Grefin hazırkı mövqeyi. Gref German Oskaroviç - tərcümeyi-halı

Qref 1964-cü ildə Şimali Qazaxıstanın Panfilovo kəndində yəhudi ana və 1941-ci ildə Donbassdan qovulmuş alman atada anadan olub (buna görə də onun islahatları zamanı yaranan “alman-yəhudi faşisti” etiketi düzgündür). Bir yaş yarım olanda atası öldü, oğlan yəhudi anası və nənəsi tərəfindən böyüdü. O, C və B qiymətləri ilə orta səviyyədə oxudu, lakin əzmkarlığı ilə seçildi və o zaman əsas olan MDBMİ-yə daxil ola bildi. humanitar universitet nəhəng ölkə (SSRİ-də bu mümkün idi), lakin birinci ildən sonra qovuldu. Rəsmi tərcümeyi-halına görə, 17 yaşlı oğlan rayon kənd təsərrüfatı idarəsində hüquq məsləhətçisi olub.

O, daxili qoşunların xüsusi təyinatlı dəstələrində xidmət edib, onun funksiyalarına təhlükəli məhbusların müşayiəti, qaçaqların axtarışı və iğtişaşların yatırılması daxildir. Orduda imtahansız xidmət edən biri necə Omsk Universitetinin fəhlə fakültəsinə daxil oldu və hüquq fakültəsinə daxil oldu, orada komsomol təşkilatçısı və tələbə əməliyyat dəstəsinin rəhbəri oldu. 1990-cı ildə orta məktəbi bitirdikdən sonra Qref Leninqrad Dövlət Universitetinin aspiranturasına daxil oldu, lakin dissertasiya müdafiə etmədi: müasir dövrdə karyera üçün bu artıq lazım deyildi.

Qrefin elmi məsləhətçisi Sobçak oldu və 1991-ci ildə aspirant Sankt-Peterburqun Petrodvortsovo rayonunun Administrasiyasının İqtisadi İnkişaf və Mülkiyyət Komitəsinin hüquq məsləhətçisi oldu və 1992-ci ildə bu qurumun Əmlakın İdarə Edilməsi Komitəsinə rəhbərlik etdi. rayon. 1994-cü ildə "şimal paytaxtı"nın Şəhər Əmlakının İdarə Edilməsi Komitəsinin (KUGI) sədr müavini oldu və şəhərin bütün daşınmaz əmlakını idarə etdi.

Yakovlevin Sobçak üzərində qələbəsindən sonra Qref təşəbbüsü ələ keçirdi və mənzil-kommunal islahatının ideoloqlarından biri kimi karyera nərdivanında yeni bir pilləyə qalxaraq KUGI sədrinin birinci müavini oldu, baxmayaraq ki, liberal islahat adi nəticələr (xidmət yaxşılaşdırılmadan icarə haqqı iki dəfə artdı). KUGI Maneviçin rəhbəri öldürüldükdən sonra Qref vitse-qubernator kimi vəzifəsini tutdu.

Qrefə qarşı liberal islahatlara xas olan cinayətlərlə bağlı çoxsaylı ittihamların heç bir nəticəsi olmadı; Belə ki, Sankt-Peterburqun mərkəzində yerləşən “Sennaya” bazarının rüşvət müqabilində qanunsuz olaraq verilməsi işi yeganə şahidin qətlindən sonra bağlanıb.

1998-ci ilin defoltundan beş gün əvvəl, Çubaysın tövsiyəsi ilə o, Rusiya Dövlət Əmlakı Nazirinin birinci müavini təyin edildi.

Primakovun istefasından sonra Qref yeni səviyyəyə çatdı: o, Rosgosstrakh və Transneft-də dövlət nümayəndələri şurasının üzvü, Federal Qiymətli Kağızlar Bazarı Komissiyasının şurasının, Aeroflot və Qazprom direktorlar şurasının üzvü və direktorlar şurasının sədri oldu. Şeremetyevo hava limanından.

1999-cu ilin dekabrında o, Putinin 10 il müddətinə strategiya hazırlamağı tapşırdığı Strateji Araşdırmalar Mərkəzinə rəhbərlik edib. Titullu islahatçılar bu şərəfdən əziyyətli və maddi nemətlərlə əlaqəsi olmayan kimi çəkinirdilər, lakin Qref ön plana çıxmaq şansından qaçdı.

“500 gün” proqramı Yavlinskini siyasətə gətirdiyi kimi, 2010-cu il strategiyası da Qrefi hökumətə gətirdi: 2000-ci ilin mayında onun üçün yaradılmış İqtisadi İnkişaf və Ticarət Nazirliyinə rəhbərlik etdi.

İslahatların Rəbbi

KSM ixtisaslı rus mütəxəssislərinin böyük əksəriyyətini topladı, lakin onların əməyi boşa çıxdı.

Buna misal olaraq bank islahatı üzrə işləri göstərmək olar. Ölkənin demək olar ki, bütün mütəxəssisləri əsaslandırılmış təkliflər təqdim etdilər, bunlar rədd edildi və mətni Rusiyada hansı bank lisenziyalarının olduğunu belə bilməyən bir şəxs "sıfırdan" yazdı. Nəticənin absurdluğu Mərkəzi Bank rəhbərliyinin qəti etirazına səbəb olub və bu bölmə strategiyadan çıxarılıb.

Bu, işlənməmiş, ardıcıl olmayan, strukturlaşdırılmamış əsassız tələblər toplusu idi. "Kommersant"ın baş nazir Kasyanova aid etdiyi "Dağ siçan doğurdu. Nə yaxşı ki, o, tarakan deyildi" ifadəsi yumşaq və balanslı qiymətləndirmə kimi qəbul edilib.

Hökumət bunu heç vaxt təsdiqləməyib.

Bununla belə, onun bir sıra müddəaları liberallar tərəfindən ayrı-ayrı islahatlar şəklində həyata keçirildi və bu, Rusiyaya böyük ziyan vurdu.

Strategiyanın əsas mexanizmi investisiya mühitini yaxşılaşdırmaqla ölkədən kapital axınını dayandırmaqdan ibarətdir, baxmayaraq ki, kapitalın güclü axını ilə liberal reseptlərlə belə yaxşılaşma mümkün deyil (bu, qan səbəb olduğu başgicəllənməni müalicə etmək üçün həblərin qəbulunu xatırladır). yırtılmış arteriya səbəbiylə itki). İnvestisiya mühitini yalnız dövlət tənzimləmə tədbirləri, ilk növbədə, qlobal biznesin maraqlarına zidd olan və buna görə də liberallar tərəfindən rədd edilən infrastrukturun modernləşdirilməsi ilə yaxşılaşdırmaq olar.

Naməlum səbəblərdən kapital axınının azaldılması ilə bağlı çarəsiz boşboğazlıq iqtisadi artımı təmin etmək üçün əsas və yeganə yaxşı işlənmiş alət üçün sadə örtük rolunu oynadı: dövlət xərclərini dörddə bir azaltmaq, ilk növbədə, regionlarda sosial xərclər hesabına.

Dövlətin sosial öhdəliklərdən imtina etməsi, strategiyanın əsasını təşkil edən “sosial defolt” ona sosial soyqırım xarakteri verdi və liberal diktaturanı onun zəruri şərtinə çevirdi.

Strategiya xarici iqtisadi fəaliyyətin qeyri-tarif tənzimlənməsindən imtina etməyi tələb edirdi ki, bu da tezliklə standartlaşdırma sisteminin məhvinə və məhsulun keyfiyyətinə nəzarət sisteminin məhvinə səbəb oldu. Qrefin əsas lobbiçisi olduğu ÜTT-yə daxil olmaq tələbi - tamamilə müstəmləkə şərtləri ilə yerinə yetirildi və inamlı investisiya artımını tənəzzüllə əvəz edərək iqtisadiyyatı kəskin şəkildə yavaşlatdı.

“Səmərəsiz müəssisələrin müflisləşməsi qarşısındakı maneələrin aradan qaldırılması” vədi, mühərriki də Qref olan iqtisadiyyatın “bürokratikləşdirilməsi” ilə yanaşı, tüğyan edən, cəzasız basqınlar üçün ideal şəraitin yaradılması ilə nəticələndi. mülkiyyət hüquqları ideyasının özü.

“Kapitalın ixracının leqallaşdırılması” valyuta tənzimlənməsinin ləğvi ilə nəticələndi və bu, Rusiyanı qlobal bazardakı dalğalanmalara qarşı müdafiəsiz etdi. Oliqarx Bendukidzeni necə xatırlamaq olmaz ki, onun üçün əsas insan hüququ və demokratiya meyarı bir milyon dolları sərbəst ixrac etmək hüququ idi!

Qrefin strategiyasında qeyd olunan təbii inhisarların islahatı elektrik enerjisi sənayesində baş verən fəlakət və dəmir yolu nəqliyyatının daha az məlum olan pozulması nəticəsində həyata keçirildi.

Mənzil-kommunal islahatı sənayeni qeyri-mütəşəkkil etməklə yanaşı, tariflərin dəhşətli dərəcədə artmasına səbəb oldu.

Əmək münasibətlərində islahatlar işçiləri ayrılmaz hüquqlarını qorumaq üçün real imkanlardan məhrum etmişdir.

Sosial yardımın kəsilməsi müavinətlərin cannibalist pula çevrilməsi, pensiya islahatları, təhsil və səhiyyənin dağıdılması şəklində həyata keçirilib.

Strategiya layihəsinin ilk variantlarında Qref bilavasitə “rifah dövləti” formalaşdırmaq meylini aradan qaldırmağın zəruriliyini qeyd etdi. Dövlətin sosial xarakterini təsbit edən Konstitusiyanı ləğv etmək cəhdi uğursuzluğa düçar oldu: mətndən birbaşa özünü ifşa edən ifadələr çıxarıldı, lakin ideologiya həyata keçirildi.

Nəhayət, məhkəmə islahatı, mühakimə edə bildiyi qədər, məhkəmələr üzərində inzibati nəzarət yaratdı və sonuncunun parçalanmasına səbəb oldu, mahiyyətcə rusları ədalət mühakiməsinə çıxışından məhrum etdi.

Qref həm öz mövqeyində, həm də şəxsi üstünlüklərinə görə, demək olar ki, bütün liberal islahatların aparıcı qüvvəsi idi.

İqtisadi İnkişaf və Ticarət Nazirliyini (İİN) yaradarkən, o, təsir imkanlarını maksimum dərəcədə artırmaq üçün mümkün qədər çox funksiyaları öz üzərinə götürməyə çalışıb. Nəticədə, funksiyalarının həcminə görə idarəolunmaz olan çətin bir canavar oldu (yalnız başlanğıcda onların sayı 159 idi, şöbələrin sayı isə 50-dən çox idi).

İqtisadi İnkişaf və Ticarət Nazirliyinin nəzarətsizliyi bir-birindən fərqli, bir-biri ilə əlaqəsi olmayan funksiyaların (məsələn, xarici ticarətin tənzimlənməsi və şimal tədarükünün təmin edilməsi) birləşdirilməsi, habelə icrası tələb olunan vəzifələrin birləşdirilməsi ilə əlaqədardır. fərqli növlər idarəetmə təşkilatı. Onların birləşməsi müvafiq nəzarət konturlarının təşkilati uyğunsuzluğunu, daimi daxili münaqişəni və nəticədə nəzarət qabiliyyətinin itirilməsini təmin etdi. İqtisadi İnkişaf və Ticarət Nazirliyi Kurçatova bənzəyirdi, ona tapşırıq veriləcəkdi atom bombasıüç il müddətinə... eyni vaxtda yol hərəkəti nəzarətçisi kimi işləmək şərti ilə.

