.

چون نمی‌توانم مثلاً یک راه‌حل کاملاً حرفه‌ای بگویم اگر ساده نباشد. این چه نوع حرفه ای است اگر چیزی هیولا به دنیا بیاید؟ و قطعا نمی توانید آن را مفید بنامید. حرفه ای و ساده اما مفید نیست؟ آیا واقعا در این مورد حرفه ای است؟ ساده و مفید، اما به صورت حرفه ای انجام نشده است؟ هوم... بهش نیاز داری؟ و آیا واقعا مفید خواهد بود؟ مفید + حرفه ای - ساده = نامه چینی. مفید + ساده - حرفه ای = عصاهای موقت. حرفه ای + ساده - مفید = پول پایین.

اتفاقاً در زندگی و کارم بر اساس دو اصل هدایت می شوم که می توان آن را شعار نامید. اول - "هرگز متوقف نشو!"این کلمات برای من بسیار مهم هستند، مطمئنم که باید دائماً سعی کنید کار جدید و جالبی انجام دهید و از حرکت به جلو نترسید. نقل قول شگفت انگیزی از یک هنرمند مشهور رپ وجود دارد: من هرگز از مرگ یا مردن نمی ترسم، فقط از تلاش کردن نمی ترسم (به معنای واقعی کلمه: "من هرگز از مرگ یا مردن نمی ترسیدم، تمام چیزی که از آن می ترسم این است که هرگز تلاش نکنم"). این خط به خوبی این اصل زندگی را توصیف می کند.

و یک چیز دیگر - "همیشه راهی برای خروج وجود دارد!"این را هم به کارمندانم و هم به دوستانم می گویم. پس از همه، گزینه ها و راه حل های زیادی در اطراف وجود دارد، فقط باید نگاه کنید.

من سعی می کنم به اصل پایبند باشم "با دیگران همان گونه رفتار کن که دوست داری با تو بکنند"و آن را برای تیم خود پخش کنید. ما در یک سازمان تجاری در یک محیط کاملا رقابتی کار می کنیم. البته مانند هر شرکتی، ما اهداف مالی داریم که در حال انجام آن هستیم. اما کار ما مستقیماً با مردم نیز مرتبط است: اینها مشتریان، نامزدها و همکارانی هستند که ما در ارتباط دائمی با آنها هستیم.

بنابراین حفظ چهره انسان در همه شرایط بسیار مهم است. بدانید که هر حلقه در زنجیره طولانی کار ما، اول از همه، فردی با شرایط، دلایل و تفاوت های ظریف شخصی خود است. برای دستیابی به کارایی مالی، مهم است که این موضوع را فراموش نکنید. هنگامی که کار با افراد مرتبط است، نمی توانید نه تنها جنبه های کاری، بلکه جنبه های شخصی را نیز نادیده بگیرید. مهم این است که بتوانید وارد موقعیت یک شخص دیگر شوید، مهم این است که بتوانید بشنوید و گوش دهید.

شعار اصلی من به عنوان یک مدیر این است هر مدیری باید درک کند: هر چیزی که به کسی واگذار می شود 100٪ حوزه مسئولیت او است. انداختن تمام تقصیرها برای برخی از وظایف ناتمام به گردن یک کارمند، و توضیح اینکه او یک کارمند "ضعیف" است، اشتباه است. زیرا هدف از کار یک مدیر فقط انتقال برخی اطلاعات نیست، بلکه رسیدن به یک نتیجه خاص است.

اگر یک مدیر مانند یک «تحویل» کار کند، او یک مدیر نیست، بلکه یک منشی است. اگر یک مدیر واقعاً بداند که چگونه مسئولیت پذیر باشد و هر کاری برای رسیدن به نتیجه انجام دهد، تنها در این صورت است که حق دارد مدیر نامیده شود.