İşləmək qabiliyyətinin olmaması “Qrefdom”un əlaməti olan peşəkarlığın olmaması ilə daha da ağırlaşdı: İqtisadi İnkişaf Nazirinin özü hüquqşünas idi, 1997-ci ilə qədər banklarda təhsil almış M. Dmitriyev pensiya işlərinə rəhbərlik edirdi, A. Təbii inhisarların islahatı ilə məşğul olan Şaronov rəhbərlik edirdi sosial siyasət, və strateji inkişaf məsələləri üzrə - büdcəni təhlil edən A. Dvorkoviç.

Bu, yəqin ki, təsadüfi deyil: Rusiyada liberal islahatların dağıdıcı xarakteri onların mütəxəssislər tərəfindən həyata keçirilməsini istisna edir.

Xalqın pulunun sahibi

2007-ci ildə Gref qəfildən Sberbank-ın rəhbəri oldu və Chubaisdən nümunə götürərək hökuməti böyük bir dövlət şirkətinə buraxdı. O, yəqin ki, aparat mübarizəsindən bezmişdi və ona hüquqi sərvət və inzibati deyil, ictimai-siyasi təsir göstərəcək böyük bir strukturun mütləq sahibi olmaq istəyirdi.

Əksər rusların gündəlik həyatına nüfuz edən və az-çox əhəmiyyətli yaşayış məntəqələrində filialları olan Sberbank bu məqsədə Rusiyanın RAO UES-dən az olmayaraq uyğun gəlirdi.

Sberbank islahatı çoxsaylı qalmaqallara səbəb oldu; Beləliklə, böhran şəraitində həyata keçirilən, əslində əsaslandırılmayan və heç kim tərəfindən çətin ki fərq edilən rebrendinq 20 milyard rubla başa gəldi.

Gref Sberbank-ın top menecmentinin maaşını kəskin şəkildə artırdı və 2013-cü ildə Forbes-ə görə Rusiyada ən çox maaş alan beşinci menecer oldu.

Digər xərclərdə ən ciddi ixtisarlarla köhnə işçilərin əhəmiyyətli bir hissəsi işdən çıxarıldı və onların yerini gənclər tutdular (yəqin ki, maaşları aşağı salmağa razıdırlar), onların səyləri, xatırlayıram, çox vaxt peşəkar biliklərlə dəstəklənmirdi. Nəticə, mühakimə edə bildiyi qədər, bankın xidmət və reputasiyasının azalması, həm də mənfəətinin artması idi.

Sosial şəbəkədə "Sberbank lövhəsini açıq yerə yapışdırsanız, dərhal pensiyaçılar sırasına sahib olacaq" yazan işçi işdən çıxarıldı, lakin bu zarafat, islahat zamanı Sberbankın vəziyyətini açıq şəkildə əks etdirdi.

Avtomatik maşınlarda və internet bankçılıqda ödənişin geniş tətbiqi və bir çox filialların bağlanması ilə ev təsərrüfatlarının ödənişləri üçün yığımların artırılması xərclərin azaldılması məqsədi daşıyırdı. Belə bir hiss var idi ki, pulunun böyük hissəsini korporativ müştərilərdən və maliyyə əməliyyatlarından qazanan Sberbank, “müştəri diqqəti” haqqında danışmaq adı altında ictimaiyyətlə üz-üzə ünsiyyəti minimuma endirməyə çalışır, buna başqa heç nə kimi baxmır. kəsiləcək xərclər mənbəyindən daha çox.

2008-2009-cu illər böhranı zamanı Sberbank kreditləri bir sıra iş adamları üçün ölümcül oldu. Klassik nümunə MAIR-dır, Sberbank strukturları, başa düşdüyü kimi, kreditin vaxtından əvvəl ödənilməsini tələb edirdi; iş biznesin məhv edilməsi, bir çox iş yerlərinin ləğvi və ölkədən qaçmağa məcbur olan MAIR-ın yaradıcısı Makuşinin cinayət təqibi ilə başa çatdı. İttihamların absurdluq dərəcəsini Kiprin onu Rusiyaya ekstradisiya etməkdən imtina etməsi sübut edir - ölkələrimiz arasında münasibətlərin bütün tarixində ikincidir.

Nəticədə, Sberbank-ın gəlirliliyi artdı, lakin ona münasibət, mühakimə etmək olar, pisləşdi. Vəziyyəti Sberbank-ın ödəniş maşınlarında və hətta İnternet bankçılığındakı tez-tez "texniki nasazlıqlar" haqqında hekayələr daha da ağırlaşdırdı, bu da müştərilərin maliyyə itkisinə səbəb oldu. Bu, əməliyyatların böyük həcmdə olması ilə bağlı ola bilər - amma mən başqa banklar haqqında belə bir şey eşitməmişəm.

Hökumətə çatan bütün Rusiyanı 28 nəhəng meqapolisdə birləşdirmək üçün yaddaqalan liberal təşəbbüs, yəqin ki, Sberbank-ın xərcləri azaltmaq istəyi ilə bağlı idi. Axı, qəsəbə nə qədər kiçik olsa, orada yerləşən Sberbank filialının rentabelliyi bir o qədər aşağı olar (kiçik qəsəbələrdə onlar zərərli ola bilər). Ancaq unikal mövqeyinə görə Sberbankın əhalisini məhrum etmək mümkün deyil. Bu o deməkdir ki, Sberbank-ın maksimum səmərəliliyi üçün bütün əhali nəhəng meqapolislərə toplanmalıdır.

Bu ideyanın nəzərdən keçirilməsi hökumət aparatını gözdən saldı, lakin o, çox güman ki, pis liberal niyyətdən deyil, yalnız Qrefin heç kimin maraq və dəyərlərini nəzərə almadan Sberbank-ın xərclərini minimuma endirmək istəyindən irəli gəlirdi.

Liberal fikir adamı

Qref hətta Kudrinlə müqayisədə güclü bazar adamı kimi şöhrət qazanır, iqtisadi biliklərlə yüklənməmiş insan təəssüratı yaradır ki, bu da təbii ki, onun liberal inanclarını gücləndirir.

Məsələn, o, investisiyaların stimullaşdırılması ilə məşğul olanda, həm hazır iri investisiya layihələrinin olmaması (2006-cı ildə onların sadəcə olaraq heç bir yerdən çıxmaması), həm də onlara ən azı bir il lazım olması onu təəccübləndirdi. hazırlamaq.

2013-cü ilin iyulunda korrupsiya, inhisarçılıq, Medvedev hökumətinin inkişafdan imtina etməsi və müstəmləkəçi ÜTT qaydaları Rusiya iqtisadiyyatının belini qırdığı, sənaye istehsalının azaldığı və ÜDM artımının yavaşlaması resessiyaya çevriləcəyini vəd etdiyi bir vaxtda, Gref dedi. : "Rusiya bütün makroiqtisadi vəziyyətə malik ölkələr arasında dünyanın ən yaxşılarından biridir."

Onu tanıyanların dediyinə görə, iqtisadi təhsili olmayan Qref əsaslandırılmış mübahisəni sevmir və apara bilmir. Şəxsi mülkiyyətin mütləq daxili dəyərinə kor-koranə inam, dövlətin iqtisadiyyatdan çıxması zərurəti, əhaliyə sosial yardımın ixtisarı və etirazlara dözümsüzlük onun üçün biliyi çox uğurla əvəz edir.

Gref əsəbidir; Belə ki, o, hökumətin iclasında Rusiyanın açıq-aşkar əsarət altındakı şəraitdə cinayətkar şəkildə ÜTT-yə daxil olmasına etiraz edən onun simasını yandıranların ekstremizmə görə sərt şəkildə cəzalandırılmasını tələb edib. Brüsselə səfəri zamanı o, tabeçiliyində olanların gözü önündə Avropa Komissiyasında Rusiya nümayəndə heyətinin rəhbəri Fradkovu döydü və bu, sonuncunun baş nazirliyində ona “əks təsir göstərdi”. Düzdür, Qrefin tabeliyində olanları kəndirlə “asmaq” vədləri ilə bağlı hekayələr onun nəzakətinin ritual təminatları ilə müşayiət olunur.

2003-cü ildə Putin onunla Papa ilə görüşəndə ​​bəzi KİV-lər Qrefi protestant, bəziləri isə onu katolik adlandırmışdı.

2012-ci ildə Sankt-Peterburq İqtisadi Forumunda tamamilə məsum bir sual birdən Qrefi qalmaqallı səmimiyyətə sövq etdi və bu, demokratiyanın təkcə Rusiya islahatçıları üçün deyil, ümumiyyətlə, müasir liberallar üçün qəti şəkildə qəbuledilməzliyini ortaya qoydu.

“Dəhşətli şeylər danışırsınız” deyən Qref cavab verdi: “Siz hakimiyyətin əhalinin əlinə keçməsini təklif edirsiniz... İnsanlar öz “mən”inin əsasını anlayan və özünü tanıyan kimi, bu, çox çətin olacaq. onlara nəzarət etsəniz, manipulyasiya etmək son dərəcə çətinləşəcək.İnsan biliyə malik olanda manipulyasiya olunmaq istəmir.Hər kəsin informasiya əldə etmək imkanının bərabər olduğu, hər kəsin birbaşa mühakimə etmək imkanı olduğu, belə bir cəmiyyəti necə yaşamaq, necə idarə etmək, hökumət tərəfindən təlim keçmiş analitiklər, politoloqlar və (sosial) təbəqələrin yaradılması və qorunması ilə məşğul olan nəhəng media maşınları vasitəsilə hazırlıqsız məlumat əldə edirsinizmi? deyirsən.”

German Qref görkəmli rus xadimi, dövlət səviyyəsində bir insandır. O, hazırda Sberbank-ın rəhbəridir, bundan əvvəl isə iqtisadiyyat və ticarətin inkişafı naziri olub. O, həmçinin hazırda əsas bankın sədri vəzifəsini tutur və bir çox nüfuzlu yerli şirkətlərin idarə heyətinə daxildir.

Bu səviyyəyə çatmaq üçün Gref adi bir hüquq məsləhətçisi kimi başlayan və nəhayət, demək olar ki, zirvəyə çatan çətin bir yol keçdi. O, uğurlu sahibkar və siyasətçidir və eyni zamanda ən yüksək maaş alan dövlət menecerləri siyahısına daxildir.

Təəccüblü deyil ki, əhalinin əksəriyyəti Qref German Oskaroviç kimi dövlət üçün vacib olan insanlar haqqında mümkün qədər çox bilmək istəyir. Bu səviyyəli insanların həyatından istənilən təfərrüat insanlarda böyük maraq doğurur. Boyu, çəkisi, yaşı da daxil olmaqla. German Gref neçə yaşındadır - məlumat ictimaiyyətə açıqdır. Siyasətçi Qazaxıstan kəndlərindən birində anadan olub və bu gün onun artıq 54 yaşı var. Kişinin boyu 180 santimetr, çəkisi isə 76 kiloqramdır.