من واقعاً وینستون چرچیل را دوست دارم. برای من، او شخصیت اصلی زمان خود است که غیرممکن ها را به انجام رساند. بیوگرافی او را خواندم و چند فیلم دیدم. و من متوجه شدم که چه چیزی ما را متحد می کند. عبارت او: هرگز هرگز تسلیم نشو- این چیزی است که من را در هر تجارتی سوق می دهد. همیشه تا انتها برو، به پیروزی ایمان داشته باش، و بعد هر چه ممکن است بیایی. منحتی دوستان به نام نوه چرچیل. و این عبارت در تمام زندگی من در تمام شرایط سخت با من همراه است.

شعار من در کار و زندگی: اگر ما نیستیم پس کی؟

این سکه دو روی دارد: اولاً، اگر مسئولیتی بر عهده نمی‌گیرید، کسب‌وکار خود را باز نکنید و مدام آن را به اوج نرسانید. سطح جدید، پس چه کسی این کار را انجام خواهد داد؟ مرسوم است که ما از کل اقتصاد کشور صحبت کنیم، اما ما کارآفرینان این اقتصاد را درست می کنیم. از سوی دیگر، کمال گرایی اغلب افراد را از راه اندازی کسب و کار باز می دارد. اما لازم نیست برای باز کردن کسب و کار خود تا زمان بازنشستگی صبر کنید. وقتی به نظرمان می رسد که به اندازه کافی قوی نیستیم، کسی شایسته تر است، باید به خود بگوییم «اگر ما نیستیم کیست» و سراغ چیز جدیدی برویم.

شعار من کمی خشن به نظر می رسد، اما معنی را به خوبی منعکس می کند: "این کار را به طور معمول انجام دهید - همه چیز خوب خواهد شد."

این از زندگی آمده است (در واقع، البته من آن را زمانی از کسی شنیدم، اما آنقدر از آن خوشم آمد که اکنون از آن استفاده می کنم). ما کارهای غیرضروری زیادی انجام می‌دهیم، زیرا در ابتدا تنبل‌تر از آن بودیم که چند دقیقه‌ای را به فکر کردن در مورد وضعیت بگذرانیم، یا در این فرآیند از چیزی غافل شدیم که بعداً باعث آتش‌سوزی و تلاش زیادی برای خاموش کردن آنها شد. بنابراین، اگر بلافاصله کار را به خوبی انجام دهید، می توانید مطمئن باشید که نتیجه خوب خواهد بود، که برای آن شرمنده نخواهید شد.

من یکپارچه هستم! من نمی توانم متوقف شوم! پیش به سوی ارتفاعات جدید!

من این شعار را خیلی دوست داشتم و آن را پذیرفتم. از این گذشته، کل ایده اصلی فعالیتی را که من در تمام عمرم انجام می دادم مشخص می کند. زمان در حال تیک تیک است. همه چیز در حال تغییر است. من هم عوض شدم اساس شعار من ثابت است، اما مطابق با الزامات تجاری امروز، عباراتی اضافه شده است:

- هیچ موقعیت ناامید کننده ای وجود ندارد!

- به عقب حرکت می کنم، من به عقب حرکت نمی کنم، من به جلو می روم!

- مشکل باید به یک وظیفه تبدیل شود. مشکل باید حل بشه!

شعار من این است " بیایید مقاومت کنیم - ما آن را کشف خواهیم کرد!من آن را از زبان یکی از دوستانم شنیدم، اما فهمیدم که برای من مناسب است مهم هستند.

با این حال، این به هیچ وجه به این معنا نیست که من یک روز در یک زمان زندگی می کنم. آن ها من نمی توانم وقوع این یا آن رویداد را پیش بینی یا تحلیل کنم. این بدان معنی است که نیازی به وحشت از قبل نیست. زمان خواهد رسید و ما راه حل مناسب را پیدا خواهیم کرد. و در گرمای لحظه می توانید کارهای زیادی انجام دهید.