Qeyd edək ki, Hermanın milliyyəti rusiyalı siyasətçi üçün bir az qeyri-adidir - o, etnik almandır. Onun əslində yəhudi olması barədə bir neçə dəfə şayiələr yayılıb, lakin bu doğru deyil. German yaraşıqlı adamdır və German Grefin gənclik illərindəki fotolarına baxanda bunun yalnız təsdiqini tapırsan.

Sberbank-ın rəhbəri German Qrefin tərcümeyi-halı

Gələcək məmur Qazaxıstanda, Panfilovo adlı kənddə anadan olub. Atası Oskar Qref elektrik mühəndisi, anası Emiliya Qref isə iqtisadçı işləyib. Kişinin böyük qardaşı Yevgeni və Yelena adlı bacısı da var.

Balaca Qref nümunəvi tələbə və yaxşı oğul idi. Məktəbi bitirdikdən sonra oğlan orduya qatıldı, sonra Omsk Hüquq Universitetinə daxil oldu. Orada o qədər yaxşı oxuyub ki, təhsilini başa vurduqdan sonra universitetdə müəllimlik təklifi alıb.

Sberbank-ın rəhbəri German Qrefin tərcümeyi-halı 1998-ci ildə Dövlət Əmlakı Nazirliyində rəis müavini vəzifəsini alanda dəyişdi. Perspektivli işçi hər il karyera nərdivanını yüksəltdi və eyni zamanda həmkarlarından səlahiyyət və tanınma aldı. O, "Qazprom"da və Qiymətli Kağızlar Şurasının rəsmilərinin rəhbəri olub. Putin prezident olanda Qref İqtisadiyyat və Ticarət İnkişaf Nazirliyində vəzifə tutaraq hökumətdə bir vəzifə aldı.

Gref növbəti yüksəlişini təxminən on il əvvəl Sberbank-a rəhbərlik etdi.

Maraqlıdır ki, bu adam təkəbbür göstərməyib. O, adi insanlarla ünsiyyətə həmişə açıqdır. Hər kəsin Alman Gref Sberbank-a məktub yazmaq imkanı var.

German Grefin şəxsi həyatı

Doğma kəndi Panfilovoda ilk dəfə aşiq oldu. Onun seçdiyi Lena adlı sinif yoldaşı idi. Aralarında romantika demək olar ki, dərhal başladı və buna görə də məktəbi bitirən kimi evlənməyə qərar verdilər. Bu münasibətdə Germanın ilk övladı var - Oleq adlı oğlu. Amma təəssüf ki, cütlük uzun müddət ailəni bir yerdə saxlaya bilməyib və boşanıb. Yalnız iki mininci ilin əvvəlində German Grefin şəxsi həyatı nəhayət yaxşılaşmağa başladı. O zaman o, nəhayət ikinci dəfə evlənməyə qərar verəndə artıq məşhur siyasətçi olmuşdu. Onun növbəti həyat yoldaşı məşhur Moskva dizayneri Yana Qolovina idi. Hermana iki uşaq verə bildi.

Gref klassik ədəbiyyatı və musiqini çox sevir. Həm də övladlarına bu sevgini aşılayır.

Alman Gref ailəsi

Maraqlıdır ki, German Qrefin ailəsi katolikdir. Buna görə də övladlarını bütün katolik qanunlarına uyğun böyütdülər. Uşaqlıqdan Almanın valideynləri ona və böyük uşaqlarına təkcə rus dilini deyil, həm də öyrətdi Alman dili, çünki sonuncu onların əcdadlarının dilidir ki, onların fikrincə, uşaqlar da bunu bilməyə borcludurlar. Hermanın atası və anası işləsə də, ana hələ də nəslinə daha çox diqqət yetirməyi bacardı, çünki ailənin atası bütün kəndi elektrik enerjisi ilə təmin etmək üçün məsuliyyət daşıyırdı.

Kişi Herman hələ bir yaş yarım olanda öldü; deyəsən atasını həqiqətən xatırlamırdı. Sonra nənəm tərbiyəyə kömək etməyə başladı.

Alman Qrefin uşaqları

Ümumilikdə siyasətçinin iki qadından üç övladı var. Sinif yoldaşı Yelena ilə ilk evliliyində ona Oleq adlı bir oğul verdi. Gənc valideynlər oğlanlarına sadəcə pərəstiş edirdilər. Ancaq uzun müddət birlikdə yaşamadılar və tezliklə boşanmalı oldular.

İkinci və sonuncu arvad bu anda kişinin iki övladını dünyaya gətirib. Boşandıqdan sonra fərqi yoxdur, amma Alman Qrefin övladları yüksək vəzifə tutmasına və çox vaxt işlə məşğul olmasına baxmayaraq, heç vaxt atalarının sevgisi və qayğısından məhrum qalmadılar. Qref onların təhsilini yaxından izləyir, təhsillərində iştirak edir və uğur sevincini bölüşür. Hər yaxşı ata kimi ən yaxşısını vermək istəyir.

German Grefin keçmiş həyat yoldaşı - Elena Velikanova

Çox vaxt olur ki, gənclər erkən evlənirlər və yalnız sonra hisslərini daha həssas qiymətləndirərək səhv etdiklərini başa düşürlər. Belə ailələrin xoşbəxt yaşaması nadirdir. Eyni şey siyasətçinin başına da gəlib. German Grefin keçmiş həyat yoldaşı Elena Velikanova, artıq qeyd edildiyi kimi, eyni sinifdə alman dili ilə oxuyub.

Oğlan məktəb həyatı boyu ona aşiq idi və cütlük məktəbi bitirdikdən dərhal sonra evləndi. Amma birlikdə həyata hazır olmadıqlarını və gec-tez ortaya çıxan problemləri nəzərə almayıblar. Buna görə də onların münasibətləri uzun sürmədi.

German Grefin həyat yoldaşı - Yana Gref

Alman Qrefin həyat yoldaşı Yana Qref 2004-cü ildə belə oldu. Həyat yoldaşları arasındakı fərq təxminən on ildir. Toy mərasimi o qədər möhtəşəm və dəbdəbəli olub ki, bir il ərzində internetdə müzakirə olunub. Tədbir Peterhofun Böyük zalında baş tutub. Və bu kiçik detal ən müsbət xarakterli deyil, bir çox söz-söhbətlərə və dedi-qodulara səbəb oldu. Çoxları belə qiymətli memarlıq abidəsinin icarəyə verilməsindən şoka düşüb, hətta hiddətlənib.

Yana iqtisadçı dərəcəsinə malikdir, lakin o, öz ixtisası üzrə çətinliklə işləyirdi, daxili dizaynla maraqlanırdı. Bu gün o, həm də paytaxtda özəl məktəbin sahibidir.

Alman Gref mavidir?

German Qref dövlətdə bu qədər əhəmiyyətli bir şəxs olduğuna görə, onun həyatının daim müxtəlif söz-söhbətlərlə müşayiət olunması təəccüblü deyil. İş o yerə çatdı ki, İnternetdə Hermanın qeyri-ənənəvi cinsi oriyentasiyası ilə bağlı məqalələr tapmaq olar. Müəllifi belə bir məqalə yazmağa nə sövq etdiyini ancaq təxmin etmək olar. Ancaq eyni zamanda, Gref mövqeyinə sahib bir insan həmişə diqqəti cəlb edir.

Ola bilsin ki, bu, siyasi şəxsə marağı oyatmaq üçün sadəcə onlayn “ördək” idi. Və onun gey olduğunu bəyan etməkdən daha yaxşı bir şey tapa bilmədilər.

Instagram və Wikipedia German Gref

Rusiya Sberbankının rəhbəri təcrübəli analitik və yaxşı strateqdir. O, işçisi olduğu əksər şöbə və şirkətlərin fəaliyyətini optimallaşdıra bilib. Gərgin iş qrafikinə baxmayaraq, nümunəvi ailə başçısıdır. Bu təkzibedilməz faktı başqa şeylərlə yanaşı, German Gref-in Instagram və Vikipediyası da təsdiqləyə bilər.

Orada bu şəxs haqqında çoxlu müxtəlif məlumatlar tapa bilərsiniz. Qrefin sosial şəbəkələrdə də profilləri var - Vkontakte, Odnoklassniki, Twitter. Ancaq qeyd etmək lazımdır ki, o, yalnız Sberbank-ın fəaliyyətini təsvir edir və yalnız iqtisadiyyat və siyasətə aid mövzuları təsvir edir.

Əmanət bankının yerində əksər rus bankirlərinin diqqət mərkəzində olan bir bank yarandı.

On il əvvəl German Qref Sberbank-ın prezidenti oldu /Denis Qrişkin / Vedomosti

Səhmdarlar Sberbank-ın yeni prezidenti, keçmiş iqtisadi inkişaf naziri German Qrefi yumşaq desək, soyuqqanlılıqla qarşıladılar. “Siz öz kursunuzla ölkəni məhv etdiniz (Qref Yeqor Qaydar və Anatoli Çubaysdan sonra postsovet Rusiyanın əsas islahatçısıdır – “Vedomosti”), indi Sberbankla da eyni şeyi edəcəksiniz?” – bu, yeni prezidentin təqdim edildiyi səhmdarlardan birinin ilk sualı oldu, Kommersant yazıb.

Taleyin ironiyası ondan ibarətdir ki, dövlət bankında işləmək üçün Qref liberal iqtisadçıdan avtoritar hökmdara çevrilməli idi: o, dəyişmə tempini öz nümunəsi ilə müəyyən etməli idi. “Bir şeyi effektiv və qısa müddətdə islahat etmək lazım olanda demokratiyaya ehtiyacınız yoxdur. Ola bilsin ki, sizə diktator lazımdır”, - Grefin tanışlarından biri deyir.

2016-cı ilin sonunda Qref VKLive sessiyasında bildirib ki, 2016-cı il üçün məqsədlərindən biri insanları daha tez-tez tərifləməkdir: “Məndə tipik bir mükəmməllikçi profil var və mükəmməllik ruhi xəstəlikdir və siz hər şeyi elə etməyə çalışırsınız. Bu optimal olmasa da, lazım da olmasa da, hər zaman mümkün qədər yaxşı.

Minoritar səhmdarlar Qrefin mükəmməlliyini yüksək qiymətləndirdilər və indi onun getməsindən ciddi qorxurlar. “Rusiyanın enerji sektoru ilə bağlı kədərli təcrübəsi var, Anatoli Çubays rəhbərlik etdiyi vaxt çox güclü idi, lakin onun gedişindən sonra boşluq yarandı. İnvestorlar bütün sektorun maraqları üçün lobbiçilik edən belə xarizmatik şəxsiyyət olmadıqda pullarının 80-90%-ni itirdilər”, – 2016-cı ildə East Capital fondunun tərəfdaşı Aivaras Abromavicius (RBC-dən sitat gətirir) dedi. Qref iki varis buraxacağını vəd edərək cavab verdi - lakin çox az adam belə bir variantın mümkün olduğuna inanır.

Bazardan daha sürətli

Yeni komanda kreditlərin verilməsini tamamilə restrukturizasiya etməli, eyni zamanda özəl banklarla texnoloji açığı necə azaltmaq barədə düşünməli idi. Dövlət Bankı 17 müxtəlif texnoloji platformadan birinə keçməli oldu ki, bu da beş ildən çox vaxt apardı. Pərakəndə biznes demək olar ki, sıfırdan qurulmuşdu - 2007-ci ildə bu, kədərli mənzərə idi: növbələr və bürokrasi, inhisarçı mövqeyə görə müştərilərlə praktiki olaraq mübarizə aparmalı olan işçilər, bankirlər zarafat etdi. Yeni komanda Sberbank-ın kreditlər və depozitlər üzrə güclü mövqeyini daha da gücləndirə bildi.

İctimaiyyət qarşısında Gref ən çox filiallardakı növbələrdən və işçilərin mentalitetinin dəyişdirilməsinin zəruriliyindən şikayətlənirdi.

Bir neçə il ərzində Sberbank-ın texnoloji inkişafı ona əhalinin ödənişlərinin əhəmiyyətli hissəsini nağdsız şəkildə həyata keçirməyə imkan verdi və bu, bir irəliləyiş oldu. Fitch analitiki Alexander Danilov xatırlayır: "Hər kəs, məsələn, yeddi il əvvəl Sberbank filialına gəlməyin necə olduğunu çox tez unudub". "Belə bir nəhəng maşın üçün bu, olduqca sürətli bir çevrilmədir." İndi hətta Qərb banklarının törəmə şirkətləri də pərakəndə məhsulların keyfiyyətinə görə Sberbank-dan geri qalır”.

VTB-nin prezidenti Andrey Kostin əmindir ki, son 10 ildə Sberbank-da baş verən nəhəng dəyişikliklər arasında əsas şey müasir texnologiyalardır: bank sektorunda bu günün və sabahın uğurunun əsası budur. O hesab edir ki, Sberbank-ın bu sahədə əldə etdiyi nailiyyətlər onun növbəti 5-10 il ərzində inkişafı üçün yaxşı zəmin yaradır.

Yeni komandanın ən böyük və ən bariz nailiyyəti kreditlərin verilməsində köklü islahatların aparılmasıdır. Bu, bizə riskləri nəzarət altında saxlamaqla işimizi daim inkişaf etdirməyə imkan verdi, VTB 24-ün prezidenti Mixail Zadornov izah edir. Sberbank bazarla birlikdə dəyişir və bir çox məsələlərdə bazarı qabaqlayır, o qeyd edir: onun kadrları əhəmiyyətli dərəcədə gücləndirilib və bazarda daimi yenidən hazırlıq üçün ən yaxşı sistem yaradılıb. Üçüncü əsas dəyişiklik texnologiyadır, uzaq kanalların inkişafıdır, burada Sberbank meyllər yaradır, Zadornov yekunlaşdırır.

Şirkəti satan “Troyka Dialoq”un keçmiş sahibi Ruben Vardanyan deyir: “Belə genişmiqyaslı dəyişikliklər mükəmməl şəkildə baş verə bilməz, amma yaxşı ki, fil (Qref təyin olunduqdan sonra Sberbankı belə adlandırırdı. - Vedomosti) canlandı”. Sberbank-a, sonra orada işlədi.

İnsanlar üçün Gref

AYİB-in baş iqtisadçısı Sergey Quryev deyir ki, ilk dəfə olmasa da, Alman Qref və onun yığdığı komanda olmadan, əlbəttə ki, Sberbankın transformasiyası qeyri-mümkün olardı.

Tinkoff Bankın həmsahibi Oleq Tinkov deyir ki, o, yəqin ki, dünyanın ən yaxşı maliyyə baş direktorlarından biridir, çünki Sberbank-ın göstərdiyi kapital gəliri ən yüksək göstəricilərdən biridir.

Qrefin idarəetmə üslubu çevik və firuzəyi korporasiyaların bütün bu prinsiplərindən uzaqdır (tam azadlıq hökm sürür, dəqiq iş təsvirləri və ciddi KPI-lər yoxdur. - Vedomosti) o qədər həvəslidir - daha doğrusu, bu, şaquli bir quruluşdur, üzərində qapalıdır. Grefin özünün şəxsiyyəti, demokratiya yoxdur, tabeliyində olanlar bir daha ona hər hansı şərh verməkdən qorxurlar, federal məmurlardan biri bilir. Aşağı səviyyələrdə o, şübhəsiz ki, korporativ mədəniyyəti, iş mexanizmlərini qurmağı bacardı, layihə yanaşmasını təqdim etdi - bu mənada Sberbank digər bankları çox qabaqlayır, başqa bir məmur iddia edir.

"Qref öz ideyalarına çox arxayındır, onları fanatik şəkildə müdafiə edir, lakin sonra səhv etdiyini etiraf edib onlara inamını həmişəlik itirə bilər" deyir Qrefi çoxdan tanıyan məmur. Sberbank-a gələndə nənələrin bu sətirləri, insanlara belə hörmətsizlik onu əsəbiləşdirdi və o, əvvəldən bunu necə dəyişdirmək istədiyini söylədi, xatırlayır.

“Bir dəfə Qref bir yığıncaqda komandamızı sərt şəkildə danladı, təkliflərimizi faşist elan etdi. Və qısa müddətdən sonra özü də iş təklif etdi. Qref çiynindən kəsilir, xoşagəlməz sözlər deyə bilər, sonra isə vaxt aparsa belə, öz nöqteyi-nəzərini dəyişir”, – Grefin tanışı olan ikinci məmur deyir.

“Qreflə işləməkdə özümü rahat hiss edirəm. Bizim dostluq münasibətimiz var. Çox güman ki, temperamentimiz çox oxşardır: olduqca emosional, hətta bəzən partlayıcıdır”, Kostin deyir. Məsələn, Mechellə bağlı vəziyyəti götürsək, o, davam edir, o zaman “kreditorlar olaraq biz mütləq eyni tərəfdə idik. Mənə elə gəlir ki, bu vəziyyətdə biz həm şirkət, həm də banklar üçün yaxşı nəticələr əldə edə bildik”.

Qrefin şəxsiyyətinin rolu çox böyükdür, bütün dəyişikliklər onunla başladı, Vardanyan qeyd edir: bəzən əzmkarlıq, bəzən də cəsarət və emosionallıq sayəsində. Hər kəs belə bir siyasi etimad krediti ala bilməz, o qeyd edir və siyasi çəkinin mühüm rol oynamasına baxmayaraq, Grefin Sberbank-dakı dəyişikliklər tarixində şəxsi töhfəsi böyükdür.

“Onunla [Qref] [Troyka Dialoqun satışı ilə bağlı] danışıqlar aparmaq olduqca çətin idi; buna baxmayaraq, o, ilk növbədə strateq və uzaqgörəndir, ikincisi isə iş adamıdır. Ancaq razılığa gəlsəniz, daha problem qalmayacaq”, - Vardanyan deyir.

Özünüzün ən yaxşı versiyası

Sberbank-ın maliyyə direktoru Alexander Morozov xatırlayır ki, o zaman ən çətin şey istedadlı insanları komandaya işə götürmək idi. 2007-ci ildə dövlət bankı bürokratiya ilə əlaqəli idi, 2007-ci ildə beynəlxalq reytinq agentliyini dövlət bankına üstünlük verən Moody's-in vitse-prezidenti Olqa Ulyanova təsdiqləyir.

Dəyişikliklər idarə heyətinin tam dəyişdirilməsi, biznes proseslərinin təkmilləşdirilməsi, rebrendinq, Ulyanova siyahıları ilə başladı. Transformasiya Sberbank-a tarixən müəyyən edilmiş unikal rəqabət üstünlüklərini qoruyub saxlamağa imkan verən "kiçik addımlar" taktikasından istifadə etməklə baş verdi. Yeni komanda, onun fikrincə, geniş şəbəkədən, brendin milli tanınmasından, fırtınanın qarşısını ala biləcəyi sakit sığınacaq imicindən məharətlə istifadə etdi, xüsusən də Mərkəzi Bank və maliyyə orqanları banka dəstək verməyə hazır olduqları üçün .

“Yeni komanda vaxtında başa düşdü ki, nəhəng və nisbətən ucuz passiv bazası və normal qurulmuş kredit prosesi ilə dövlət bankı qızıl yumurta qoyan qazdır. Əsas odur ki, bu kursdan riskli seqmentlərə və əməliyyatlara keçməyin”, – Danilov deyir.

Düzdür, Sberbank-a Qrefdə işləmək üçün gələn 10 menecerdən yalnız ikisi qalıb - maliyyə direktoru Morozov və Sberbank CIB-nin həmrəhbəri Aleksandr Bazarov.

"10 il əvvəl ən yüksək səviyyəyə namizədləri seçərkən mənfi filtrdən istifadə etdik - super məqsəd və missiya var, şübhəniz varsa, növbəti birinə keçirik" deyə Ward Howell-in prezidenti Sergey Vorobiev xatırlayır. Onun fikrincə, top-menecerlərin yalnız üçdə biri dəyişikliklərin sürətinə və sərt korporativ mədəniyyətə tab gətirə bilmədi, üçdə biri yüksəlişlə qaldı, qalanları isə inkişaf edir. O hesab edir ki, bu nəhəng bir təşkilatda belə bir dəyişiklik sürəti üçün yaxşı nəticədir.

Sberbank-da Gref tez başa düşdü ki, sadəcə A nöqtəsindən B nöqtəsinə gedə bilməzsən, sonuncu həmişə qaçır, Vorobyev davam edir. Gref və onun işçiləri daim dəyişən dünyada yaşamalı olduğunu izah edir və əgər bazarı təəccübləndirərək, texnoloji cəhətdən sürətlə dəyişməyi bacarırlarsa, korporativ mədəniyyət həmişə dəyişikliklərlə ayaqlaşmır. Ancaq bu məntiqlidir: insanların davranış və vərdişlərini dəyişdirmək daha çətindir.

"Qref düzgün şəkildə işçilər üçün ayaqlarının altında torpaq yandırmaq hissini, komandanın hər il daha tez cavab verməli olduğu dəyişikliklərin aktuallığı hissini yaradır" dedi Vorobiev. "Ona daha yaxın olanlar, yüksək rəhbərlik üçün xüsusilə çətindir: onlar ən yüksək sürətlə, vulkanın ağzında yaşayırlar."

2020-ci ilə qədər strategiyada Sberbank bürokratiya və iyerarxiyadan komanda oyununa keçməyə çalışacağını yazacaq, dövlət bankının idarə heyətinin sədr müavini Yuliya Çupina noyabr ayında Winning The Hearts idarə forumunda söz vermişdi. İşçilərin rəyləri göstərdi ki, korporativ mədəniyyətdə insanlıq, hörmət, açıqlıq və əməkdaşlıq yoxdur, Chupina qeyd etdi və Sberbank onlara özlərinin ən yaxşı versiyası olmağa kömək etməyə hazırdır.

Sberbank-ın keçmiş top-menecerlərindən biri deyir: "Sberbankın Nikolay Tsvetkovun dövründən Uralsibin reenkarnasiyasına çevrildiyi hissi var". – Bu, işçilərin həyatına kifayət qədər güclü müdaxilədir. Və əlbəttə ki, hamının xoşuna gəlmir, amma Qrefi inandırmaq demək olar ki, mümkün deyil”.

Liderin vəzifəsi istiqaməti təyin etmək və təhdidlər və imkanlar, etibarlılıq və dəyişikliklər arasında manevr etməyi bacarmaqdır, bu, özlüyündə üslubu dəyişməyə məcbur edən böyük bir sınaqdır, Vorobyev qeyd edir: “Komanda ilə yaxşı oynamaq bacarığı, nailiyyətlər əldə etmək. daha yüksək səmərəlilik və sürət, daim zirvəni qaldırmaq, eyni zamanda hər növbəti addımda sizə dəstək olmaq bütün iştirakçılardan həm səy, həm də səbr tələb edir”.