و من نیز بر اساس اصل زندگی می کنم "زندگی یک بومرنگ است."همه چیز همیشه به تو برمی گردد. بنابراین، سعی می کنم مطمئن شوم که فقط چیزهای خوب به من برمی گردد. و می دانید، کمک می کند!

رانندگی کنید! سرگرم کننده! نتایج!این زنجیره ثابت از کلمات خارجی تلاشی برای خوشحال کردن کسی با دانش من در زبان انگلیسی نیست، بلکه نشان دهنده این است که من چگونه زندگی را به عنوان یک فرآیند می بینم. من با جزئیات ترسیم می کنم. ما اینجا و اکنون زندگی می کنیم.

و در این لحظه از زندگی، بله، در حال حاضر، بهترین سال های زندگی ما در حال سپری شدن است. و برای اینکه آنها با عکس ها و داستان های مورد علاقه شما از رویدادهای مهم در حافظه باقی بمانند، باید حداکثر رانندگی را انجام دهید. کارهای بیشتری انجام دهید. بیشتر، شدیدتر زندگی کنید.

95 درصد از مشکلات کسب و کار با تغییرات سازمانی، رایگان حل می شود!

من از سال 1991 در تجارت هستم. همه بحران ها را خودم حس کردم. دهه 90 پرشور گذشته است. در طول بحران، او شرکت‌ها را از زیان چند میلیون دلاری به سود رساند. مجبور شدم روش ها، روش ها، ابزارهای زیادی را امتحان کنم. فارغ التحصیلان و کارشناسان دانشگاه را استخدام کرد. سیستم های انگیزشی ساخته شده و سیستم های KPI. مشغول تمرین بودم. اخراج شد. استراتژی های تجاری مد روز را امتحان کرد. با پیمانکاران معروف و تازه واردان بازار کار کرده است. از ایده های بازاریابی و کانال های تبلیغاتی مختلف استفاده کرد.

و اگر در مورد استراتژی رشد مبتنی بر ادغام و ادغام صحبت نمی کنیم، قطعاً می توانم بگویم که هر مشکل مدیریتی با تغییرات سازمانی و به صورت رایگان قابل حل است.

سایر قسمت های "پیراناهای تجاری"
  • چه دوره های شرکتی به ویژه در شرکت شما مورد تقاضا هستند؟

  • آیا تکمیل دوره آزمایشی را قبل از 3 ماه تمرین می کنید؟

  • یک مدیر فروش فاقد چه مهارت هایی است؟

  • آفلاین در مقابل آنلاین: چه اشکالی از آموزش کارکنان شرکت در شرکت شما استفاده می شود

  • آیا شرکت شما مصاحبه های آنلاین را تمرین می کند؟ کارایی آن را در مقایسه با مصاحبه های شخصی چگونه ارزیابی می کنید؟

  • فرمول یک جلسه موثر چیست؟

  • سه سوال غیر استاندارد که از متقاضیان در شرکت شما پرسیده می شود

  • هنگام کار با کارگران از راه دور از چه ابزارهای مدیریتی استفاده می کنید؟

  • آیا در حوزه کسب و کار خود کمبود پرسنل احساس می کنید؟ اگر بله کدام متخصصین؟

  • کدام روش های انگیزش غیر مادی که در شرکت شما اجرا شده است بیشترین اثربخشی را نشان داده است؟

  • نگرش شما نسبت به افزایش سن بازنشستگی چیست؟ آیا آماده استخدام بیش از 60 کارمند هستید؟