Monopoliya və risklər

Qrefin komandası Sberbank-ın zəngin inhisarçı irsini miras qoydu, lakin onun bazar payı bütün bu illər ərzində bütün sahələrdə artır: kreditləşmə, depozitlər, investisiya biznesi. Dövlət bankının keçmiş işçilərindən biri deyir ki, yeni menecerlərin gəlişi ilə Sberbank əmanət faizlərinə getdikcə daha çox təsir etdi və ondan yaxşı pul qazandı: “Sadəcə hesablayın ki, 20 trilyon rubl depozit bazasına malik olsanız, nə qədər qazana bilərsiniz. dərəcəsini cəmi 1 faiz bəndi aşağı salırsınız”.

Ulyanova Sberbank-ın uğurlu tarixində əsas amili risk götürməyə balanslaşdırılmış yanaşma hesab edir: “Bütün dövlət bankları arasında Sberbank ən balanslaşdırılmış və diversifikasiya olunmuş kredit portfelinə malikdir”. Ümumilikdə Sberbank-ın iyirmi ən böyük borcalan 1-ci dərəcəli kapitalının təxminən 1,5-ni təşkil edir, digər iri dövlət bankları - VTB, Qazprombank və Rosselxozbank isə kapitalın eyni və ya daha çox hissəsini 10 ən böyük borcalan tərəfindən təşkil edir. Kredit risklərinin şaxələndirilməsi Sberbank-a böhran zamanı daha az kredit itkisinə məruz qalmağa imkan verdi, Ulyanova əmindir ki, texnoloji dəyişikliklərin əsasını qoyan gəlirli qalmağa və kapital toplamaq.

"Sberbank haqqında danışmaq çox xoşdur; bu, bu qədər nadir uğur hekayəsidir" deyə Ulyanova etiraf edir. Sberbank nadir bir haldır: böyük bir maliyyə qurumu kapitalı artırmaq üçün pul tələb etmir. Xüsusilə, VTB və Rosselxozbank-dan fərqli olaraq, OFZ vasitəsilə əlavə kapitallaşma proqramında iştirak etməyib.

Bank çoxlu layihə kreditləri verir və siyasi səbəblərlə verilən kreditlər istisna olunmasa da, onlar bankın işi baxımından əhəmiyyətsizdir, deyə Ulyanova yekunlaşdırır.

Dövlət şirkəti üçün əsas problem siyasi şirnikləndiricilərə müqavimət göstərmək bacarığıdır, məsələn, siyasi əlaqələri olan şirkətlərə kredit vermək təkliflərinə tabe olmamaqdır, Quryev əmindir: “2008-ci ildə direktorlar şurasının üzvü kimi – 2014-cü ildə deyə bilərəm ki, işlərin böyük əksəriyyətində Sberbank öhdəsindən gələ bildi”.

Kostin deyir: “Müvəffəqiyyəti ilk növbədə komanda, bankda çalışan peşəkarlar, bankın istifadə etdiyi texnologiyalar müəyyən edir”. – Mən belə deyərdim: səhmdarla münasibətlər, hakimiyyətlə münasibətlər, əlbəttə ki, vacibdir, amma uğurun müəyyənedici və əsas amili deyil. Çünki sizin böyük siyasi resurslarınız və zəif performans nəticələriniz ola bilər”.

Avropa, kosmos, dostluq və digər uğursuzluqlar

Avropa və Türkiyəyə genişlənmə 2012-ci ildə başladı - lakin Avropa Mərkəzi Bankının sanksiyaları və mənfi dərəcələri ilə üzləşdi və qulpsuz çamadanla səyahətə bənzəməyə başladı. Sberbank Europe AG (keçmiş Volksbank International) Sberbank tərəfindən 505 milyon avroya alınıb, Mərkəzi və Şərqi Avropanın 10 ölkəsində təmsil olunur. Sberbank Türkiyənin DenizBankına 2,8 milyard avro ödəyib. Danilov qeyd edir ki, Avropada geosiyasi gərginliklər və aşağı faiz dərəcələri və gəlirlilik ilə bazarın xüsusiyyətləri, DenizBank-ın yaxşı göstəricilərə malik olduğu Türkiyədə isə mühit çox çətin və rəqabətlidir.

Sberbank - ilk növbədə miqyasına görə - həmişə çeviklik nümayiş etdirmir, Zadornov qeyd edir: orada təşkilati strukturun islahatı başa çatmayıb, Sberbank-ın işçilərin sayının azaldılması strategiyalarında qarşıya qoyulan vəzifələr mütəmadi olaraq yerinə yetirilmir. Yalnız 2017-ci ildə Sber işçilərinin nəzərəçarpacaq dərəcədə optimallaşdırılmasını həyata keçirdi.

Sberbank kiçik biznes və ictimaiyyətlə işini standartlaşdıra bilsə də, indiyədək Rusiya biznesinin titanları ilə o qədər də yaxşı iş görməyib. Ən böyük borcalanlardan biri - bankirlərin fikrincə, bu, 5-7 milyard dollar borcdur - Mixail Qutseriyevin ailəsinə məxsus müəssisələrdir. Bu, Sberbank-ın bir qrup müştəri üzərinə götürdüyü misli görünməmiş bir riskdir. Sberbank-ın iyirmi ən böyük borcalanları arasında Fitch neft-qaz sektoru və daşınmaz əmlakla bağlı ikisini qeyd edir, onların 500 milyard rubl borcu var, bu da analoji 7 milyard dollardır.Danilov bu borcalanlar haqqında danışmaqdan imtina edib. Bir neçə bankir bu vəziyyəti Qutseriyevlə Qref arasındakı yaxşı münasibətlərlə izah edirdi.

Gref başqa bir iri borcalan, Eurocement Group-un əsas sahibi Filaret Qalçevlə mərasimdə dayanmadı. O, şirkətin borclarının restrukturizasiyasının müzakirə edildiyi Sberbank kredit komitəsində iştirak etməyib. Qalçev kosmosa getməyə hazırlaşırdı və Kosmonavtların Hazırlıq Mərkəzində təhsil alırdı. Gref, "Vedomosti" 2015-ci ildə yazdı, Roskosmos rəhbərliyi ilə əlaqə saxladı və Qalçevi yer üzündə tərk etməyi xahiş etdi - "onun burada çox problemləri var". Biznesmenin nümayəndələri vəziyyəti şərh etmirlər, lakin Qalçevin Roskosmos rəhbərliyinin qərarı ilə uçmadığını vurğulayırlar: Sara Braytonun yerinə Qazaxıstandan olan sınaq kosmonavtı Aydin Aybetov BKS-ə gedib.

Alman Oskaroviç Gref- rus dövlət xadimi, İqtisadi İnkişaf və Ticarət Naziri Rusiya Federasiyası(2000-2007), Rusiya Sberbankının prezidenti və idarə heyətinin sədri. Mariinski Teatrının qəyyumlar şurasının həmsədri, Rusiya Beynəlxalq Münasibətlər Şurasının qəyyumlar şurasının üzvü və Milli Tədqiqat Universiteti Ali İqtisadiyyat Məktəbinin qəyyumlar şurasının sədri, İqtisadiyyat İnstitutunun qəyyumlar şurasının sədri Kar-korların dəstəyi üçün so-edinenie fondu. Strateji Araşdırmalar Mərkəzinin İdarə Heyətinin sədri. Yandex İdarə Heyətinin üzvü. Amerikanın Morgan Stanley bank holdinqinin direktorlar şurasının üzvü.

Alman Gref ailəsi

German Qref 8 fevral 1964-cü ildə ailəsi, etnik almanlar 1941-ci ildə deportasiya olunduğu Qazax SSR Pavlodar vilayətinin İrtış rayonunun Panfilovo kəndində anadan olub.

Hermanın atası Oskar Fedoroviç Qref mühəndis işləyirdi. Alman Qrefin əcdadları, alman kolonistləri iki yüz ildən çox əvvəl Rusiyada məskunlaşdılar. Ata əcdadları əvvəlcə Qərbi Ukraynada, Volın vilayətində yaşayırdılar, lakin Birinci Dünya Müharibəsi zamanı Donbasa köçürüldülər.

German Qrefin anası Emiliya Filippovna kənd sovetində iqtisadçı işləyirdi - Volqa almanlarındandır. Ailədə üç uşaq var idi (Herman kiçik oğuldur). Herman bir yarım yaşında olanda ailədə problem baş verdi - atası öldü.

Alman Gref təhsili

German Oskaroviç məktəbdə yaxşı oxuyurdu. Gənc komsomol işi ilə məşğul idi və sinif komsomol təşkilatçısı idi. Orta məktəbdə Almanın bir arzusu var idi - Moskvada təhsilini davam etdirmək. German Gref MGIMO-ya daxil olmaq arzusunda idi. Lakin o, doğma məktəbində komsomol arayışı istəyəndə almanlara izah etdilər ki, onun tərcümeyi-halı (daha doğrusu, şəcərəsi) ilə belə bir istiqamət nüfuzlu universitet verə bilməzlər.

Sonra German Qref Omsk Universitetinin hüquq fakültəsinə daxil olmaq üçün Omska getdi. Amma tələbə ola bilmədim. Bir müəllim ona orduda xidmət etməyi və bununla da lazımi iş təcrübəsi qazanmağı tövsiyə etdi. Gref bunu etdi.

German Qref Kuybışev vilayətinin Çapayevsk şəhərində SSRİ Daxili İşlər Nazirliyinin Daxili Qoşunlarının Xüsusi Bölmələr İdarəsinin həssas müdafiə obyektlərinin mühafizəsini həyata keçirən 28-ci bölməsində xidmət edib. Xidmətinin sonunda Alman Oskaroviç komandanlıqdan universitetə ​​daxil olmaq üçün tövsiyə aldı və ehtiyata buraxıldıqdan sonra 1984-cü ildə Omsk Universitetinin hüquq fakültəsinin hazırlıq şöbəsinə daxil oldu və 1985-ci ildə German Qref ali təhsil müəssisəsinə daxil oldu. tələbə.

1990-cı ildə German Oskaroviç Omsk Dövlət Universitetinin hüquq fakültəsini hüquqşünas ixtisası üzrə bitirib və orada müəllim kimi qalıb.

Omsk Dövlət Universitetinin Hüquq fakültəsinin tələbələri, 1990-cı il sinfi: Alman Qref (aşağı sıra, soldan birinci) (Foto: superomsk.ru)

1990-1993-cü illərdə Qref Leninqrad Universitetinin Hüquq fakültəsinin aspiranturasında oxuyub. Onun elmi rəhbəri Omsk Dövlət Universitetinin Hüquq fakültəsinin dekanı S. N. Baburinin tövsiyəsi ilə gəldiyi Anatoli Sobçak idi.

2011-ci ildə, artıq Sberbank-ın rəhbəri olaraq, German Gref ildə dissertasiya müdafiə etdi Rusiya Akademiyası Rusiya Federasiyasının Prezidenti yanında xalq təsərrüfatı və dövlət qulluğu.