  • آیا کارمند مسئول در محل کار معطل می شود یا کسی که کار ضعیفی انجام می دهد؟

  • بیایید صادق باشیم: آیا کارمندانی با بچه های کوچک استخدام می کنید؟

  • چه چیزی باعث می شود که ارتقای یک زیردستان را لغو کنید و چرا؟

  • قوانین گفته شده و ناگفته شما در مورد استراحت کردن چیست؟

  • وقتی بیشتر از همه می خواهید نابود کنید چگونه خود را مهار می کنید؟

  • یک رهبر شرکت چقدر باید برای کارمندان باز باشد؟

  • چه زمانی و چگونه می توان کارکنان عادی را در فعالیت های مدیریت ارشد شرکت داد؟

  • شعار من به عنوان یک مدیر

  • چگونه با اشتباهات کارکنان برخورد کنیم؟

  • یک مدیر باید چه دانشی را مرتباً به روز کند؟

  • چگونه یک رویداد شرکتی یا رویداد دیگر را به درستی میزبانی کنیم؟

  • 5 قانون شما برای تهیه یک پروژه در مقیاس بزرگ چیست؟

  • چگونه یک مربی به شما کمک کرد تا به سطح بعدی بروید؟

  • برای اطمینان از عدم افزایش هزینه های پر کردن جای خالی شرکت چه باید کرد؟

  • به نظر شما چه 3 سوال کلیدی برای پرسیدن از یک نامزد در طول مصاحبه مهم است؟

  • در هر مرحله از پیشرفت شغلی شما چه تحولی برای شما اتفاق افتاد؟

  • یک استخدام کننده دیگر نمی تواند بدون چه ابزارهای دیجیتالی کار کند؟

  • یک مدیر شرکت باید چه اعدادی را به صورت روزانه کنترل کند؟

  • یک مدیر باید چند و چه تجهیزات فنی داشته باشد؟

  • چگونه می توان به سودآوری فروش دست یافت؟

  • چه 5 مرحله ای به شرکت اجازه می دهد تا به یک کارفرمای مطلوب برای جوانان تبدیل شود؟

  • مکاتبات شخصی در ساعات کاری: آیا کنترل لازم است؟

  • با کارکنان ناکارآمد چه کنیم؟

  • چگونه مدیران را برای ارائه بازخورد سازنده آموزش دهیم؟

شعارها، شعارها، شعارها: آموزش

در یک کشور خارجی بیگانه نباشید.
در یک کشور خارجی بیگانه نباشید.
برلیتز، مدرسه زبان های خارجی. شعار در بحرین، 2011

بگذارید دیگران از نردبان شرکت بالا بروند. شما از بالابر هیدرولیک استفاده خواهید کرد.
اجازه دهید دیگران از نردبان شرکت بالا بروند. شما سوار آسانسور هیدرولیک می شوید.
اتاقک های اداری بیشتری باید شبیه این باشند. (کابین تراکتور قدرتمند)
اتاقک های اداری بیشتری باید شبیه این باشند.
محدودیت های قرمز را از آینده خود بردارید.
ستون های قرمز را از آینده خود حذف کنید.
یک هیولا زیر آن کلاه زندگی می کند. شما مربی او هستید.
یک هیولا زیر کاپوت زندگی می کند. شما مسئول آن هستید.
مؤسسه فنی جهانی، یک مؤسسه حمل و نقل در ایالات متحده آمریکا. شعارهایی برای متقاضیان و دانشجویان، 1389

گاگارین به صورت رایگان درس می خواند.
مدارس شهریه پرداز – آموزش کاست!
تحصیلات پولی، پزشکی، فرهنگی، ورزشی... بعد هوا؟
آیا آینده روسیه کشور نادانان بیمار است؟
شعارهای پیکت علیه قانون "در مورد اصلاحات برخی از قوانین قانونی فدراسیون روسیه در ارتباط با بهبود وضعیت حقوقینهادهای دولتی (شهری)، ساراتوف، 2010

روی جلد مجلات تجاری مطالعه کنید... یا روی جلد مجلات تجاری باشید؟
امروز به حلقه افرادی بپیوندید که فردا را شکل می دهند.
یادگیری در یک محیط منحصر به فرد افراد برجستهکه چیزی برای یادگیری دارند
SKOLKOVO، دانشکده مدیریت مسکو، 2009

باهوش باش حتی حیله گری.
باهوش باش پیشی گرفتن.
SKOLKOVO، مدرسه کسب و کار. شعار تبلیغاتی، 2009

یا درس بخون یا خداحافظ!
استعداد خود را آشکار کنید!
جنبش جوانان ما شعارهای انجمن آموزشی جوانان همه روسی (اردوگاه) "Seliger-2009"

بیایید دویچ نادیده گرفته شده را صیقل دهیم.
Deutsch زنگ زده خود را جلا دهید.

سمباده دستی برایتون کلمه آلمانی زنگ زده به یاد ماندنی را جلا می دهد

بیایید انگلیسی شکسته را تعمیر کنیم.
انگلیسی شکسته خود را تعمیر کنید.
برایتون، مرکز زبان در یکاترینبورگ، 2009
نوار برایتون حروف شکسته را در کلمه انگلیسی به هم وصل می کند

بیایید اسپانول فراموش شده را تازه کنیم.
اسپانول فراموش شده خود را تازه کنید.
برایتون، مرکز زبان در یکاترینبورگ، 2009
درختان خشک به شکل کلمه اسپانول شکوفه که با آبپاش برایتون آبیاری می شوند

خوشبختی زمانی است که تو را درک کنند.
برایتون، مرکز زبان در یکاترینبورگ. شعار تصویری

انگلیسی روی تلفن سد زبان را بشکن!
انگلیسی با تلفن، مدرسه زبان انگلیسی. شعار تبلیغاتی در روسیه، 2008

جنسیت زن*
*جنسیت مؤنث چی فکر کردی؟ انگلیسی یاد بگیرید - زندگی را به درستی درک کنید!
آقای انگلیسی، آموزشگاه زبان انگلیسی. شعار تبلیغاتی در مسکو، 2008

انگلیسی را در جای مناسب بیاموزید.
اتوبوس فرصت های یادگیری انگلیسی را بگیرید!
موسسه وال استریت (WSI)، یک شبکه جهانی از مدارس انگلیسی زبان. شعارهای تبلیغاتی در مسکو، 2008
اتوبوس دو طبقه قرمز در یکی از خیابان های لندن

آیا وقت شما ارزشمند است؟ ما آن را حتی گران تر خواهیم کرد.
مدرسه اقتصاد استکهلم. شعار یک کمپین تبلیغاتی در روسیه، 2008

5 طراح رقص خارجی در عرض 3 ماه به شما رقص خواهند آموخت. می خواهید؟
پروژه رقص درایو، مدرسه رقص. شعار تبلیغاتی در مسکو. 2008

بیایید رقصیدن را یاد بگیریم. به راحتی!
GALLADANCE، باشگاه رقص سبک زندگی، مسکو، شعار تبلیغاتی در فضای باز و آنلاین، 2008

نگاه کردن به دیگران چه فایده ای دارد؟ حالا خودم می رقصم...
GALLADANCE، باشگاه رقص سبک زندگی، مسکو، شعار تبلیغاتی در مطبوعات، 2007
تصویر یک مدیر دفتر را نشان می دهد

تحصیلات عالی مربوط به شماست نه شما.
CLUB CHANCE

ما گزیده ای از بهترین ها را در اختیار شما قرار می دهیم بهترین کلمات قصارو نقل قول در مورد آموزش و پرورش هر دو نقل قول مدرن و کلاسیک وجود دارد. همه کلمات قصار جالبی خواهند یافت که آنها را به سمت افکار و اعمال درست راهنمایی می کند.