German Grefin işi və karyerası

Aspiranturada oxuyarkən German Qref eyni vaxtda 1991-ci ildə Sankt-Peterburqda Petrodvorets Administrasiyasının İqtisadi İnkişaf və Mülkiyyət Komitəsində hüquq məsləhətçisi vəzifəsində çalışıb. 1992-ci ildə German Qrefin tərcümeyi-halında Sankt-Peterburq şəhər administrasiyasının Əmlakın İdarə Olunması Komitəsinin Petrodvoretsky rayon agentliyinin rəhbəri vəzifəsində işləməsi də var. 1992-1994-cü illərdə German Oskaroviç Qref Əmlakın İdarə Edilməsi Komitəsinin sədri, Sankt-Peterburqun Petrodvortsovo rayonu administrasiyası rəhbərinin müavini olub.

1994-cü ildə German Qref Sankt-Peterburq Meriyasının Şəhər Əmlakının İdarə Edilməsi Komitəsinin sədr müavini, sonra isə sədrinin birinci müavini oldu.

1997-ci ildə German Qref vitse-qubernator və Sankt-Peterburq Administrasiyasının (KUGI) Şəhər Əmlakının İdarə Edilməsi Komitəsinin sədri oldu. Eyni zamanda, Qref Lenenergo ASC-nin direktorlar şurasının üzvü oldu. 1998-ci ildə German Qref Sankt-Peterburqun Dəniz Limanı şirkətinin direktorlar şurasına və Peterburq - Kanal 5 şirkətinin direktorlar şurasına daxil olub.

German Qref Sankt-Peterburq şəhərinin (KUGI) Şəhər Əmlakının İdarə Edilməsi Komitəsinin sədri təyin edilib (Foto: İvan Kurtov/TASS)

German Qref Sankt-Peterburq administrasiyasında işləyərkən Vladimir Putin, Aleksey Kudrin, Dmitri Kozak, Dmitri Medvedevlə tanış olub. German Oskaroviç və Vladimir Putin (o zaman mer müavini) şimal paytaxtının meriyasının təşəbbüsü ilə yaradılan Almaniyanın SPAG daşınmaz əmlak şirkətinin məsləhətçiləri və məsləhət şurasının üzvləri idilər.

German Gref və onun hökumətdəki işi

1998-ci ildə German Qref Rusiya Federasiyası Dövlət Əmlakı Nazirliyinin kollegiya üzvü və nazirin birinci müavini, 1999-cu ildə isə Qiymətli Kağızlar Bazarı üzrə Federal Komissiyanın kollegiya üzvü, Strateji Araşdırmalar Mərkəzinin rəhbəri olub. Araşdırma.

Mixail Kasyanovun hökuməti qurulanda iqtisadi inkişaf naziri vəzifəsinə German Qref dəvət olunub. German Oskaroviç bu vəzifəni 2000-2007-ci illərdə tutub.

Alman Qref Rusiyanın Ümumdünya Ticarət Təşkilatına (ÜTT) daxil olmasının əsas lobbiçisi idi. Həmçinin müxtəlif vaxtlarda bir çox dövlət şirkətlərinin (Qazprom, Svyazinvest və s.) direktorlar şurasının üzvü olub. 2004-cü il fevralın 24-də Kasyanovun hökuməti istefaya göndərildi. Qref də nazir postundan istefa verib.

Növbəti hökumətdə Mixail Fradkov German Qref yenidən iqtisadi inkişaf və ticarət naziri vəzifəsinin icrasına başlayıb. Nazir kimi German Oskaroviç nəyin bahasına olursa-olsun ən qeyri-populyar islahatları həyata keçirməyə hazır olan “ağırsız” marketoloq və liberal kimi şöhrət qazandı. O, xüsusi mülkiyyətə və dövlətin iqtisadiyyatdan mümkün qədər geri çəkilməsinə inanırdı.

2007-ci ildə prezident Putin Fradkov hökumətinin istefasını qəbul etdi.

German Gref və Sberbank-dakı işi

2007-ci ilin oktyabr ayından etibarən Alman Qrefin tərcümeyi-halı Sberbank ilə əlaqələndirilir. German Oskaroviç ölkənin ən böyük bankı - Rusiyanın Sberbankının İdarə Heyətinin sədri vəzifəsini tutur.

Sberbank-da German Gref əvvəlcə rəhbərliyin təmizlənməsini həyata keçirdi. Mətbuatın yazdığına görə, German Qref Sberbank top-menecerlərinin də maaşlarını qaldırıb. German Oskaroviçin özü də Rusiyada ən çox maaş alan menecerlərin beşliyinə daxildir. 2013-cü ildə Gref illik gəliri 15 milyon dollar olan Forbes siyahısında Rusiyanın ən bahalı menecerlərinin TOP 5-liyinə (5-ci yer) daxil oldu.G.O.Qrefə məxsus Rusiya Sberbankının səhmlərinin payı: 0,003096% (paket qiyməti) - 2,19 milyon dollar). 2014-cü ildə o, yenidən oxşar Forbes reytinqində 16 milyon dollar gəlirlə 4-cü yerdə özünü tapdı.2015-ci ildə German Qref ən çox qazananlar siyahısında idi. əziz rəhbərlər eyni nəşrin şirkətləri 13,5 milyon dollarla 6-cı yerdə, 2016-cı ilin sonunda Gref 11 milyon dollar gəlirlə üçüncü yerdə qərarlaşıb.

2016-cı ildə German Gref-in Sberbank filiallarından birinə əlil paltarında gəlməsi bütün xəbərləri gündəmə gətirdi; bank rəhbəri gizli kredit almağa çalışdı. Qref özünü əlil kimi hiss etmək üçün Gertdən müxtəlif fiziki məhdudiyyətləri təqlid edən xüsusi bahalı xüsusi kostyum geyinmişdi. Top-menecerin dediyinə görə, eynək taxanda o, yalnız üzlərin bulanıq konturlarını və böyük rəqəmləri görüb. Sberbank rəhbəri eksperimentin nəticələrinə əsasən qeyd edib ki, əlilliyi olan müştərilərə xidmət yaxşılaşdırılmalıdır.

Sberbank-ın rəhbəri German Gref (ön planda) ixtisaslaşmış GERT kostyumunda (Foto: Anton Novoderejkin/TASS)

Bir çox ruslar əlil müştərilərə xidməti yaxşılaşdırmaq üçün Gert kostyumlarına niyə pul xərcləməli olduqlarını başa düşmürdülər. Bankda çox güman ki, çoxlu pulsuz pul var; ən azı 2016-cı ilin səkkiz ayında, Gref-ə görə, Sberbank mövcud olduğu bütün illər ərzində rekord qazanc əldə etdi.

29 may 2015-ci il tarixində səhmdarların illik yığıncağında German Qrefin Sberbank-ın rəhbəri kimi səlahiyyətləri 2019-cu ilin dekabr ayına qədər uzadılıb. German Qref qeyd edib ki, o, səhmdarlarla mövcud müqavilənin müddəti bitənə qədər Rusiyanın ən böyük bankını idarə etmək niyyətindədir.

Qalmaqallar və Alman Qrefin səs-küylü bəyanatları

Keçmiş nazir German Qrefin sözlərinə görə, eyni zamanda, Rusiya iqtisadiyyatında Sberbankdan kənarda da çətinliklər var. Qrefin 2016-cı ilin yanvarında Gaidar Forumundakı bəyanatı böyük rezonans doğurdu və o qeyd etdi ki, Rusiya artıq qlobal iqtisadiyyatda rəqabəti uduzub və sürəti aşağı salan ölkələr siyahısına daxil edilib.

German Qref çıxışı zamanı (Foto: Viktor Çernov/Russian Görünüş/Global Look Press)

Qrefin sözləri bir çox mənfi reaksiyaya səbəb olub. Dövlət Dumasının vitse-spikeri Nikolay Leviçev German Qrefi istefaya çağırdı. Federasiya Şurasının Beynəlxalq Əlaqələr Komitəsinin üzvü İqor Morozov Alman Oskaroviçin bu pulu rus istehsalçılarına verməkdənsə, onun üçün 100 Boeing almağın daha asan olduğu barədə dediklərini xatırladaraq, Grefi bunun üçün "tam qəddar" adlandırdı.

Rusiya prezidentinin regional iqtisadi inteqrasiya üzrə köməkçisi Sergey Qlazyev bildirib ki, “Rusiya rəqabətdə uduzubsa, bu, “90-cı illərdə dövlətin anti-Rusiya modelini formalaşdıran” Qref və onun həmkarlarının sayəsində olub. Rusiya prezidentinin mətbuat katibi Dmitri Peskov bu münasibətlə bildirib ki, Kreml prezidentin müşaviri Sergey Qlazyevlə Sberbankın rəhbəri German Qref arasında aparılan müzakirədə “bu və ya digər düşərgəyə qoşulmur”.

Maliyyə, 26 mart, 19:27

Gref 1 milyon rubldan çox əmanətlərin vergiyə cəlb edilməsi prinsipini izah etdi. ... gəlir, fiziki şəxsin bütün əmanətləri yekunlaşdırılacaq, Sberbank rəhbəri bildirib Hermann Gref. O, əmanətlərin “parçalanmasını” mənasız adlandırıb, Sberbankın Maliyyə Nazirliyindən 1 milyon rubldan çox pula görə aydınlıq gətirməsi, bank rəhbərinin məktubunda deyilir, Alman Gref müştərilər. Onun məzmununu kredit təşkilatının mətbuat xidməti verib. “Vergiyə tabe... Siluanov. Xarici valyuta depozitlərinin rublun yenidən qiymətləndirilməsi vergiyə cəlb edilməyəcək, təsdiq edir Gref bank müştərilərinə məktubda. Əmanətlər üzrə faiz vergisi...

Cəmiyyət, 23 mart, 11:40

Sberbank rəhbəri iki həftəlik karantindən sonra ofisində işə qayıtdı ... Sberbank İdarə Heyətinin sədri Hermann Gref iki həftə uzaqdan işlədikdən sonra ofisə qayıtdı. Şəhər haqqında. Lakin o, heç bir tədbiri ləğv etməyib. [RBC] Gref ruslara nağd puldan daha az istifadə etməyi tövsiyə edib.Sberbank işçilərinin yarısı da distant rejimə keçirilib. İşçilərə müraciətində Gref onları sağlamlıqlarının qeydinə qalmağa sövq etdi və mümkün olan hər şeyi etməyi tövsiyə etdi...

Biznes, 20 mart, 18:45

Gref koronavirusla əlaqədar Sberbank işçilərinə müraciət edib ... və bank gəlirli olaraq qalır. Böhran Gref Sberbank-ın prezidenti və İdarə Heyətinin sədri tərəfindən daha güclü olmaq fürsəti adlandırıldı Hermann Gref daha əvvəl özünü təcrid elan etdikdən sonra... Gref. [RBC] Gref karantin şərtlərindən danışdı Sberbank-ın mətbuat xidməti keçidi elan etdi Gref 16 martda distant iş üçün. “Bank prezidenti Hermann Gref V...

Maliyyə, 17 mart, 17:39

Qref karantin şərtlərindən danışıb ..., başı Hermann Grefşəhərdən kənarda işlədiyini söylədi. Sberbank rəhbərinin bankında çox sayda iştirakçı ilə xarici görüşlər qadağandır Hermann Gref dedi ki... bütün kanallarımız çox yaxşı işləyirdi”, - deyə bank rəhbəri qeyd edib. Müştərilər üçün Gref uzaqdan xidmətlərdən istifadə etmək tövsiyə olunur. "Ümumi ərazilərin təmizlənməsi tezliyini artırdıq ... maskalara ehtiyac" dedi. Martın 16-da məlum olub ki Hermann Gref ezamiyyətə getdikdən sonra distant işə keçib...