بخش 1: نقل قول در مورد آموزش و پرورش

باید به کودکان آموزش داده شود که وقتی بزرگ شوند چه چیزی برایشان مفید خواهد بود.
آریستیپوس

طبیعت آنقدر از همه چیز مراقبت کرده است که هر جا چیزی برای یادگیری پیدا می کنید.
لئوناردو داوینچی

ما درس می خوانیم، افسوس، برای مدرسه، نه برای زندگی.
سنکا

آموزش چیزی است که پس از فراموش شدن هر چیزی که آموزش داده شد باقی می ماند.
الف. اینشتین

یک فرد نمی تواند واقعاً پیشرفت کند مگر اینکه به پیشرفت دیگران کمک کند.
دیکنز چ.

ما خودمان باید به آنچه به فرزندانمان می آموزیم ایمان داشته باشیم.
وودرو ویلسون

فقط عاقل ترین و احمق ترین ها قابل آموزش نیستند.
کنفوسیوس

شما فقط می توانید چیزی را که دوست دارید یاد بگیرید.
گوته من.

من هرگز اجازه نداده ام که تکالیف مدرسه ام در تحصیلم اختلال ایجاد کند.
مارک تواین

از یادگیری در سنین بالاتر خجالت نکشید: دیر یاد گرفتن بهتر از هرگز یاد نگرفتن است.
ازوپ

بخش 2: نقل قول در مورد آموزش و پرورش

معلم برای دستیابی به درک، نه صرفاً به خاطر سپردن، نه آنقدر به حافظه دانش آموزان که به ذهن آنها متوسل شود.
فدور ایوانوویچ یانکوویچ د ماریوو

کودکی که فقط در موسسه آموزشی، کودک بی سواد
جورج سانتایانا

برای آموزش دیگران ابتدا باید خودمان را تربیت کنیم.
نیکولای واسیلیویچ گوگول

معلم کسی نیست که تدریس می کند، بلکه کسی است که از او یاد می گیرد.
آناتولی میخائیلوویچ کاشپیروسکی

دانشی که برای آن پول داده می شود بهتر به خاطر سپرده می شود.
خاخام ناچمن

معلم کسی است که باید تمام اندوخته های ارزشمند قرن ها را به نسل جدید منتقل کند و تعصبات و رذایل و بیماری ها را منتقل نکند.
آناتولی واسیلیویچ لوناچارسکی

برای اینکه معلم خوبی باشید، باید آنچه را که می آموزید دوست داشته باشید و به کسانی که می آموزید عشق بورزید.
V. Klyuchevsky

امضا کنید آموزش خوب- در مورد بالاترین موضوعات با بیشترین صحبت کنید به زبان ساده.
رالف والدو امرسون

برخی به دانشگاه می روند تا یاد بگیرند که چگونه فکر کنند، اما بیشتر به دانشگاه می روند تا یاد بگیرند که اساتید چه فکری می کنند.

معلم واقعی کسی نیست که مدام شما را آموزش می دهد، بلکه کسی است که به شما کمک می کند خودتان شوید
میخائیل آرکادیویچ سوتلوف

بخش 3: نقل قول در مورد آموزش و پرورش

مردم هزار برابر بیشتر به فکر کسب ثروت هستند تا تربیت ذهن و روح، اگرچه بدون شک آنچه در وجود انسان است برای خوشبختی ما مهمتر از آنچه که یک فرد دارد.
الف. شوپنهاور

هدف بزرگ تعلیم و تربیت نه تنها دانش، بلکه بیش از هر چیز عمل است.
N.I. میرون

آموزش نمی تواند خود هدف باشد.
هانس گئورگ گادامر

تربیت و آموزش هر دو جدایی ناپذیرند. شما نمی توانید بدون انتقال دانش آموزش دهید.
L.N. تولستوی

مهم نیست چقدر زندگی می کنید، باید تمام زندگی خود را مطالعه کنید.
سنکا

برای دانستن حتی کمی باید زیاد مطالعه کرد.
مونتسکیو

دانش آموز اگر معلم را الگو بداند و نه رقیب، هرگز از معلم پیشی نخواهد گرفت.
بلینسکی وی.جی.