Maliyyə, 17 mart, 16:56

Qref ruslara nağd puldan daha az istifadə etməyi məsləhət görüb ... Sberbank rəhbəri jurnalistlər üçün onlayn konfransda verdi Hermann Gref, RBC müxbiri xəbər verir. görə Gref, Çin nümunəsindən istifadə edərək məlum oldu ki, istifadə... bu zaman nağd puldan istifadə edin və təmassız ödənişlərdən istifadə edin”, - deyə məsləhət görülüb. Gref, təkcə bank müştərilərinə deyil, həm də...

Cəmiyyət, 17 mart, 16:11

Gref virusa görə internetdə spirtli içkilərin satışını qanuniləşdirməyi təklif edib ... dərmanlar onlayn ki, insanlar apteklərə getməsinlər Sberbank rəhbəri Hermann Gref dedi ki, hazırda hökumət və Dövlət Duması ilə iş gedir... insanların artıq mağazalara və apteklərə getməsinə ehtiyac qalmayacaq”. Gref. O, bildirib ki, məsafədən ticarət xidmətinə dəstək olacaq, digər məsələlərlə yanaşı... istifadə koronavirusun yayılması səbəbindən böyük təhlükə yaradır. Bu mövzuda Gref vətəndaşlara təmassız ödənişlərdən istifadə etməyi tövsiyə edib. O, həmçinin bildirib ki,...

Maliyyə, 17 mart, 15:51

Gref, Sberbank-da dolların 100 ₽ səviyyəsində olan stress testindən danışdı ...neft 20 dollara, dollar 100 rubla girov qoyuldu, dedi Hermann Gref. Hadisələrin hər hansı bir inkişafında bank standartları pozmur və standartları pozmadan... saxlayır, bank rəhbəri onlayn mətbuat konfransında deyib. Hermann Gref, RBC müxbiri xəbər verir. “Görürsən, necə son dərəcə yüksək səviyyə qeyri-müəyyənlik... istənilən ssenari üzrə tənzimləyici məhdudiyyətləri aşmaq, qeyd olunub Gref: "Üstəlik, bütün hallarda bank gəlirli qalır." Ən böyük şirkətin rəhbəri...

Maliyyə, 16 mart, 15:49

German Gref özünü təcrid zamanı uzaqdan işə keçib ... Sberbank rəhbəri Hermann Grefözünütəcrid tövsiyələrinə görə uzaqdan işə keçdi... epidemiya fonunda Sberbank rəhbəri Hermann Gref Avropaya ezamiyyətdən sonra uzaqdan işləyir, Sberbankın mətbuat xidmətindən RBC-yə bildiriblər. “Bank prezidenti Hermann Gref martın əvvəlində... bank rəhbərliyinin 50%-nin uzaqdan qoşulması ilə”, - deyə onlar əlavə ediblər. 17 mart Hermann Gref Müşahidə Şurasının iclasından sonra onlayn mətbuat konfransı keçirəcək...

Cəmiyyət, 04 mart, 15:56

Sberbank iki koronavirus dalğası barədə xəbərdarlıq edib ... Sberbank mütəxəssisləri koronavirusun yayılmasının riyazi modelini tərtib ediblər. Herman görə Gref, Rusiya üçün vəziyyət "olduqca yaxşı görünür", lakin yazdan sonra ... dünyanın qalan hissəsi koronavirus infeksiyası COVID-19, bank rəhbəri jurnalistlərə bildirib Hermann Gref. Onun sözlərinə görə, bank ekspertləri Səhiyyə Nazirliyinin mütəxəssisləri ilə birlikdə...

Biznes, 02 mart, 15:39

Qref Putinə ov biletlərinin verilməsi layihəsi barədə məlumat verib ...Rusiya prezidenti Vladimir Putinlə görüşdə Sberbankın rəhbəri bildirib Hermann Gref Bu barədə Kremlin saytında məlumat verilib. “Biz şəhərlə birgə müəssisə yaratdıq... . Biz Moskva buludunun sahibi olan birgə müəssisə yaratdıq”, - deyə izahat verib Gref. Onun sözlərinə görə, Sberbank bu məsələ ilə texnoloji cəhətdən məşğuldur və... ölkədə deyil, prosesləri sadələşdirməyə və xərcləri azaltmağa nail olur. görə Gref, o, "milyardlarla böyük məbləğlərə" qənaət edir.

Cəmiyyət, 27 fevral, 21:34

Sberbank, koronavirusa qarşı peyvəndin yaradılması üçün qrant ayırmağı planlaşdırdığını açıqladı ...korona virusu. Bu barədə bank rəhbəri məlumat verib Hermann Gref telefon konfransı zamanı, RBC müxbiri xəbər verir. görə Gref, bu proqrama necə dəstək ola biləcəyimizi başa düşmək üçün bu məsələ artıq müzakirə olunub”. [RBC] Gref Səlahiyyətlilərə koronavirusa qarşı üz tanımadan istifadə etməyi təklif etdi Sberbank rəhbəri də...

Maliyyə, 27 fevral, 19:58

Gref Sberbank-ın mənfəətinin yarısını dividendlərə ayırmaq planlarını təsdiqləyib ... . Bankın prezidenti bildirib ki, bank rəhbərliyi müşahidə şurasına bu təklifə baxılmasını təklif edəcək. Hermann Gref konfrans zəngi zamanı. Sberbank qrupunun əsas kapitalının kafiliyi... 50% səviyyəsinə qədər. Bu, müşahidə şurasında müzakirə olunacaq” Gref. Sberbank-ın 2019-cu ildə MHBS üzrə xalis mənfəəti dividend siyasətindəki hər hansı "dramatik" dəyişikliklərə görə 845... təşkil edib. Gref. “Düzünü desəm, bu [sövdələşmənin] nəticə verəcəyini düşünmürəm...

Cəmiyyət, 27 fevral, 19:22

Gref, səlahiyyətlilərə koronavirusa qarşı üz tanımadan istifadə etməyi təklif etdi ... Çin və öz inkişaflarını hökumətə təqdim etməyə hazırıq. Herman görə Gref, o bilir ki, hakimiyyət indi “B planı hazırlamağa çalışır. Rəhbərlik... biz maskalı üzləri tanımaq üçün texnologiya inkişaf etdiririk” deyə bank rəhbəri bildirib. Hermann Gref telefon konfransı zamanı, RBC müxbiri xəbər verir. Sberbank rəhbəri də...

Siyasət, 25 fevral, 14:21

Peskov Putinin Kudrin və Qreflə mübahisələri barədə dediklərini açıqlayıb ... Putin Hesablama Palatasının sədri Aleksey Kudrin və Sberbank rəhbəri ilə Herman Grefİnfrastruktur layihələrində normal iş axını var. Bunu dövlət başçısı TASS-a müsahibəsində deyib ki, o, “tutmaq” məcburiyyətində qalıb Gref və Kudrin arasında dairəvi yolun tikintisi ilə bağlı mübahisə zamanı... körpülərin və yolların tikintisi Kudrin Peskov aydınlaşdırıb ki, Kudrin və Gref Sankt-Peterburqda dairəvi yol çəkməyi məqsədəuyğun saymadı, həm də...

Maliyyə, 20 fevral, 16:34

Siluanov Qrefin idarə etdiyi Sberbankı “konfet” adlandırıb. ...müvəffəqiyyətli, Maliyyə Nazirliyinin rəhbəri deyir, “Gəldi Hermann Oskaroviç və bankı konfet etdi" Alman idarəsi altında Sberbank Gref səmərəli işləyir, baxmayaraq ki, adətən inanılır ki... sonra Gref. Əvvəl GrefƏmanət Bankının təsirsiz olduğuna inanırdı. Yadınızdadır ki, hətta oradakı filiallar da nahar üçün bağlı idi. Yeni müdir gəldi, gəldi Hermann Oskaroviç və bankı konfet ilə düzəltdi. Hər şey menecerlərdən asılıdır, hər şey idarəetmə komandasından asılıdır”, - Siluanov mövqeyini izah edib. Hermann Gref edir...

İqtisadiyyat, 19 fevral, 04:29

Gref "bütün köhnə şirkətlər" üçün böyük bir problem adlandırdı ...uzun müddətdir bazarda olan şirkətlər. Bu barədə Sberbank-ın prezidenti bildirib Hermann Gref, yazır Forbes. Nümunə olaraq... ilə söhbətini göstərdi beyni itilənməyib. Mühəndislik beyinlərimiz var”, - deyə o bildirib Gref. Bankirin fikrincə, Uberizasiya "bütün köhnə şirkətlər üçün böyük bir problemdir... onlar buna hazır deyil" dedi. Gref Rusiyada rəqəmsal Fövqəladə Hallar Nazirliyinin yaradılmasını təklif etdi Gref həmçinin Sberbankın bu gün...

Maliyyə, 13 fevral, 19:00

Maliyyə Nazirliyi Sberbank rəhbərliyinin strategiyasını dəstəklədiyini açıqladı ... korporativ idarəetmə standartlarını qorumaq, Maliyyə Nazirliyi bildirib. Əvvəllər Sberbankın rəhbəri Hermann Gref strategiyasına riayət etməklə bankdakı işi ilə bağlı Maliyyə Nazirliyi... Sberbank-ın satışı fonunda “güclü” ekosistemlərin riski haqqında Sberbank rəhbəri Hermann Gref daha əvvəl bildirmişdi ki, strategiyaya riayət etmək onun işinin şərtidir... dəyişdiriləcək, şirkətdə yerimi görmürəm” Gref. Yuliya Starostina Pavel Kazarnovski

Maliyyə, 12 fevral, 16:58

Gref Mişustinə Sberbank üzərində nəzarəti ötürmək üçün fəaliyyət planını açıqladı ... bankın idarəetmə orqanları yeni sahibi, Sberbank rəhbəri ilə formalaşacaq Hermann Gref Baş nazir Mixail Mişustinlə görüşdə o, səhmdarların illik yığıncağına qədər faktiki... və yeni idarəetmə orqanlarının formalaşdırılmasının Gref(İnterfaksdan sitat). Sonda bankın səhmlərinin Milli Rifah Fonduna (NWF) köçürülməsi vacibdir”, - deyə o əlavə edib. Gref. Bu halda bankın sahibi Maliyyə Nazirliyi olacaq. “İnvestorlar gördülər...

Maliyyə, 12 fevral, 16:46

Gref Sberbank səhmlərini aldıqdan sonra NWF-nin gəlirlərini təxmin etdi ... digər cari investisiyalardan daha çox. Bu barədə bank rəhbəri məlumat verib Hermann Gref Bu barədə TASS məlumat yayıb. “Bizim dividend gəlirimiz elədir ki, Milli Fond... fevralın 11-də təxminən 2,7 trilyon rubl təşkil edib. Yanvar ayında Gref xəbərdar etdi ki, o, Sberbank-ın rəhbəri vəzifəsindən istefa verə bilər, əgər yeni...