در زمان های قدیم، مردم برای بهبود خود مطالعه می کردند. امروزه مطالعه می کنند تا دیگران را شگفت زده کنند.
کنفوسیوس

کسی که چیزی نمی‌خواند، باسوادتر از کسی است که چیزی جز روزنامه نمی‌خواند.
تی جفرسون

مدرسه ما را برای زندگی در دنیایی که وجود ندارد آماده می کند.
آلبر کامو

بخش 4: نقل قول در مورد آموزش و پرورش

تعلیم انسان را در خوشبختی می آراید، اما در بدبختی پناهگاهی است.
سووروف A.V.

کتاب آموزی زینت است نه پایه.
میشل مونتن

تحصیل به انسان کرامت می بخشد و برده متوجه می شود که برای بردگی به دنیا نیامده است.
دیدرو دی.

یادگیری بدون تأمل بی فایده است، اما تأمل بدون یادگیری نیز خطرناک است.
کنفوسیوس

هر چه یاد بگیرید، خودتان یاد می گیرید.
پترونیوس

فقط به کسانی دستور دهید که پس از کشف نادانی خود به دنبال علم هستند. فقط به کسانی کمک کنید که نمی دانند چگونه افکار گرامی خود را به وضوح بیان کنند. فقط به کسانی که قادر هستند، با آموختن در مورد یک گوشه مربع، یاد دهید که سه گوشه دیگر را تصور کنند.
کنفوسیوس

هیچ چیز مهم دانستن را نمی توان آموزش داد - تنها کاری که یک معلم می تواند انجام دهد این است که مسیرها را نشان دهد.
آلدینگتون آر.

هر کس که تمایل به تناقض و صحبت زیاد دارد، نمی تواند آنچه را که لازم است بیاموزد.
دموکریتوس

دروسی که به کودکان آموزش داده می شود باید متناسب با سن آنها باشد، در غیر این صورت این خطر وجود دارد که زیرکی، مد و غرور در آنها ایجاد شود.
کانت I.

تربیت چهره عقل است.
کی-کاووس

دانش آموزی که بدون میل درس می خواند پرنده ای است بدون بال.
سعدی

نیازی به اثبات این نیست که تحصیل بزرگترین خیر برای انسان است. بدون آموزش مردم بی ادب و فقیر و ناراضی هستند.
چرنیشفسکی N. G.

اگر کلمات قصار و نقل قول جالبی در مورد آموزش می دانید، در نظرات بنویسید.

شوخی فارغ التحصیلان
(مینیاتورهای کوتاه توسط فارغ التحصیلان نواخته می شود)

- آیا می دانید چرا تقریباً فقط زنان در مدرسه ما کار می کنند؟
- زیرا همه چیز برای کودکان است!

– نیمی از معلمان مدرسه ما نظرات خود را در دفتر خاطرات می نویسند و نیمی از معلمان بد نیز والدین را به مدرسه دعوت می کنند.

- ما به تجربه دیده ایم که هر چه معلم غیبت بیشتری داشته باشد، آنچه معقول، خوب و ابدی است بهتر می کارد.

– روانشناسان مدرسه ما دریافته اند که در مدرسه پسران سخت تر و دشوارتر هستند، اما دختران آسان تر و راحت تر...

- و در گروه علوم انسانی، دو دانش آموز کلاس یازدهمی نتوانستند یک پسر را تقسیم کنند، آنها در تقسیم بندی خوب نیستند، در گروه فیزیک ما دختران چنین مشکلاتی ندارند.

- 11 "A" بهتر از هر کس دیگری در مدرسه و در سایر دروس به زبان روسی، انگلیسی، فرانسوی صحبت می کند.

یک دانش آموز کلاس اولی به دانش آموز کلاس 11 "الف" نزدیک می شود.
- ژن، چگونه یک شکل هشت را بکشیم؟
- بله، به همین سادگی است: علامت بی نهایت را می گیریم و در سیستم مختصات دکارتی آن را با زاویه P/2 می چرخانیم.

- فقط دانش آموزان 11 "A" توانستند نام موقعیت معلم مدرسه را به درستی رمزگشایی کنند - فردی با دانش باهوش!

– روزی روزگاری دانشمندان با کمک یک کره به همه ثابت کردند که زمین گرد است و بچه های کلاس ما با کمک یک کره می توانند خالی بودن زمین را ثابت کنند!

- آنتون! چه موضوعی را در مدرسه بیشتر دوست داشتید؟
- تلفن همراه کارگردان! (یا چیز دیگری.)

- ووا! در 11 "الف" شما چند مدال آور وجود خواهد داشت؟
- من را حساب نمی کنم، ده.
- آیا شما مدال آور هستید؟
- نه این چیزی است که من گفتم - بدون حساب!

- ما به سرگئی نیکولاویچ (نام مدیر مدرسه) پیشنهاد می کنیم که اولین نفر در شهر باشد که مجلات کلاسی براق را در مدرسه ما معرفی کند و همچنین دیوارهای مدرسه را از مواد شفاف بسازد تا بچه ها پشت مدرسه سیگار نکشند.

– و در درس ادبیات، اینسا میخایلوونا (نام معلم ادبیات) چیزهای بدی به ما یاد داد.
-این چطوره؟!!
او ما را مجبور کرد که نامه های دیگران را بخوانیم: نامه تاتیانا به اونگین و نامه اونگین به تاتیانا.

– اینسا میخایلوونا (نام معلم ادبیات)، نینا واسیلیونا (نام معلم شیمی)! برای ما قضاوت کنید که کتاب «تیتان» تی درایزر در مورد چیست: در مورد کشف عنصر شیمیایی(فلز) تیتانیوم یا در مورد یک سرمایه گذار مافوق بشر؟

- گالینا لئونیدوونا (نام معلم فیزیک)! آیا درست است که شهر ما اومسک به نام اوم نامگذاری شده است؟ در غیر این صورت شرطم را باختم

– نادژدا ایوانونا (نام معلم ریاضیات)! ما قاطعانه به شما قول می دهیم که با گوشواره، زنجیر و انگشتر طلای جدید در آزمون یکپارچه ریاضیات خودنمایی کنید.

- در اینجا چند توصیه عالی گالینا گنادیونا (نام معلم علوم کامپیوتر) به ما داده است: "اگر فکری در ذهن شما جا نمی گیرد، آن را بایگانی کنید."

ما یک علامت مطمئن در کلاس خود داریم: اگر شب قبل از امتحان از پنجره به بیرون خم شوید و همه بلیط ها را حفظ کنید، قطعا موفق خواهید شد.

– بله، پدر و مادر عزیزمان، به راحتی نمی توان بچه ها را روی پا گذاشت... مخصوصاً صبح زود.

-خبر خوب شنیدی؟ امسال، فارغ التحصیلانی که در آزمون یکپارچه دولتی موفق نشده اند، می توانند نوار قلب و فلوروگرافی شرکت کنند.

– گالینا پترونا، گالینا پترونا (نام معلم زیست شناسی)! و رومکا تمام شب از سایت های ژیمنوسپرم ها بالا رفت!

- آیا می دانید چرا فیزیکدان ما در معلمان کلاستوسط معلم زیست شناسی داده شده است؟ بله، چون اگر دانش آموزی در ریاضیات، فیزیک، علوم کامپیوتر خوب باشد، در هر صورت، یک ادم است!

– فقط گالینا پترونا (نام معلم زیست شناسی)، مانند یک زیست شناس واقعی، می داند که چگونه یک جنگل کامل از... دست ها را در کلاس پرورش دهد.
http://zanimatika.narod.ru/Narabotki15_1_7.htm