Maliyyə, 11 fevral, 23:21

Mərkəzi Bank Sberbank üzərində nəzarəti hökumətə verir. Niyə hakimiyyət uzun müddətdir davam edən maraqlar toqquşmasını aradan qaldırmağa qərar verdi və bu, German Qrefin planlarına necə təsir edəcək? ... 2,5 trilyon rubl. Sual Sberbank-ın yeni strategiyasındadır - Hermann Gref yeni səhmdar Mərkəzi Bankı bəyənməsə, vəzifəsini tərk edəcəyi ilə hədələdi... bu, inandırıcı görünmür”. Sberbank nə olacaq və Gref Sberbankın hazırkı strategiyası 2020-ci ildə başa çatır və bank... prezident administrasiyası ilə qarşılaşacaq. Rusiya Bankı bank ekosistemlərinin yaradılmasında risklər gördü Hermann Gref Xəbərdarlıq etdi ki, strategiyadan kənar olarsa, bankın rəhbəri vəzifəsini tərk edə bilər...

Maliyyə, 11 fevral, 18:42

Reuters Mərkəzi Bankın Sberbankdakı payının hökumətə satılma vaxtını öyrənib. ... inkişafın son mərhələsi. Gref Sberbank rəhbəri yanvarın 23-də strategiyanın məcburi dəyişdirilməsi halında Sberbankı tərk etməklə hədələdi. Hermann Gref“Rossiya” telekanalına müsahibəsində... səhmdar dəyişikliyi “mənfidən daha müsbətdir”. Eyni vaxtda Gref dəyişiklikdən sonra kredit təşkilatının rəhbəri vəzifəsini tərk edəcəyi ilə hədələyib...

Maliyyə, 11 fevral, 15:34

Gref, Qolodetsin Sberbank-a köçürüldüyünü elan etdi ... - Baş nazir Olqa Qolodets sədr müavini vəzifəsinə, kredit təşkilatının rəhbəri bildirib Hermann Gref. Daha əvvəl RBC mənbələri onun transferi barədə məlumat vermişdilər.Olqa Qolodets bu vəzifəni tutacaq. Hermann Gref, RBC müxbiri xəbər verir. Təyinat hələ də Mərkəzi Bank tərəfindən təsdiqlənməlidir, o qeyd edib... iş. Fotoqalereya Qolodets bankın ekosisteminin tibbi istiqamətinə nəzarət edəcək, izah etdi Gref. Bank yeni tibbi platforma yaradacaq, onun inkişafı üçün məsuliyyət daşıyacaq...

İqtisadiyyat, 06 fevral, 19:27

Gref, koronavirusun iqtisadiyyata əhəmiyyətli təsirini proqnozlaşdırdı ... qlobal və Rusiya iqtisadiyyatı haqqında. Bu fikri Sberbank-ın prezidenti deyib Hermann Gref. İndiyə qədər virusun iqtisadiyyata təsiri "çox əhəmiyyətli deyil", lakin... Tələbələr arasında ən hörmətli top-menecerlər arasında Gref və Voloj da var idi ... Rus tələbələri Sberbank Germanın rəhbərinə ən çox hörmət edirlər Gref, Future Today işəgötürənlərinin ənənəvi illik reytinqinin tərtibi çərçivəsində keçirilən sorğunun nəticələrindən belə gəlir (RBC-də mövcuddur). Gref Respondentlərin 10%-i tərəfindən seçilib. İkinci yeri Yandex-in yaradıcısı Arkadi Voloj... Qref əmanətləri rublla saxlamağı məsləhət gördü ... valyuta, Sberbank rəhbəri "Rossiya-1" telekanalına müsahibəsində bildirib. Grefəmanətlərinin çoxunu rublda saxladığını söylədi...: neft və rubl nə qədər olacaq, keçən fevralda Gref qeyd edib ki, vətəndaşların əsas qoruyucu sərvətlərindən biri hələ də... Kreml Grefin Sberbank-dan mümkün gedişlə bağlı sözlərinə cavab verib ..., sözləri şərh edir Gref RBC müxbiri xəbər verir ki, kredit təşkilatının inkişaf istiqaməti dəyişərsə, vəzifəsini tərk etmək ehtimalı haqqında. " Hermann Oskaroviç Sberbank-ın son dərəcə uğurlu rəhbəridir, nəinki Sberbank”, - Kreml nümayəndəsi bildirib. Peskovun sözlərinə görə, Gref birbaşa iştirak edir... Sberbank Qutenberq dövründən Zukerberq dövrünə keçid problemlərini adlandırdı ... bütövlükdə cəmiyyətə,” Kurpatov xəbərdarlıq etdi. Hesabatını şərh edən Sberbank rəhbəri Hermann Gref"Rossiya 24" telekanalına verdiyi müsahibədə o, keçid dövründə... insani keyfiyyətləri qoruyub saxlamağın. "Depressiya dünyanın əsas xəstəliyinə çevrilib" dedi Gref, bunu istisnasız olaraq hər kəsin yaşadığı nəhəng informasiya yükü ilə izah edir... Gref elan etdi müsbət münasibət Sberbank-ın əsas səhmdarını dəyişdirmək ... Sberbank rəhbəri Hermann Gref bankın əsas səhmdarının mümkün dəyişikliyini kifayət qədər müsbət qiymətləndirdiyini bildirdi. ... buna mənfi münasibətdən daha müsbət münasibət bəslədiyimi söylədi” Gref. İndi Sberbank-ın əsas səhmdarı 50% + 1 səhmə sahib olan Rusiya Mərkəzi Bankıdır. GrefƏgər V... Gref, strategiyanın məcburi dəyişdirilməsi halında Sberbank-ı tərk etməklə hədələdi ...", lakin mən əminəm ki, təşkilatın inkişaf strategiyası dəyişdirilə bilməz. Sberbank rəhbəri Hermann Gref kredit təşkilatının rəhbəri vəzifəsini “dəyişmək məcburiyyətindəyik... . Hazırkı sənədin əsas məqamlarından biri qeyri-maliyyə xidmətləri ekosisteminin qurulmasıdır. Gref dəfələrlə bəyan edib ki, Sberbank sadəcə bank olaraq qalmayacaq. İLƏ... Qref Belousovun baş nazirin birinci müavini təyin edilməsini yüksək qiymətləndirib ... Sberbank rəhbəri Hermann Gref o, Andrey Belousovun baş nazirin birinci müavini vəzifəsinə təyin olunmasını “böyük” ifadəsi ilə yüksək qiymətləndirib. Qref Rusiyanın baş naziri Mişustinin namizədliyini yüksək qiymətləndirib ... Hermann Gref Rusiya Federal Vergi Xidmətinin rəhbəri, prezident Vladimir Putinin baş nazir postuna namizədliyini irəli sürdüyü Mixail Mişustini peşəkar hesab edir. Bunun haqqında Gref... həm də ən yüksək ixtisasa malik insan – həm idarəedici, həm də iqtisadi”. Gref Mişustini hökumətdə rəqəmsal texnologiyaların qabaqcılı adlandırıb. Onun sözlərinə görə...

Kredit təşkilatının rəhbəri bildirib ki, 2020-ci ildə “bank rouminqi” ləğv edilə bilər Hermann Gref"Rossiya 24" telekanalına müsahibəsində. Sberbank rəhbərinin sözlərinə görə, belə... komissiya ödənişləri. Düşünürəm ki, ilin ortasına qədər sənaye həllini tətbiq edəcəyik” Gref. Dekabrın 16-da Rusiya prezidenti Vladimir Putin “bank...

Gref ipoteka kreditləşməsini sərtləşdirməyin mənasını görmürdü ... bank sektoru ipoteka krediti verərkən Mərkəzi Bankın rəhbəri Sberbank tərəfindən təklif edildi Hermann Gref hesab edir ki, ipoteka verərkən borc yükü göstəricisinə ehtiyac var... o, bu barədə “Rossiya 24” telekanalına müsahibəsində bildirib. görə Gref, kredit təşkilatları risk səviyyəsinə daha həssas olub və iri... ən populyar seqmentlərdə ipoteka kreditlərinin verilməsini sərtləşdirmək üçün telekanala müsahibəsində Gref ipoteka sektorunda borc problemi görmədiyini də bildirdi... Gref, ipoteka bazarının 10 il ərzində üç dəfə böyümə potensialını bildirdi ... on ildir, "Rossiya 24" telekanalına müsahibəsində Sberbank rəhbəri bildirib Hermann Gref. Sberbank rəhbəri qeyd edib ki, ipoteka kreditlərində “heç bir rıçaq” yoxdur və... növbəti on il ərzində ÜDM-in təxminən 17-20%-ni təşkil edəcək” Gref. Altı ay ərzində verilən ipoteka kreditlərinin həcmi böhrandan sonra ilk dəfə azalıb... bizdə ipoteka kreditləri üzrə defolt hadisələri çox aşağı səviyyədədir”. Gref. Əvvəllər Gref xəbər verir ki, Sberbank öz ipotekasının yenidən maliyyələşdirilməsini tətbiq etmək niyyətindədir. Onun sözlərinə görə... Gref Nginx və Rambler arasındakı münaqişənin həllində şəxsi iştirakını açıqladı ... Nginx ilə bağlı heç bir problem barədə xəbərdarlıq etmədi. görə Gref, Rambler və Nginx arasındakı münaqişə səhvdir. O, ümid etdiyini bildirib ki,... bankın idarə heyətinin sədri “Rossiya 24” telekanalına müsahibəsində deyib Hermann Gref. "Tarixən səhvə yol verilib" dedi Gref hər şey Nginx-ə aiddir. O, Ramblerin iddialarını... şeylər adlandırdı. Bu münaqişənin mövcudluğundan heç xəbərimiz də yox idi” Gref. O qeyd edib ki, baş verənləri yalnız ertəsi gün öyrənib...

Hermann Gref Müşahidə şurasının iclasının nəticələrinə görə, RBC müxbiri xəbər verir. “Sistemlərimizdə... təkmilləşdirmələrimiz var. Bundan sonra əlaqənin sınaqdan keçirilməsi prosesinə başlanılacaq”, - deyə bildirib Gref. O, indiki mərhələdə işlərin həcminin böyük olduğuna aydınlıq gətirib. “Görə... Daha Sürətli Ödəniş Sistemi ilin sonunadək Noyabrın ortalarında Gref Yeni ilə qədər bankın əlaqə qurmağa vaxtının olmayacağını bildirdi...

Gref, sızmadan sonra Sberbank-da yerdəki həddindən artıqlarla bağlı narahatlıqlara cavab verdi ... həddən artıq və əl ilə idarə etmədən işləməyin vaxtıdır, idarə heyətinin rəhbəri dedi Hermann Gref. 2023-cü ilə qədər bank öz xidmətlərini yeni platformaya keçirəcək... məlumat icazəsizdir”, - deyə bank rəhbəri söz verib. Hermann Gref işçilərlə birbaşa xətt zamanı. Həmsöhbətlərdən biri şikayət edib Gref"Müştəri məlumatlarının sızmasından sonra... vicdansız bir adam məlhəmə milçək tökər" deyə cavab verdi. Gref. Gref Sberbank ən böyük banklara elektron imza vermək hüququ verməyi xahiş etdi... Qref Medvedevə öz avatarı Yelenanı və Sberbank superkompüterini göstərdi ... Sberbank rəhbəri ipoteka üçün mənzil seçməyə imkan verən genişlənmiş reallıq texnologiyası Hermann Gref Baş nazir Dmitri Medvedevə rəqəmsal platforma və superkompüter Christofari nümayiş etdirdi... tədqiqat işi"deyə izah etdi. "Bu nəcibdir" deyə Medvedev cavab verdi. Gref kompüter proqram təminatının süni...